Guida alla costruzione di diagrammi BPMN
Istruzioni passo dopo passo per creare diagrammi BPMN, con suggerimenti per chiarezza, struttura e modellazione efficace dei processi aziendali.
Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 è un linguaggio visivo standardizzato per documentare i processi aziendali. Sviluppato dall’Object Management Group (OMG), utilizza un insieme ristretto di simboli, tra cui eventi, attività, gateway e flussi, per descrivere come viene svolto il lavoro. Poiché è indipendente dai fornitori, qualsiasi diagramma BPMN può essere letto e interpretato a prescindere dal software utilizzato per crearlo.
ProcessMind utilizza BPMN 2.0 per il modellatore dei processi e lo combina con Process Mining e simulazione dei processi. Questo Le consente di modellare come dovrebbe funzionare un processo, confrontarlo con il modo in cui viene effettivamente eseguito e simulare l’impatto delle modifiche, tutto nello stesso diagramma.
L’utilizzo di BPMN 2.0 per la gestione dei processi aziendali offre numerosi vantaggi. Eccone alcuni:
Un diagramma BPMN 2.0 è simile al progetto di un processo aziendale ed è composto da quattro categorie principali di elementi:
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