BPMN-diagram maken: eenvoudige stappen
Stap-voor-stap BPMN-diagram maken met tips voor structuur, duidelijkheid en effectieve procesmodellering.
Worden je business processes steeds onoverzichtelijker? Het managen van taken, stappen bijhouden en alles soepel laten verlopen is een uitdaging. Dan biedt Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 uitkomst. BPMN 2.0 is een krachtige standaard waarmee je processen eenvoudig visualiseert, begrijpt en verbetert. Door je workflows te mappen, zie je direct inefficiënties, kun je stappen optimaliseren en de effectiviteit verhogen.
Beschouw BPMN 2.0 als de universele taal voor het mappen van business processes. Ontwikkeld door de Object Management Group (OMG), is het een gestandaardiseerde notatie waarmee je heldere, begrijpelijke flowcharts van je processen maakt. Het mooiste? BPMN 2.0 is vendor-neutraal, dus iedereen kan een BPMN-diagram lezen, ongeacht de gebruikte software.
ProcessMind werkt met BPMN 2.0 en combineert Process Mining, process design en process simulation om je processen te beheren. Met ons platform kun je workflows monitoren, analyseren en optimaliseren voor aantoonbare verbetering in efficiëntie en productiviteit.
BPMN 2.0 biedt veel voordelen voor business process management. Dit zijn de belangrijkste:
Een BPMN 2.0-diagram is de blauwdruk van je business process. Het is opgebouwd uit een aantal basis bouwstenen:
BPMN gebruikt vier hoofdtypen elementen om een process te mappen:

Wil je dieper ingaan op de bouwstenen van BPMN 2.0-diagrammen en zien hoe deze jouw business processen kunnen verbeteren? Klik op de links hieronder om verder te leren.