BPMN流程图构建指南
分步介绍如何构建BPMN流程图,并提供清晰性、结构和有效业务流程建模方面的建议。
业务流程模型和标注法(BPMN)2.0是一种用于记录业务流程的标准化可视化语言。它由对象管理组织(OMG)开发,使用一组简洁的符号(事件、活动、网关和流)描述工作如何开展。由于与供应商无关,任何BPMN流程图都可以被读取和理解,不受创建该流程图所用软件的影响。
ProcessMind将BPMN 2.0用于流程建模器,并将其与流程挖掘和流程模拟结合。这意味着您可以在同一张流程图中建模流程应如何运行,将其与实际运行情况进行比较,并模拟变更的影响。
使用BPMN 2.0进行业务流程管理有许多优势,以下是其中几项:
BPMN 2.0流程图就像业务流程的蓝图,由四类主要元素构成: