BPMN流程图构建指南
逐步介绍如何绘制BPMN流程图,并提供提升清晰度、结构性和业务流程建模效果的建议。
业务流程模型与符号(BPMN)2.0是一种标准化的可视化语言,用于记录业务流程。它由对象管理组(OMG)制定,通过一组常用符号(事件、活动、网关和顺序流)描述工作如何开展。BPMN不受特定供应商限制,因此无论使用何种软件创建,任何BPMN流程图都可以被阅读和理解。
ProcessMind的流程建模器采用BPMN 2.0,并结合流程挖掘和流程模拟。您可以在同一张流程图中建模流程应如何运行、对比实际运行情况,并模拟变更的影响。通过免费试用,即可在自己的流程中体验。
使用BPMN 2.0管理业务流程有诸多优势,例如:
BPMN 2.0流程图如同业务流程的蓝图,由四类主要元素构成:
无需信用卡,也无需等待,即刻开始。将组织的实际工作方式转化为清晰、互联的流程设计。
构建流程架构,明确职责归属与管控措施,并在各层级统一角色分工。
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