Porovnání dat
V ProcessMind můžete určit hlavní datovou sadu a porovnávací datovou sadu a analyzovat rozdíly v průběhu, výkonnosti a výsledcích napříč obdobími, regiony, systémy nebo jinými segmenty.
Nastavení porovnání
- Vyberte hlavní datovou sadu: datovou sadu, kterou chcete podrobně analyzovat. Na stránce Data ji postranní panel s daty označí jako Hlavní.
- Přidejte porovnávací datovou sadu: v části Porovnání postranního panelu s daty klikněte na Přidat porovnání a vyberte datovou sadu. Na panelu mapování procesu můžete také v části Porovnávací datové sady kliknout na Přidat data k porovnání.
- Prohoďte nebo změňte pořadí: v nabídce datové sady můžete pomocí voleb Nastavit jako hlavní, Posunout nahoru nebo Posunout dolů změnit, která sada bude na které straně.
- Odeberte datovou sadu: najeďte na řádek porovnání v postranním panelu a klikněte na ✕, nebo na panelu mapování použijte volbu Odebrat data z modelu.
- Sjednoťte mapování: zkontrolujte, zda obě datové sady používají stejnou konfiguraci ID případu, aktivity a časového razítka. Jinak nebude porovnání vypovídající.
Podrobnosti o rolích datových sad, včetně přepnutí hlavní sady, povýšení nebo odebrání, najdete v tématu Hlavní a porovnávací datová sada.
Mezi běžná porovnání patří minulý měsíc oproti tomuto měsíci, stav před změnou a po ní nebo region A oproti regionu B.
Co můžete porovnávat
Po nastavení porovnání ProcessMind zvýrazní rozdíly:
- Rozdíly v průběhu: aktivity, které se mezi datovými sadami objevily, zmizely nebo změnily četnost.
- Rozdíly ve výkonnosti: čas a náklady na aktivitu, případ nebo variantu.
- Rozdíly ve výsledcích: změny v rozložení případů napříč procesem.
Jak vyhodnotit porovnání
- Hledejte změny ve struktuře: nový nebo odebraný krok obvykle ukazuje na změnu systému nebo pravidel.
- Zaměřte se na rozdíly ve výkonnosti: pomalejší varianta v jedné datové sadě je konkrétním vodítkem pro další analýzu.
- Ověřte výsledky pomocí filtrů: použijte na obě datové sady stejné filtry, abyste porovnávali srovnatelné případy.
Jak využít výsledky
Pomocí porovnání ověřte dopad změn:
- Analýza před změnou a po ní: zlepšila změna, kterou jste provedli, proces?
- Benchmarking: jak si vede jeden region nebo tým ve srovnání s jiným?
- Prognóza: použijte výsledky v simulaci a odhadněte, co současný trend znamená pro budoucnost.
Související témata
Navrhujte lepší procesy. Propojte je do společné architektury. Mějte vše pod kontrolou.
Získejte přístup ihned, bez čekání a bez platební karty. Převádějte způsob práce ve své organizaci do přehledných a propojených návrhů procesů.
Vytvořte architekturu procesů, určete vlastníky a kontrolní mechanismy a slaďte role a odpovědnosti na všech úrovních.
Spusťte zkušební verzi a vytvořte spolehlivý základ pro řízení, správu a průběžné zlepšování procesů.