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Comparação de dados

Process Intelligence Process Intelligence Disponível a partir da licença Inteligência de processos. Somente licenças deste plano ou de planos superiores podem usar este recurso. Compare os planos Disponível a partir da licença de Inteligência de processos

Na ProcessMind, você pode definir um conjunto de dados principal e um conjunto de dados de comparação para analisar diferenças no fluxo, na performance e nos resultados entre períodos, regiões, sistemas ou qualquer outra segmentação.

Visualização dos conjuntos de dados principal e de comparação na ProcessMind

Configure uma comparação

  1. Escolha o conjunto de dados principal: o conjunto que você quer analisar em detalhes. Na página Dados, a barra lateral de dados o identifica como Principal.
  2. Adicione um conjunto de dados de comparação: na seção Comparação da barra lateral de dados, clique em Adicionar comparação e escolha o conjunto de dados. No painel de mapeamento de um processo, você também pode usar Adicionar dados para comparar em Conjuntos de dados de comparação.
  3. Troque ou reordene: no menu de um conjunto de dados, use Definir como principal, Mover para cima ou Mover para baixo para trocar os lados ou alterar a ordem.
  4. Remova um conjunto: passe o mouse sobre uma linha de comparação na barra lateral e clique em ✕, ou use Remover dados do modelo no painel de mapeamento.
  5. Alinhe os mapeamentos: confira se os dois conjuntos de dados usam a mesma configuração de ID do caso, atividade e data e hora. Caso contrário, a comparação não será significativa.

Para saber como funcionam as funções dos conjuntos de dados, como definir um conjunto como principal, promovê-lo ou removê-lo, consulte Principal e comparação.

Entre as comparações mais comuns estão mês passado e este mês, antes e depois de uma mudança e região A e região B.

O que você pode comparar

Com uma comparação configurada, a ProcessMind destaca as diferenças:

  • Diferenças no fluxo: atividades que surgiram, desapareceram ou mudaram de frequência entre os dois conjuntos de dados.
  • Diferenças de performance: tempo e custo por atividade, por caso e por variante.
  • Diferenças nos resultados: como a distribuição dos casos pelo processo mudou.

Como interpretar a comparação

  • Procure mudanças estruturais: uma nova etapa ou a remoção de uma etapa geralmente indica uma mudança no sistema ou nas políticas.
  • Analise as diferenças de performance: uma variante mais lenta em um dos conjuntos de dados é um ponto de partida concreto para a investigação.
  • Valide usando filtros: aplique os mesmos filtros aos dois conjuntos de dados para comparar itens equivalentes.

Como agir com base nos resultados

Use a comparação para comprovar o impacto:

  • Análise de antes e depois: a mudança que você fez realmente melhorou o processo?
  • Benchmarking: como uma região ou equipe se compara a outra?
  • Previsões: use os resultados na simulação para projetar o que a tendência pode significar no futuro.

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