Na tej stronie

Dodatkowe typy aktywności

Czym są dodatkowe typy aktywności

Oprócz podstawowych zadań i podprocesów BPMN 2.0 oferuje dodatkowe typy aktywności BPMN 2.0, które pozwalają precyzyjniej i elastyczniej modelować workflow. Każdy typ pełni określoną funkcję i pomaga uporządkować przebieg procesu. Można ich używać w modelerze ProcessMind. Rozpocznij okres próbny, aby sprawdzić je na przykładzie własnego procesu.

Zwinięty podproces
Podproces ad hoc
Zadanie w pętli
Zadanie wieloinstancyjne
Zadanie kompensacyjne
Zadanie kompensacyjne ad hoc

Poprawnie modeluj powtarzające się działania

Opisz pętle, powtórzenia i korekty w procesie, a AI dobierze do każdego z nich odpowiedni zaawansowany typ aktywności.

Zwinięty podproces

Ikona zwiniętego podprocesu BPMN w ProcessMind, grupującego zadania

Zwinięty podproces grupuje serię zadań w ramach większego procesu, dzięki czemu diagram jest czytelniejszy. Kilka kroków przedstawia jako jeden element. Szczegóły można pokazać w rozwiniętej postaci w innym miejscu diagramu.

Podproces ad hoc

Symbol podprocesu ad hoc BPMN w ProcessMind, oznaczający elastyczną kolejność zadań

Podproces ad hoc nie ma ustalonej kolejności. Zadania można wykonywać w dowolnej kolejności lub w razie potrzeby pominąć. Pozwala to elastycznie dostosować przebieg do konkretnych wymagań.

Zadanie w pętli

Ikona zadania w pętli BPMN w ProcessMind, oznaczająca powtarzane aktywności

Zadanie w pętli jest powtarzane zgodnie z zasadą „wykonuj, dopóki”, aż zostanie spełniony określony warunek. Dzięki temu zadanie zostaje ukończone przed przejściem do kolejnych aktywności.

Wiele instancji

Symbol wieloinstancyjnego zadania BPMN w ProcessMind, oznaczający wykonanie równoległe lub sekwencyjne

Aktywności wieloinstancyjne oznaczają powtarzanie zadania dla określonej liczby elementów, podobnie jak w pętli for-each. Zadanie można wykonywać równolegle, co oznaczają pionowe linie, lub sekwencyjnie, co oznaczają linie poziome. Wykonywanie trwa do ukończenia wszystkich instancji.

Kompensacja

Ikona zadania kompensacyjnego BPMN w ProcessMind, oznaczająca działania naprawcze

Zadania kompensacyjne obsługują zdarzenia kompensacyjne w workflow. Łączy się je za pomocą Association, a nie Sequence Flow, aby modelować działania naprawcze w procesach BPMN.

Połączenie kompensacji z innymi typami

Symbol zadania ad hoc i kompensacyjnego BPMN w ProcessMind, oznaczający elastyczne działania naprawcze

Zadania kompensacyjne można łączyć z pętlami lub wieloma instancjami, aby elastycznie wykonywać działania naprawcze. W połączeniu z innymi typami zadań sprawdzają się na przykład przy ręcznym powtarzaniu czynności aż do rozwiązania problemu lub przy wielokrotnym wykonywaniu ich równolegle.

Podsumowanie zastosowań

  • User Task: udział człowieka w podejmowaniu decyzji lub wprowadzaniu danych.
  • Service Task: automatyczne działania wykonywane przez systemy lub usługi.
  • Script Task: automatyczne działania realizowane za pomocą skryptów.
  • Manual Task: działania wykonywane poza bezpośrednią kontrolą systemu.
  • Business Rule Task: automatyczne decyzje podejmowane na podstawie reguł biznesowych.
  • Send/Receive Task: komunikacja między systemami lub procesami.
  • Call Activity: ponowne wykorzystanie podprocesów lub zadań.
  • Pętla/wiele instancji: obsługa powtarzanych zadań dla różnych warunków lub uczestników.

Te typy aktywności pozwalają szczegółowo opisywać zadania w procesach BPMN i dokładnie modelować workflow realizowane przez ludzi oraz systemy.

Utwórz własny model BPMN

Poprawnie modeluj powtarzające się działania

Opisz pętle, powtórzenia i korekty w procesie, a AI dobierze do każdego z nich odpowiedni zaawansowany typ aktywności.

Powiązane tematy

Projektuj lepsze procesy. Buduj spójną architekturę. Zachowaj kontrolę.

Uzyskaj dostęp od razu, bez karty kredytowej i czekania. Przedstaw sposób działania organizacji w postaci przejrzystych, powiązanych modeli procesów.

Buduj architekturę procesów, określaj właścicieli i mechanizmy kontroli oraz uzgadniaj role i zakresy odpowiedzialności na każdym poziomie.

Rozpocznij okres próbny i stwórz solidną podstawę do nadzorowania, zarządzania i ciągłego doskonalenia procesów.