Czym jest BPMN 2.0?
Poznaj BPMN 2.0, wizualny język do mapowania i ulepszania procesów biznesowych. Dowiedz się, z jakich elementów się składa i jakie daje praktyczne korzyści.
Na tej stronie
Rozpocznij
Podstawy procesów
Architektura procesów
Analiza procesów
Dane
Administracja
Dokumentacja referencyjna
Pobierz plakat BPMN 2.0 w swoim języku
Plakat BPMN 2.0
Aby zastosować te symbole we własnym procesie, rozpocznij bezpłatny okres próbny i zamodeluj go w ProcessMind.
Pobierz plakat BPMN 2.0 w swoim języku
Angielski
Niderlandzki
Niemiecki
Francuski
Hiszpański
Rosyjski
Szwedzki
Włoski
Portugalski
Polski
Hebrajski
Ukraiński
Chiński
Węgierski
PerskiGenerowanie własnego modelu BPMN
Opisz proces, a AI przygotuje jego wstępny model do dalszego dopracowania.
Wykorzystaj plakat do pracy nad własnym modelem
Opisz znany sobie proces, a AI odwzoruje te same elementy BPMN w modelu, który można edytować i udostępniać.
Podziękowania
Plakat powstał w 2010 roku, a jego tłumaczeniem zajęli się badacze i praktycy z całego świata. Dziękujemy instytucjom i osobom, które wsparły tę inicjatywę i umożliwiły udostępnienie plakatu.
W szczególności dziękujemy następującym osobom i instytucjom:
Autorzy oryginału: Gero Decker, Jakob Freund, Alexander Lübbe, Jan Mendling, Frank Puhlmann, Torben Schreiter, Matthias Weidlich
Tłumaczenia przygotowali: Francuski: Trisotech; hiszpański: Ildefonso Montero, Luciano García-Bañuelos, Marlon Dumas; rosyjski: Business Process Technology Group w Hasso Plattner Institute; szwedzki: Birger Andersson i Petia Wohed; niderlandzki: Thauris.nl; portugalski: Lucinéia Heloisa Thom, Cirano Iochpe; polski: MGX Infoservice; hebrajski: Ofir Nimitz i Iftah Peretz; ukraiński: Oleksandr Maistrenko i Artem Polyvyanyy; chiński: A/Prof Zhang i Lecturer Ms Bai ze School of Software Engineering na Beijing Jiaotong University; węgierski: Istvan Gerecs; perski: Hamidreza Sarabadani.
Źródło: bpm-conference.org/BPMNPoster
Powiązane tematy
- BPMN 2.0: notacja BPMN.
- Podstawowe elementy BPMN: opis elementów.
Powiązana dokumentacja
Projektuj lepsze procesy. Buduj spójną architekturę. Zachowaj kontrolę.
Uzyskaj dostęp od razu, bez karty kredytowej i czekania. Przedstaw sposób działania organizacji w postaci przejrzystych, powiązanych modeli procesów.
Buduj architekturę procesów, określaj właścicieli i mechanizmy kontroli oraz uzgadniaj role i zakresy odpowiedzialności na każdym poziomie.
Rozpocznij okres próbny i stwórz solidną podstawę do nadzorowania, zarządzania i ciągłego doskonalenia procesów.