貴社の購買申請プロセスを改善する

Dynamics 365における購買依頼業務を最適化するための6ステップガイド。
貴社の購買申請プロセスを改善する

Dynamics 365で購買申請を最適化し、より迅速な承認を実現

購買依頼プロセスでは、承認の遅延やコンプライアンス上の課題が頻繁に発生しがちです。当社のプラットフォームは、購買依頼の作成から承認までのワークフローにおいて、これらのボトルネックがどこで発生しているかを素早く特定するのに役立ちます。これらの非効率性を特定することで、実用的な改善策を実施し、組織全体の効率向上とタイムリーな調達活動を実現できます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

購入依頼プロセスの最適化が不可欠な理由

購入依頼プロセスは、組織における「購買から支払いまで(Purchase to Pay - P2P)」のサイクルの起点となる極めて重要なステップです。ここでは、ビジネス上のニーズが製品やサービスへの正式なリクエストへと変換されます。効率的で透明性が高く、コンプライアンスを遵守した購入依頼プロセスは、健全な財務管理と業務の俊敏性を支える基盤となります。しかし、Microsoft Dynamics 365における運用では、複雑なワークフローや多段階の承認、膨大な依頼件数によって、効率的な管理が困難になることが少なくありません。

この段階での非効率さは、P2Pプロセス全体の停滞を招き、ビジネスに深刻な影響を及ぼします。承認の遅れは必要なリソースの確保を遅らせ、プロジェクトの停滞や生産の阻害、さらには顧客満足度の低下にまで波及します。また、プロセスの可視性が不足していると、不適切な支出やコスト削減機会の損失、不必要な事務コストの増加を招きます。購入依頼プロセスを正確に把握し改善することは、業務のスピードアップ、コスト削減、そしてより強力な財務統制に直結します。

プロセスマイニングによる購入依頼分析の変革

従来のプロセス分析は、主観的な推測や手作業でのデータ収集に頼ることが多く、実態を完全には把握できませんでした。プロセスマイニングは、Microsoft Dynamics 365の実際のイベントログデータを活用することで、この状況を根本から変えます。単なる推測ではなく、客観的なデータに基づいて、購入依頼プロセスが「実際にどう動いているか」を可視化します。

当社のソリューションは、作成から最終処理に至るまでの各購入依頼に関連する主要なアクティビティと属性を抽出。Dynamics 365内のデータを深く掘り下げることで、承認ルートのばらつき、進行を妨げる隠れたボトルネック、手戻りのループ、さらには見過ごされがちな不正な変更を正確に特定します。プロセスマイニングで「現実のフロー」を明らかにすることで、経験則を超えたデータに基づき、遅延や差し戻し、標準手順からの逸脱が発生している正確なポイントとその理由を突き止めることができます。

購入依頼ワークフローにおける主な改善ポイント

プロセスマイニングは、P2Pにおける購入依頼プロセスの重要な側面について、改善に直結するインサイトを提供します。

  • 承認サイクルタイムの短縮: 承認チェーンのどの段階、あるいはどの担当者が遅延の原因となっているかを特定します。複雑な多段階ワークフローや特定の承認者によって、承認待ちの時間が異常に長くなっている依頼を可視化し、承認プロセスを簡素化するための具体的な対策を講じることが可能になります。
  • コンプライアンスの徹底: 必要な承認ステップのスキップ、権限を超えた支出、不正確なデータ入力など、規定の購買ポリシーから逸脱したケースを自動的に検知します。Dynamics 365上ですべての依頼が内部統制や法的要件に準拠していることを保証します。
  • 申請プロセスの効率化: なぜ一部の依頼で修正が繰り返されたり、初期段階で頻繁に差し戻されたりするのかを解明します。これにより、ユーザー教育の不足や申請ガイドラインの不備、入力項目の複雑さなどを特定し、プロセスの入り口でのミスや手戻りを最小限に抑えます。
  • リソース配分の最適化: プロセスの流れを可視化することで、不必要な手作業や重複タスク、頻繁な進捗確認など、人的リソースが非効率に消費されている箇所を特定。これらの領域を最適化することで、チームはより戦略的な業務に時間を割けるようになります。

実現可能な成果とメリット

購入依頼プロセスにプロセスマイニングを導入することで、以下のような具体的かつ測定可能な成果が得られます。

  • リードタイムの短縮: 依頼から発注までのサイクルを加速させ、必要な物資やサービスをより迅速に確保できるようになります。
  • 運用コストの削減: 事務的なオーバーヘッドを最小限に抑え、手戻りやリソースを浪費する非効率な作業を排除することで、直接的なコスト削減を実現します。
  • ガバナンスの強化: すべての購入依頼が社内規定や法的要件を遵守している状態を維持し、監査リスクを軽減します。
  • ステークホルダーの満足度向上: 迅速な承認と透明性の高いプロセスにより、申請者、承認者、そして購買チーム全体のストレスを軽減し、満足度を高めます。
  • 戦略的な意思決定: Dynamics 365における将来のプロセス設計やIT投資を支える、信頼性の高いデータ駆動型のインサイトを獲得できます。

最適化への第一歩を今すぐ踏み出しましょう

遅延やコンプライアンス問題の根本原因を推測するのはもう終わりにしましょう。当社のプロセスマイニングは、Microsoft Dynamics 365における購入依頼プロセスを根本から変革するために必要な、明確で実用的なインサイトを提供します。データの力を活用して、より効率的でコスト対効果の高い購買運用を実現してください。組織全体に隠れている価値を解き放ち、継続的なプロセス改善を加速させましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

購買依頼はしばしば承認キューで停滞し、期限の遅延や物品・サービスのリードタイム増加を引き起こします。これは業務効率に悪影響を与え、サプライヤーとの関係を損ない、重要なビジネス活動を遅らせる可能性があります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の購買-支払プロセスにおける購買依頼プロセス内でボトルネックとなっている特定の承認ステップや個々の承認者を特定し、ワークフローを合理化し、依頼処理を加速させる方法を提示します。

多くの購買申請は初回提出後に複数回修正され、これは初期の誤り、情報不足、または要件変更を示唆しています。この反復的な手戻りは貴重な時間とリソースを消費し、調達サイクルを長期化させ、管理上のオーバーヘッドを増加させます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)内で修正ループをマッピングし、一般的な原因を特定することで、フォームフィールドと承認条件を最適化し、より高い正確性を実現するのに役立ちます。

購買依頼が必須の承認ステップを迂回したり、非標準の経路を辿ったりする可能性があります。これにより、コンプライアンスリスク、無許可の支出、および監査上の欠陥が生じます。これは内部統制を弱体化させ、組織を財務リスクに晒し、方針順守を困難にします。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買-支払プロセスの購買依頼プロセスにおいて、定義された方針に対する実際の購買依頼経路を可視化し、逸脱やコンプライアンス違反の承認を浮き彫りにします。

多くの購買申請は、不必要な手動介入や繰り返しのデータ入力を受けており、ストレートスルー処理を妨げ、潜在的なエラーを引き起こしています。これは大幅な非効率性、運用コストの増加につながり、戦略的なタスクから貴重な時間を奪っています。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)内の自動化の機会を特定するためにアクティビティを分析し、手動のタッチポイントを削減し、開始を加速します。

多数の購買申請がさまざまな承認段階で却下され、申請者は要求を最初からやり直すか再提出することを余儀なくされています。これは関係者全員に不満を与え、必要な品目の調達を遅らせ、申請者と承認者の双方の労力を無駄にしています。ProcessMindは、購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)における頻繁な却下の理由と段階を特定し、Microsoft Dynamics 365内での的を絞ったトレーニングやポリシー調整を可能にします。

承認された購買申請は、対応する購買オーダーが作成されるまでに大幅な遅延を経験することが多く、納期やベンダーコミットメントに影響を与えます。このボトルネックは、在庫不足、機会損失、ひいては事業継続性に影響を及ぼす可能性があります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)において、申請承認から購買オーダー作成までの時間を測定し、これらの重大な遅延の根本原因を明らかにします。

特定の承認ステップや個々の承認者が一貫してボトルネックを発生させ、購買申請の待機時間が不釣り合いに長くなることがあります。これは調達サイクル全体を遅らせ、関係者の不満を引き起こし、購買機能全体の効率に影響を与えます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)において、承認ワークフローパスを可視化し、遅延の原因となる特定のステップや個人を特定することで、的を絞った介入を可能にします。

多くの購買申請は、提出後または部分的に承認された後に取り下げられています。これはビジネスニーズの変更、不正確な初期要求、または過度な遅延を示唆しています。これは、最終的に進行しなかった要求にリソースが費やされたため、調達チーム内の無駄な労力と非効率なリソース配分を表しています。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay, Requisition process)における購買申請取り下げにつながるパターンを分析し、根本的な問題を理解し、初期の要求品質を向上させるのに役立ちます。

購買依頼は、確立された標準プロセスフローから大きく逸脱した、文書化されていない非効率な経路を多数辿ることがよくあります。この標準化の欠如は、予測不可能性、コンプライアンスリスクの増大、運用上の複雑性の高まりを招き、パフォーマンス管理を困難にします。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365における購買-支払プロセスの購買依頼プロセス内で、実際の全プロセスバリアントを発見し、理想的な経路からの逸脱を露呈させ、標準化の領域を特定します。

依頼者は、正当な理由がないにもかかわらず、購買依頼を「緊急」と頻繁にマークする傾向があります。これにより、通常の承認ルートが迂回され、高優先度チャネルに過度な負荷がかかります。結果として、緊急性の意味が薄れ、真に緊急な依頼の処理効率が低下し、確立された優先順位付けが機能しなくなる恐れがあります。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の購買-支払プロセスにおける購買依頼プロセスにおいて、緊急度レベルと実際の処理時間を関連付け、その誤用パターンを特定します。

購買依頼プロセスでは、依頼者と承認者の間で、追加情報の要求や度重なる修正など、頻繁なやり取りが発生することがよくあります。これはリードタイムを延長し、関係者全員に不満を引き起こし、購買プロセスに対する全体的なユーザー満足度を大幅に低下させます。ProcessMindは、Microsoft Dynamics 365の購買-支払プロセスにおける購買依頼プロセスで反復サイクルを引き起こすステップと属性を特定し、依頼者の全体的な体験改善を支援します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、購買依頼が提出から最終承認に至るまでの時間を短縮することです。これを達成することで、調達リードタイムが大幅に短縮され、必要な物品やサービスがより迅速に調達されることが保証され、Microsoft Dynamics 365内でのプロジェクトのタイムラインと業務継続性に直接影響を与えます。
ProcessMindは、購買依頼の最初から最後までの承認フローを分析し、遅延の原因となる特定の活動、ユーザー、または部門を特定します。バリエーションを可視化し、ボトルネックを特定することで、ProcessMindは承認ワークフローの最適化を支援し、ステップの合理化やリソースの再配分の機会を特定することで、承認時間を20〜40%短縮する可能性があります。

ここでの目標は、修正や再提出を必要とせずに承認される購買依頼の割合を増やすことです。初回承認率が高いほど、手戻りが最小限に抑えられ、管理負担が軽減され、購買-支払プロセスの遅延が防止され、Microsoft Dynamics 365におけるより効率的な調達業務につながります。
ProcessMindは、イベントログを分析することで、却下や修正の一般的な原因を特定します。購買依頼データ内のパターン、例えば特定の部門や品目カテゴリが、コンプライアンス違反や不完全な提出に頻繁につながることを浮き彫りにし、初回承認率を高めるための的を絞ったトレーニングとプロセス調整を可能にします。

この目標は、購買依頼が辿る非公式または逸脱した経路の数を減らし、全ての購買依頼に対して一貫した効率的なプロセスを確保することに焦点を当てています。標準化されたプロセスは、予測可能性を高め、エラーを減らし、Microsoft Dynamics 365における購買-支払プロセス - 購買依頼ライフサイクル全体のコンプライアンスを強化します。
ProcessMindは、全ての実際のプロセスバリエーションを自動的に発見し、理想的なモデルと比較します。各逸脱の頻度と影響を可視化することで、非標準的な行動の根本原因を特定するのに役立ちます。この洞察により、組織はベストプラクティスを適用し、より堅牢で標準化された購買依頼ワークフローを設計することができます。

この目標は、購買依頼の最終承認から対応する発注書の作成までの時間差を短縮することです。この重要な引き渡しを迅速化することで、実際の購買における遅延を最小限に抑え、ビジネスニーズのタイムリーな履行を確保し、Microsoft Dynamics 365における購買-支払プロセス全体の効率を最適化します。
ProcessMindは、承認された購買依頼から発注書の作成までの完全なジャーニーをマッピングし、遅延を引き起こす可能性のあるキュー、手動転送、または特定の条件を特定します。これらの移行ボトルネックを浮き彫りにすることで、ProcessMindは引き渡しを合理化するための実用的な洞察を提供し、変換時間を最大30%削減する可能性を秘めています。

目標は、全ての購買依頼が確立された会社の購買方針および規制要件に厳密に準拠することを確認することです。コンプライアンスの強化は、財務リスクを軽減し、無許可の支出を防ぎ、Microsoft Dynamics 365の購買-支払プロセスにおける購買依頼プロセス内の内部統制を強化します。
ProcessMindは、購買依頼ライフサイクルのあらゆるステップを事前定義されたルールと方針に対して監視し、コンプライアンス違反の経路や活動を自動的に検出します。承認が必須ステップを迂回したり、データが不完全であったりする特定のインスタンスを特定し、監査のための明確な証拠を提供し、コンプライアンス基準の積極的な適用を可能にします。

この目標は、最初の提出後に購買依頼が修正される頻度を減らすことを目指しています。修正が少ないほど、手戻りが減り、処理時間が短縮され、効率が向上し、結果としてMicrosoft Dynamics 365を活用する調達部門の時間とリソースを節約します。
ProcessMindは、不正確な初期データ入力や不明確な要件など、修正を引き起こすプロセス内の特定の時点と根本的な理由を明らかにします。これらのパターンを分析することで、ProcessMindは、より優れた上流データ品質、改善されたフォーム設計、または強化されたトレーニングの機会を特定し、根本原因に焦点を当てることで修正率を低減するのに役立ちます。

目標は、購買依頼プロセスにおける不要な手作業による介入を特定し排除し、これらを自動化されたワークフローに置き換えることです。反復的なタスクを自動化することで、ヒューマンエラーが減少し、処理速度が向上し、Microsoft Dynamics 365 Finance GLモジュール内でスタッフはより価値の高い活動に専念できるようになります。
ProcessMindは、購買-支払プロセスにおける購買依頼プロセス内の全ての手作業による接点と活動を視覚的に表現します。これらの手作業ステップで費やされる時間とリソースを定量化し、自動化の最適な候補を浮き彫りにします。また、ProcessMindは自動化イニシアチブの影響を測定し、効率改善の効果を検証するのにも役立ちます。

この目標は、購買依頼ワークフローで一貫して遅延を引き起こしている特定の承認ステップや個人を特定し、解決することに焦点を当てています。これらのターゲットとなるボトルネックを排除することで、よりスムーズで迅速な承認プロセスが保証され、Microsoft Dynamics 365における重要な局面での購買依頼の停滞を防ぎます。
ProcessMindは、各活動の期間とステップ間の待機時間に関する詳細な洞察を提供し、承認ワークフローパス内の正確なボトルネックを特定します。これにより、購買依頼を頻繁に遅延させる特定の承認ステップや承認者を浮き彫りにし、組織がワークロードの再配分や追加トレーニングなどの的を絞ったソリューションを実施できるようにします。

この目的は、購買依頼に割り当てられた緊急度レベルが適切かつ効果的に使用され、不当な迅速処理のために誤用されるのを防ぐことです。適切な緊急度レベルの活用は、Microsoft Dynamics 365における全ての購買依頼に対して公正な処理を維持しつつ、重要な調達を合理化します。
ProcessMindは、割り当てられた緊急度レベルと実際の処理時間との相関関係を分析し、対応する迅速な処理を伴わない高緊急度の適用事例や、低緊急度品目が迅速処理される事例を明らかにします。これにより、誤用のパターンを特定し、方針を洗練させ、緊急度レベルが真にビジネスニーズを反映していることを保証するためのデータ駆動型インサイトを提供します。

この目標は、提出後に取り下げられる購買依頼の数を減らすことです。取り下げ率が低いほど、初期のニーズ評価がより正確であり、プロセスがより効率的であることを示し、Microsoft Dynamics 365における調達の初期段階での労力とリソースの無駄を防ぎます。
ProcessMindは、取り下げられた購買依頼の経路を追跡し、取り下げに最も一般的に先行する活動や遅延を特定します。これらの先行するイベントを理解することで、組織は、長期にわたる承認サイクルやプロジェクト範囲の変更などの根本原因に対処し、取り下げられる購買依頼の割合を減らすことができます。

購買-支払プロセスにおける購買依頼の6段階改善パス

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データテンプレートをダウンロードします。

実施すること

Microsoft Dynamics 365における購買申請プロセス(Purchase to Pay Requisition process)専用に設計された、事前設定済みのExcelデータ抽出テンプレートにアクセスしてダウンロードします。

その重要性

これにより、Microsoft Dynamics 365から必要な全てのデータポイントを正しい構造で収集し、分析設定を合理化できます。

期待される成果

Microsoft Dynamics 365からのデータ抽出をガイドするための、構造化されたデータテンプレートです。

得られるもの

Dynamics 365購買依頼のボトルネックを特定

ProcessMindは貴社の購買申請の真のジャーニーを明らかにし、どこで遅延が発生し、承認が停滞しているかを正確に示します。作成から完了までのすべてのステップについて、明確な視覚的洞察を得られます。
  • 実際の購買依頼プロセスフローを可視化
  • 承認の遅延とボトルネックを特定する
  • 購買申請におけるコンプライアンスギャップを特定する
  • 購買から支払いまでのサイクルタイムを短縮する
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

購買依頼業務効率の変革

これらの成果は、プロセスマイニングを活用してMicrosoft Dynamics 365内の購買-支払プロセスにおける購買依頼ワークフローを分析・最適化することで、企業が通常実現する大幅な改善を浮き彫りにします。ボトルネックを特定し排除することで、企業は購買依頼から発注までのサイクルを合理化できます。

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承認サイクルの短縮

承認リードタイムの平均短縮率

ボトルネックを特定し排除することで、購買依頼承認プロセスを合理化し、承認の迅速化と購買活動の開始加速を実現します。

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承認通過率の向上

初回承認される購買申請の増加

一般的な却下理由を理解することで、初期の購買申請提出の品質を向上させ、申請者と承認者の双方の手戻りを削減します。これにより、効率と従業員満足度が高まります。

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プロセスコンプライアンスの改善

非標準パスの削減

購買申請が確立された購買ポリシーと標準ワークフローに従うようにします。プロセスマイニングは逸脱を明らかにし、的を絞ったトレーニングと統制強化を可能にします。

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加速されたPO変換

購買依頼から発注書発行までの時間短縮

承認された購買依頼から発注書が生成されるまでのクリティカルパスを短縮します。これにより、調達を迅速化し、物品・サービスのタイムリーな提供を支援します。

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購買依頼手戻りの削減

修正率の低下

購買申請が修正または却下される回数を最小限に抑えることで、手作業を大幅に削減し、時間を節約し、手戻りに関連する運用コストを削減します。

結果は、プロセスの複雑さ、データ品質、および具体的な実装作業によって異なります。これらの数値は、様々な購買-支払プロセスにおける購買依頼の実装で見られた典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

購買依頼の一意の識別子であり、主要なケース識別子として機能します。

その重要性

関連するすべてのイベントを単一のプロセスインスタンスにグループ化するために不可欠であり、各購買申請のライフサイクルを完全にエンドツーエンドで分析することを可能にします。

購買依頼プロセスで発生した特定のビジネスイベントまたはステップの名前。

その重要性

この属性は、プロセスマップ内のステップを定義し、購買依頼ワークフローの可視化、分析、理解を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した正確なタイムスタンプ。

その重要性

イベントの時系列順序を提供し、これはプロセス期間の計算、ボトルネックの特定、および時間の経過に伴うパフォーマンス分析に必要です。

そのアクティビティを実行した担当者のユーザーIDまたは氏名を示します。

その重要性

ユーザー固有の行動、ワークロード、パフォーマンスの分析を可能にし、これはリソース管理とトレーニング機会の特定にとって重要です。

依頼者の部門、または購買依頼に関連付けられたコストセンター。

その重要性

異なる事業単位間でプロセスパフォーマンスをフィルタリング・比較することを可能にし、部門固有のパターン、ボトルネック、または非効率性を明らかにします。

購買依頼の現在の、または最終的なステータス。

その重要性

各ケースに明確な結果を提供し、承認、却下、取り消し率の分析を可能にします。これらは主要業績評価指標(KPI)です。

購買依頼の総額。

その重要性

分析に財務的側面を追加し、高価値ケースの優先順位付けや、金銭的価値がプロセス行動にどのように影響するかを理解することを可能にします。

購買申請の緊急度を、「高」、「中」、「低」のように分類したものです。

その重要性

優先順位設定が重要な要求を効果的に迅速化しているかを評価し、緊急度分類の潜在的な誤用を明らかにすることに役立ちます。

ワークフローにおける特定の承認ステップの名前または段階。

その重要性

承認ワークフローの詳細な分析を可能にし、ボトルネックの原因となっている特定の段階を特定できます。

特定のタスクに費やされた実際の作業時間。

その重要性

アクティビティのアクティブな作業時間を測定し、付加価値時間と待機時間を区別することで、正確なボトルネック分析に役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このイベントは、購買依頼レコードが下書き状態で最初に作成されたことを示します。これは、購買依頼ヘッダーの作成タイムスタンプを特定することで捕捉されます。

その重要性

プロセス開始として、このアクティビティは、購買申請の全体的なライフサイクル時間を測定し、日次の購買申請処理量を分析するために不可欠です。

ユーザーは完了した購買依頼を提出し、それが正式な承認ワークフローを開始します。これは、システムのワークフローエンジンによって明示的にログに記録されるアクションです。

その重要性

この活動は、承認サイクルを開始する重要なマイルストーンです。これは、「購買依頼承認サイクルタイム」と「初回承認率」を測定するための開始点となります。

承認者が割り当てられたタスクを完了し、プロセスの当該段階の申請を承認します。これにより、申請は次のステップまたは最終承認へと進みます。

その重要性

各承認段階の処理時間を測定し、ワークフローの効率的な部分を特定するのに役立ちます。これはバリアント分析の主要な要素です。

購買依頼は、ワークフロー内の全ての必須承認ステップを正常に通過しました。この活動は、ワークフローインスタンスが最終的な承認ステータスで完了したときに捕捉されます。

その重要性

これは、承認サイクルの終了と調達フェーズの開始を示す主要なマイルストーンです。「購買依頼承認サイクルタイム」KPIの終了イベントです。

購買依頼は承認ワークフロー中に却下され、それ以上処理されません。これは、購買依頼にとって最終的な失敗状態を示します。

その重要性

この終了イベントは、全体的な却下率を分析し、失敗した依頼の財務的または運用上の影響を理解するために不可欠です。

承認された購買申請明細は購買オーダー明細に変換され、調達チームへの引き渡しを示します。これは、申請明細を購買オーダー明細に紐付けることで捉えられます。

その重要性

これは、購買依頼を下流の調達プロセスに接続する重要なマイルストーンです。「購買依頼から発注書への変換時間」KPIを測定するために不可欠です。

購買依頼全体が完了と見なされます。これは、全ての明細行が発注書として処理されたか、またはキャンセルされたことを意味します。これは最終的で成功した終了状態です。

その重要性

この活動は、購買依頼のライフサイクルの正常な完了を示します。これは、エンドツーエンドのプロセス総期間を測定するための最終的な終点です。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、Dynamics 365からの購買申請IDデータを分析し、貴社の購買申請プロセスの実際の流れを可視化します。これにより、長期にわたる承認サイクルや頻繁な修正といったボトルネック、コンプライアンス違反のステップ、手戻りを特定します。結果として、根本原因を理解し、効率向上とコスト削減のための特定の領域をターゲットにすることができます。

購買-支払プロセスにおける購買依頼業務を効果的に分析するためには、主に購買依頼IDに関連するイベントログが必要です。主要なデータには、イベントID、活動名、タイムスタンプ、および担当ユーザーまたはシステムが含まれます。これにより、各購買依頼の正確なステップシーケンスを再構築できます。

データ抽出は通常、Dynamics 365環境内で標準のレポートツール、カスタムクエリ、または直接データベースアクセスを使用して実行できます。私たちは、購買申請の作成、ステータス変更、承認イベント、および購買オーダーへの変換を含むテーブルに焦点を当てています。弊社の専門家が貴社のITチームをこのプロセスを通じてガイドし、データの整合性を確保します。

購買依頼承認サイクルタイムの大幅な短縮と、初回承認率の向上を期待できます。プロセスマイニングは、プロセスフローの標準化、購買依頼から発注書への変換の加速、購買方針コンプライアンスの強化を支援します。これらの改善は、運用効率の向上とコスト削減につながります。

初期のデータ抽出およびセットアップフェーズは、データの可用性とシステム構成によって異なりますが、通常数週間かかります。データがロードされモデル化されれば、分析自体は数日以内に実用的なインサイトを提供できます。その後、継続的な監視により、継続的な最適化の機会が提供されます。

はい、プロセスマイニングは、各承認ステップで費やされた実際の時間と購買依頼が辿る経路を可視化することで、特定の承認ボトルネックを特定するのに優れています。例えば、特定の承認ステップや個人など、購買依頼が頻繁に遅延したり再ルーティングされたりする箇所を浮き彫りにできます。この洞察により、承認サイクルを合理化するための的を絞った介入が可能になります。

プロセスマイニングは、購買申請プロセス(Purchase to Pay Requisition)のような反復可能でデータ豊富なプロセスを扱うあらゆる規模の組織にとって有益です。大企業はより複雑なプロセスを持つかもしれませんが、中小企業でさえ、中核業務を最適化することで大きな効率性とコスト削減を得ることができます。鍵となるのは、分析に十分なイベントデータがあることです。

主要な技術要件は、購買依頼IDに関連するDynamics 365のイベントログへのアクセスであり、通常はCSVまたはSQLテーブルのような構造化された形式です。データ以外に、クラウドベースまたはオンプレミスであるプロセスマイニングツールと、基本的なデータ統合機能が必要となります。通常、複雑なコーディングは必要ありません。

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