保険金請求プロセスを改善

Guidewire ClaimCenterで請求業務を効率化する6ステップガイド。
保険金請求プロセスを改善
プロセス: 保険金請求業務
システム: Guidewire ClaimCenter

迅速な解決のためのGuidewire ClaimCenterでの保険金請求最適化

オペレーションに潜むムダやプロセスのばらつきを可視化します。ボトルネックを特定し、理想の経路からの乖離や遅延の根本原因を把握できます。データドリブンなインサイトでワークフローを効率化し、運用コストを下げ、プロセス全体のパフォーマンスを高めます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

なぜ保険金請求(クレーム)業務の最適化が重要なのか

損害保険(P&C)会社にとって、保険金請求(クレーム)業務は事業の中核です。顧客満足、運営コスト、規制対応に直結します。競争が激しい市場では、処理のスピードと透明性が大きな差別化要因になります。一方、請求の種類や複雑な約款、外部先とのやり取りが絡み合うため、遅延や非効率、コスト増が生じがちです。Guidewire ClaimCenter のような強力な基盤があっても、実運用は理想のプロセスから乖離することがあります。見えないボトルネック、手作業の回避策、標準外の手順が積み重なると、サイクルタイムは伸び、事務コストは膨らみ、契約者の不満も高まります。まずは ClaimCenter 上でのクレーム業務の実態(as-is)を正しく把握することが、潜在的なコストセンターを、無駄のない顧客起点のオペレーションへと変える第一歩です。

Process Mining がクレームのワークフローを照らし出す

Process Mining は、Guidewire ClaimCenter に蓄積されたイベントログをもとに、クレーム業務をデータドリブンに緻密に分析する手法です。従来の BI や手作業の業務可視化と異なり、'Claim Submitted'、'Initial Review Performed'、'Payment Issued' といった各アクティビティのタイムスタンプや Claim ID といった実データから、クレームの全体の流れを高精度に再構築します。これにより、思い込みではなく、実際にどう流れているかを客観的に把握できます。

特に Guidewire ClaimCenter のクレーム業務では、Process Mining により次のことが可能です。

  • ボトルネックの特定: 'Investigation Completed' の待ちや 'Payment Authorization' のキューなど、どの段階・どの活動で滞留しているかをピンポイントで把握。待ち時間の長さに影響している担当者や部門まで可視化できます。
  • 逸脱パターンの発見: クレームがたどるあらゆる経路を可視化し、最も一般的で効率的なルートと、手戻りや多重承認、不要な手順を含むルートを切り分けます。コストやサイクルタイムを押し上げる標準外運用を炙り出します。
  • 遅延の原因分析: 'Additional Information Requested' の発生頻度、担当者間の引き継ぎ回数、遅延しやすいクレーム種別など、サイクルタイムを伸ばす要因を深掘りします。
  • コンプライアンスの自動監視: 実際のフローを事前定義したモデルと照合し、規程逸脱や不正リスクにつながる動きを自動で検知します。
  • サイクルタイムの正確な測定: エンドツーエンドの処理時間に加え、各サブプロセスの所要時間も正確に計測。ベンチマーク設定や継続的な改善効果のトラッキングに役立ちます。

Guidewire ClaimCenter の豊富なデータを活用することで、勘や仮説に頼らず、的を絞ったインパクトのあるプロセス最適化へ踏み出せます。

クレーム業務の主な改善領域

ClaimCenter のデータを Process Mining で分析することで、次の重点領域を狙って改善できます。

  • ワークフローの簡素化: 重複作業の排除、活動の統合、タスク順序の最適化を進めます。たとえば 'Initial Review' と 'Loss Assessed' を特定のクレーム種別で統合・自動化できないか検討します。
  • 手戻り・例外の削減: なぜ同じステージに再流入するのか(例: 'Investigation Started' の多発)、なぜ 'Claim Decision Made' から 'Re-evaluation Requested' に戻るのかを分析。例外要因をつぶすことで手作業を減らし、解決までを加速します。
  • リソース配分の最適化: 担当者やチームごとの処理の違いを可視化し、ベストプラクティスを横展開。教育やワークロードの平準化でボトルネックを緩和します。
  • コミュニケーション/引き継ぎの改善: 部門間や外部(医療機関、修理工場など)とのハンドオーバーで生じる待ちを特定し、遅延を最小化するよう運用を見直します。
  • コンプライアンスとリスク管理の強化: 規程逸脱や不正の兆候を早期に捉え、Guidewire 環境内での未然防止につなげます。

最適化の成果として期待できること

ClaimCenter のデータに基づく Process Mining の示唆を実行に移すことで、収益と顧客体験に直結する効果が得られます。

  • サイクルタイムの大幅短縮: 保険金支払までの時間を短縮し、支払いを迅速化。契約者体験を向上させ、まさにクレーム処理のサイクルタイム短縮という目標に直結します。
  • 運用コストの削減: 手作業と手戻りを最小化し、コンプライアンス違反に伴うペナルティの回避によってコストを圧縮します。
  • 処理効率とスループットの向上: 同じ体制でもより多くのクレームを処理し、ClaimCenter と人員の稼働を最適化します。
  • 契約者満足度の向上: 透明性が高く、予見可能で、公平なクレーム体験を提供し、ロイヤルティとブランド評価を高めます。
  • 強固なコンプライアンス/リスク体制: 社内規程や外部規制からの逸脱を先回りで検知・抑止し、財務・風評リスクを低減します。
  • データに基づく意思決定: 事実に根ざした示唆をもとに、プロセス変更、テクノロジー投資、リソース計画を判断できます。

クレーム業務変革のはじめ方

Guidewire ClaimCenter のクレーム業務を最適化する取り組みは、Process Mining の専門知識が豊富でなくても始められます。私たちのアプローチは、Guidewire のデータ接続から、プロセス分析、実行可能な改善策の特定までを段階的に支援します。得られた洞察を活用して、より効率的で、準拠性が高く、顧客中心のクレーム運用へ。データを競争優位に変え、クレーム業務に眠る可能性を今日から引き出しましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

請求は、調査から支払承認までの各段階で停滞しがちで、解決までの時間が長引きます。これは顧客満足の低下や事務負荷の増加を招き、取り扱い長期化による運用コストの上昇にもつながります。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter における請求処理の全体像を分析し、どこで過剰な待ちが発生しているかを正確に特定。実際のプロセスフローを可視化して、具体的なボトルネックと遅延の根本原因を明らかにし、迅速な支払いに向けた的確な対策を可能にします。

不足情報、査定ミス、ポリシー不整合により、再作業や差戻しが頻発します。手作業が増え、サイクルタイムが延び、契約者との信頼も損なわれ、処理コストが膨らみます。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter 内の逸脱や再作業ループを正確にマッピングし、差戻しや余分な手順を生む共通パターンを特定します。再作業を引き起こす具体的なアクティビティや判断ポイントを明らかにし、標準化とエラー削減につなげます。

厳格な保険業の規制遵守は不可欠ですが、現場の保険金請求処理は定められた手順や期限から逸脱してしまうことがあります。こうした非コンプライアンスは、重大な法的リスクや罰則、評判の失墜につながります。
ProcessMind は、Guidewire ClaimCenter における実際の請求処理の経路を、あらかじめ定義したコンプライアンスモデルと自動で突き合わせます。規定からの逸脱を一件ずつ可視化し、監査可能な証跡を提供。規制遵守を徹底するための予防的な対応を後押しします。

同じタイプの請求でも、アジャスターやチームによって進め方がばらつき、結果の不一致、サービス品質のムラ、サイクルタイムの不安定さにつながります。標準化されていないと、規模拡大や公平な取り扱いも難しくなります。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter での処理のばらつきをすべて洗い出し、スパゲッティ状の実フローを可視化。ベストプラクティスと逸脱点を特定し、ワークフローの平準化と標準化を後押しします。

アジャスター(損害調査担当者)の業務負荷は偏りがちで、ある担当者は過負荷、別の担当者は余力がある——その結果、疲弊や遅延、スキルリソースの非効率な活用を招きます。これは従業員の士気と全体のクレーム処理スループットの双方に影響します。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter の各担当者のリソース配分とアクティビティ所要時間を分析。偏った分配によるボトルネックを特定し、業務負荷の最適化やよりバランスの取れた割り当てへつながる改善余地を明らかにします。

見えにくい非効率や現場の迂回的な運用、長引くリードタイムは、クレーム1件あたりの処理コストを不必要に押し上げます。これらの余分な支出は、収益性や保険商品の競争力に直結します。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter のクレーム処理工程における各アクティビティの所要時間と頻度を細かく可視化し、工程と運用コストを直接ひも付けて分析。高コストの逸脱や付加価値のない作業を正確に特定し、大幅なコスト削減を促進します。

請求は、契約者や第三者からの追加情報待ちで滞留しがちです。やり取りが往復するとサイクルタイムが伸び、関係者の不満も高まります。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter 上の「追加情報の依頼」と「追加情報の受領」のループを可視化し、どこで依頼が発生しているか、その頻度、返信までの平均時間を示します。これにより、連絡やデータ収集の非効率が明らかになります。

多くの組織は請求解決の目標日を定めますが、期限を守れず顧客不満やペナルティ、サービスが遅いという評判につながることがあります。これはプロセスに潜む課題のサインです。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter 上の実際の請求パスに目標解決日を重ね合わせ、SLA違反の請求を即座に可視化。目標未達を招く特定のアクティビティやイベントの並びを突き止め、プロアクティブな介入を可能にします。

調査段階や最終承認段階で処理が大きく滞ることがよくあります。重要なボトルネックが進行を止め、ライフサイクルを延ばし、迅速な支払いを妨げます。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter 内で、例えば「調査開始」から「調査完了」や「支払判断」から「支払承認」までのように、過度に時間を要するアクティビティを特定。可視化によって、リソースの逼迫やプロセスの非効率がどこにあるかを示します。

請求の判断が下りた後でも、支払承認から発行までの最終工程が意外と滞ることがあります。この段階での遅延は、顧客満足や請求プロセス全体の効率感に直結して影響します。
ProcessMind は Guidewire ClaimCenter 内で「Claim Decision Made」から「Payment Authorized」「Payment Issued」までの流れを可視化。ハンドオフや依存関係、所要時間を分析し、遅延箇所を正確に突き止め、より迅速な支払いにつながる改善案を提示します。

Guidewire ClaimCenter のような自動化ツールやシステム更改を導入しても、なお多くの手作業が残っているケースがあります。これは、自動化プロセスが最適化されていない、あるいは回避されていることを示し、効率化効果を損ないコスト増につながります。
ProcessMind はすべてのアクティビティを追跡し、Guidewire ClaimCenter の自動化ワークフローに紛れた手作業ステップを特定。想定外に人手が介在している箇所を可視化し、自動化の抜け漏れや教育ニーズ、さらなる簡素化の余地を明らかにします。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

支払いの迅速化は、顧客満足の向上と未払債務の圧縮に直結します。本目標は、Guidewire ClaimCenter 上でのクレーム処理を申請から最終支払いまでエンドツーエンドで短縮して、契約者体験とキャッシュフローを改善することです。ProcessMind は遅延の原因となるアクティビティ、リソース、経路を正確に突き止めます。ボトルネックやコンプライアンス逸脱を特定し、集中的な対策を打つことで、支払いまでの時間を15〜30%短縮し、ロイヤルティ向上につなげられます。

手戻りや否認が多いと、運用コストは増え、処理リードタイムは伸び、顧客の不満も高まります。本目標は、クレーム処理のワークフロー上で本来避けられる不備により再処理が発生したり、最終的に否認されたりするケースを最小化することです。ProcessMind は、Guidewire ClaimCenter 内で起きる手戻りループや否認の真因を、情報不足、入力ミス、約款の解釈違いなどから突き止めます。よくある逸脱パターンを分析し、是正策の実装を支援。手戻りの10〜20%削減を狙います。

請求処理で厳格な法令順守を維持することは、高額な罰金や訴訟、評判の悪化を避けるうえで不可欠です。本目標は、Guidewire ClaimCenter 内のすべての請求対応が業界規制と社内ポリシーに継続的に沿うよう徹底することを目指します。ProcessMind は請求ごとの明確な監査証跡を提供し、定義した手順からの逸脱を特定します。必要なステップの抜けや手順の前後を可視化し、予防的な対応でコンプライアンスを強化。リスクを最大90%低減できます。

請求対応にばらつきがあると、サービス水準のムラやエラーの増加、運用の拡大が難しくなるといった問題につながります。本目標は、Guidewire ClaimCenter で処理されるすべての請求に共通のベストプラクティスを定め、確実に徹底することを目指します。ProcessMind は実際のプロセスのばらつきを自動で発見し、理想モデルとの比較を可能にします。実行されたすべてのパスを可視化し、標準外の運用とその影響を特定できます。結果として請求処理がより一貫して効率的になり、処理時間を5〜10%削減できます。

アジャスター間での請求配分が偏ると、ボトルネックや担当者の疲弊、処理遅延を招きます。本目標は、Guidewire ClaimCenter 内で利用可能なリソースに請求を適切に割り当て、負荷の平準化を図って効率的に処理することを目指します。ProcessMind はリソースのパフォーマンスや負荷の傾向を分析し、偏りを可視化し、高パフォーマンスの担当者と過負荷の担当者を明らかにします。これにより、データに基づいて配分を調整でき、請求処理全体の効率を10〜15%向上させられます。

請求1件あたりの運用コストが膨らむと収益性が削られ、成長も頭打ちになります。本目標は、Guidewire ClaimCenter 上のクレーム処理ライフサイクル全体で、非効率やムダ、不要な手作業を洗い出して排除し、総コストを下げることに焦点を当てます。ProcessMind は、工程と関連コストを結び付けて分析し、手戻りループ、過度な引き継ぎ、長い待ち時間などのコスト要因を特定します。こうしたポイントを効率化・標準化することで、請求1件あたりの運用コストをしばしば10〜25%削減できます。

追加情報の収集が滞ると、支払いまでの期間が直接延び、契約者の不満も高まります。本ゴールは、Guidewire ClaimCenter における請求の追加情報の「依頼・受領・反映」を大幅にスピードアップすることです。ProcessMind は情報依頼のサブプロセスを可視化し、遅延の主因(特定部門、コミュニケーションチャネル、初期書類の不足など)を特定します。このサブプロセスを最適化することで、請求ライフサイクルを5〜10日短縮でき、全体効率が向上します。

社内外のクレーム解決目標を満たせないと、ペナルティや顧客満足の低下、負債見通しの精度低下につながります。本目標は、Guidewire ClaimCenter に設定された目標期日内に解決できるクレームの割合を高めることです。ProcessMind は定義済みの目標期日に対する進捗を継続的に監視し、期限遅延のリスクが高い案件とその共通要因を特定します。これにより先手の介入が可能となり、目標遵守率を15〜20%向上できます。

調査や承認といった重要工程のボトルネックは、クレームの流れを大きく阻害し、滞留やリードタイムの長期化を招きます。この目標は、Guidewire ClaimCenter のワークフロー内にあるこれらの詰まりを特定・除去することに焦点を当てます。ProcessMind はクレームの全旅程を可視化し、特定の承認ステップや調査タスクなど、待ち時間や滞留が大きい箇所を強調表示。根本原因を把握することで、リソース配分の最適化やプロセス再設計を行い、待ち時間を最大25%削減できます。

支払承認プロセスが非効率だと最終精算が遅れ、顧客満足や財務報告の正確性に影響します。本目標は、Guidewire ClaimCenter における請求の支払承認〜支払実行までの手順を最適化することです。ProcessMind は支払承認のサブプロセスを分析し、冗長なステップ、不要な承認、特定の役割やシステムに起因する遅延を特定します。ワークフローを簡素化することで支払サイクルを10〜20%短縮し、財務統制も強化できます。

自動化環境であっても手作業が多いと、コスト増・エラー増・処理遅延を招きます。本目標は、現在手作業で行っている反復的・ルールベースのタスクを Guidewire ClaimCenter 上で自動化することにあります。ProcessMind は、一定のパターンに沿って繰り返される人手のアクティビティを検出し、RPA やシステム自動化に適した候補を示します。これらを自動化することで、手作業を20〜40%削減し、アジャスターはより高度な業務に専念できるようになります。

請求処理改善の6ステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

Guidewire ClaimCenter の保険金請求プロセス向けに用意された ProcessMind データテンプレートを入手して、分析に適したデータ構造を整えます。

その重要性

適切なテンプレートを使えばデータ品質の問題を防げ、その後の分析もシンプルになります。精度の高いインサイトを得るための土台が整います。

期待される成果

Guidewire ClaimCenter からのデータ抽出をスムーズに進めるための構造化済み Excel テンプレート。

得られる内容

請求プロセスを可視化してスピードアップ

ProcessMind は請求プロセスの全体像をビジュアルでマッピングし、すべてのステップと逸脱を明確にします。どこを改善すべきかがすぐに分かり、解決までを加速します。
  • 実際の請求プロセスの流れを可視化
  • ボトルネックと遅延箇所を正確に特定
  • 請求処理のパフォーマンスを比較
  • コンプライアンス遵守状況と解決までの時間を追跡
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

成果が測れる請求業務の変革

これらの成果は、Guidewire ClaimCenter などのシステム上で Process Mining を請求業務に適用し、ボトルネックを特定してワークフローを最適化したときに、組織が実際に得られる改善を示しています。データドリブンな示唆が、業務効率の大幅な向上と、より良い顧客体験につながることを明らかにします。

0 %
クレーム支払いの迅速化

エンドツーエンドの所要時間の平均短縮

請求の受付からクローズまでの全体プロセスを効率化し、保険金受領までの時間を大幅に短縮します。これにより、顧客満足度とオペレーション効率が向上します。

0 %
手戻り・差戻しの削減

請求の再処理・差戻しの削減

クレームの手戻りや否認の真因を突き止め、反復作業やミスを最小化します。初回解決率の向上と運用コストの削減につながります。

0 %
コンプライアンスの強化

規制遵守率の向上

逸脱を特定し是正することで、定められた社内ポリシーと各種規制に沿って保険金請求を処理できるようにします。監査リスクを抑え、一貫したサービス提供を実現します。

0 %
運用コストの削減

手作業と処理コストの削減

非効率な手順や反復的な手作業を特定し、自動化・削減して処理コストを大幅に圧縮。アジャスターはより高度な業務に集中できます。

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情報収集の迅速化

必要データの取得リードタイムを短縮

請求者や第三者への追加情報の依頼・取得プロセスを最適化し、ボトルネックを減らして請求解決までのスピードを高めます。

0 %
SLA遵守率の向上

目標期日を満たすクレーム割合の向上

遅延要因を特定・解消し、社内外のサービスレベル合意(SLA)に対するパフォーマンスを向上させます。これにより、顧客満足度と業務の信頼性が高まります。

結果はプロセスの複雑さ、データ品質、導入範囲により異なります。ここでの数値は、さまざまな請求プロセスの導入事例で一般的に見られる改善幅を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

各保険金請求を一意に識別する ID。ケースの主要な識別子として使用されます。

その重要性

関連するすべてのイベントを結び付ける基本となるキーで、1件の請求の一連の流れを追跡・分析できます。

請求ライフサイクルの特定時点で発生した業務アクティビティまたは event の名称。

その重要性

プロセスのステップを定義し、プロセスマップの可視化やフロー分析、ボトルネックの特定を可能にします。

アクティビティが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、イベントの順序付け、サイクルタイムや所要時間の算出、プロセス遅延の特定に不可欠です。

請求全体または特定アクティビティを担当するユーザーの名前またはID。

その重要性

ユーザーの関与を追跡し、ワークロード分析、パフォーマンス比較、リソース起因のボトルネックの特定を可能にします。

保険金請求のカテゴリー(自動車、財物、賠責など)。

その重要性

クレームをタイプ別にセグメントできます。たとえば自動車保険と財物保険ではプロセスや目標値が異なることが多いため、有効です。

その event 時点における請求の全体ステータス(例:Open、Closed、Denied)。

その重要性

請求の結果を示します。却下率、クローズの傾向、請求再開の頻度の分析に不可欠です。

損害発生の具体的な原因(例:衝突、火災、水損)。

その重要性

請求の性質に関する文脈を提供し、損害原因の違いがプロセスの流れや所要時間に与える影響を分析できます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは First Notice of Loss(FNOL)にあたり、Guidewire ClaimCenter で新しい請求レコードが正式に作成されたことを示します。新規の Claim エンティティが初めてデータベースに保存されたときに明示的に記録されます。

その重要性

主要な開始イベントとして、保険金請求のエンドツーエンドのリードタイム測定に不可欠です。以降のパフォーマンスや所要時間に関する KPI の基準となります。

このアクティビティは Exposure の作成を示します。Exposure は、請求内の個別の潜在債務や損害タイプ(例:車両損害、傷害)を表します。Guidewire における明示的な event です。

その重要性

エクスポージャは、クレームのセグメンテーションと分析の基礎となる概念です。作成タイミングを追うことで、複雑さや損害種別に応じたプロセスの違いを把握できます。

エクスポージャに対する最初の引当取引が作成されたことを示し、請求の潜在コストを見積もります。これは重要な財務イベントであり、明示的に記録します。

その重要性

このマイルストーンは、財務分析や潜在負債の評価スピードを把握するうえで重要です。遅延は財務計画やレポーティングにも影響します。

示談・支払いの正式承認を表します。重要な監査イベントであり、権限者がトランザクションを承認した時点で明示的に記録されます。

その重要性

この重要なマイルストーンを達成すると、最終支払いのステップに進めます。アクティビティの前後にかかった時間を分析すれば、承認ワークフローや管理者の対応待ちによる遅延を切り分けられます。

このアクティビティは支払プロセスの最終ステップで、支払いが正式に発行され、財務システムへ送られます。明示的に記録される金融取引です。

その重要性

支払実行プロセスの効率を測るうえで重要なアクティビティです。承認の遅延と、実際の資金の発行遅延とを切り分けて評価できます。

請求を不承認(否認)とする最終決定を表し、プロセスの終点となります。請求のステータスがクローズ状態になり、理由が 'Denied' に設定されたことから推定します。

その重要性

これは重要なアウトカムイベントです。却下に至る頻度・理由・プロセス経路を分析することで、受付、調査、約款解釈といった領域の課題を洗い出せます。

すべてのアクティビティと支払が完了した後に請求が正常にクローズしたことを示します。請求の主要ステータスの変更から推定する、主たる成功終了イベントです。

その重要性

主要な終了イベントとして、エンドツーエンドのリードタイム算出や SLA 遵守の測定に不可欠です。クレームライフサイクルの完了を示します。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは ClaimCenter のイベントログを解析し、実際の請求の流れを可視化します。ボトルネックや手戻りのループ、標準経路からの逸脱を明らかにし、支払い確定までのスピード向上、差戻し削減、法令遵守の徹底につなげます。

一般的には、ケースID(Claim ID)、アクティビティ名(例:「請求受付」「調査開始」「支払承認」)、各アクティビティのタイムスタンプを含むイベントログが必要です。さらに、担当者ID、請求種別、ステータス変更などの属性があると分析が深まります。これらのデータにより、イベントの正確な発生順序を再現できます。

データ抽出は、標準レポートツール、(許可されていれば)データベース上での SQL の直接実行、または ClaimCenter の API/連携レイヤー経由で実施できます。目的は、構造化された形式のイベントログを取得することです。正確に抽出するには、IT 部門との連携と ClaimCenter のデータモデルの理解が不可欠です。

支払完了までのリードタイム短縮、手戻りの可視化による差戻し・不承認の減少、規制やガイドラインの遵守強化など、大きな改善が期待できます。プロセスマイニングはプロセスの標準化を進め、査定担当者の負荷を最適化し、最終的に請求1件あたりの運用コストを引き下げます。

いいえ。プロセスマイニングは従来のレポートやBIを超えるアプローチです。レポートが「何が起きたか」を示すのに対し、プロセスマイニングはイベントデータから実際のプロセスの流れを再現し、「どのように、なぜ起きたか」を明らかにします。標準レポートでは見落としがちなプロセスのばらつき、コンプライアンスの抜け漏れ、非効率の根本原因まで特定できます。

初回のデータ抽出とモデル構築には、データの可用性と複雑さにもよりますが、通常は数週間を要します。初期モデルができあがれば、4〜8週間でアクションにつながる示唆が得られ、主要なボトルネックも特定できます。以降は継続的なモニタリングにより、常に最適化の機会が見つかります。

ClaimCenter のイベント データへのアクセスに加え、クラウドまたはオンプレミスで利用できる Process Mining プラットフォームが必要です。履歴データを扱える十分な処理能力とストレージが必要で、データ取り込みのための連携機能も重要です。

はい、プロセスマイニングはコンプライアンスに非常に有効です。必須の手順やサービスレベル合意(SLA)からの逸脱を自動検知できます。各ケースの流れを可視化することで、規制が見落とされた可能性のある場面を明らかにし、罰則リスクを抑え、一貫した遵守を実現します。

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