変更管理を改善

Jiraでの変更管理を最適化するための6つのステップガイド。
変更管理を改善

Jira Service Managementにおける変更管理を最適化しましょう。

多くの組織では、変更プロセスにおける承認の遅延やコンプライアンス上の課題が原因で、デプロイが遅れたりリスクが増大したりといった問題に直面しています。弊社のプラットフォームは、これらのボトルネックを的確に特定し、社内ポリシーへの順守を強化するのに役立ちます。このガイダンスにより、業務全体の効率を大幅に向上させ、変更を効果的に合理化できます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

最適化された変更管理の喫緊の必要性

効果的な変更管理は、単なる手続き的なタスクにとどまらず、ITシステムの安定性とビジネスのアジリティを支える要です。今日の目まぐるしく変化する環境では、企業は頻繁にアップデートを展開し、新しいサービスを導入し、既存システムを変更します。どんなに小さな変更であっても、固有のリスクを伴います。適切に管理されていない変更は、サービス停止、セキュリティ上の脆弱性、コンプライアンス違反、そして多大な運用コストにつながる可能性があります。Jira Service Managementシステムは、変更プロセスの最初の要求から最終的な完了までのあらゆるステップを詳細に記録します。しかし、これらのプロセスの真の効率性と順守状況を、生データから正確に把握することは困難です。変更管理プロセスを最適化することは、サービスの信頼性を維持し、イノベーションを加速させ、すべてのシステムアップデートがビジネス目標に積極的に貢献することを確実にするために不可欠です。

プロセスマイニングであなたの真の変更プロセスを可視化

プロセスマイニングは、Jira Service Management内の変更管理の運用状況を詳細に把握するための強力なツールです。「Change Request Created」、「Risk Assessment Performed」、「Change Implemented」といった変更リクエストのイベントログを、網羅的で視覚的なプロセス全体像へと変換します。プロセスマイニングは、理論上のモデルとは異なり、変更の実際の流れを明らかにします。チームの効率性に影響を与えるあらゆる逸脱、手戻り(リワーク)ループ、そしてボトルネックを特定します。変更リクエストIDを主要なケース識別子として活用することで、各変更のライフサイクル全体をエンドツーエンドで把握できます。これにより、どこで変更が滞っているのか、どの承認ステップが遅延の原因になっているのか、チームが確立された手順を一貫して守っているのかを正確に把握できます。これは、憶測に頼るのではなく、データに基づいた洞察へと移行し、何が起こったかだけでなく、どのように、そしてなぜそれが展開されたのかを理解することにつながります。

変更管理改善のための重点領域を特定

Jira Service Managementの変更管理データにプロセスマイニングを適用することで、改善の余地がある具体的な領域が明らかになります。

  • ボトルネックの特定: 承認フェーズの長期化、テスト期間の延長、リソース配分の遅延など、変更リクエストが過度に時間を費やしている箇所を容易に特定できます。これらの滞留箇所を理解することが、変更管理のサイクルタイムを改善するための最初のステップです。
  • コンプライアンスの検証: 定義された変更ポリシーからの逸脱を自動的に検出します。これには、リスク評価のスキップ、不正な変更、適切な承認なしに実施された変更などが含まれます。事前に特定することで、規制コンプライアンスを維持し、監査リスクを軽減するのに役立ちます。
  • サイクルタイムの短縮: 変更リクエストの全工程を分析し、不要な遅延や手戻り作業を特定・排除します。これにより、変更管理のサイクルタイム短縮に直接貢献し、価値あるアップデートの迅速な提供を可能にします。
  • 手戻り(リワーク)分析: 変更が修正や再評価のために差し戻される一般的なパターンを発見します。手戻りの根本原因を理解することで、問題の発生源に対処し、プロセスの品質と効率を向上させることができます。
  • リソースの最適化: 変更プロセスの様々な段階におけるリソース利用状況を把握します。常に過負荷になっているチームや個人、あるいは遊休リソースを持つチームや個人を特定し、より良い作業負荷分散へと導きます。

効率化された変更がもたらす具体的なメリット

プロセスマイニングによって変更管理プロセスを体系的に改善することで、以下のような測定可能な大きなメリットが期待できます。

  • 迅速なサービス提供: 変更がリクエストから実装に至るまでの時間を劇的に短縮し、新機能やバグ修正の市場投入までの時間を加速させます。
  • サービス安定性の向上: 変更が徹底的に評価、承認、そして正しく実装されることを確実にすることで、変更に起因する障害やインシデントの発生を最小限に抑え、システムの稼働時間を向上させます。
  • コンプライアンス体制の強化: 内部ポリシーや外部規制に一貫して準拠し、ペナルティのリスクを軽減し、監査対応能力を向上させます。
  • 運用効率の向上: リソース配分を最適化し、無駄を排除し、変更管理の総コストを削減することで、チームが戦略的なイニシアチブに集中できるようになります。
  • ステークホルダー満足度の向上: 変更を予測可能かつ信頼性の高い方法で提供し、ユーザーとビジネスステークホルダー間の信頼を高めます。

より良い変更管理への第一歩を踏み出す

Jira Service Managementにおける変更管理を改革する準備はできていますか?このプロセスマイニングアプローチは、必要な明確さと実行可能な洞察を提供します。実際のプロセスフローを可視化し、改善すべき領域を特定することで、効率性、コンプライアンス、サービス品質において測定可能な成果につながるターゲットを絞った変更を実施できます。今日から変更管理業務の可能性を最大限に引き出す方法を探ってみましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

長期にわたる承認サイクルは、しばしば重要な変更イニシアチブを停滞させ、期限の逸失や機能リリースの遅延を引き起こします。これらのボトルネックは、業務の俊敏性や重要な更新の市場投入期間に大きな影響を与え、ビジネスリスクを高めます。ProcessMindは、「変更リクエスト承認済み」のアクティビティを分析し、遅延の原因となっている特定の承認グループやステージを特定し、SLA目標への影響を明らかにします。これにより、Jira Service Managementにおける変更管理プロセスを合理化するためのガイドを提供します。

変更が、必要なレビューおよび承認プロセス全体を経ずに実施されることがあり、重大なコンプライアンスリスクと潜在的なシステム不安定性を引き起こします。このような逸脱は、監査失敗や予期せぬサービス停止につながり、ガバナンスを損ないます。ProcessMindは、変更が「Change Request Submitted」から「Change Implemented」へと、重要な「Change Request Approved」ステップなしに進むすべてのインスタンスを自動的に検出します。これにより、Jira Service Managementの変更管理プロセスにおける非準拠パスが明らかになります。

大量の却下された変更リクエストは、しばしば広範な手戻りにつながり、貴重な時間とリソースを浪費します。この反復サイクルは、デプロイメントを遅延させ、チームを疲弊させ、各変更イニシアチブのコストを増大させます。ProcessMindは、変更管理プロセス内のすべての手戻りループをマッピングし、変更が「Reviewed」または「Approved」された後、どれほどの頻度でさらなる修正のために差し戻されているかを示します。Jira Service Managementにおけるこれらの却下の根本原因と一般的なトリガーを特定します。

変更管理のライフサイクル内には、リスク評価や影響分析など、常にボトルネックとなる特定のフェーズが存在します。これらの特定のボトルネックはプロセス全体を遅らせ、実装を遅延させ、全体的な効率を低下させます。ProcessMindは、「Risk Assessment Performed」や「Impact Analysis Conducted」などの各活動の期間を正確に測定し、Jira Service Managementにおける変更管理プロセスのどの特定のステップが大幅な遅延を引き起こしているかを特定します。

変更完了のサービスレベル契約(SLA)を継続的に満たせないことは、ステークホルダーの信頼を損ない、罰則や運用停止につながる可能性があります。これらの目標を達成できないことは、直ちに対処が必要な非効率性を示しています。ProcessMindは、変更リクエストの実際の完了時間を、定義された「SLA Target」および「Target Completion Date」と比較します。SLA違反の具体的な事例を浮き彫りにし、Jira Service Managementにおけるこれらの未達成を引き起こす根本的なプロセス非効率性を特定します。

特定のチームや個人が変更関連タスクで過負荷になることが多く、変更管理プロセスにボトルネックや遅延を引き起こしています。このような不均等な作業配分は、主要な担当者の燃え尽きや納期延長につながる可能性があります。ProcessMindは、「実装計画作成済み」や「変更実装済み」などのアクティビティにおけるリソース利用状況を分析し、どの「承認グループ」や「実装チーム」が常に過剰なワークロードに直面し、Jira Service Managementでの変更を遅らせているかを特定します。

変更は、非常に多様または非構造化されたパスを通じて頻繁に実行され、予測不能性や効率の低下を招きます。この標準化の欠如は、品質維持と運用効率化を困難にします。ProcessMindは、変更リクエストが辿ったすべての実際のパスを視覚的に再構築し、Jira Service Managementの変更管理における理想的なプロセスフローからの最も一般的な逸脱を明らかにします。これにより、不要なステップや一貫性のない活動シーケンスが浮き彫りになります。

「Testing Performed」を経験した変更でも、「Post-Implementation Review」中に問題や障害が頻繁に発生します。これはテストフェーズの弱点を示しており、安定性の問題につながっています。ProcessMindは、「Testing Performed」活動と「Post-Implementation Review」または「Change Verified」中に観察された結果を関連付けます。これにより、特定のテスト手順を持つ変更がJira Service Managementプロセスで問題を引き起こし続けるパターンを特定するのに役立ちます。

「Risk Level」や「Impact」が高い変更は、徹底的な「Risk Assessment Performed」なしに進むことが多く、実装後の障害の可能性を高めます。これは組織を不必要な運用上の危険にさらします。ProcessMindは、変更の「Risk Level」と「Impact」属性、および「Risk Assessment Performed」活動の徹底度との関係を分析します。これにより、Jira Service Managementにおいて高リスクの変更が十分な精査を受けていない可能性のある事例が明らかになり、結果として障害率が高まることがあります。

変更が正式な変更リクエストプロセス全体を迂回して、アドホックな方法で開始・完了されることがあります。これらの計画外の変更は、しばしば運用停止、競合、履歴追跡の欠如を招きます。ProcessMindは、期待される「Change Request Created」から「Change Closed」までのシーケンスから著しく逸脱する変更を検出し、「Change Scheduled」や「Change Approved」のような重要なステップが完全に省略されているインスタンスを特定します。これにより、Jira Service Managementにおける隠れたアドホックプロセスが明らかになります。

ステークホルダーは、進行中の変更リクエストのステータスや進捗について、リアルタイムかつ包括的なインサイトを欠いていることがよくあります。この限られた可視性は、不確実性、問い合わせの増加、および依存する活動の計画における困難につながります。ProcessMindは、「変更リクエスト作成済み」から「変更クローズ済み」までのすべての変更リクエストのエンドツーエンドのビューを提供します。現在の正確なステージと過去の経路を明らかにし、Jira Service Managementにおける変更管理プロセスに完全な透明性をもたらします。

変更の実装後、「実装後レビュー」のアクティビティが大幅に遅延することが頻繁にあります。この遅いフィードバックループは継続的な改善を妨げ、チームが成功や失敗から迅速に学ぶことを阻害します。ProcessMindは、「変更実装済み」と「実装後レビュー」の間の経過時間を測定し、期限切れレビューの特定の事例とパターンを特定します。Jira Service Managementの変更管理プロセスにおいて、どこで遅延が発生し、貴重なフィードバックサイクルに影響を与えているかを正確に指摘します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、変更リクエストが承認されるまでの時間を短縮し、重要な変更がより迅速にパイプラインを通過するようにすることに焦点を当てています。承認の迅速化は、新機能、バグ修正、インフラストラクチャ更新のデプロイを直接加速させ、サービス全体の俊敏性を向上させ、ビジネスオペレーションへの遅延の影響を軽減します。これは変更管理における主要な摩擦点に対処します。ProcessMindは、Jira Service Managementで重大な遅延を引き起こす特定の承認ステップや承認グループを特定します。非標準の承認パスを強調表示し、変更がどこで停滞しているかを正確に指摘することで、ワークフローの再構成、ルーチン承認の自動化、または承認責任の再配分を可能にし、サイクルタイムを20~30%削減します。

この目標達成は、すべての変更が事前に定義されたガバナンスポリシーと規制要件に従うことを意味します。不正な変更が制御を迂回するのを防ぐことは、システム安定性、データセキュリティ、および監査準備を維持し、Jira Service Management内での非準拠の変更に関連するリスクを軽減するために不可欠です。ProcessMindは、すべての実際の変更パスを自動的に検出し、それらを理想的なモデルと比較して、制御がスキップされたり不正な活動が発生したりする逸脱を検出します。これにより、すべての変更の監査可能な履歴が提供され、非準拠の根本原因を特定し、組織がより厳格なプロセス順守を強制できるようになり、コンプライアンス率を15〜25%向上させます。

この目標は、却下されたり大幅な手戻りを必要とする変更の数を大幅に削減し、初期変更リクエストの品質とその後の処理を向上させることを目指しています。却下が減ることは、無駄な労力の減少、進捗の迅速化、Jira Service Managementにおける変更管理の運用コスト削減につながります。ProcessMindは、不適切なリスク評価や不完全な影響分析など、変更の却下や手戻りを頻繁に引き起こすステージと属性を正確に特定します。これらのパターンを特定することで、ターゲットを絞ったトレーニング、プロセス調整、またはテンプレートの改善が可能になり、手戻りを10〜20%削減し、初回成功率を向上させる可能性があります。

この目標は、変更プロセスにおいて作業が滞留したり大幅に減速したりする特定の箇所を特定し、解決することに焦点を当てています。これらのボトルネックを取り除くことで、変更のよりスムーズで継続的なフローを確保し、遅延を防ぎ、スループットを最大化します。これはJira Service Managementにおける効率的な変更管理にとって不可欠です。ProcessMindは、変更プロセス全体を視覚的にマッピングし、異常に長い待機時間や高いキューが発生するプロセスステップや引き継ぎ箇所を強調表示します。これらのボトルネックの影響を定量化することで、戦略的なリソース再配分、プロセス再設計、または自動化イニシアチブを可能にし、プロセス全体を15~25%加速させます。

ここでの目的は、変更のデリバリーと解決に関するサービスレベル目標(SLA)を常に達成または上回ることです。より高いSLA遵守率は、顧客満足度、サービス品質の維持、およびJira Service Management内での信頼性の高いITサービス管理を示す上で不可欠です。ProcessMindは、異なる変更タイプや優先度に対して定義されたSLA目標に対する変更期間を追跡します。特定の承認や実装ステップでの長時間の待機など、SLA違反の原因となる特定のアクティビティやパスを特定し、事前介入とプロセス調整によってSLAコンプライアンスを10~20%向上させます。

この目標は、人材であれシステムであれ、適切なリソースがすべての変更イニシアチブ全体で過負荷や遊休状態になることなく効率的に利用されることを保証することを目指しています。効果的なリソース管理は、遅延を最小限に抑え、運用コストを削減し、Jira Service Managementにおける変更管理タスクの円滑な実行を保証します。ProcessMindは、アクティビティの期間とリソースの割り当てを分析し、リソースが過剰に利用されている場所、キューが発生している場所、または利用不足が発生している場所を特定します。リソースの需要とキャパシティに関するデータ駆動型インサイトを提供し、バランスの取れたワークロード配分とリソース関連コストの5~10%の潜在的な節約を可能にします。

この目標は、変更が処理される方法のばらつきを減らし、ベストプラクティスと事前定義されたワークフローへの遵守を促進することに焦点を当てています。標準化された実行は、予測可能性を高め、エラーを削減し、トレーニングを簡素化し、Jira Service Managementにおける変更管理全体の運用効率を向上させます。ProcessMindは、すべての実際のプロセスバリアントを自動的に検出し、理想的または最も効率的なパスからの逸脱を強調表示します。非標準化がサイクルタイムとコストに与える影響を定量化し、組織が推奨されるパスを強制し、プロセスバリアントを20~30%削減することで、効率を向上させます。

変更ライフサイクルにおけるテストフェーズが徹底され、デプロイ前に潜在的な問題が特定されることを目指します。効果的なテストは、実装後の問題発生率を低減し、Jira Service Managementにおけるサービス中断や費用のかかるロールバックの必要性を最小限に抑えます。ProcessMindは、「テスト実施済み」アクティビティの期間と範囲、および「実装後レビュー」課題や変更に関連するその後のインシデントの発生との相関関係を分析できます。これにより、不十分なテストパターンを特定し、テストプロトコルを改善してデプロイ後の問題を10~15%削減することが可能になります。

この目標は、各変更に対して実施されるリスク評価の信頼性と精度を高め、潜在的な問題が正確に特定され軽減されることを保証することを目指しています。より正確なリスク評価は、より良い意思決定、予期せぬ障害の減少、Jira Service Managementを介して管理されるサービスの安定性向上につながります。ProcessMindは、「リスク評価実施済み」アクティビティをその後の「変更検証済み」または「変更クローズ済み」の結果とリンクさせることができ、特に初期リスクが高いにもかかわらず失敗や手戻りにつながる変更を特定します。不正確な評価につながる属性と経路を分析することで、リスク評価基準を洗練し、予期せぬ障害を5~10%削減するのに役立ちます。

目的は、標準プロセスを迂回するアドホックまたは緊急変更の数を最小限に抑えることです。これはしばしば運用の中断とリスクの増大につながります。計画外の変更を削減することで、より安定した予測可能なIT環境を促進し、サービス信頼性と計画効率を向上させます。ProcessMindは、非常に異常な、または短縮された経路をたどる変更を特定します。これらはしばしば計画外または緊急変更を示唆しています。これらをその後のインシデントやパフォーマンス低下と関連付けることで、アドホック変更の根本原因に関するインサイトを提供し、組織がその発生を10~15%削減し、より管理された変更環境を育成できるようにします。

この目標は、すべての変更リクエストのステータスと進捗について、ステークホルダーに明確でリアルタイムの可視性を提供することを目指しています。透明性の向上は、コミュニケーションを改善し、期待値の事前管理を可能にし、Jira Service Managementにおける変更管理ライフサイクル全体でのより良い意思決定をサポートします。ProcessMindは、あらゆるアクティブな変更について、その現在のステージ、履歴、および過去のデータに基づいた予測完了時間を示す包括的でデータ駆動型の可視化を生成します。このリアルタイムのプロセス監視機能は比類ない可視性を提供し、チームが停滞した変更を特定し、正確な更新をステークホルダーに伝えることを可能にします。

目標は、変更がデプロイされた後の実装後レビュー(PIR)実施までのリードタイムを短縮することです。タイムリーなPIRは、教訓を抽出し、変更の成功を検証し、予期せぬ影響を迅速に特定するために不可欠であり、Jira Service Managementにおける変更管理の継続的な改善に貢献します。ProcessMindは、「変更実装済み」と「変更検証済み」の後に「実装後レビュー」アクティビティが遅延またはスキップされた変更を強調表示します。リソースの可用性や明確なトリガーの欠如など、これらの遅延の原因を特定し、プロセス調整によってPIRの完了を20〜30%加速し、迅速なフィードバックループを確保することを可能にします。

変更管理のための6段階改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

変更管理プロセス用に事前に設定されたExcelテンプレートを入手してください。このテンプレートにより、データが最適な分析のために正しく構造化されます。

その重要性

標準化されたデータ構造は、正確なプロセス分析にとって不可欠であり、問題を防止し、改善に必要なすべての関連情報が取得されることを保証します。

期待される成果

Jira Service Managementからの変更管理データに完璧に構造化された、すぐに使えるExcelテンプレートです。

重要なインサイト

変更管理プロセスの真のフローを可視化

ProcessMindは、変更管理プロセスのインタラクティブな可視化を実現します。各ステップを明確に把握し、大幅な効率化の余地を発見できます。
  • 承認遅延と潜在的なボトルネックを特定
  • 変更ポリシーへのコンプライアンスを検証
  • 迅速なデプロイのための変更ワークフローの合理化
  • 変更管理プロセス全体を最適化
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

変更管理の卓越性を達成

これらの成果は、組織がプロセスマイニングを活用してJira Service Managementにおける変更管理ワークフローを最適化することで通常実現する、測定可能な改善を示しています。ボトルネックと非効率性を特定することで、企業は承認を合理化し、デプロイメントを加速し、エラーを削減できます。

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承認サイクルの高速化

承認リードタイムの平均短縮率

承認ワークフローのボトルネックを特定して排除し、重要な変更が不要な遅延なく進行するようにします。これにより、変更の全体的な提供プロセスが加速されます。

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手戻り・差戻しの削減

再提出が必要な変更の減少

情報不足や基準の不明確さなど、却下や手戻りの根本原因を特定します。これにより、初期変更の品質が向上し、無駄な労力が削減されます。

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コンプライアンスの強化

不正な変更の減少

標準プロセスからの逸脱や不正な変更の実装を自動的に検出し、警告します。これにより、監査証跡と制御への準拠が強化されます。

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SLA遵守の改善

期限内に完了する変更の割合増加

目標完了日に間に合わないリスクがある変更を明確に可視化します。問題を事前に解決し、より多くの変更がサービスレベル契約を満たすようにします。

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実装後の問題が減少

変更後のインシデント減少

テストおよび実装ステップの有効性を分析し、サービス停止を削減します。これにより、変更後のシステムがより安定し、インシデント解決コストが削減されます。

結果はプロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に見られる改善幅です。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

単一の変更リクエストケースの一意の識別子で、作成からクローズまでのすべての関連アクティビティをグループ化します。

その重要性

これは基本的なケース識別子であり、変更リクエストの全過程を追跡し、そのパフォーマンスを分析することを可能にします。

変更管理プロセス内で発生した特定のビジネスイベントまたはタスクの名前。

その重要性

プロセスのステップを定義し、プロセス全体の把握、バリアントの分析、ボトルネックの特定に不可欠です。

特定の活動またはイベントが発生した日時を正確に示すタイムスタンプ。

その重要性

このタイムスタンプは、すべてのパフォーマンスおよび期間分析の基礎であり、サイクルタイムの計算と遅延の特定を可能にします。

イベント発生時の変更リクエストの現在または履歴上のステータス。

その重要性

変更リクエストの進捗と最終結果を明確に把握でき、スループットと手戻り分析にとって不可欠です。

変更の分類(例:標準、通常、緊急)。

その重要性

標準変更と緊急変更のような異なるワークフローを分析するためにプロセスをセグメント化することを可能にし、それぞれに固有のパフォーマンス期待値とリスクがあります。

現在、変更リクエストに対して行動する責任があるユーザー。

その重要性

これは、リソースのパフォーマンスとワークロードの分散を分析し、個人またはチームのボトルネックを特定するのに役立ちます。

変更に関連する評価されたリスクレベル(例:低、中、高)。

その重要性

プロセスの制御と承認ワークフローが異なるリスクプロファイルに対して効果的であるかどうかを分析でき、リスクと変更失敗率の相関関係を特定するのに役立ちます。

変更リクエストに割り当てられた優先度レベルで、ビジネス上の重要性を示します。

その重要性

ビジネス優先度に基づいたプロセスパフォーマンスの分析を可能にし、重要な変更が期待通りに迅速に進められていることを保証します。

変更リクエスト完了のための計画またはサービスレベル目標(SLA)の期限。

その重要性

これは、SLA遵守を計算し、どの変更が期限違反のリスクがあるかを特定するための主要なデータポイントです。

変更がレビューのために提出されてから正式に承認されるまでの期間。

その重要性

承認段階の効率を直接測定し、変更承認における遅延を特定し対処するのに役立ちます。

変更リクエストが目標完了日までに完了したかどうかを示します。

その重要性

各ケースのSLAパフォーマンスについて明確な二元的な結果を提供し、SLA遵守の報告と分析を簡素化します。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

Jira Service Managementでの変更リクエストチケットの初回作成を示します。「変更」タイプの新規課題が初めて保存された際に、作成タイムスタンプと共に明示的に記録されるイベントです。

その重要性

これはすべての変更リクエストの出発点であり、全体のリードタイムを測定し、時間の経過に伴う受信変更のボリュームを分析するために重要です。

変更リクエストが初期レビューを通過し、現在、変更諮問委員会(CAB)または指定された承認者からの正式な決定を待っていることを示します。これは、「Pending Approval」または「Awaiting CAB」への移行など、ワークフローにおけるステータス変更から捕捉されます。

その重要性

このアクティビティは、承認待機時間の測定と意思決定フェーズにおけるボトルネックの特定に重要であり、変更承認サイクルタイムKPIに直接影響します。

変更が正式に実装承認された重要なマイルストーンです。これはJiraワークフローで「Approved」や「Ready for Implementation」のようなステータスへの変更を推測することで、ほぼ常に捕捉されます。

その重要性

このイベントは、承認サイクルの終了と実装フェーズの開始を示します。承認サイクルタイムの測定と不正な変更の追跡に不可欠です。

変更に関連する作業が完了したことを示す主要なマイルストーンです。これはJiraワークフローで「Implemented」や「Pending Verification」のようなステータスへの変更を通じて捕捉されます。

その重要性

これは実装フェーズの終了を示し、実装リードタイムの計算に不可欠です。また、実装後レビューおよび検証活動のトリガーでもあります。

変更リクエストの最終的なクローズを示し、関連するすべてのアクティビティが完了したことを意味します。これは、Jira課題のステータスが「クローズ済み」または「完了」といった最終的な解決済みの状態に変更されたときに把握されます。

その重要性

これはプロセスの主要な終点です。全体的なサイクルタイムを計算し、SLAへの遵守を決定するために使用されます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、Jira Service Managementの変更リクエストログを分析し、実際の変更フローを可視化します。ボトルネックを特定し、標準プロセスからの逸脱を発見し、承認の遅れや頻繁な手戻りといった領域を浮き彫りにします。この可視性により、特定の非効率性をターゲットにし、測定可能な改善を推進できます。

主に、変更リクエストに関するイベントログが必要です。具体的には、変更リクエストID、活動記述またはステータス、そして対応するタイムスタンプが含まれます。担当者、変更タイプ、プロジェクトなどの追加の属性(アトリビュート)を加えることで、分析をさらに深めることができます。これらのデータを用いることで、各変更の完全なジャーニーを再構築することが可能になります。

データは通常、Jiraの組み込みレポート機能、REST API、または許可されている場合は基盤となるデータベースに直接アクセスして抽出できます。目的は、各イベントのケース識別子、アクティビティ、およびタイムスタンプを含む構造化されたデータセットを取得することです。多くのプロセスマイニングツールは、Jiraのような一般的なシステム向けのコネクタも提供しています。

ボトルネックを特定し排除することで変更承認サイクルを加速させ、不正な変更を検知してコンプライアンスを向上させ、却下の根本原因を突き止めることで手戻りを削減できます。最終的には、サービスレベル契約(SLA)の達成度向上、リソース配分の最適化、そしてより効率的な変更適用プロセスへと繋がるでしょう。

初期の洞察は、データ品質とプロセスの複雑さにもよりますが、データ抽出と分析から数週間以内に得られることがよくあります。特定され実施された大幅な改善は、完全に顕在化し測定されるまでに数ヶ月かかる場合があります。これは発見と最適化の反復的なプロセスです。

はい、その通りです。プロセスマイニングを活用することで、変更管理(チェンジマネジメント)プロセスにおいて、却下や手戻りが頻繁に発生する具体的な段階を正確に特定し、その問題を引き起こしている先行する活動や条件を明らかにできます。これらの根本原因を把握することで、ターゲットを絞った改善策を実施し、プロセスを効率化し、費用のかかる非効率性を削減することが可能です。

データ抽出と準備のための初期的な技術的理解は有益ですが、現代のプロセスマイニングプラットフォームはビジネスユーザー向けに設計されています。多くのツールは直感的なインターフェースと自動化されたデータコネクタを提供します。ただし、データアナリストやプロセス専門家をチームに加えることで、分析の深さと速度を大幅に向上させることができます。

プロセスマイニングは、各ステップの実際の期間と変更サイクル全体を可視化し、どこで遅延が発生しているのか、どの変更がSLA未達のリスクがあるのかを正確に特定することを可能にします。これにより、一貫して遅延の原因となっている特定の承認グループやステージを明らかにできます。このデータに基づいたインサイトは、SLA目標をより確実に達成するための事前介入とプロセス再設計を可能にします。

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