返品・返金処理を改善する

SAP ECCにおける返品・返金プロセスを最適化するための6ステップガイド。
返品・返金処理を改善する

SAP ECCでの返品・返金を効率化

遅延したり、ポリシーに準拠していない返品や返金は、顧客に不満を与え、多大なコストを発生させる可能性があります。当社のソリューションは、非効率性を特定し、リクエストから解決までのすべてのステップを追跡し、ポリシーへの順守を確実にします。返品プロセスを変革し、顧客ロイヤルティを向上させる方法を発見してください。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

返品・返金処理最適化の重要性

返品・返金処理は、顧客体験と業務効率にとって不可欠でありながら、見過ごされがちな要素です。特にSAP ECCのような複雑なシステムで管理されている場合、その重要性はさらに高まります。効率的な返品プロセスは、金銭的損失を最小限に抑えるだけでなく、顧客満足度とロイヤルティに大きく影響します。返品依頼が遅れたり、不正確に処理されたりすると、顧客の不満、顧客サービスへの問い合わせ増加、ひいてはブランドイメージの毀損につながる可能性があります。財務的な観点から見ると、非効率な返品・返金処理は、在庫に資金を滞留させ、手作業による介入のための人件費を増加させ、サービスレベル契約(SLA)が常に達成されない場合には、高額なコンプライアンス違反のペナルティにつながる可能性があります。したがって、返品・返金処理を理解し改善することは、単にコスト削減にとどまらず、顧客関係全体と業務の健全性を高めることにつながります。

SAP ECCでのプロセスマイニングによる効率化

プロセスマイニングは、SAP ECCにおける実際の返品・返金処理を可視化し、分析するための強力な手段を提供します。従来のレポート作成や手動監査とは異なり、プロセスマイニングは、VBAK、VBAP、VBRK、VBRP、LIKP、LIPSなどのSAP ECCテーブルから抽出されたイベントデータを使用して、すべての返品ケースの完全なエンドツーエンドのジャーニーを再構築します。これにより、返品依頼が開始された瞬間から、返金または交換が行われて返品ケースがクローズされるまでの、プロセスが実際にどのように流れているかを、偏りのないデータに基づいた可視化を提供します。返品依頼提出、倉庫で商品受領、商品検査、返金承認、返金処理を含むすべての活動を可視化し、意図したプロセスからのすべてのバリアントと逸脱を特定できます。この包括的な視点により、仮定を超えて、SAP ECCの返品・返金処理においてボトルネック、手戻りループ、コンプライアンス問題が正確にどこで発生しているかを特定するのに役立ちます。

返品プロセス改善の主要な領域の特定

プロセスマイニングを使用することで、プロセス最適化のための多くの機会を具体的に特定できます。例えば、倉庫での商品受領から返金承認までの期間など、様々なステージのサイクルタイムを分析し、具体的な遅延を明らかにできます。返品状態評価が再検査や不必要なエスカレーションにつながり、返品・返金処理のサイクルタイムを増加させている箇所を明らかにします。商品検査の前に返金が開始されるなどの一般的なプロセス逸脱を検出し、それが管理上の弱点を示す可能性があります。さらに、プロセスマイニングでは、製品SKU、返品理由、処理担当者などの属性によって分析をセグメント化することができ、特定の返品に時間がかかったり、より頻繁に逸脱したりする理由を理解するための根本原因分析が可能になります。これらの非効率性を可視化することで、倉庫での受け入れ手順の最適化や返金承認ワークフローの合理化など、特定の領域をターゲットとする実用的な洞察を得ることができ、大幅なプロセス最適化につながります。

目に見える成果の実現:より良い返品処理のメリット

プロセスマイニングを通じて返品・返金処理を最適化することで、様々な測定可能なメリットが得られます。主要な成果は、返品・返金処理全体のサイクルタイムの大幅な短縮です。処理の迅速化は、顧客への迅速な返金または交換に直結し、顧客満足度とロイヤルティを劇的に向上させます。運用面では、手作業の介入の削減、手戻りの減少、より効率的なリソース配分により、処理コストの削減が見られます。返金SLA目標日の達成など、内部ポリシーおよび外部規制へのコンプライアンスの向上は、逸脱が特定され修正されることで達成可能になります。直接的な財務的・運用上の利益を超えて、透明で最適化された返品プロセスは、在庫管理に貴重なデータを提供し、返品された商品のより良い予測と処分を可能にします。最終的に、組織はこの重要なビジネス領域における継続的な改善を促進するデータに基づいた意思決定を行えるようになります。

返品最適化への第一歩を踏み出す

SAP ECCにおける返品・返金処理を改善する旅に出ることは、既存システムの全面的な見直しを必要としません。現在のSAP ECCデータを活用することで、プロセスマイニングはアクセスしやすく、影響力のある開始方法を提供します。このアプローチは、業務に対する前例のない可視性を獲得し、具体的な改善機会を特定し、実質的な結果を生み出すターゲットを絞った変更を実施するための実践的な道筋を提供します。返品プロセスの真のフローを理解することが、効果的なプロセス最適化の基盤となります。返品・返金処理を潜在的な課題から競争優位性へと変革し、効率的な運用と顧客の満足を確保する方法を探求し始めましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

顧客は迅速な返金を期待していますが、長い処理時間は不満やサポートコストの増加につながります。SAP ECC内の返品・返金処理における隠れたボトルネックがこれらの遅延を引き起こすことが多く、サービスレベル契約(SLA)の達成を困難にしています。ProcessMindは、SAP ECCの返品プロセスで遅延がどこで、なぜ発生するのかを正確に明らかにします。真のプロセスフローを可視化することで、ボトルネックを特定し、実行時間の長いアクティビティを特定し、全体の返金期間を延長するステップを強調表示し、的を絞った改善を可能にします。

返品ポリシーの一貫性のない適用は、金銭的損失、監査リスク、および不公平な顧客対応につながる可能性があります。返品・返金処理のすべてのステップに対する明確な可視性がなければ、SAP ECCのエージェントが確立されたガイドラインに一貫して従っていることを確認することは困難です。ProcessMindは、定義された返品ポリシーからのすべての逸脱を自動的に特定します。これは、規約外での返金承認や対象外の品目に対する返金など、例外が発生した事例を強調表示し、SAP ECCにおけるコンプライアンスを強化し、例外を削減することを可能にします。

返品・返金処理における反復的な手作業や手戻りは、運用コストを増加させ、解決までの時間を遅らせる要因となります。これらの非効率性は、標準的なSAP ECCプロセスに隠れていることが多く、担当者の時間を大幅に消費し、エラーを引き起こす可能性があります。
ProcessMindは、すべての手戻りループをマッピングし、手動介入や繰り返しを要するアクティビティを特定します。SAP ECCの返品プロセスにおけるこれらの非効率性がコストと時間に与える影響を定量化することで、自動化とワークフロー合理化の機会を明らかにします。

アイテム検査フェーズは、正確な返品評価にとって重要ですが、非効率な場合は大きなボトルネックとなる可能性があります。SAP ECCにおける検査手順のばらつきや状態記録の遅延は、返金の正確性や在庫補充に影響を与えます。
ProcessMindは、返品・返金処理内のアイテム検査プロセス全体を分析します。検査期間のばらつきを特定し、再検査や不一致につながるステップを強調表示し、検査結果がSAP ECCのその後のステップにどのように影響するかを示します。

実際の返金額が最初に要求された金額と異なる場合、顧客の不満を引き起こし、追加の照合作業が必要となります。SAP ECCにおける複雑な計算や手動エラーから生じることが多いこれらの不一致は、信頼を損ない、管理上の負担を増加させます。
ProcessMindは、返金額データの流れを可視化し、要求された金額と実際に処理された返金を比較します。これにより、SAP ECCにおける返品・返金処理で不一致がどこでなぜ発生するかを強調表示し、計算エラーや不正な調整などの根本原因を特定するのに役立ちます。

SAP ECCを介した返品商品の処理の遅延は、それらがより長く滞留することを意味し、在庫精度に影響を与え、販売可能な在庫への再投入を遅らせます。これは、販売機会の損失や倉庫スペースの非効率な利用につながる可能性があります。ProcessMindは、返品商品の受領から再在庫化または廃棄までの完全なライフサイクルを追跡します。これは、SAP ECCで返品・返金処理において在庫更新を遅らせる特定のアクティビティと引き渡しを特定し、再在庫化プロセスを加速する機会を明らかにします。

高額な返金やポリシー例外に対する重要な承認は、返品・返金処理においてしばしばボトルネックとなります。SAP ECCにおけるこれらの遅延は、サイクル全体を長期化させ、顧客満足度に影響を与え、運転資金を滞留させます。ProcessMindはすべての承認ステップをマッピングし、どの特定のエージェントまたは部門がボトルネックを生み出しているかを特定します。これは、承認タスクがどこに蓄積され、SAP ECCの返品プロセスで遅延を引き起こしているかを強調し、ルーティングと委任を最適化するためのデータに基づいた洞察を提供します。

返品・返金処理プロセス全体でのコミュニケーション不足や一貫性の欠如は、顧客を返品ステータスについて不安にさせてしまいます。特にSAP ECCにおける手動更新に依存している場合、この透明性の欠如は問い合わせの増加や顧客からの不満につながります。
ProcessMindは、コミュニケーションイベントとプロセスステップを関連付けることで、顧客への通知におけるギャップや遅延を明らかにします。これにより、SAP ECCの返品プロセスにおいて、いつ、どこで顧客へ適切な情報が伝達されていないかを把握し、顧客体験全体の向上を支援します。

各返品の処理にかかる真のコストは、隠れた非効率性、手戻り、過剰な手動ステップによって不明瞭になることがあります。特にSAP ECCにおける複雑な返品・返金処理においては、このコストを理解し削減することが収益性にとって極めて重要です。
ProcessMindは、返品プロセスの各ステップにおける時間とリソース消費を定量化します。SAP ECC環境におけるコストのかかるばらつきや非付加価値活動を特定することで、返品処理の全体的なコストを削減することを可能にします。

返品・返金処理のエンドツーエンドのビューがなければ、管理者は新たな問題の特定やKPIに対するパフォーマンスの監視に苦慮します。SAP ECCにおけるリアルタイムの洞察の欠如は、プロアクティブな問題解決と戦略的意思決定を妨げます。
ProcessMindは、SAP ECCの返品プロセス全体を動的かつリアルタイムで可視化します。包括的なダッシュボードとドリルダウン機能を提供し、関係者がプロセス逸脱、ボトルネック、コンプライアンス問題を発生と同時に即座に特定できるようにします。

担当者ごとの返品・返金処理への対応における大きなばらつきは、顧客体験の一貫性の欠如や効率レベルの差異につながります。詳細なアクティビティ追跡がない複雑なSAP ECC環境では、これらの差異を特定するのは困難です。
ProcessMindは、返品プロセス内の個々の担当者のパフォーマンスを分析し、平均処理時間、標準パスへの順守状況、エラー率を比較します。この洞察は、SAP ECCにおける一貫性を向上させるためのトレーニングニーズとベストプラクティスの特定に役立ちます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、返品リクエストの開始から最終的な返金処理までの期間を大幅に短縮することを目指します。これを達成することで、顧客の不満を軽減し、流動性管理を改善し、返品・返金処理に対する全体的な顧客満足度を向上させます。これは、顧客ロイヤルティに直接影響し、エスカレーションの可能性を低減します。
ProcessMindは、実際のプロセスフローを可視化することで、SAP ECCの返品・返金処理におけるボトルネックと非付加価値ステップを特定するのに役立ちます。各アクティビティのサイクルタイムを分析し、遅延を特定し、変更の影響を測定できるようにすることで、30%削減を効果的に追跡できます。

すべての返品承認とプロセスが会社のポリシーおよび規制要件に厳密に準拠していることを95%確保することは極めて重要です。これは、不当な返金による金銭的損失を防ぎ、コンプライアンスリスクを軽減し、返品・返金処理における顧客との公平性を維持します。一貫したポリシー適用は信頼を築き、収益を守ります。ProcessMindは強力なコンフォーマンスチェック機能を提供し、実際のSAP ECCプロセス実行を事前定義されたビジネスルールおよびポリシーと比較します。これは、逸脱と非準拠ケースを強調表示し、根本原因分析とターゲットを絞ったトレーニングまたはシステム調整を可能にし、95%の遵守を達成し維持します。

この目標は、エラーや例外のために手動介入、修正、または再処理が必要な返品ケースの発生を大幅に削減することに焦点を当てています。手戻りを排除することで、運用コストを直接削減し、貴重なスタッフ時間を解放し、返品・返金処理全体を加速させ、SAP ECCにおける効率と正確性を向上させます。
ProcessMindは、返品・返金処理内の手戻りループと反復的なアクティビティを自動的に検出し、手動調整がどこで、なぜ発生するかを明らかにします。これらのパターンを分析することで、データ入力エラーやシステム構成の問題などの根本原因を特定し、そのような非効率性の80%を排除するためのターゲットを絞ったプロセス改善を可能にします。

返品された商品の受領時の品目検査の速度と徹底度を25%向上させることは、迅速な解決のために不可欠です。この目標は、商品の状態を迅速に評価し、その後の返金または交換ステップにおける遅延を最小限に抑え、返品・返金処理における倉庫リソースの利用を最適化することを保証します。タイムリーな検査は正確な在庫更新をサポートします。ProcessMindは、SAP ECCの返品・返金処理における「商品検査」アクティビティの期間とバリエーションを分析します。これは、担当者の作業負荷や特定の製品タイプなど、検査が遅れる要因を特定し、ワークフローを最適化して効率を測定可能な形で向上させることを可能にします。

ここでの目標は、要求された返金額と実際に処理された返金額との差を90%削減することです。これにより、財務の正確性が確保され、過払い・過少支払いが防止され、返品・返金処理における顧客の期待と結果を一致させることで信頼が構築されます。また、紛争や関連するカスタマーサービス業務も削減されます。
ProcessMindは、SAP ECCの返品・返金処理全体を通じて「要求された返金額」と「実際の返金額」属性を追跡し比較します。不一致が発生したケースを迅速に特定できるため、システムエラー、手動計算ミス、ポリシーの誤解など、根本原因を調査し、将来の発生を最小限に抑えることができます。

倉庫を介した返品商品のフローを最適化し、再在庫化、修理、または廃棄のいずれの場合でも迅速な処理を確実にすることは、在庫回転率に直接影響します。この目標は、返品商品に滞留する資金を削減し、倉庫スペースを解放し、返品・返金処理における陳腐化リスクを最小限に抑え、サプライチェーン全体の効率を向上させます。ProcessMindは、「倉庫で商品受領」から「返品ケースクローズ」までの返品商品のライフサイクル全体にわたる可視性を提供します。滞留時間とその後のアクティビティを分析することで、返品在庫の処分を加速するためのボトルネックと機会を明らかにし、それによってSAP ECC内の回転率を最適化します。

この目標は、返品リクエストが最終承認を得るまでにかかる時間を大幅に短縮し、40%削減を目指します。迅速な承認は顧客満足度を向上させ、処理の滞留を削減し、特に複雑または高額な返品において、返品・返金処理全体の効率に貢献します。
ProcessMindは、SAP ECCプロセスにおける「返品リクエスト承認済み」アクティビティとその前段階のステップを可視化します。これにより、特定の担当者、部署、または遅延を引き起こす条件などの承認ボトルネックを特定し、承認ワークフローを合理化し迅速な解決を達成するためのターゲットを絞った介入を可能にします。

ステータス更新や解決通知など、顧客とのコミュニケーションで90%の適時性を達成することは、顧客の期待と満足度を管理するために極めて重要です。返品・返金処理全体における積極的かつタイムリーなコミュニケーションは、問い合わせを減らし、透明性を向上させ、全体的な顧客体験を高めます。ProcessMindは、SAP ECCプロセス内の「顧客への解決通知」アクティビティやその他のコミュニケーションポイントを追跡します。これにより、通知の遅延が明らかになり、その原因や不足しているトリガーが特定され、自動アラートの実装やエージェントのワークフロー改善により、タイムリーで一貫した顧客更新を確実にすることができます。

この目標は、単一の返品ケースを処理する平均コストを15%削減することを目指します。これには、人件費、システム使用料、および再出荷の可能性のあるコストが含まれます。このコストを削減することは、収益性に直接影響し、返品・返金処理内でのより効率的なリソース配分を可能にします。
ProcessMindは、SAP ECCの返品・返金処理におけるコストのかかるプロセス逸脱、手戻りループ、およびコストを押し上げる非効率なパスを特定します。これらの非効率性の財務的影響を定量化することで、ケースあたりの運用コストの測定可能な削減につながる改善を優先するのに役立ちます。

リアルタイムの透明性を高めることは、システム内のすべての返品ケースの状況と進捗状況を即座に明確に把握することを意味します。これにより、管理者は停滞しているケースを積極的に特定し、潜在的な遅延を予測し、返品・返金処理を最適化するための情報に基づいた意思決定を行い、受動的な問題解決から脱却することができます。ProcessMindは動的なダッシュボードとプロセス可視化機能を提供し、SAP ECCシステム内のすべてのアクティブな返品ケースのライブビューを提供します。これは、形成されつつあるボトルネックを強調し、SLA超過のリスクがあるケースを特定することで、積極的な管理と介入に必要なリアルタイムの洞察を提供します。

この目標は、返品・返金処理に関わる担当者に対し、明確で一貫性があり、測定可能なパフォーマンス標準を確立することに焦点を当てています。標準化されたメトリックは、公正な評価を保証し、トレーニングニーズを特定し、個人およびチームの効率とベストプラクティスへの順守に関する実用的な洞察を提供することで、高パフォーマンス文化を育成します。
ProcessMindは、「処理担当者」、「返品ケース完了」、「返品ポリシー順守」などのアクティビティデータをSAP ECCシステムから直接収集・分析します。これにより、個々の担当者のスループット、サイクルタイム、コンプライアンス率に関する客観的なデータを提供し、全従業員に対して標準化されたデータ駆動型パフォーマンスメトリックの作成を可能にします。

返品・返金処理のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

SAP ECCからの返品・返金処理データ用に設計された専用のExcelテンプレートを入手します。このテンプレートは、データが分析のために正しく構造化されていることを保証します。

その重要性

適切な構造から始めることで、後々のデータ問題を防止し、返品プロセスの正確かつ効率的な分析を保証します。

期待される成果

SAP ECCの返品・返金データを受け入れる準備ができている事前フォーマット済みExcelテンプレート。

提供内容

SAP ECCにおける返品・返金の非効率性を特定

返品および返金プロセスフロー全体を明確に視覚化し、逸脱とパフォーマンスのボトルネックを強調表示します。ProcessMindは、SAP ECCプロセスが速度とコンプライアンスのためにどこで最適化できるかを正確に明らかにします。
  • エンドツーエンドの返品・返金ジャーニーを可視化します。
  • プロセスのボトルネックと手戻りループを特定します。
  • 返金ポリシーへの準拠を確実にします。
  • 迅速な解決のためにSAP ECCを最適化します。
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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想定される成果

返品・返金処理における測定可能な改善

これらの成果は、SAP ECCにおける返品・返金処理にプロセスマイニングを適用することで、非効率性やボトルネックがどのように明らかになり、それが運用上の大幅な改善につながるかを示しています。実際の実行データを分析することで、組織は最適化すべき領域を特定し、手動のステップを自動化できます。

0 %
より迅速な返金処理

平均処理時間の短縮

財務処理におけるボトルネックを特定し排除することで、組織は返金処理にかかる時間を大幅に短縮し、顧客満足度を向上させることができます。

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より高いポリシー遵守

ポリシーに準拠した返品ケース

プロセスマイニングは返品ポリシーからの逸脱を特定し、企業が一貫したルールを適用し、すべての返品ケースにおける全体的な順守率を向上させることを可能にします。

0 %
手作業の手戻りを削減

手戻りおよび調整の削減

再処理や手作業による修正の根本原因を明らかにすることで、組織は手戻りの必要性を大幅に削減し、コスト削減と効率向上につなげることができます。

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より幸福な顧客

タイムリーなコミュニケーションの増加

特定されたコミュニケーションギャップを通じて、顧客が返品ステータスに関するタイムリーな更新を受け取れるようにすることで、顧客体験を大幅に向上させ、ブランドへの信頼を築きます。

0 %
正確な返金額

財務上の不一致の削減

プロセスマイニングは、要求された返金額と実際に処理された返金額との不一致の原因を特定するのに役立ち、財務上のエラーを大幅に削減し、信頼性を高めます。

結果はプロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に見られる改善幅です。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

顧客の返品リクエストに対する一意の識別子であり、すべての関連アクティビティとドキュメントをリンクします。

その重要性

これは、返品ジャーニーのすべてのステップを接続する不可欠なケース識別子であり、エンドツーエンドのプロセスフローとパフォーマンスの分析を可能にします。

返品プロセス内で発生した特定のビジネスイベントまたはステップの名前です。

その重要性

アクティビティはプロセスのステップを定義します。その順序、期間、頻度を分析することは、プロセスマイニングの核であり、作業が実際にどのように行われているかを明らかにします。

アクティビティが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、すべての期間の計算、プロセスパフォーマンスの分析、ボトルネックの特定、および各返品ケースのタイムラインの理解に不可欠です。

アクティビティを実行した従業員のユーザーIDです。

その重要性

ユーザーの関与を追跡し、チームのパフォーマンス、ワークロード分散、トレーニングニーズまたはベストプラクティスの特定を可能にします。

顧客がアイテムを返品するために提供した理由コードです。

その重要性

返品が発生する理由を説明し、製品の品質、配送、説明に関する問題に対処することで返品率を削減するための根本原因分析を可能にします。

返品されている製品の一意の識別子です。

その重要性

どの製品が返品されているかを特定し、潜在的な品質管理上の問題や不正確な製品説明を強調表示します。

返品が開始されたチャネル(オンライン、店舗、コールセンターなど)です。

その重要性

返品がどのように開始されるかを区別し、異なるチャネルでのプロセスフロー、リソースの必要性、サイクルタイムにしばしば影響を与えます。

返金の期待値であり、通常、返品されたアイテムの正味額に基づいて計算されます。

その重要性

返品の初期財務価値を確立します。これは、財務上の不一致を追跡し、返品された商品の総価値を理解するために重要です。

財務伝票に転記された、顧客に最終的に入金された金額です。

その重要性

返品の最終的な財務結果を表します。要求された金額と比較することで、正確性を確保し、財務上の漏れを特定するのに役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、顧客が製品の返品を要求したときに返品プロセスが開始されることを示します。これは、SAP ECCで「返品」タイプ(例:RE)の新しい販売伝票が作成されたときに捕捉されます。

その重要性

これは返品プロセスの主要な開始イベントです。このアクティビティから他のアクティビティまでの時間を分析することで、総サイクルタイムを測定し、初期処理の遅延を特定するのに役立ちます。

このアクティビティは、返品された現品が倉庫または処理センターで受領されたときに発生します。これは、返品配送に対する在庫移動伝票の転記によって捕捉されます。

その重要性

企業が返品された商品を所有したことを示す重要なマイルストーンです。これは物理的な検査の出発点であり、在庫精度に影響を与えます。

検査後、品質エンジニアまたは検査官が返品された商品の状態について正式な決定を下します。この決定が、在庫への返品、廃棄、修理などの後続プロセスを決定します。

その重要性

このアクティビティは、検査効率とその結果を理解するために非常に重要です。この決定は、返金額と在庫管理に直接影響を与えます。

顧客への金融クレジットを承認するために請求伝票(クレジットメモ)が生成されます。これは、返金額を正式化する公式の財務伝票です。

その重要性

これはプロセスにおける主要な財務上のマイルストーンです。クレジットメモ作成までの時間を分析することで、商品受領および検査後の財務伝票処理における遅延を特定するのに役立ちます。

クレジットメモが財務会計にリリースされ、正式な売掛金転記となります。このステップにより、顧客への実際の返金支払いプロセスがトリガーされます。

その重要性

このアクティビティは、企業によって返金が財務的に認識される時点を示します。クレジットメモの作成と転記の間の遅延は、顧客への実際の返金を遅らせる可能性があります。

このアクティビティは、販売および流通の観点からの返品プロセスの終了を示します。これは、返品オーダーのすべての明細アイテムが完全に処理され、完了したときに発生します。

その重要性

これはプロセスにとって主要な終了イベントです。「返品オーダー作成済み」からこのアクティビティまでの時間を測定することで、返品ケースのエンドツーエンドのサイクルタイムが得られます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、SAP ECCシステムから取得したイベントログデータを分析し、返品および返金の実際の流れを可視化します。これにより、ボトルネック、ポリシーからの逸脱、手戻りループを特定し、返金遅延の削減やポリシー順守の向上など、効率改善とコンプライアンス強化のための具体的な領域を明確にするのに役立ちます。

主に、返品ケースに関するイベントログデータが必要となります。これには、ケースID、アクティビティ名、タイムスタンプ、ユーザーIDなどが含まれます。関連するテーブルとしては、売上注文、返品、物品移動、財務伝票などに関連するものが一般的です。データ抽出の専門家が、正確なテーブルとフィールドの特定をサポートいたします。

データ抽出とモデル設定を含む初期セットアップは、データの可用性と複雑さによって異なりますが、通常数週間かかります。プロジェクト開始から4〜6週間以内に予備的な洞察を得て、主要なボトルネックを特定できると予想されます。その後、継続的なモニタリングにより、継続的な最適化の機会が提供されます。

はい、もちろんです。プロセスマイニングは、各返金リクエストがたどる正確な経路を可視化し、承認待ちの長期化や特定の担当者によるボトルネックなど、遅延の原因となっている箇所とその理由を明確にします。これらの根本原因を特定することで、返金サイクルタイムを短縮するための具体的な改善策を実行できるようになります。

いいえ、プロセスマイニングは通常、非侵襲的であり、稼働中のSAP ECCシステムに変更を加える必要はありません。データは通常、標準のレポートツールやデータベースコネクタを通じて分析のために抽出され、運用パフォーマンスに影響を与えることはありません。既存のシステムの上に分析レイヤーとして機能します。

最新のプロセスマイニングプラットフォームのほとんどはクラウドベースであり、アクセスにはウェブブラウザとインターネット接続のみが必要です。オンプレミスソリューションの場合、特定のCPU、RAM、ストレージ要件を満たす専用のサーバーインフラストラクチャが必要になります。データ統合には通常、標準的なETLツールまたは直接データベース接続が関与します。

プロセスマイニングは、実際のプロセスパスを理想的な、またはコンプライアンスに準拠したモデルと比較することで、定義された返品ポリシーからの逸脱を自動的に検出できます。これにより、承認がスキップされたり、許可されていないステップが実行されたり、期限が超過したりしたケースを明確にし、プロアクティブな修正とポリシー順守の改善を可能にします。

目標で掲げられた返金処理時間の30%削減、返品ポリシー順守率の95%向上といった定量的な改善が期待できます。その他にも、運用コストの削減、手作業による調整の減少、返品に関連する在庫管理の精度向上といったメリットが得られます。

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