変更管理の改善

Freshservice変更管理を最適化するための6ステップガイド。
変更管理の改善

Freshserviceでの変更管理を最適化し、デプロイを迅速化

プロセスにおける非効率性は、大幅な遅延、コンプライアンス問題、リスクの増大につながる可能性があります。当社のプラットフォームは、初期の要求から最終的な完了まで、取り組み全体におけるボトルネックを正確に特定するのに役立ちます。承認プロセスの合理化、デプロイメントリスクの軽減、全体的な運用安定性の向上につながる機会を発見してください。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

組織にとって変更管理の最適化が重要な理由

変更管理は、サービスとシステムの安定性と整合性を確保するために不可欠な、ITILの基盤となるプロセスです。Freshserviceのようなプラットフォームでは、軽微なパッチから大規模なインフラ刷新まで、必要な変更を実装するための構造化されたアプローチを提供します。しかし、堅牢なシステムが導入されていても、複数のステークホルダーの調整、リスク評価、承認の確保に伴う固有の複雑さにより、重大な非効率性が生じる可能性があります。

効果的でない変更管理プロセスは、変更サイクル時間の長期化、コストのかかる手戻り、デプロイメントの失敗、運用リスクの増大として現れることがよくあります。これらの問題は、ITチームに負担をかけるだけでなく、重要なビジネス価値の提供を遅らせ、サービス可用性に影響を与え、さらには規制基準への不適合につながる可能性もあります。Freshserviceにおける変更リクエストの真の流れを、単に文書化されたものだけでなく理解することが、これらの課題を改善の機会に変えるための第一歩となります。

プロセスマイニングがFreshserviceの変更管理ワークフローを明らかにする方法

プロセスマイニングは、Freshservice内での変更管理プロセスを分析するための強力なデータドリブンな視点を提供します。「Change Request ID」に紐付けられたイベントログを抽出することで、プロセスマイニングツールは、すべての変更イニシアチブの実際のエンドツーエンドのジャーニーを再構築します。この独自の機能により、仮定に頼ることなく、変更がどのように開始され、レビューされ、承認され、実装され、クローズされるかを正確に把握できます。

集計されたメトリクスを提示することが多い従来のレポートとは異なり、プロセスマイニングは、すべての逸脱と手戻りループを含む完全なプロセスフローを視覚化します。変更がたどる正確なパスを特定し、どこで遅延が蓄積しているかを検出し、ボトルネックとして機能する特定のアクティビティやハンドオーバーを pinpoint することができます。Freshserviceデータへのこの詳細な分析は、変更管理の真の状態を明らかにし、一見標準的なワークフローの下に隠れてしまう可能性のある非効率性を浮き彫りにします。これにより、プロセスパフォーマンスを理解し、改善機会を特定するための客観的な根拠が提供され、プロセスの効率性とコンプライアンスに関する重要な質問に答えることができます。

プロセスマイニングによって明らかになる主な改善領域

Freshserviceの変更管理データにプロセスマイニングを適用することで、いくつかの重要な側面で大幅な改善が期待できます。

  • ボトルネックと遅延の特定: 変更リクエストがどこで滞っているかを正確に発見します。それは初期のリスク評価段階でしょうか、特定の承認フェーズでしょうか、それとも実装およびテスト段階でしょうか?プロセスマイニングは、最も時間を消費する正確なアクティビティとトランジションを示し、効果的に改善をターゲットにし、全体のサイクルタイムを短縮することを可能にします。
  • コンプライアンスとリスク管理の強化: 実行されたすべてのプロセスパスを視覚化し、変更が文書化されたポリシーから逸脱しているインスタンスを特定します。スキップされた承認ステップ、不正な変更、または必要なレビューを迂回する変更を検出します。このインサイトは、監査対応を維持し、すべての変更が組織のリスクフレームワークに準拠していることを保証するために重要です。
  • 手戻りと無駄の削減: 変更が頻繁に却下され、さらなるレビューや修正のために差し戻される一般的な手戻りループを特定します。不十分な初期情報、不明確な要件、または繰り返されるエラーなど、これらのループの根本原因を理解することで、予防策を講じることができます。
  • リソース割り当ての最適化: 変更プロセスに関与するさまざまなチームや個人のワークロード分布を分析します。これにより、特定のグループが常に過負荷状態にあり、遅延につながっているのか、またはリソースが十分に活用されていないのかを理解するのに役立ち、チーム構造とタスク割り当てを最適化するためのデータを提供します。

最適化された変更管理から具体的な成果を実現する

Freshserviceの変更管理プロセスをプロセスマイニングすることで得られるインサイトは、測定可能なビジネス上の利益に直結します。特定された非効率性に対処することで、以下の成果が期待できます。

  • サービス提供の加速: 平均変更サイクル時間を大幅に短縮し、重要な更新、新機能、バグ修正の迅速なデプロイメントを可能にします。これにより、組織が適応し、価値を提供する能力が加速されます。
  • サービス信頼性と安定性の向上: 一貫した、コンプライアンスに準拠したプロセスを徹底することで、変更の失敗や実装後のインシデントのリスクを最小限に抑えます。これにより、サービス中断が減少し、より安定したIT環境が実現します。
  • コンプライアンス体制の強化: 監査指摘事項となる前、またはコンプライアンス違反につながる前に、プロセスギャップを事前に特定し、修正します。これにより、変更管理が内部ポリシーおよび外部規制と整合していることを保証します。
  • コスト削減: 手戻り、延長された変更サイクル、非効率なリソース利用に関連する運用コストを削減します。変更プロセスで節約されたすべての時間は、より効率的な運用に貢献します。
  • データ駆動型意思決定の実現: チームに具体的で経験的なデータを提供し、直感や個人的な経験に頼るのではなく、プロセス改善に関する情報に基づいた意思決定を可能にします。これにより、継続的な最適化の文化が育まれます。

Freshservice変更管理最適化の旅を始めましょう

プロセスマイニングを使用してFreshserviceの変更管理を最適化することは、組織の効率性と信頼性への戦略的な投資です。既存のデータを活用することで、変更プロセスの真のダイナミクスを明らかにし、実質的かつ永続的な利益をもたらす的を絞った改善を実施できます。このデータ駆動型アプローチを採用し、変更管理を潜在的なボトルネックから、進歩のための効率的で信頼性の高いエンジンへと変革しましょう。これが、単に変更を管理するだけでなく、変更を習得する方法です。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

変更承認プロセスにおける遅延は、重要なシステム更新や新機能のデプロイメントを大幅に妨げる可能性があります。これにより、市場投入までの時間が遅くなり、古いシステムによる運用リスクが増大し、ビジネスニーズへの対応における俊敏性が低下します。その累積的な影響は甚大で、サービス全体の安定性とユーザー満足度に影響を与えます。ProcessMindは、Freshserviceにおけるすべての承認パスをマッピングし、変更管理における遅延を引き起こしている特定の承認者グループや個人を特定します。目標承認時間からの逸脱や一般的なボトルネックを可視化し、承認を迅速化するための的を絞ったプロセス改善を可能にします。

変更は、リスク評価や影響分析といった重要なステップを迂回し、確立された変更管理プロセスから逸脱することがよくあります。これにより、運用リスクが増大し、ITILフレームワークへの非準拠につながり、不適切に管理された変更によって予期せぬサービス中断が発生する可能性があります。このような逸脱は、ガバナンスとコントロールを損ないます。ProcessMindは、Freshserviceの変更管理における実際のプロセスバリエーションをすべて明らかにし、変更が意図されたワークフローからどこで、なぜ逸脱するのかを可視化します。この可視性により、組織はより強力なガバナンスを確立し、リスクを軽減し、変更ポリシーへの準拠を確実にすることができます。

変更リクエストの頻繁な手戻りや却下は、無駄な労力、サイクルタイムの延長、チーム間のフラストレーションを引き起こします。提出されたものは、情報不足、要件の不明確さ、または不十分な初期レビューのために修正のために差し戻されることが多く、重要な実装を遅らせます。これはリソース活用と全体的な効率性に影響を与えます。ProcessMindは、Freshserviceにおける手戻りループを可視化し、変更管理内で変更が頻繁に修正のために差し戻される特定の段階を特定します。これにより、不完全な初期リクエストや不明確なレビュー基準といった根本原因に対処し、申請および承認プロセスを合理化するのに役立ちます。

重要な変更が、適切なリスク評価なしに、あるいは評価が不整合なまま進行することがあります。これは、組織を運用リスクの増大、潜在的なサービス停止、変更が予期せぬ問題を引き起こした際の重大な経済的損失に晒します。徹底的なリスク評価の欠如は、システムの安定性を損ないます。ProcessMindは、Freshserviceにおいてリスク評価活動が不足しているか、表面的な実行にとどまっている変更リクエストを特定し、組織が変更管理のリスク軽減戦略を強化できるよう支援します。これにより、必要なすべてのリスク評価が一貫して適用され、意思決定が向上します。

変更の実装にかかる実際の時間は、計画された期間を超えることが多く、変更から価値を実現するまでの遅延につながります。これにより、リソースが圧迫され、プロジェクトコストが増加し、不可欠なシステム更新が延期され、ビジネス運営や競争優位性に影響を与える可能性があります。これらの遅延を特定することは効率性にとって非常に重要です。ProcessMindは、Freshserviceの変更管理における各実装フェーズの期間を正確に測定し、予期せぬ遅延の原因となっている特定のアクティビティやチームを明らかにします。この詳細な分析により、より良いリソース最適化と実装タイムラインの積極的な管理が可能になります。

多くの変更リクエストは、定義されたサービスレベルアグリーメントを満たせず、サービス品質の低下と利害関係者の不満につながります。頻繁なSLA違反は、重要な変更に対する財政的ペナルティにつながり、IT運用に対する信頼を損ない、組織の信頼性に影響を与えます。ProcessMindは、Freshserviceにおいて定義されたサービスレベルアグリーメントに違反するすべての変更リクエストを特定し、変更管理内でこれらの違反に寄与する段階と属性を可視化します。これにより、サービスコミットメントの遵守を改善するためのプロアクティブな介入と根本原因分析が可能になります。

特定の承認者グループや実装チームなど、変更管理に関わるリソースは、しばしば均等に活用されていません。一部のチームは常に過負荷で、燃え尽き症候群や遅延につながる一方、他のチームはアイドル時間を経験する可能性があります。この誤った配分は、高コストな人的資源の非効率な利用を引き起こします。ProcessMindは、Freshserviceの変更管理におけるリソース利用パターンを特定し、チームや個人間の不均一なワークロード配分によって引き起こされるボトルネックを明らかにします。この洞察は、最適化されたキャパシティプランニングをサポートし、よりバランスの取れた効率的なリソース配分を保証します。

成功した実装と検証にもかかわらず、変更はデプロイ後に新たなインシデントや運用上の問題を頻繁に引き起こします。これにより、サービス安定性が損なわれ、サポートコストが増加し、ユーザーの信頼が低下します。これは、変更プロセスに欠陥があるか、テストが不十分であったことを示しています。このような問題には高額な是正措置が必要です。ProcessMindは、Freshserviceにおいて実装後のレビューで重大な問題が明らかになった変更や、テスト活動が不十分であった可能性のある変更を特定できます。プロセスステップと結果を関連付けることで、変更管理全体の品質を向上させ、再発する問題を防止するのに役立ちます。

変更のテストフェーズが急ぎすぎたり、不完全だったり、効果が不十分だったりすると、デプロイ後に表面化する未検出の欠陥につながる可能性があります。これにより、サービス中断のリスクが増大し、緊急修正に関連するコストが高くなり、ユーザーエクスペリエンスに悪影響を及ぼします。テストの改善は非常に重要です。ProcessMindは、Freshserviceの変更管理における「テスト実施済み」アクティビティの期間と結果を分析し、後の問題につながる弱点を特定します。これにより、テストの有効性のパターンと、デプロイメントの品質を向上させるための領域を特定するのに役立ちます。

組織は、規制対象の変更において、特にリスク評価や影響分析といった必要な全ステップが完了したことを示す監査証跡の提供に苦慮しています。明確な証拠がないと、規制上の罰金、ブランドイメージの毀損、監査での不備といった結果を招き、ガバナンス上の大きな課題が浮き彫りになります。ProcessMindは、Freshserviceにおけるあらゆる変更の監査証跡を提供し、変更管理プロセスにおけるコンプライアンス遵守に必要な逸脱や未実施のアクティビティを明確にします。これにより、組織は社内外のポリシーへの準拠を容易に実証できるようになります。

変更管理プロセスには、価値を付加しないにもかかわらず、サイクルタイムを大幅に延長する冗長なアクティビティや手戻りループがしばしば含まれています。これらの非効率なステップは、成功裡またはタイムリーな変更結果に貢献することなく、リソースを浪費し、運用コストを増加させ、全体的な生産性を妨げます。ProcessMindは、Freshserviceにおける変更管理の実際のフローをマッピングし、プロセスを合理化するために排除できる隠れた手戻りループや冗長なアクティビティを明らかにします。これにより、ワークフローを最適化し、変更の提供を加速する機会を特定するのに役立ちます。

変更が検証・実装された後も、正式にクローズされるまで長期間オープンステータスのままになるケースが多く見られます。この検証からクローズまでの大きなタイムラグは、レポートの精度を低下させ、完了した変更にリソースが継続的に割り当てられる原因となり、運用上の非効率を生み出します。ProcessMindは、Freshserviceの変更管理における検証からクローズまでの平均時間を特定し、クローズ期間が長期化する原因を突き止めます。この分析により、変更記録の迅速な調整が可能となり、変更ステータスの正確なレポート作成が保証されます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、Freshservice内での変更要求の承認にかかる時間を大幅に短縮することを目指します。承認が迅速化されることで、重要なシステム更新や新サービスをより迅速に展開でき、ビジネスの中断を最小限に抑え、運用上の機動性を高めます。ProcessMindは、承認ワークフロー全体を可視化し、遅延の原因となる特定のボトルネックと承認ステップを特定します。「変更要求承認済み」アクティビティを分析し、異なる変更タイプや承認者グループ間での承認時間を比較することで、組織はプロセス再設計と自動化の領域を特定し、承認時間を20〜40%削減できる可能性があります。

この目標を達成することで、すべての変更管理活動が事前定義されたポリシーと規制要件に厳密に準拠することが保証されます。コンプライアンスの向上は、運用リスクを低減し、潜在的な罰金を回避し、ITサービスとFreshservice運用の安定性への信頼を築きます。ProcessMindは、「Change Request ID」ごとの実際のプロセスフローを自動的に検出し、理想的なモデルと比較します。「リスク評価実施済み」や「影響分析実施済み」といった活動のスキップなど、すべての逸脱を特定し、的を絞った対応やトレーニングを可能にします。これにより、すべての変更に対して一貫した管理の適用が保証されます。

この目標は、計画不足や情報不完全が原因で手戻りになったり、最終的に却下されたりする変更要求の数を減らすことに焦点を当てています。手戻りを最小限に抑えることで、大幅な時間とリソースの節約になり、チームの生産性が向上し、Freshserviceでの変更の成功裡の実装が加速されます。ProcessMindは、「変更要求ID」のライフサイクル全体を追跡し、手戻りループや却下につながるパターンを特定します。これは、多くの場合、複数回の再提出や、「変更要求レビュー済み」と「変更要求作成済み」ステージ間の頻繁なやり取りによって示されます。「依頼者部門」と「承認者グループ」属性を分析することで、組織は根本原因を特定し、的を絞った改善を実施することで、手戻りを15〜25%削減できる可能性があります。

目標は、変更要求の種類や発生源に関わらず、すべての変更要求が首尾一貫した徹底的なリスク評価を受けることを確実にすることです。標準化された評価は、より信頼性の高いリスク軽減戦略、実装後の問題の減少、そしてFreshservice内のサービス安定性の向上につながります。ProcessMindは、「変更要求ID」について「リスク評価実施済み」アクティビティが完全に欠落しているか、順序外で実行されているケースを特定できます。これを「リスクレベル」属性と関連付けることで、ツールは確立されたプロトコルとの不一致や不遵守を明らかにします。これにより、組織は適切なリスク管理を徹底し、すべての変更の信頼性を向上させることができます。

この目標は、変更承認から成功裡の実装および検証までの経過時間を短縮することを目指します。実装フェーズが短縮されることで、貴重なリソースが解放され、ビジネスメリットの迅速な実現が可能になり、Freshserviceイニシアチブ全体の運用効率が向上します。ProcessMindは、各「変更要求ID」の「変更承認済み」から「変更実装済み」または「変更検証済み」アクティビティまでの時間をマッピングします。これにより、実装フェーズの遅延に寄与する特定のステップや引き継ぎを強調表示します。「実装チーム」および「影響を受けるサービス/システム」を分析することで、特定のボトルネックを特定し、実装時間を10〜30%削減できる可能性があります。

この目標は、すべての変更要求が定義されたサービスレベル合意(SLA)内で処理され、完了することを確実にすることに焦点を当てています。SLAを達成することで、顧客満足度が向上し、ITサービスの信頼性が高まり、Freshserviceでの違反に関連する金銭的ペナルティが削減されます。ProcessMindは、各「変更要求ID」の期間を「SLA目標」属性に対して正確に追跡できます。これにより、「変更要求レビュー済み」や「実装計画策定済み」などのどのステージやアクティビティがSLA違反を常に引き起こしているかを特定します。これらの特定の遅延を特定することで、組織は遵守を大幅に向上させるための的を絞った介入を実施できます。

この目標は、人材やツールを含む変更管理リソースが、ボトルネックやアイドルタイムなしにワークロードを処理するために効果的に利用されることを確実にすることを目指します。最適化されたリソース配分は、生産性の向上、運用コストの削減、Freshserviceでの変更要求処理の迅速化につながります。ProcessMindは、すべての「変更要求ID」ケースにおけるアクティビティ期間とリソース使用状況を分析します。異なる「承認者グループ」または「実装チーム」メンバーが様々なアクティビティに費やした時間を調べることで、過剰労働または過小利用されているリソースを特定します。この洞察により、データに基づいた人員配置とワークロード配分の調整が可能になり、効率が5〜15%向上します。

目的は、変更が実装された直後に発生するインシデントや問題の数を減らすことです。実装後の問題が少ないほど、サービス安定性が向上し、インシデント管理のワークロードが減少し、Freshserviceを通じて展開される変更に対するユーザーの信頼が高まります。ProcessMindは、「変更クローズ済み」イベントと、後続のインシデントデータ(統合されている場合)または各「変更要求ID」の「実装後レビュー」結果とを関連付けることができます。これにより、頻繁に問題を引き起こす特定の変更タイプ、「リスクレベル」、または「実装チーム」を特定します。この分析は、テスト、計画、および展開戦略を改善し、問題発生率を10〜20%削減するのに役立ちます。

この目標は、変更がデプロイされる前に実施されるテストの徹底性と有効性を向上させることを目指しています。堅牢なテストは、欠陥が本番環境に到達するのを防ぎ、サービス中断を最小限に抑え、Freshserviceを通じて管理される変更の成功率を高めます。ProcessMindは、各「変更要求ID」の「テスト実施済み」アクティビティの順序と期間を検証します。テストがスキップされたり、急いで行われたり、最適な順序で実行されなかったりするケースを特定します。結果(例:「変更検証済み」の成功と手戻り)を分析することで、ProcessMindはテストプロトコルの改善と包括的なカバレッジの確保を支援します。

この目標は、変更管理プロセス内の不要なアクティビティや重複したアクティビティを特定し、削除することを目指します。プロセスを合理化することで、サイクルタイムが短縮され、手作業が最小限に抑えられ、Freshserviceでの変更デプロイメント全体の効率が向上します。ProcessMindは、「変更要求ID」のすべての実際のプロセスバリアントを自動的に検出し、繰り返し発生するアクティビティや価値に貢献しないアクティビティを強調表示します。複数の「変更要求レビュー済み」アクティビティが重要な状態変更なしに発生するなど、これらの冗長なステップを可視化することで、組織はワークフローをより効率的かつ効果的に再設計し、サイクルタイムを5〜10%削減できます。

目標は、変更要求が成功裡に実装および検証された後、速やかに正式にクローズされることを確実にすることです。タイムリーなクローズは、正確なレポート作成を保証し、システムリソースを解放し、Freshserviceにおけるすべての変更イニシアチブのステータスを明確に可視化します。ProcessMindは、「変更実装済み」から「変更クローズ済み」までの「変更要求ID」のライフサイクル全体を追跡します。「実装後レビュー」待ちや特定の承認待ちなど、クローズ遅延の原因を特定します。この最終フェーズの期間を分析することで、管理上のクローズを10〜20%加速するためのプロセス調整が可能になります。

この目標は、変更管理プロセスのあらゆる側面が外部の規制基準および内部のガバナンスポリシーに準拠していることを検証することに焦点を当てています。これを達成することで、法的および財政的リスクを最小限に抑え、組織の評判を保護し、Freshservice内で監査可能な実践を保証します。ProcessMindは、すべての「変更要求ID」の詳細な監査証跡を提供し、すべてのアクティビティ、その順序、および関連する属性を表示します。「影響分析実施済み」のスキップや「リスクレベル」の未承認変更など、必須ステップからの逸脱を検出でき、コンプライアンス義務への準拠を示します。これにより、内部および外部監査が容易になり、堅牢なコントロールを証明します。

変更管理のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

変更管理用の事前設定されたExcelテンプレートにアクセスしてください。このテンプレートはFreshserviceデータの最適な構造を提供し、正確な分析を保証します。

その重要性

正しいテンプレートを使用することで、データ準備が簡素化され、徹底的なプロセス分析に必要なすべての重要な情報が効果的に取得されます。

期待される成果

Freshserviceの変更管理データに特化した、すぐに使えるExcelテンプレート。

主な発見

より迅速な変更デプロイメントへの隠れた経路を解き放つ

ProcessMindは、Freshserviceの変更管理データを動的な可視化に変換し、すべてのステップとインタラクションを明らかにします。これにより、非効率性やコンプライアンス上のギャップを比類ない明確さで特定できます。
  • エンドツーエンドの変更プロセスを可視化
  • 重要な承認ボトルネックを特定
  • デプロイメントの遅延とリスクを削減
  • コンプライアンスとサービス安定性の向上
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

変更管理における測定可能な改善の実現

これらの成果は、組織がプロセスマイニングをFreshserviceの変更管理プロセスに適用することで通常得られる具体的なメリットを示しています。リアルタイムデータを分析することにより、企業は変更を合理化し、リスクを軽減し、コンプライアンスを強化するための実用的な洞察を得ることができます。

0 %
承認サイクルの高速化

承認リードタイムの平均短縮率

承認プロセスのボトルネックを特定して排除し、変更が承認される速度を大幅に加速します。これにより、重要なデプロイメントが遅延しないことを保証します。

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プロセス準拠率の向上

標準手順への遵守率向上

すべての変更リクエストが義務付けられた活動シーケンスに従うことを保証し、リスクやコンプライアンス違反につながる可能性のある逸脱を最小限に抑えます。これによりガバナンスが強化されます。

0 %
変更手戻りの削減

再提出と再レビューの削減

不完全な要求や不明確な基準など、手戻りの根本原因を特定することで、手順の繰り返しを減らし、プロセスの品質を向上させます。これにより、時間と労力を節約できます。

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SLAパフォーマンスの向上

目標期日を満たす変更の増加

SLA違反を引き起こす要因に関するインサイトを獲得し、計画と実行における的を絞った改善を可能にすることで、より多くの変更が期日までに完了するように保証します。

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実装後の問題の削減

変更後のインシデント減少

変更プロセスと実装後の問題との関連性を分析し、サービス中断につながるテストや実装の弱点を特定します。

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エンドツーエンド`サイクル`の短縮

総サイクル時間の平均削減

要求作成から完了までの変更ライフサイクル全体を、アイドル時間や不要なステップを特定し排除することで合理化します。これにより、価値提供を加速させます。

実際の結果は、特定の変更管理プロセスの複雑さ、データ品質、組織の状況によって異なる場合があります。ここに提示された数値は、プロセスマイニングを活用している組織で観察される典型的な改善を反映しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

Freshserviceシステム内で提出された各変更要求の一意の識別子。

その重要性

これは、関連するすべてのイベントをグループ化する不可欠なケースIDであり、単一の変更要求の全体的な道のりを追跡および分析することを可能にします。

変更管理プロセス内で発生した特定のイベントまたはタスクの名前。

その重要性

プロセスフローのステップを定義し、変更ライフサイクルの可視化と、プロセスバリアントおよびボトルネックの分析を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、サイクルタイム、期間、プロセスステップ間の待機時間の計算を含む、すべての時間ベースの分析の基本です。

変更要求ケースの最後に記録されたイベントのタイムスタンプ。

その重要性

プロセス効率の主要KPIである変更リクエストの総サイクルタイムを計算するために不可欠です。

変更要求の現在のまたは最終的なステータス。

その重要性

変更結果の分析を可能にし、成功率、失敗率、キャンセル率を理解するのに役立ちます。

標準、通常、緊急などの変更の分類。

その重要性

変更タイプ別にプロセスをセグメント化することで、標準、通常、緊急変更における異なるプロセス動作とパフォーマンスレベルを明らかにできます。

変更要求に割り当てられた優先度レベルで、そのビジネス上の重要性を示します。

その重要性

プロセスが重要度の高い変更を効果的に優先順位付けし、それに応じてリソースを割り当てているかどうかを判断するのに役立ちます。

変更要求を開始した個人の名前。

その重要性

変更需要の発生源を特定し、トレーニングの必要性や変更量が多い特定のユーザーグループを浮き彫りにできます。

変更の実装を担当するチームまたはグループ。

その重要性

異なる実装チーム間でのパフォーマンスとワークロードの分析を可能にし、リソース制約やベストプラクティスを特定するのに役立ちます。

変更の実装に関連する評価されたリスクレベル。

その重要性

これはコンプライアンスとリスク分析にとって非常に重要であり、高リスクの変更が適切な精査を受け、より堅牢なプロセスに従うことを保証します。

変更が完了すべき計画されたまたはサービスレベル合意(SLA)の日付。

その重要性

期限内納品とSLA順守を測定するためのベンチマークとして機能し、これらはプロセスパフォーマンスの主要な指標です。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

これは変更管理プロセスの公式な開始を示し、Freshserviceに新しい変更要求が正式に記録される時点です。このイベントは、ユーザーが新しい変更チケットを保存し、一意の変更要求IDと作成タイムスタンプが生成されるときに明示的に捕捉されます。

その重要性

これはプロセスの主要な開始イベントです。このアクティビティから「変更クローズ済み」までの時間を分析することで、プロセス効率の主要KPIであるエンドツーエンドのサイクルタイムが得られます。

変更諮問委員会(CAB)などの指定された権限者が、変更リクエストの進行を正式に承認する重要な節目です。これは通常、システムに明示的に記録されるアクションです。

その重要性

承認フェーズの終了と実装計画の開始を示します。この活動は、「平均変更承認時間」と「初回承認率」を測定するために不可欠です。

承認された変更の実装に特定の開始時刻と終了時刻を割り当てるアクティビティです。これは通常、「スケジュールされた開始時刻」と「スケジュールされた終了時刻」フィールドが入力されたときに推測されます。

その重要性

これは、実装フェーズの開始をトリガーする重要なマイルストーンです。「平均実装時間」の計算やスケジューリング効率の分析に不可欠です。

変更を実装する技術的な作業が完了したことを示します。これは通常、「レビュー保留中」のような実装後のステータスへの変更から推測されます。

その重要性

このマイルストーンは、コア実装作業の終了を示します。「平均実装時間」を計算するための終点であり、テストまたはレビュー活動の開始を知らせます。

これは変更管理プロセスの公式な成功裡の完了を示します。このイベントは、変更チケットのステータスが最終的な「クローズ済み」状態に移行したときに捕捉されます。

その重要性

これはプロセスの主要な終了イベントです。エンドツーエンドの「平均変更サイクルタイム」および「変更SLA遵守率」を計算するための最終データポイントです。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、設計された通りではなく、実際に変更がどのように実行されているかを可視化します。これにより、ボトルネック、プロセス逸脱、承認サイクルの遅さやリスク評価の一貫性のなさなど、遅延を引き起こす具体的な領域を特定できます。この詳細なビューは、改善すべき正確なポイントを特定するのに役立ちます。

プロセスマイニングを実行するには、通常、Freshserviceから過去の変更要求データをエクスポートする必要があります。これには、変更要求ID、たとえば「変更作成済み」や「承認要求済み」などのアクティビティ、および各イベントのタイムスタンプを含むイベントログが含まれます。FreshserviceのAPIまたはデータエクスポート機能を通じてデータをエクスポートするのが標準的なアプローチです。

プロセスマイニングは、変更承認サイクルの加速、手戻りの削減、定義されたプロセスに対するコンプライアンスの強化に役立ちます。非効率性の根本原因を特定することで、実装期間の短縮、SLA順守の改善、実装後の問題の最小化が期待できます。これにより、より統制され効率的な変更実行が実現します。

クラウドベースまたはオンプレミスを問わず、プロセスマイニングツールへのアクセスと、Freshserviceからデータを抽出する能力が必要です。これには、APIの知識や統合ツールが必要となる場合があります。イベントログが正しくフォーマットされていることを確認するために、データ準備スキルがあると役立ちます。ツール自体を使用するために、深いコーディング知識は通常必要ありません。

はい、プロセスマイニングは標準運用手順や規制要件からの逸脱を明らかにできます。すべての変更パスを可視化することで、コントロールが迂回されたり、特定のステップが見落とされたり、承認チェーンが不完全だったりするケースを特定できます。これにより、コンプライアンスのギャップに積極的に対処し、より厳格な順守を徹底できます。

初期設定とデータ抽出は、データ量と複雑さによって異なりますが、データがクリーンで準備が整えば、通常数週間以内にインサイトが得られます。分析の速度はデータ品質と特定の分析目標に依存し、継続的なモニタリングにより継続的な改善がもたらされます。結果は迅速に確認できますが、継続的な利用が最大のメリットを提供します。

より多くの履歴データは一般的に豊富な洞察につながりますが、プロセスマイニングは変更量にもよりますが、数ヶ月分のデータでも価値を提供できます。重要なのは、繰り返し発生するパターンやバリエーションを観察するのに十分な数の完了した変更要求があることです。データの品質、特にタイムスタンプとアクティビティタイプは、純粋なデータ量よりも重要です。

はい、Freshserviceのデータに変更タイプを識別するフィールドが含まれている場合、プロセスマイニングツールはこれらのカテゴリを個別にフィルタリングして分析できます。これにより、標準、通常、緊急の変更の効率とコンプライアンスを比較できます。その後、各変更カテゴリに合わせて最適化するための具体的な領域を特定できます。

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