サプライチェーンマネジメントを改善する

この目標は、顧客が希望する期日までに配送される顧客注文の割合を高めることを目指しています。納期遵守率の向上は、競争の激しいサプライチェーンにおいて顧客満足度を大幅に高め、ブランドレピュテーションを強化します。一貫性のある信頼性の高い配送は、業務エクセレンスの礎です。ProcessMindは、Kinaxis RapidResponseにおけるエンドツーエンドのロジスティクスオーダープロセスに粒度の高いインサイトを提供し、遅延の原因となる特定の段階とアクティビティを特定します。実際の配送日を希望配送日と比較することで、組織は繰り返されるボトルネックや非効率な引き渡しなど、遅延配送の根本原因を正確に特定し、納期遵守率を15～20%向上させるなどの改善を実現できます。

顧客が注文を発注してから最終的な配送が完了するまでの総時間を短縮することは、応答性と市場の機敏性にとって極めて重要です。合理化された受注から納品までのサイクルは、運転資金要件を削減し、企業が市場の変化により迅速に対応できるようにし、重要な競争優位性を提供します。ProcessMindは、Kinaxis RapidResponse内のロジスティクスオーダーライフサイクルにおける各ステップの実際の期間を明らかにします。実際のプロセスフローを視覚化し、最も長く実行されている活動や最も頻繁な手戻りループを特定することで、企業は介入をターゲットとしてサイクルタイムから数日または数週間を短縮し、20〜30%の削減を達成できます。

この目標は、需要を満たすのに十分な在庫を持つことと、保管コストを最小限に抑えることの理想的なバランスを達成し、在庫切れと過剰在庫の両方を防ぐことに焦点を当てています。効率的な在庫管理は、サプライチェーン全体の収益性と業務の流動性に直接影響します。ProcessMindは、Kinaxis RapidResponseによって管理されるサプライチェーンを通じて、在庫決定がロジスティクスオーダーの流れにどのように影響するかを明らかにします。在庫アクティビティを注文履行サイクルと実際の需要と関連付けることで、過剰在庫を削減したり在庫切れを防いだりする機会を特定するのに役立ち、サービスレベルを維持しながら在庫``維持費を10～15%削減できる可能性があります。

サプライヤー配送の信頼性を向上させることは、生産スケジュールを維持し、顧客への納期厳守を確保し、高コストな緊急出荷の必要性を減らす上で不可欠です。信頼できるサプライヤーは、安定した予測可能なサプライチェーンの鍵です。ProcessMindはKinaxis RapidResponseデータを活用して、原材料と商品の入荷を追跡し、サプライヤーのパフォーマンスをロジスティクスオーダープロセスに直接リンクさせます。「原材料受領済み」活動を購買オーダー日と比較し、常に遅延しているサプライヤーや非準拠のサプライヤーを特定することで、組織はサプライヤーの配送遵守率を10〜20%向上させ、戦略的パートナーシップを強化できます。

この目標は、運賃、倉庫保管、取り扱いを含むサプライチェーン全体での商品移動に関連する費用を削減することを目指しています。これらのコストを削減することは、直接的に利益率を改善し、全体的な業務効率に貢献します。ProcessMindは、Kinaxis RapidResponseにおけるロジスティクスオーダープロセス内の「輸送のため積載済み」、「輸送中」、および「目的地で荷降ろし済み」のアクティビティを分析します。非効率なルート、最適な輸送モードではないもの、または過度な迅速化を特定することにより、サービスを損なうことなく全体的なロジスティクスコストを5～10%削減する機会を発見するのに役立ちます。

すべての物流プロセスが規制要件、内部ポリシー、および契約上の義務を遵守することは、法的リスクを軽減し、罰則を回避し、倫理基準を維持するために極めて重要です。プロアクティブなコンプライアンスは信頼と回復力を構築します。ProcessMindは、Kinaxis RapidResponseからの各ロジスティクスオーダーの実際の活動シーケンスを視覚化し、事前定義された準拠パスと比較します。これにより、スキップされた品質チェックや未承認のプロセスステップなどの逸脱が強調され、組織は重要な領域で100%のコンプライアンスを達成し、コンプライアンスギャップにプロアクティブに対処できます。