顧客サービスの改善

6つのステップガイドでSalesforce Service Cloudを最適化
顧客サービスの改善

Salesforceでのカスタマーサービスを最適化し、最高の効率性を実現

顧客サービス業務は、解決時間のばらつきやサービスレベル契約の未達にしばしば悩まされます。当社のプラットフォームは、プロセス上のボトルネックと非効率性を正確に特定し、エージェントのワークフローを合理化し、顧客満足度を大幅に向上させるよう導きます。今すぐサービス提供を変革しましょう。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

Salesforce Service Cloudでの顧客サービス最適化が重要な理由

顧客サービスは、あらゆる成功するビジネスの中心であり、顧客ロイヤルティ、ブランド評価、そして最終的には収益に直接影響を与えます。今日の競争環境において、単に顧客の問い合わせに対応するだけではもはや十分ではありません。顧客は、迅速で一貫性のあるパーソナライズされた体験を期待しています。しかし、Salesforce Service Cloudのような堅牢なシステム内でこれらの複雑なやり取りを管理することは、依然として大きな課題を提示する可能性があります。サービスプロセスの明確なエンドツーエンドの視点がなければ、解決時間のばらつき、フラストレーションを抱えたエージェント、および運用コストの増大に苦しむかもしれません。

顧客サービスプロセスの非効率性は、深刻な結果につながる可能性があります。例えば、長引く顧客サービスサイクルタイムは、顧客満足度の低下に直接相関します。高いエージェント離職率、サービスレベル契約(SLA)の未達、明確なプロセス可視性の欠如は、多くの場合、見過ごされがちな隠れたボトルネックやプロセス逸脱に起因します。顧客サービスの最適化は、単にコスト削減だけではなく、卓越した価値を提供し、永続的な顧客関係を構築し、Salesforce Service Cloudへの投資が真に報われるようにすることです。

プロセスマイニングがSalesforce Service Cloudで洞察を解き放つ方法

プロセスマイニングは、Salesforce Service Cloud内の顧客サービス業務を理解し、改善するための革新的なアプローチを提供します。仮定や経験則に頼るのではなく、Salesforceシステムによって生成された実際のイベントデータ、特にCase、Knowledge、Entitlement、Milestoneオブジェクトからのデータを使用して、あらゆる顧客サービスジャーニーを再構築します。これにより、顧客が連絡してきた瞬間から最終的な解決とケースクローズに至るまでの、サービスプロセス全体を偏りのないデータ駆動型の可視化で提供します。

サービスリクエストデータを分析することで、プロセスマイニングは一般的なプロセスフローを正確にマッピングし、標準手順からの逸脱を特定し、遅延がどこで発生しているかを正確に強調することができます。この包括的な視点により、例えば、ケースがどのくらいの頻度でエスカレートされるか、どのコミュニケーションチャネルがより迅速な解決につながるか、または特定のエージェントが常に過負荷になっているかなどを確認できます。これは、生のSalesforceデータを実用的なインテリジェンスに変換し、「真に顧客サービスサイクルタイムを推進しているものは何か?」や「最も重要なボトルネックはどこにあるのか?」といった重要な質問に答えることを可能にします。

顧客サービスプロセスの主要な改善領域

プロセスマイニングを使用することで、Salesforce Service Cloud環境で具体的な成果を生み出す特定の改善領域を特定できます。

  • 顧客サービスサイクルタイムの短縮: 顧客問題の解決における遅延に最も貢献する特定のステップや引き継ぎを特定します。これには、エージェントルーティングの最適化、内部承認の合理化、またはSalesforce内のナレッジ記事アクセシビリティの改善が含まれる場合があります。
  • エージェントワークフローの最適化: エージェントがケース、ナレッジ記事、顧客とどのようにやり取りするかを理解します。情報収集、タスク切り替え、または内部コラボレーションにおける非効率性を発見し、エージェントの作業速度を低下させている可能性のある要因を特定します。
  • 初回解決率の向上: 解決に複数のやり取りを必要とするケースを分析します。プロセスマイニングは、繰り返しの連絡の一般的な原因を明らかにすることができ、エージェントにより良いツール、トレーニング、または情報を与えて、より迅速な解決策を提供できるよう支援します。
  • エスカレーション手順の合理化: エスカレートされたケースのパスを追跡し、エスカレーションがいつ、なぜ発生するのかを特定します。この洞察は、エスカレーションマトリックスを洗練したり、最前線のエージェントがより複雑な問題を処理できるように権限を与えたりするのに役立ちます。
  • SLA遵守の確保: サービスレベル契約へのリアルタイムでの遵守を監視します。プロセスマイニングは、SLA未達の根本原因を明らかにするのに役立ち、個別の違反に反応するだけでなく、体系的な問題に proactively 対処することを可能にします。

プロセス最適化の測定可能な成果

プロセスマイニングの洞察に基づいたプロセス最適化イニシアチブを実装することで、顧客サービス業務全体にわたり、 significant で測定可能なメリットがもたらされます。

  • 運用コストの削減: 無駄なステップを排除し、リソース配分を最適化し、エージェントの効率を高めることで、サービスインタラクションあたりのコストを大幅に削減できます。
  • 顧客満足度の向上: 解決時間の短縮、より一貫したサービス提供、および問題解決への proactive なアプローチは、より満足度の高い顧客とより強いロイヤルティに直接つながります。
  • コンプライアンスの強化: サービスプロセスが内部ポリシーおよび外部規制要件を一貫して満たしていることを確認し、リスクを軽減し、説明責任を向上させます。
  • エージェントの生産性と士気の向上: 合理化されたワークフローと明確なガイダンスは、エージェントが問題をより効果的に解決することを可能にし、ストレスの軽減と仕事の満足度の向上につながります。
  • リソース利用の改善: 特にSalesforce設定内の異なる部署やスキルセット間で、リソースが過剰または過少利用されている場所を特定し、よりインテリジェントな人員配置とワークロード配分を可能にします。

顧客サービス最適化の旅に出る

Salesforce Service Cloudでの顧客サービスを改善することは daunting に見えるかもしれませんが、適切なツールとアプローチがあれば、それは驚くほど達成可能な目標です。プロセスマイニングは、推測を超えて行動可能な洞察と明確さを提供します。Salesforce Service Cloud内の実際のデータに焦点を当てることで、業務に関する隠れた真実を明らかにし、真のビジネス価値をもたらすターゲットを絞った変更を実装できます。今日から旅を始め、顧客サービスをコストセンターから強力な差別化要因に変えましょう。顧客サービスを改善する方法と、顧客サービスサイクルタイムを効果的かつ持続的に削減する方法を発見してください。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

顧客はサービス速度のばらつきを経験し、これが不満やサービスレベル契約の違反につながる可能性があります。この一貫性のなさは顧客満足度に直接影響を与え、Salesforce Service Cloudを利用する組織にペナルティを発生させる可能性があります。ProcessMindは、最長の解決時間につながるアクティビティとプロセスパスを正確に特定し、ケースがどこで滞留しているかを明らかにします。ボトルネックを可視化し、SLA失敗の根本原因を特定するのに役立ち、ターゲットを絞ったプロセス改善を可能にします。

ケースがエージェントや部署間で頻繁に行き来することは、顧客に情報の繰り返しを強いることになり、解決時間を延長させます。これは断片的な顧客体験を生み出し、Salesforce Service Cloud内の貴重なエージェント時間を浪費します。ProcessMindは、サービスプロセス内のすべてのエージェント引き継ぎと再割り当てをマッピングし、過剰な転送のパターンを強調します。この可視性により、組織はトレーニングニーズを特定し、ルーティングルールを改善し、または部署間の連携を合理化することができます。

エージェントが重複したタスクを実行したり、問題を再調査したりすることは、情報収集や知識アクセスの根本的な問題を示しています。この手戻りはエージェントの生産性を低下させ、特に多量のケースを扱うSalesforce Service Cloud環境では運用コストを増加させます。ProcessMindは、すべてのプロセスループと繰り返されるアクティビティを明らかにし、その頻度とケース解決への影響を定量化します。これにより、不要なステップがどこで発生しているかを正確に特定し、プロセスの簡素化と自動化の機会を示します。

サービスリクエストは多くの場合、様々なアドホックな経路で処理され、予測不能な結果、コンプライアンスリスク、および多様な顧客体験につながります。この標準化の欠如は、Salesforce Service Cloudでの効率的なサービス提供の拡大を困難にします。ProcessMindはすべての実際のプロセスバリアントを自動的に発見し、理想的な、または標準的な運用手順と比較します。これにより、組織は逸脱を特定して対処し、一貫したサービス品質とコンプライアンスを確保できます。

サービスプロセス内の特定の段階や活動が原因不明のケース進行の遅延を引き起こし、バックログの発生や全体のサイクルタイムの延長を招きます。これらの捉えどころのないボトルネックは、Salesforce Service Cloudにおける効率性と顧客満足度に深刻な影響を与えます。ProcessMindは、サービスジャーニー全体のX線ビューを提供し、ケースがどこで、どのくらいの期間停滞しているかを正確に特定します。遅延の原因となる正確な活動やリソースを識別し、フローを解放するためのターゲットを絞った介入を可能にします。

高優先度のサービスリクエストが、必要な迅速な処理を受けられず、キューに滞留したり、標準パスをたどったりすることがあります。これは重大な顧客不満につながり、Salesforce Service Cloud内での緊急のビジネスニーズを満たせない原因となる可能性があります。ProcessMindは、優先度レベル別にプロセスフローを分析し、高優先度ケースが実際に迅速に処理されているか、あるいは低優先度ケースと同様の遅延を経験しているかを明らかにします。これにより、優先順位付けロジックとリソース配分の最適化を支援します。

頻繁な内部エスカレーションは、エージェントが初回対応で問題を解決するための必要なツール、トレーニング、または権限を欠いている可能性を示唆しています。これにより、余分な手順が発生し、解決が遅れ、Salesforce Service Cloudにおける運用コストが増加します。ProcessMindは、すべてのエスカレーションパスを可視化し、共通のトリガーと頻繁に関与する部署を特定します。この洞察は、組織が知識ギャップに対処し、エージェントの権限を強化し、または内部連携プロセスを改善するのに役立ちます。

顧客は単一の問題を解決するために複数のやり取りやフォローアップを必要とすることが多く、これは最初の連絡で問題を完全に解決できなかったことを示しています。これは運用コストを膨らませ、特にSalesforce Service Cloud環境において顧客を不満にさせます。ProcessMindは、最終解決までに複数の「顧客からの連絡開始」または繰り返しの「エージェントによる問題調査」アクティビティを必要とするケースを特定します。これにより、初回解決を妨げる要因を特定し、エージェントのトレーニングやナレッジベースコンテンツの改善に役立ちます。

メールやチャットのような一部のコミュニケーションチャネルは、他のチャネルと比較して解決時間が著しく長くなったり、より複雑なプロセスにつながる可能性があります。これは、Salesforce Service Cloudにおける一貫性のないエクスペリエンスとリソース利用の最適化不足を生み出します。ProcessMindは、異なるコミュニケーションチャネル全体でエンドツーエンドのプロセスを比較し、どのチャネルが効率が低いか、またはより多くのステップを必要とするかを強調表示します。これにより、組織はチャネル戦略とエージェントのスキル割り当てを最適化できます。

担当者間のワークロード配分が不均衡であると、一部の担当者が過負荷になり、他の担当者は能力が余る状態になる可能性があります。これは遅延を引き起こし、士気を低下させ、Salesforce Service Cloud内のサービス提供品質全体に悪影響を与えます。ProcessMindは、個々の担当者とチームによってタスクがどのように分配され処理されているか明確に可視化します。これにより、ワークロードの不均衡やリソースのボトルネックを特定し、より良いキャパシティプランニングと公平なタスク割り当てを可能にします。

顧客は、複雑なプロセスをたどったり、情報を繰り返したり、長い待ち時間に耐えたりすることを強いられ、結果として不満の多い、手間のかかる体験となります。これは顧客満足度とロイヤルティの低下に直接相関し、Salesforce Service Cloudの感情データからも見て取れます。ProcessMindは、顧客の負担増加につながる特定のプロセスバリエーションとタッチポイントを特定し、多くの場合、プロセスデータと顧客の感情やアンケート結果を関連付けることでこれを実現します。これにより、顧客体験をよりスムーズにするためのカスタマージャーニーの合理化を支援します。

顧客は、特に最初の連絡後に、サービスリクエストが受信され処理中であることのタイムリーな確認を期待しています。「顧客への初期確認応答送信済み」の遅延は、不確実性、繰り返しの問い合わせ、信頼の低下につながる可能性があります。ProcessMindは、「顧客からの連絡開始」または「サービスリクエスト作成済み」と「顧客への初期確認応答送信済み」の間の経過時間を監視します。これにより、確認応答が遅れる理由を特定し、迅速なコミュニケーションを確保し、顧客の信頼を築くのに役立ちます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

サービスレベル契約(SLA)の遵守は、顧客からの信頼と運用上の説明責任にとって不可欠です。SLAの未達は顧客満足度に直接影響を与え、ペナルティや顧客離れにつながる可能性があります。この目標は、より高い割合の顧客サービスリクエストが合意されたサービス期間内に解決されることを確実にすることを目指します。ProcessMindは、Salesforce Service Cloudにおけるサービスリクエストのライフサイクルを直接分析し、SLAに違反した正確なケースと、その違反につながったアクティビティを特定します。遅延、ボトルネック、および標準外のパスを特定することで、チームはより一貫して目標を達成するためにプロセスを再設計し、SLA遵守率の改善を測定できます。

顧客の問題解決にかかる時間を短縮することは、顧客満足度の向上と運用効率の改善に直接つながります。長い解決時間は顧客を不満にさせ、エージェントのリソースを不必要に拘束し、Salesforce Service Cloud運用の全体的なサービス提供と認識される応答性に影響を与えます。ProcessMindは、すべてのサービスリクエストのエンドツーエンドのジャーニーを完全に可視化し、アクティビティ間の正確な期間を強調し、隠れた遅延とボトルネックを特定します。プロセスバリエーションと解決時間への影響を分析することで、自動化や再トレーニングの領域を特定でき、平均解決時間の大幅な短縮につながります。

顧客の問題を初回対応で解決することは、顧客満足度を大幅に向上させ、運用コストを劇的に削減します。追加のインタラクションやフォローアップは、顧客とエージェント双方の労力を増加させるため、高い初回解決率(FCR)はSalesforceにおける効率的なカスタマーサービスの主要なパフォーマンス指標となります。ProcessMindは、FCRを達成しないサービスリクエストのパスを分析し、再エンゲージメントや追加ステップの一般的な原因を特定します。これにより、即時解決を妨げるアクティビティシーケンス、ナレッジベースの使用状況、またはエージェントのスキルギャップにおけるパターンを明らかにし、ターゲットを絞ったトレーニングやプロセス変更を実施し、FCR率の改善を追跡できるようになります。

エージェントや部署間での過剰な引き継ぎは、解決時間を長引かせ、顧客に情報の繰り返しを求めることが多く、不満につながります。これらの転送を減らすことは、サービス体験を合理化し、エージェントの効率を向上させ、Salesforce Service Cloud内でより一貫したサービス提供を可能にします。ProcessMindは、異なるエージェントやチーム間でのサービスリクエストの流れをマッピングし、不必要な転送の事例とそれらの引き継ぎのトリガーを正確に特定します。これらの複雑なパスを可視化することで、チームを再編成したり、エージェントのトレーニングを改善したり、ルーティングルールを洗練させたりして、ケースごとの引き継ぎ数を測定可能な形で削減できます。

サービスプロセスにおける手戻りや繰り返しの活動は、貴重なリソースを消費し、運用コストを増加させ、解決を遅延させます。これらの無駄なステップを特定し、排除することは、プロセス全体の効率を向上させ、Salesforce Service Cloudのエージェントが価値あるタスクに集中できるようにするために不可欠です。ProcessMindはすべてのプロセスバリアントを自動的に発見し、サービスリクエストのライフサイクル内でループや繰り返されるアクティビティシーケンスを明確に強調表示します。これにより、手戻りの頻度とコストを定量化し、データ品質の問題や情報不足などの根本原因を特定し、これらの無駄なステップを排除するためのプロセス変更を実施できるようになります。

一貫性のないサービスプロセスは、顧客体験のばらつき、コンプライアンスリスク、およびリソースの非効率的な利用につながります。標準化されたワークフローを確立し、それに従うことで、予測可能性が確保され、品質が向上し、Salesforce Service Cloudでケースを扱うすべてのエージェントのトレーニングが容易になります。ProcessMindは、サービスリクエストが実際にたどるすべてのプロセスパスを可視化し、理想的またはコンプライアンスに準拠したプロセスモデルからの逸脱を明らかにします。これにより、どのエージェントまたは部署が標準から逸脱しているかを特定でき、ターゲットを絞ったトレーニングやワークフローの実施を通じて、より高いプロセスの一貫性を達成し、標準外のバリエーションを測定可能な形で削減できます。

顧客サービスケースの非効率な優先順位付けは、緊急性の低い問題が処理されている間に重要な問題が遅延する原因となり、顧客満足度に影響を与え、サービス契約に違反する可能性もあります。適切な緊急度で適切なケースが処理されることを確実にすることが、効率的なサービス提供の鍵です。ProcessMindは、異なる優先度レベルが実際の解決パスと時間とどのように相関するかを分析します。これにより、高優先度ケースが真に加速されているか、または低優先度ケースが意図せず重要なケースを遅延させているかを明らかにし、優先順位付けルールを洗練し、ビジネスインパクトに基づいた最適なリソース配分を確保するための洞察を提供します。

顧客サービスプロセスにおける頻繁な内部エスカレーションは、エージェントの権限不足、知識不足、または複雑なシステム制限などの根本的な問題を示しています。これらのエスカレーションを減らすことは、解決速度を向上させ、多様な顧客問い合わせに対応するエージェントの自信を育みます。ProcessMindは、エスカレートされたサービスリクエストのジャーニーを綿密に追跡し、エスカレーションを頻繁に引き起こす特定のアクティビティや条件を特定します。これにより、内部引き継ぎの共通の理由が明らかになり、エージェントトレーニング、ナレッジベースコンテンツ、またはプロセス設計におけるターゲットを絞った改善を可能にし、その頻度を減らします。

Eメールからチャットへの切り替えなど、コミュニケーションチャネルの非効率な使用や切り替えは、顧客とのやり取りを分断し、解決を遅らせる可能性があります。チャネル使用を最適化することは、顧客にとってシームレスな体験を保証し、Salesforce Service Cloud内でエージェントがより効率的に作業するのに役立ちます。ProcessMindは、様々なコミュニケーションチャネルを横断するサービスリクエストのジャーニーを分析し、チャネルが切り替えられる場所と理由、または特定のチャネルがより長い解決時間につながる場所を特定します。この洞察は、チャネルルーティングを最適化し、チャネルをより効果的に統合し、顧客ジャーニーにおける摩擦を減らすのに役立ちます。

カスタマーサービス担当者間のワークロードの不均一な分配は、一部の担当者の燃え尽き症候群、他の担当者の利用不足、および一貫性のないサービス品質につながる可能性があります。バランスの取れたワークロードを達成することで、担当者の幸福と一貫した高品質のサービス提供が保証されます。ProcessMindは、個々の担当者とチームによってサービスリクエストがどのように分配され処理されているか詳細に可視化します。これにより、不均一な能力やスキル配分に起因するボトルネックを特定し、管理者がワークロードを再調整し、Salesforce Service Cloudでのルーティングロジックを改善し、リソースの展開を最適化できるようになります。

顧客からのサービスリクエストに対する迅速な応答は、信頼を築き、期待を管理する上で不可欠です。この初期ステップでの遅延は、最終的な解決速度にかかわらず、顧客の不安や質の低いサービスという認識につながる可能性があります。ProcessMindは、顧客が連絡を開始してからシステムまたはエージェントが最初の応答を送信するまでの時間を正確に追跡します。これにより、応答時間の長期化に寄与するプロセスステップやシステム遅延を特定し、迅速で一貫した初期顧客エンゲージメントを確保するためのターゲットを絞った自動化や手順の変更を可能にします。

カスタマーサービスのための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

Salesforce Service Cloudのカスタマーサービスデータ向けに特別に設計された、事前構築済みExcelテンプレートを入手し、正しい構造を確保してください。

その重要性

これにより、データが一貫した形式で整形され、手動での調整なしにProcessMindで正確かつ効率的な分析が可能になります。

期待される成果

Salesforce Service Cloudの顧客サービスプロセスに完全に構造化された、すぐに使えるデータテンプレート。

提供内容

Salesforce Service Cloudの真のジャーニーを解き明かす

ProcessMindは、直感的な可視化を通じてSalesforceにおけるカスタマーサービス業務の完全な実際のフローを明らかにします。これまで隠されていたパターンを発見し、遅延や非効率性がどこで発生しているかを正確に特定することで、エージェントの生産性と顧客満足度の向上を支援します。
  • 実際のサービス担当者のジャーニーを可視化
  • 解決遅延の根本原因を特定する
  • エージェントのパフォーマンスを正確にベンチマークする
  • SLA違反とその発生源を特定
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

顧客サービスエクセレンスの推進

これらの成果は、組織がカスタマーサービスプロセスを最適化することで実現できる具体的なメリットを示しています。Salesforce Service Cloudデータ、特にサービスリクエストにプロセスマイニングを適用することで、企業は業務を効率化し、顧客満足度を高めるための明確な洞察を得ることができます。

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`SLA` コンプライアンスの向上

期限内に解決されたケースの増加

より多くの顧客サービスリクエストがサービスレベル契約の目標を達成するようにし、顧客の信頼を高め、ペナルティを回避します。これにより、運用信頼性とコミットメントの向上を示します。

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迅速なケース解決

平均ケース解決時間の短縮

顧客サービスリクエストのライフサイクル全体(作成から解決まで)を迅速化し、顧客満足度の向上とリソース利用の効率化につなげます。

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FCR率向上

初回接触で解決されたケースの増加

顧客の問題のより多くの部分を初回対応で解決し、顧客満足度を大幅に向上させ、フォローアップ連絡の必要性を削減します。

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エージェント引き継ぎの削減

エージェント間の引き継ぎの削減

顧客サービスリクエストがエージェント間で転送される回数を減らし、解決パスを合理化し、説明の繰り返しを減らすことで顧客体験を向上させます。

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手戻りの削減

繰り返される付加価値のないアクティビティの減少

サービスリクエストが繰り返しの調査や解決策の再提案を伴うケースを特定し排除することで、大幅な効率向上と運用コスト削減につなげます。

結果はプロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に見られる改善幅です。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

すべての関連アクティビティをリンクする、カスタマーサービスケースまたはチケットの一意の識別子。

その重要性

同じ顧客の問題に属するすべてのイベントを単一のまとまったプロセスインスタンスに接続するため、プロセスマイニングの基本的な構成要素です。

アクティビティの完了時刻を示すタイムスタンプ。

その重要性

アクティビティの実際の所要時間を計算することが可能になり、エージェントのパフォーマンス分析や時間のかかるステップの特定に不可欠です。

サービスリクエストが現在割り当てられているユーザーまたはキュー。

その重要性

エージェントのワークロード、パフォーマンス、および引き継ぎ頻度を分析するために不可欠であり、これらは効率性と解決時間に直接影響を与えます。

サービスリクエストに割り当てられた優先度レベル(例:高、中、低など)。

その重要性

プロセスが緊急性の高いケースを効果的に優先し、ケースの重要度に応じた異なるサービスレベルを満たしているかを分析できます。

サービスリクエストが開始されたチャネル(例:メール、電話、ウェブなど)。

その重要性

異なる顧客接点チャネル間のパフォーマンス比較を可能にし、チャネル戦略とリソース配分の最適化に貢献します。

サービスリクエストのライフサイクルにおける現在のステータス(例:新規、進行中、クローズ済みなど)。

その重要性

ケースの現在の状態と結果に関する洞察を提供し、ステータス変更はアクティビティの順序を導き出すためによく使用されます。

サービスリクエストの分類(例:質問、問題、機能リクエストなど)。

その重要性

プロセスをセグメント化することで、異なる種類の要求が異なる方法で処理されているか理解し、専門的な改善が必要な領域を特定できます。

SLAに従って、サービスリクエストが解決されるべき目標日時。

その重要性

実際のパフォーマンスを測定するためのベンチマークを提供し、SLA遵守の計算やリスクのあるケースの特定に不可欠です。

ケースが作成されてから解決されるまでの経過時間。

その重要性

これは、プロセス全体の効率性を測定するための主要なKPIであり、顧客のエンドツーエンドの体験を理解するために不可欠です。

ケースがSLA目標内で解決されたかどうかを示します。

その重要性

ケースごとにSLA遵守の明確な二値結果を提供し、これはパフォーマンス監視と遅延の根本原因分析にとって不可欠です。

顧客との最初のやり取りでケースが解決されたかどうかを示すフラグ。

その重要性

サービス効率と顧客満足度の主要な側面を直接的に測定し、効果的な問題解決の要因を特定するのに役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、新しいサービスリクエスト、つまりケースがSalesforceに記録されたときに、カスタマーサービスプロセスの正式な開始を示します。このイベントは、ケースオブジェクトに新しいレコードが作成された際に、正確なタイムスタンプと共に明示的に捕捉されます。

その重要性

主要な開始イベントとして、このアクティビティは全体のケースライフサイクルと解決時間を計算するために不可欠です。SLAに対するパフォーマンスを測定し、ケース量を理解するためのベースラインを提供します。

サービスリクエストが特定の担当者またはキューに割り当てられる時点を示します。これはプロセスの基本的なステップであり、ケース所有者フィールドの変更によって捉えられます。

その重要性

このアクティビティは、エージェントのワークロード、割り当て遅延、および引き継ぎ頻度を追跡するために不可欠です。エージェントのパフォーマンスを分析し、割り当てプロセスにおけるボトルネックを特定するための基礎となります。

このアクティビティは、ケースがより高いレベルのサポートや専門知識を必要とし、正式にエスカレートされるときに発生します。これはSalesforceのエスカレーションルールによって明示的に捕捉されるか、フィールドの変更から推測されます。

その重要性

エスカレーションの分析は、複雑なケースタイプ、現場エージェントのトレーニングニーズ、およびシステム上の問題を特定するのに役立ちます。これは、プロセスの摩擦と解決時間への影響を示す重要な指標です。

このイベントは、初回応答や解決時間などのサービスコミットメントが達成されなかったときにトリガーされます。Salesforceは、エンタイトルメントプロセスとマイルストンレコードを使用してこれを追跡します。

その重要性

このアクティビティは、SLA遵守分析とコンプライアンスモニタリングにとって不可欠です。顧客の期待に応えられなかったケースを直接的に浮き彫りにし、ターゲットを絞ったプロセス改善を可能にします。

この重要なマイルストンは、担当者が顧客の問題を解決するために必要な作業を完了したことを意味します。ケースは現在、最終的なクローズ待ちであり、一定期間後に自動化される場合があります。

その重要性

これは解決時間を測定するための主要なエンドポイントであり、SLA遵守を計算するために不可欠です。ケースに関するアクティブな作業の終了を示します。

このアクティビティは、サービスリクエストライフサイクルの最終的かつ決定的な終了を表します。一度ケースがクローズされると、再オープンされない限り、それ以上の作業は想定されません。

その重要性

最終イベントとして、このアクティビティは全体のケース期間を計算するための最終終点を提供します。「解決済み」と「クローズ済み」の間の時間は、クローズプロセスにおける非効率性も明らかにすることができます。

よくある質問

よくある質問

解決時間のばらつき、エージェントの過剰な引き継ぎ、非標準プロセスなどの非効率性を明確に特定できます。プロセスマイニングは実際の業務フローを可視化し、サービス品質と効率に影響を与える隠れたボトルネックや手戻り箇所を明らかにします。

プロセスマイニングを実行するには、主にSalesforce Service Cloudからのイベントログが必要です。これには、サービスリクエストID、各アクティビティのタイムスタンプ、アクティビティ名または説明などのデータポイントが含まれます。理想的には、各ステップに関連付けられたリソース、担当者、または役割も必要です。

データ抽出は、標準的なSalesforce API統合またはレポートのエクスポートを通じて実行できます。目標は、各サービスリクエストのアクティビティのシーケンスをキャプチャするイベントログを収集することです。ツールは通常、直接接続するか、CSVファイルを取り込みます。

平均ケース解決時間の短縮や初回解決率の向上などの改善が期待できます。プロセスマイニングは、ワークフローの標準化、担当者引き継ぎの最小化、ケース優先順位付けロジックの最適化を支援し、SLA遵守の向上と顧客満足度の向上につながります。

データ抽出とモデル作成を含む初期セットアップは、データの可用性と複雑さによって通常数週間かかります。最初の1ヶ月以内に実用的な洞察とプロセスバリエーションを特定し始めることができます。その後の継続的な監視により、継続的な最適化の機会が提供されます。

特定のプロセスマイニングソフトウェアが使用される一方で、多くのソリューションはユーザーフレンドリーなインターフェースを提供しています。基本的なデータ理解力と分析スキルは、結果を解釈するために有益です。専門的な技術スキルは通常、複雑なデータ統合や高度なモデルカスタマイズにのみ必要とされます。

プロセスマイニングは、タイムスタンプ付きイベントデータを分析し、すべてのサービスリクエストの実際のフローをマッピングします。頻繁な逸脱、ループ、遅延を可視化することで、ボトルネックがどこで発生しているかを正確に特定し、繰り返されるステップや手戻りを明らかにします。このデータ駆動型アプローチは、標準レポートでは見えない効率のギャップを浮き彫りにします。

はい、プロセスマイニングは、複数回の連絡の根本原因を特定することで、FCRに直接影響を与えることができます。これにより、どのような種類のケース、担当者の行動、またはプロセスパスが再エンゲージメントにつながるかを明らかにし、トレーニング、ナレッジベース、またはワークフロー設計における特定の改善領域をターゲットにできるようになります。

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