採用から退職まで – ポジション管理を改善

SAP SF ECにおける職位管理を最適化するための6ステップガイド
採用から退職まで – ポジション管理を改善

SAP SuccessFactors ECの採用から退職までのポジション管理を最適化

ポジション管理の非効率性は、承認の遅延、コンプライアンスリスク、不正確な人員データにつながる可能性があります。当社のプラットフォームは、お客様のプロセス内に潜むボトルネックや改善領域を明らかにするのに役立ちます。ワークフローを分析することで、効率を向上させ、正確な組織構造を維持するために変更が必要な箇所を正確に特定できます。運用を効果的に合理化する方法を発見してください。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

SAP SuccessFactors Employee Centralにおける「採用から退職まで(Hire to Retire)」のポジション管理を最適化する重要性

組織のポジションを効果的に管理することは、「採用から退職まで」のプロセスを円滑に進める上で不可欠です。SAP SuccessFactors Employee Centralのような複雑な環境では、効率的なポジション管理が、人員計画、予算順守、組織の俊敏性に直接影響を与えます。非効率なプロセスは、空席の長期化、予算を消費しながら割り当てられない「ゴーストポジション」の発生、正確な組織構造維持の困難さ、社内ポリシーや外部規制への非準拠リスクなど、重大な問題を引き起こします。これらの非効率性は、運用コストを膨らませ、戦略的な人員配置イニシアチブを妨げるだけでなく、組織変更や昇進の遅延を通じて従業員体験にも悪影響を及ぼします。Hire to Retireのポジション管理プロセスを最適化することで、組織は変化するビジネスニーズに迅速に適応し、リソースを正確に配分し、データの一貫性を維持することができます。これらはすべて、効果的なHR運用とビジネスの成功にとって極めて重要です。

プロセスマイニングがポジション管理ワークフローを明らかにする方法

プロセスマイニングは、SAP SuccessFactors Employee Centralからの生データ(イベントログ)を、透明性のあるデータ駆動型プロセスDマップに変換することで、採用から退職までのポジション管理を分析・改善するための強力なツールとなります。仮説や経験則に頼るのではなく、プロセスマイニングは「ポジションID」を固有のケース識別子として使用し、ポジションが最初の要求から最終的なクローズに至るまでの各ステップを正確に可視化します。このアプローチにより、以下のことが可能になります。

  • 現実のプロセスを発見: ポジション管理の実際のEnd-to-Endジャーニーを自動的に再構築し、SAP SuccessFactors EC内の意図されたプロセスフローからのすべてのバリアント、共通パス、予期せぬ逸脱を明らかにします。
  • ボトルネックと遅延を特定: マネージャー承認段階、HRレビュー、予算配分、またはHRシステムへのデータ入力中など、ポジション要求がどこで滞留しているかを正確に特定します。これにより、長期化するサイクルタイムの根本原因を理解するのに役立ちます。
  • コンプライアンスの検証: すべてのポジション変更が、定義済みのビジネスルール、承認マトリックス、規制要件に準拠しているかを自動的にチェックし、SAP SuccessFactors Employee Central内の非準拠アクティビティやデータ変更をフラグ付けします。
  • パフォーマンスの分析: 平均承認サイクルタイム、各アクティビティに費やされた時間、異なる部門やユーザー間のハンドオーバー時間など、主要なメトリクスを定量化し、客観的なパフォーマンスベンチマーキングと改善目標設定を可能にします。

プロセスマイニングを通じて特定される主要な改善領域

SAP SuccessFactors Employee Centralにおける採用から退職までのポジション管理プロセスにプロセスマイニングを活用することで、最適化のためのいくつかの重要な領域が明らかになります。

  • ポジションサイクルタイムの削減: 承認とハンドオーバーの遅延を特定・排除することで、ポジション要求の開始から作成またはアクティブ化までの時間を大幅に短縮します。
  • コンプライアンスと監査対応の強化: すべてのポジション変更が必要な手順とポリシーに従っていることを確認し、特に規制業界の役割において、監査証跡を強化し、コンプライアンスリスクを低減します。
  • リソース配分と予算編成の最適化: 重複またはゴーストポジションを排除し、ポジションの作成と非アクティブ化のプロセスを合理化することで、人員計画がスタッフ配置ニーズと予算を正確に反映していることを確実にします。
  • 承認ワークフローの合理化: 多段階承認プロセスの非効率性を明らかにし、監視を犠牲にすることなく意思決定を加速する再設計につなげます。
  • 手戻りや手動介入の最小化: 手戻り、エラー、または手動修正を頻繁に引き起こすステップを特定し、SAP SuccessFactors EC内での自動化の機会と標準化された手順への道を開きます。

期待される成果とメリット

プロセスマイニングを採用から退職までのポジション管理プロセスに適用することで、組織は以下のようないくつかの重要な測定可能なメリットを期待できます。

  • 補充期間の短縮: 新しいポジションの作成と承認にかかる全体的なサイクルタイムを短縮し、より迅速な人材獲得と配置を可能にします。
  • 大幅なコスト削減: 遅延した承認、ゴーストポジション、非効率なリソース配分に関連する不必要なコストを排除します。
  • データ精度と一貫性の向上: SAP SuccessFactors Employee Central内のデータが現在の組織構造を正確に反映していることを確認し、より良いレポート作成と戦略的な人員計画を促進します。
  • コンプライアンスリスクの低減: 非準拠のプロセスフローを積極的に特定し修正することで、潜在的な罰則や評判の損害から組織を保護します。
  • 運用効率の向上: ポジションのライフサイクル管理を合理化し、HRおよび管理リソースを手動でのフォローアップやエラー修正ではなく、より価値の高い活動に集中できるようにします。
  • 従業員とマネージャーのエクスペリエンス向上: ポジションを要求するマネージャーや組織変更の影響を受ける従業員に対し、よりスムーズで予測可能なエクスペリエンスを提供します。

プロセス最適化の開始

SAP SuccessFactors Employee Centralにおける採用から退職までのポジション管理プロセスの複雑さを理解することは、変革への第一歩です。プロセスマイニングは、情報に基づいた意思決定を行い、的を絞った改善策を実施するために必要な、明確でデータ駆動型のインサイトを提供します。この強力な分析ツールを活用して、既存の課題を解決するだけでなく、ポジション管理を継続的に監視・改善し、組織の成長と安定のための戦略的資産であり続けることを確実にしましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

マネージャー、HR、または予算管理者によるポジション要求の承認の遅延は、採用期間に直接影響し、重大な人員不足につながる可能性があります。この長期化するサイクルタイムは人員計画を妨げ、しばしば人材獲得の機会損失を招きます。
ProcessMindは、各ポジションIDの各承認ステップの正確な期間を可視化し、ボトルネックを強調表示し、SAP SuccessFactors Employee Central内で要求がどこで停滞しているかを示します。これにより、ワークフローと役割の責任における的を絞った改善が可能になります。

ポジションの定期的なレビューや再分類を怠ると、社内公平性、法的コンプライアンス、報酬体系の不一致といった問題につながる可能性があります。未チェックのポジションは監査指摘事項や運用リスクの増加を招く可能性があります。
ProcessMindは、各ポジションIDの「コンプライアンスレビュー済みポジション」アクティビティを追跡し、レビューが漏れている、または遅延しているケースを特定します。これにより、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける確立されたポリシーへの順守を確保し、潜在的なコンプライアンス違反を防ぎます。

新しい職位の作成プロセスでは、冗長なステップ、不要な承認、頻繁な手戻りが発生することが多く、貴重な人事リソースを消費し、重要な役割を埋める能力を遅らせます。この非効率性は管理コストを増加させます。
ProcessMindは、「人事システムで職位作成」と関連するアクティビティの実際のフローをマッピングし、最適なパスからの逸脱を明らかにし、SAP SuccessFactors Employee Central内の各職位IDについてどこで手戻りや不要なステップが発生しているかを示します。

職位、部門、コストセンターを含む正確なポジションデータを維持することは、正確なレポート作成、予算編成、組織計画にとって極めて重要です。一貫性のないデータは、誤ったレポートや劣悪な戦略的決定につながります。
ProcessMindは「ポジション属性変更」イベントを分析し、主要属性において時間の経過とともに頻繁な変更や矛盾があるポジションを特定します。これにより、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける採用から退職までのポジション管理のデータの一貫性確保に役立ちます。

「ポジション再分類」イベントの頻度が高い場合、初期の職務分類に問題がある、職位名の規則に一貫性がない、または組織のニーズが急速に変化している可能性を示唆しています。これは不安定性や管理上のオーバーヘッドを引き起こす可能性があります。
ProcessMindは、各ポジションIDにおける「ポジション再分類」イベントの数を定量化し、SAP SuccessFactors Employee Centralの採用から退職までのプロセスにおける不適切な初期定義やシステム的な問題など、根本原因の特定を支援します。

必要がなくなった後も長期間「アクティブ化」または「凍結/一時停止」されたままの職位は、予算の不正確さ、不要な間接費、組織構造の混乱を引き起こす可能性があります。これはリソース配分に影響を与えます。
ProcessMindは、「職位アクティブ化」または「凍結/一時停止」状態から「職位無効化」または「職位クローズ済み」までの期間を追跡します。これにより、SAP SuccessFactors Employee Central内の職位ライフサイクル管理における遅延を浮き彫りにし、コスト管理を改善します。

「職位属性変更済み」イベントが明確な帰属またはシーケンスなしで発生する場合、特定の変更の責任者が誰であるかについて曖昧さを生み出し、監査証跡を追跡することを困難にし、説明責任を挑戦的にします。
ProcessMindは、「アクションユーザー」属性を利用して、職位IDへのすべての変更について透明なビューを提供します。これにより、すべてのステップの所有権が明確になり、SAP SuccessFactors Employee Central内の説明責任と監査可能性が向上します。

特定の部門や拠点では、ポジション要求の承認に常に長い時間がかかっている場合があります。これは、局所的な非効率性、リソースの制約、または独自のコンプライアンス要件を示している可能性があります。これにより、運用パフォーマンスにばらつきが生じます。
ProcessMindは、ポジションIDの「部門」および「拠点」属性別に承認サイクルタイムをフィルタリングおよび分析し、遅れが生じている特定の組織単位を特定し、SAP SuccessFactors Employee Centralにおけるプロセス最適化が必要な箇所を明確にします。

組織全体での「ポジションステータス」または「ポジションタイプ」の不適切または一貫性のない適用は、人員計画、予算編成、および全体的な組織構造に関する報告の不正確さにつながります。これはデータの信頼性に影響を与えます。
ProcessMindは、異なる「ポジションステータス」値間の遷移を可視化し、期待されるライフサイクルからの逸脱を特定し、SAP SuccessFactors Employee Central内のポジションIDのステータスフラグの誤用を強調表示します。

「ポジション予算承認済み」の取得が遅れると、組織が重要な役割をタイムリーに作成・補充する能力に直接影響し、戦略的成長や人員拡大の取り組みを妨げます。これにより、機会損失が生じる可能性があります。
ProcessMindは、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける採用から退職までのプロセスの財務承認部分のボトルネックを特定できるよう、開始から「ポジション予算承認済み」アクティビティにかかる時間を具体的に追跡します。

単一のポジションが作成直後またはライフサイクル中に多数の「ポジション属性変更」イベントを経る場合、それは初期定義の不備、頻繁な組織再編、または要件の不明確さを示唆しています。
ProcessMindは、各ポジションIDの「ポジション属性変更」イベントの総数をカウントし、SAP SuccessFactors Employee Centralの採用から退職までのポジション管理プロセス内で不安定または定義が不十分なポジションを特定するのに役立ちます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、SAP SuccessFactors Employee CentralにおけるHire to Retire - 職位管理プロセス内での新規職位または職位変更が完全に承認されるまでの時間を大幅に短縮することを目指しています。承認が迅速化されることで、職位をより早く埋めることができ、採用までの時間を短縮し、組織構造が迅速に更新されることを保証し、要員計画と運用効率に影響を与えます。ProcessMindは、承認ワークフローにおけるボトルネックと不適合パスを特定し、遅延を引き起こす正確な段階と役割を明確にします。各承認ステップのサイクルタイムを分析することで、再設計されたワークフローや自動通知を通じて、承認時間を30~50%削減する可能性のあるプロセスを合理化するための実用的なインサイトを提供します。

ポジションレビューポリシーに対する100%のコンプライアンス達成は、「採用から退職まで」のポジション管理において、正確で最新かつ法的に適切な組織構造を維持するために不可欠です。これにより、すべてのポジションが必要性、分類、予算順守について定期的に監査され、SAP SuccessFactors Employee Centralでのリスクを最小限に抑え、ガバナンスを確保します。ProcessMindは、「コンプライアンスのためにレビューされたポジション」アクティビティを追跡することで、定義されたレビュー計画やポリシーからの逸脱を自動的に検出します。レビュー期限を逃したポジションを強調表示し、積極的な介入を可能にし、ポジションライフサイクル管理全体でガバナンス基準の一貫した順守を保証します。

この目標は、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける新規職位作成の開始からアクティブ化までのエンドツーエンドプロセスを最適化することに焦点を当てています。効率的なワークフローは、管理上のオーバーヘッドを削減し、新しい役割の利用可能性を加速させ、Hire to Retire - 職位管理内でのタイムリーな人材獲得を直接サポートします。ProcessMindは、職位作成の実際のフローを可視化し、不要なステップ、手戻りループ、手動での引き継ぎを特定します。アクティビティのシーケンスとバリエーションを分析することで、ワークフローの一部を標準化および自動化するためのデータ駆動型の推奨事項を提供し、作成時間を20%削減し、データ精度を向上させる可能性があります。

ポジションデータの精度と一貫性を向上させることは、採用から退職までのポジション管理において、信頼性の高いレポート作成、戦略的な人員計画、およびコンプライアンスにとって不可欠です。SAP SuccessFactors Employee Centralにおける古いデータや一貫性のないデータは、予算編成、組織図、人材獲得の取り組みにおけるエラーにつながります。ProcessMindは、「ポジション属性変更」アクティビティの頻発や作成後のデータ不整合につながるプロセスバリアントを特定することで、改善を支援します。データの更新が遅延またはスキップされている箇所を強調表示し、組織がより厳格なデータガバナンスと自動チェックを実装できるようにすることで、全体的なデータの一貫性を高めます。

「職位再分類済み」アクティビティの頻度を減らすことは、より安定し、正確に設計された組織構造を示します。Hire to Retire - 職位管理における過度な再分類は、職務設計の初期の不正確さを示唆し、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける従業員および管理者にとっての管理負担と混乱につながる可能性があります。ProcessMindは、再分類が最も発生しやすい特定のトリガーと部門を特定し、先行するアクティビティと属性を分析します。これらの変更の一般的なパターンと理由を明らかにすることで、組織は初期の職位定義プロセスを改善し、再分類イベントを15~20%削減できる可能性があります。

冗長または空席のポジションの非アクティブ化またはクローズを迅速化することは、採用から退職までのポジション管理において、コスト管理とリーンで正確な組織構造の維持に不可欠です。遅延するプロセスは、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける予算配分を滞らせ、システムを煩雑にする可能性があります。ProcessMindはライフサイクル全体を追跡し、「ポジション非アクティブ化」または「ポジションクローズ」活動における遅延を特定します。承認の欠落や部門間の引き継ぎの問題など、これらの遅延の根本原因を明らかにし、プロセスオーナーがより迅速でコンプライアンスに準拠したクローズ手順を導入できるようにします。

ポジション更新の明確な所有権を確立することで、混乱を防ぎ、エラーを減らし、採用から退職までのポジション管理における修正プロセスを加速させます。役割の曖昧さは、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける重要なポジション属性への変更の遅延や誤りにつながる可能性があります。ProcessMindはイベントログを分析し、「ポジション属性変更」と「アクションユーザー」に関連する活動を特定します。複数のユーザーが同じ属性を変更しているケースや、説明責任のギャップがあるケースを明らかにし、明確な役割と責任を定義し、施行するためのインサイトを提供します。

職位承認ワークフローにおける特定の部門ボトルネックを解消することは、Hire to Retire - 職位管理全体のプロセス効率を向上させる上で極めて重要です。ある部門での遅延は連鎖的に影響を及ぼし、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける人員配置および組織更新プロセス全体に影響を与える可能性があります。ProcessMindは、承認経路をマッピングし、「マネージャーによる職位要求承認済み」または「人事部による職位要求承認済み」アクティビティで一貫して遅延を引き起こす部門や役割を強調表示します。これらのボトルネックの影響を定量化することで、責任の再配分や引き継ぎの効率化に向けた的を絞った介入を可能にします。

Hire to Retire - 職位管理プロセス全体で職位ステータスの利用を標準化することは、職位のライフサイクル段階に関する一貫性、正確性、明確なコミュニケーションを保証します。SAP SuccessFactors Employee Centralにおける一貫性のない利用は、誤解や運用上の非効率性につながる可能性があります。ProcessMindは、「職位ステータス」変更のシーケンスを分析し、理想的または期待されるステータス遷移からの逸脱を特定します。これにより、ステータスがスキップされたり、誤って使用されたり、中間状態に長くとどまっている箇所を明らかにし、トレーニングやシステムによる強制を通じて一貫性を向上させることができます。

新規または変更されたポジションの予算承認フェーズを加速することは、「採用から退職まで」のポジション管理において、タイムリーなリソース配分と人員計画にとって極めて重要です。SAP SuccessFactors Employee Centralにおける予算承認の長期化は、重要な採用イニシアチブを遅らせ、部門の準備状況に影響を与える可能性があります。ProcessMindは、「ポジション予算承認済み」アクティビティを具体的に追跡し、要求から承認までの期間を特定します。これにより、財務承認チェーンにおける遅延の原因となっている正確な段階と個人を特定し、予算審査プロセスの最適化と財務監視の改善のためのデータを提供します。

作成後のポジション属性に対する頻繁な変更を最小限に抑えることは、採用から退職までのポジション管理におけるデータ安定性を向上させ、管理上の手戻りを削減します。SAP SuccessFactors Employee Centralにおける「ポジション属性変更」への各変更はリソースを消費し、エラーの可能性を高めます。ProcessMindは、初期作成後に異常に多くの属性変更を経るポジションを特定します。これにより、不完全な初期データ入力や不十分な変更管理プロセスなど、これらの変更の根本原因を分析し、予防措置とプロセス改善を可能にするのに役立ちます。

Hire to Retire - 職位管理のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

SAP SuccessFactors Employee Centralから関連するすべてのイベントデータをキャプチャするように設計された、ポジション管理用の事前設定済みExcelテンプレートを入手します。

その重要性

構造化されたテンプレートを使用することで、適切なデータを正しい形式で収集し、分析を合理化し、インサイトの信頼性を高めることができます。

期待される成果

ポジション管理プロセスデータを入力できる、構造化されたデータテンプレートです。

貴社の発見

Hire to Retire管理における隠れたインサイトを発見

ProcessMindは、貴社のHire to Retire職位管理の全プロセスを明らかにします。正確な可視化とデータ駆動型のインサイトにより、非効率性や改善の機会を明確に特定できます。
  • エンドツーエンドの職位管理を可視化
  • 承認の遅延とボトルネックを特定
  • コンプライアンスとデータギャップを特定
  • 人員配置構造の精度を最適化
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

向上したポジション管理の成果

これらの成果は、最適化されたHire to Retire職位管理プロセスを通じて組織が達成した測定可能な効率と戦略的優位性を示しています。SAP SuccessFactors Employee Centralにおける職位IDで特定される職位の完全なライフサイクルを分析することで、企業は非効率性を正確に特定し、的を絞った改善を推進できます。

0 %
ポジション承認の迅速化

承認リードタイムの平均短縮率

プロセスマイニングはボトルネックを特定して排除し、職位承認プロセスのエンドツーエンドの速度を大幅に向上させます。これにより、人員配置の意思決定が迅速化され、待機時間が短縮されます。

0 %
コンプライアンス遵守の強化

レビュー基準を満たすポジションの増加

すべてのポジションが必要な期間内に必要なコンプライアンスレビューを受けるようにすることで、監査リスクを軽減し、規制順守を確保します。これにより、高コストな非準拠問題を防止します。

0 %
合理化された職位設定

職位作成サイクルタイムの短縮

ワークフローを最適化することで、組織は新しいポジションの作成にかかる時間を、開始から人事システムでアクティブになるまで大幅に短縮できます。これにより、運用効率が向上します。

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ポジションデータの精度向上

作成後の属性変更の削減

ポジションデータ入力における手戻りやエラーを最小限に抑えることで、最初からより高いデータ品質が得られます。これにより、レポート作成と戦略的意思決定のための信頼性の高いHRデータが確保されます。

0 %
安定した組織構造

不要なポジション再分類の減少

職位再分類の頻度を減らすには、不安定さの根本原因を特定し、職位が最初から正しく定義されていることを確認します。これにより、組織全体の明確性が向上します。

個々の結果は、特定のプロセスの複雑さ、データの品質、および組織の状況によって異なる場合があります。強調表示されている改善点は、プロセスマイニングの実装全体で観察される典型的な成果を表しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

職位管理プロセスの主要なケース識別子として機能する、組織職位の一意の識別子。

その重要性

これは、すべての関連イベントを接続する不可欠なケース識別子であり、職位の完全なライフサイクルを追跡し、そのプロセスフローを分析することを可能にします。

職位に関して特定の時点で発生したビジネスイベントの名称。

その重要性

プロセスのステップを定義し、プロセスDマップの可視化と、ワークフロー、ボトルネック、および逸脱の分析を可能にします。

特定のアクティビティが発生した日時を示すタイムスタンプです。

その重要性

この属性は、イベントの時系列シーケンスを提供し、サイクルタイムの計算、ボトルネックの発見、およびプロセスパフォーマンスの理解に不可欠です。

特定のアクティビティが完了した時点を示すタイムスタンプ。

その重要性

アクティビティの処理時間の計算を可能にし、タスクに費やされた時間と次のステップを待つ時間に費やされた時間を区別するのに役立ちます。

活動を実行したユーザーの識別子。

その重要性

プロセスアクティビティを特定のユーザーに割り当てるのに役立ち、ワークロード分析、パフォーマンス測定、自動化の特定を可能にします。

職位が属する部門の名称。

その重要性

これにより、異なる事業部門間でのパフォーマンス比較とボトルネック分析が可能になり、特定の領域の問題を特定するのに役立ちます。

イベント発生時の職位のステータス。

その重要性

ステータス変更の追跡は、職位のライフサイクルを分析し、プロセスの適合性を確保し、職位が各状態にどのくらいの期間とどまるかを理解するために重要です。

承認アクティビティに関与したマネージャーまたは承認者の識別子。

その重要性

承認ステップのきめ細かい分析を可能にし、個々の承認者レベルでボトルネックや高パフォーマンスの担当者を特定するのに役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このイベントは、ユーザーが新しい職位を作成するための要求を正式に提出したときに、職位管理プロセスの開始を示します。これは、SAP SuccessFactorsで職位作成ワークフローがトリガーされたときに明示的に捕捉されます。

その重要性

これは、プロセスの主要な開始イベントです。このアクティビティから職位の承認や作成などの他のアクティビティまでの時間を分析することは、全体のプロセス効率を測定するために不可欠です。

このアクティビティは、人事部が職位要求を承認したことを示します。これは、承認ワークフローにおける明示的な完了ステップとして記録される重要なマイルストーンです。

その重要性

最終的なHR承認は、予算配分またはシステム作成の前の主要な承認フェーズを完了させることがよくあります。このステップに到達するまでの時間を測定することは、「平均ポジション承認時間」KPIにとって不可欠です。

このアクティビティは、SAP SuccessFactors Employee Centralにおける職位レコードの公式な作成を示します。これは、職位MDFオブジェクトの監査証跡または履歴から、作成タイムスタンプを使用して明示的に取得されます。

その重要性

これは、職位が正式に存在することを確認する基本的なマイルストーンです。「職位作成サイクルタイム」KPIは、要求開始からこのイベントまでの期間を測定し、全体の効率を反映します。

このイベントは、新しく作成された職位がアクティブになり、人員配置または採用に利用可能になったことを示します。これは通常、職位のステータスフィールドが「アクティブ」値に変更されたことから推測されます。

その重要性

アクティブ化は、採用を開始する前の最終ステップです。作成からアクティブ化までの時間を追跡することで、ポジションを充足可能にする上での遅延を特定するのに役立ちます。

このイベントは、承認ワークフローのどの段階においても職位要求が却下されたことを示します。これは、承認者が「却下」または「差し戻し」オプションを選択したときにワークフローエンジンによって記録される明示的なイベントです。

その重要性

却下は、要求データ、予算、または正当性に関する問題を示す可能性のある重大なプロセス逸脱です。却下理由を分析することで、将来の要求の品質向上に役立ちます。

これは、職位のライフサイクルにおける最終イベントであり、職位が恒久的にクローズまたは廃止されたことを示します。これは通常、職位のステータスが「クローズ済み」や「廃止済み」のような終端値に変更されたことから推測されます。

その重要性

このアクティビティは、プロセスの最終的な終点として機能し、正確なエンドツーエンドのサイクルタイム分析を可能にします。職位が正常に廃止されたことを確認します。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、SuccessFactorsから既存の職位管理データを分析し、実際のプロセスフローを可視化します。これにより、職位の作成や承認サイクルにおけるボトルネック、コンプライアンスのギャップ、非効率性を明らかにします。データに基づいた最適化を可能にし、承認を迅速化し、データ精度を向上させます。

職位管理を分析するためには、通常、職位IDに関連するイベントログが必要です。これには、作成日、承認ステップ、ステータス変更、属性変更、無効化日などのデータポイントが含まれ、各イベントのタイムスタンプとユーザーIDも必要です。この情報は、各職位の完全な経緯を再構築するのに役立ちます。

SuccessFactorsからのデータ抽出は通常、システム構成とセキュリティプロトコルに応じて、標準的なレポートツール、API、または直接データベースクエリを介して行われます。必要なイベントログデータを安全かつ効率的に抽出するために、お客様のITまたはHRISチームと協力します。目標は、ポジション関連のすべての活動の包括的なタイムスタンプ付きレコードを取得することです。

職位承認サイクルタイムの短縮、レビューポリシーへのコンプライアンス強化、職位作成ワークフローの合理化など、大幅な改善が期待できます。プロセスマイニングは、再分類率を最小限に抑え、職位ステータス利用を標準化するための実用的なインサイトを提供します。これらの最適化により、運用効率とデータ整合性が向上します。

初期インサイトのタイムラインは異なる場合がありますが、通常、データ抽出と準備の後、4~6週間以内に予備的なプロセス可視化とボトルネックの特定が期待できます。包括的な分析と実用的な推奨事項は、通常、その後の数週間で行われます。この迅速なフィードバックループにより、迅速な反復と改善が可能になります。

いいえ、プロセスマイニングは非侵襲的な分析手法です。SAP SuccessFactorsシステムから抽出された履歴データに基づいて動作するため、分析フェーズ中に稼働中の本番環境との直接的な相互作用はありません。日常の人事運用やシステムパフォーマンスには影響ありません。

SuccessFactorsのデータ構造にある程度の理解があることはデータ抽出に役立ちますが、プロセスマイニングツール自体はユーザーフレンドリーであることが多いです。当社のチームは、技術的なセットアップ、データ準備、分析を通じてお客様をガイドし、データアクセスに関するHRISチームの関与を除き、広範な社内技術専門知識の必要性を最小限に抑えます。

はい、もちろんです。プロセスマイニングは、意図した職位レビューポリシーからの実際のパスと逸脱を視覚的にマッピングできます。レビューが見逃されたり、遅延したり、誤った手順に従ったりしたインスタンスを強調表示し、不遵守の具体的な証拠を提供します。これにより、100%の職位レビューコンプライアンスを強制できます。

プロセスマイニングは、職位の作成および承認サイクルタイム、再分類の数、属性変更の頻度、部門承認ワークフローへの準拠などの主要な指標を追跡します。また、定義されたポリシーに対するコンプライアンス率を監視し、プロセス経路の逸脱を特定します。これらの指標は、プロセスの健全性について包括的な視点を提供します。

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