レベニューサイクルマネジメントを改善

Optum360における収益サイクル管理を最適化するための6ステップガイド。
レベニューサイクルマネジメントを改善

Optum360におけるレベニューサイクルマネジメントを最適化し、最高の効率を実現

複雑なプロセスを効果的に管理することは、しばしば隠れた非効率性や見過ごされた機会につながります。当社のプラットフォームは、ボトルネックを発見し、コンプライアンスリスクを特定し、業務を効率化するのに役立ちます。これにより、支払いの迅速化、キャッシュフローの改善、そして全体的な財務健全性の確保が実現します。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

レベニューサイクルマネジメント(RCM)を最適化する理由

レベニューサイクルマネジメント(RCM)は、医療機関の経営を支える重要な要素であり、その財務健全性や質の高い患者ケア提供能力に直結します。複雑化する医療業界において、効率的なRCMは、提供されたサービスに対する迅速かつ正確な報酬確保、キャッシュフロー管理、そして変化する規制へのコンプライアンス維持に不可欠です。しかし、Optum360のような堅牢なシステムを導入していても、プロセスに内在する非効率性が、気づかないうちに利益や業務効率を低下させる可能性があります。非効率なRCMプロセスは、支払いの遅延、請求却下の増加、広範な手作業による手戻り、管理コストの増大、コンプライアンスリスクといった形で、多大なコストを生みます。これらの課題は、財務リソースを圧迫するだけでなく、請求の不正確さや長期化する紛争解決を通じて、患者体験を損なう可能性もあります。RCMの最適化は、単なる経済的利益にとどまらず、回復力があり、コンプライアンスに準拠し、患者中心の運営体制を構築することに繋がります。

プロセスマイニングがOptum360におけるレベニューサイクルマネジメントをどう変革するか

プロセスマイニングは、Optum360内外におけるレベニューサイクルマネジメントの実際の実行状況に対し、比類ない洞察を提供します。請求イベントの各ステップとタイムスタンプを詳細に記録したイベントログデータを抽出することで、プロセスマイニングは完全なエンドツーエンドのジャーニーを再構築します。この手法は、仮説や理想的なプロセスモデルを超え、初期のサービス提供と料金請求から最終的な支払いとアカウント閉鎖に至るまでの作業がどのように流れているかを正確に明らかにします。従来のレポートでは見えなかった隠れた経路、手戻りループ、標準作業手順からの逸脱を完全に可視化できます。

特に、プロセスマイニングツールは、請求イベントが滞り、大幅な遅延を引き起こしている正確な段階を特定できます。例えば、

収益サイクル管理 医療請求 医療財務 請求マネージャー 財務アナリスト キャッシュフロー最適化 保険金支払業務 コンプライアンス監査 医療管理

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

支払いの受領遅延は、組織の流動性と財務健全性に直接影響します。これは多くの場合、請求プロセスの非効率性、紛争解決の遅さ、または支払者や患者への不十分なフォローアップに起因し、売掛金回収日数(DSO)の延長につながります。
ProcessMindはOptum360におけるレベニューサイクルマネジメントプロセス全体を分析し、支払い回収が遅れる正確なポイントを特定します。各請求イベントを追跡することで、特定のボトルネックとその根本原因を浮き彫りにし、キャッシュフローを加速するためのターゲットを絞った介入を可能にします。

インボイスの異議申し立てや却下が多発する場合、料金請求の捕捉、コーディングの正確性、または支払者や患者とのコミュニケーションにおける根本的な問題を示唆しています。これは、Optum360のレベニューサイクルマネジメント内で、重大な管理負担を生み出し、リソースを分散させ、収益認識を遅らせます。
ProcessMindは、「インボイス異議申し立て」アクティビティと「異議申し立て理由コード」属性を分析することで、頻繁なインボイス異議申し立ての背後にある段階と理由を正確に特定します。この可視化により、一般的なエラーをその発生源で対処し、手戻りを減らし、レベニューサイクルマネジメントの請求精度を向上させることができます。

紛争が発生すると、非効率な解決プロセスは、インボイスが支払われるまでの時間を著しく長期化させ、潜在的な収益を滞留させる可能性があります。Optum360のレベニューサイクルマネジメントにおける手動処理、明確な所有権の欠如、または不十分なコミュニケーションがこれらの遅延に寄与します。
ProcessMindは、「インボイス異議申し立て」から「紛争解決/インボイス再発行済み」に至る異議申し立てされたインボイスの実際のフローをマッピングし、プロセスがどこで滞っているかを明らかにします。これにより、レベニューサイクルマネジメントにおけるボトルネックと非標準経路を特定し、より迅速な解決とキャッシュフローの改善に向けた最適化を可能にします。

請求額に対する頻繁または大幅な調整は、初期の料金捕捉、サービス承認、または契約遵守に関する問題を示唆する可能性があります。この「収益漏洩」は、収益性に直接影響し、Optum360のレベニューサイクルマネジメントにおける隠れたコストとなることがあります。
ProcessMindは、各請求イベント内の「アカウント調整済み」イベントの概要を提供し、それらを「請求額」および「調整額」属性と関連付けます。これにより、調整の原因を正確に特定し、レベニューサイクルマネジメントにおける収益損失のポイントを特定および軽減することができます。

貴社のレベニューサイクルマネジメントにおける標準作業手順や規制ガイドラインからの逸脱は、高額な罰金、ペナルティ、そして評判の損失につながる可能性があります。完全な可視性がなければ、Optum360内の全ての請求イベントがコンプライアンス基準に準拠していることを確保するのは困難です。
ProcessMindは、貴社のレベニューサイクルマネジメントにおける全てのプロセス変動と非準拠経路を視覚的に明らかにします。実際の実行を定義されたルールと比較することで、コンプライアンス違反がどこでどのように発生しているかを浮き彫りにし、積極的なリスク軽減と監査準備を可能にします。

「サービス注文済み」から「口座閉鎖済み」までの収益サイクル管理プロセス全体の明確かつリアルタイムな視点がないと、どこで遅延が発生し、リソースが誤って配分され、または効率が失われているかを特定することは困難です。この透明性の欠如は、Optum360における戦略的意思決定を妨げます。
ProcessMindは、各請求イベントの完全な過程を再構築し、実際のエンドツーエンドのプロセスフローを可視化します。これにより、収益サイクル管理におけるすべての活動と引き継ぎの透明なビューが提供され、隠れたボトルネックと最適化の領域が明らかになります。

サービスが提供されても、料金が迅速に捕捉または請求されない場合、レベニューサイクルマネジメント全体に遅延が生じ、キャッシュフローに影響を与え、潜在的に収益機会の損失につながる可能性があります。Optum360における手動料金入力やシステム統合の問題がしばしばこれに寄与します。
ProcessMindは、「サービス提供/完了済み」と「料金捕捉/記録済み」アクティビティ間の時間差を分析します。これにより、これらの遅延の根本原因を特定し、料金捕捉プロセスを合理化し、レベニューサイクルマネジメント内での請求を加速するのに役立ちます。

受領した支払いを計上する期間の不一致は、正確な財務報告と消込に課題を生じさせ、Optum360のレベニューサイクルマネジメント内で正確な未払い残高とキャッシュフロー予測を維持することを困難にします。
ProcessMindは、各請求イベントにおける「支払い受領」から「支払い計上」までの期間を追跡します。この重要なステップにおける変動とボトルネックを浮き彫りにし、貴社のレベニューサイクルマネジメントにおける支払い計上プロセスを標準化し、加速することを可能にします。

常に大量のアカウントが債権回収活動に移行している場合、Optum360におけるレベニューサイクルマネジメントの先行段階、例えば最初の請求の非効率性、患者とのコミュニケーション不足、またはタイムリーでないフォローアップといった、より深い問題を示唆しています。
ProcessMindは、「債権回収活動開始」に頻繁につながる請求イベントを特定し、一般的な先行要因の理解を支援します。全体的な経路を分析することで、より早期に介入し、広範な債権回収努力の必要性を減らす機会を発見します。

初回インボイス生成におけるエラー(不正確な金額やサービスコードなど)は、インボイスの再発行、手動修正、再提出につながります。この手戻りは、Optum360のレベニューサイクルマネジメントにおいて、スタッフの時間とリソースを大幅に消費し、運用コストを増加させます。
ProcessMindは、インボイス生成と再発行に関連する手戻りのサイクルを特定し、特に「インボイス生成済み」と「インボイス再発行済み」アクティビティに遡って関連付けます。これにより、エラーの発生源を正確に特定し、高コストな手動介入を削減し、貴社のレベニューサイクルマネジメントの効率を向上させることができます。

複数の請求部門またはチームを持つ組織では、パフォーマンスのばらつきが効率性、支払い速度、および異議申し立て率の不一致につながる可能性があります。Optum360のレベニューサイクルマネジメントにおいて、どの部門がパフォーマンス不足であるかを特定することは、ターゲットを絞った改善にとって極めて重要です。
ProcessMindは、異なる「請求部門」属性間での比較分析を可能にします。これにより、どの部門がより長いサイクルタイム、より高い異議申し立て率、またはより多くの調整を示しているかを浮き彫りにし、貴社のレベニューサイクルマネジメントにおけるベストプラクティスと改善領域を特定することができます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、請求書発行後に支払いを受け取るまでの平均時間を短縮し、直接的にキャッシュフローを改善することに焦点を当てています。回収の迅速化は、流動性の向上と短期資金調達の必要性の減少を意味し、組織の収益サイクル管理の全体的な財務健全性を高めます。
ProcessMindは、Optum360の収益サイクルにおける遅延を明らかにし、支払いが停滞する特定の段階や支払者グループを特定します。実際のプロセスフローと平均サイクルタイムを視覚化することで、根本原因を特定し、回収時間を15~20%削減できる可能性のある的を絞った介入を実施するのに役立ちます。

顧客または支払者によって異議申し立てされるインボイスの割合を減らすことを目指すこの目標は、例外管理に伴う管理負担と関連コストを削減します。紛争が少なくなると、レベニューサイクルマネジメントの業務がよりスムーズになり、収益の流れがより予測可能になります。
ProcessMindは、Optum360内での「インボイス異議申し立て」イベントと関連属性を分析することで、異議申し立ての一般的な理由とパターンを特定します。これにより、問題のある請求慣行やデータ入力エラーが浮き彫りになり、異議申し立て率を10-25%削減し、スタッフの時間を解放できるプロセス変更が可能になります。

この目標は、請求紛争が発生してから解決するまでの平均時間を短縮することを目指しています。解決が迅速になれば、収益の滞留を最小限に抑え、顧客満足度を向上させ、収益サイクル管理における長期にわたる紛争管理プロセスに現在費やされているリソースを解放できます。
ProcessMindは、初期の「請求書紛争発生」から「紛争解決済み」までのOptum360内の完全な紛争解決サブプロセスをマッピングし、ボトルネックと非効率性を明らかにします。遅延を定量化し、解決時間を長引かせている特定のステップやチームを特定することで、解決サイクルを20~30%短縮できる可能性があります。

請求後の収益調整の必要性を減らすことは、収益性と財務報告の正確性を直接向上させます。この目標は、最初の請求額が正確であることを保証し、償却の減少と、レベニューサイクルマネジメント内で提供されたサービスと認識された収益とのより良い整合性につながります。
ProcessMindは、「アカウント調整済み」のようなイベントを分析し、Optum360での調整の根本原因(誤った料金捕捉やコーディングエラーなど)に遡って追跡します。これらの先行するプロセスステップを浮き彫りにすることで、収益調整を5-15%削減し、利益率を維持できる予防措置を可能にします。

この目標は、すべての収益サイクル管理活動が確立されたガイドラインと法的要件に従うことを保証することで、規制遵守を維持し、罰則を回避するために不可欠です。一貫したコンプライアンスはリスクを最小限に抑え、支払者や患者との信頼を築き、組織を保護します。
ProcessMindは、Optum360において理想的なRCMプロセスの「デジタルツイン」を作成し、定義された準拠パスからのすべての逸脱を自動的に特定します。これにより、非準拠の活動やステップが強調表示され、即座の是正措置と継続的な監視が可能になり、多くの場合ほぼ100%の高いコンプライアンスレベルを維持できます。

この目標は、収益サイクル管理プロセス内のボトルネックや遅延箇所を特定し、除去することに焦点を当てています。これにより、プロセス全体の流れが滞りなく進むようにします。ボトルネックを解消することで、よりスムーズな運用、迅速な処理時間、およびRCMサイクル全体の効率向上を確実にします。
ProcessMindは、Optum360のエンドツーエンドのプロセスを可視化し、アクティビティ間の待機時間を分析することで、作業が滞留し重大な遅延を引き起こす箇所を明らかにします。各ボトルネックの影響を定量化し、ワークロードの再配分やステップの自動化に関するデータに基づいた洞察を提供することで、全体のサイクルタイムを10~25%加速させる可能性があります。

この目標は、サービス提供から関連料金の請求および請求書発行までの時間差を短縮することを目指します。料金請求の迅速化は、請求速度に直接影響を与え、売掛金の滞留日数を減らし、収益サイクル管理におけるキャッシュフローを改善します。
ProcessMindは、Optum360内で「サービス提供済み」から「料金請求済み」および「請求書発行済み」への移行を追跡します。迅速な請求を妨げる文書作成やデータ入力の遅延を明らかにし、この重要なラグを最大20%削減し、請求処理速度を向上させる可能性のある的を絞った介入を可能にします。

支払い計上のより高い一貫性と適時性を達成することは、正確な財務報告と効率的な消込プロセスにとって不可欠です。この目標は、アカウント残高更新における不一致と遅延を最小限に抑え、レベニューサイクルマネジメント内の財務データの整合性を向上させます。
ProcessMindは、Optum360内での「支払い受領」から「支払い計上」までの時間を分析し、ばらつきと遅延を特定します。これにより、手動計上、システム統合、または消込ワークフローにおける問題を特定し、計上の一貫性を15-25%改善できるプロセス調整を可能にします。

この目標は、回収活動を必要とするケースの数を減らすことを目指しており、これは上流の収益サイクル管理プロセスの改善を示します。回収件数が少ないということは、運用コストの削減、スタッフの負担軽減、そしてより良い患者の財務体験を意味します。
ProcessMindは、Optum360で「回収活動開始」に最も頻繁につながる先行プロセスステップと属性を特定します。これらのトリガーを分析することで、サイクルのできるだけ早い段階でのプロアクティブな介入を可能にし、回収ケースの量を10~20%削減できる可能性があります。

この目標は、請求エラーによる再作業の発生を最小限に抑え、それによって運用コストを削減し、請求サイクル全体を加速させることを目指します。エラーが少ないということは、収益サイクル管理においてより効率的なプロセスと正確な初期請求提出を意味します。
ProcessMindは、「請求書再発行」や「口座調整済み」の複数サイクルを伴うケースをOptum360内の発生源まで追跡します。エラーの原因となる特定の活動やデータ入力を特定し、再作業を15~25%削減できる可能性のある、的を絞ったトレーニングやシステム改善を可能にします。

この目標は、収益サイクル管理プロセスに関わる異なる部門やチーム間でのパフォーマンスの不整合に対処します。標準化は、より予測可能な成果、公平なワークロード、そして組織全体の全体的な運用効率の向上につながります。
ProcessMindは、Optum360内の異なる部門やサービスタイプ間のサイクルタイムや紛争率などのプロセス指標の比較分析を提供します。これにより、ベストプラクティスと改善領域が明確になり、組織全体で効率的なワークフローの一貫した適用が可能になります。

レベニューサイクルマネジメントのための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

Optum360レベニューサイクルマネジメントデータ用の事前設定済みExcelテンプレートにアクセスしてください。このテンプレートは、効果的なプロセス分析に必要な構造を定義しています。

その重要性

標準化されたデータ構造は、正確で一貫したデータ入力を保証し、信頼性の高い洞察の基盤を築き、潜在的なエラーを削減します。

期待される成果

Optum360 RCMデータに適した列ヘッダーを備えた、すぐに使えるExcelテンプレート。

提供内容

収益サイクルにおける隠れた効率性を発見する

ProcessMindは、貴社のRCM業務の包括的なビジュアルマップを明らかにし、非効率性とコンプライアンスリスクを浮き彫りにします。患者登録から最終支払いまで、すべてのステップに関する明確な洞察を得られます。
  • エンドツーエンドのRCMプロセスフローを可視化する
  • Optum360ワークフローのボトルネックを特定
  • 支払いサイクルを加速し、却下を削減
  • RCMコンプライアンスの確保とリスク軽減
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

収益サイクル管理の変革

これらの成果は、組織が収益サイクル管理プロセスを最適化することで達成する測定可能な改善を表します。Optum360のようなシステム内の請求イベントのデータ駆動型分析を通じて、非効率性やボトルネックを特定します。

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より速い支払いサイクル

キャッシュフローの加速

インボイス生成から支払い受領までの平均時間を短縮し、運転資金と流動性を向上させます。

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インボイスの異議申し立てを削減

管理負担の最小化

紛争につながるインボイスの割合を減らし、管理負担を軽減し、顧客満足度を向上させます。

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迅速な異議申し立て解決

収益回収の迅速化

インボイス紛争を解決するまでにかかる平均時間を短縮し、収益への影響を軽減し、間接費を削減します。

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収益調整の削減

請求精度を向上

その後下方修正される請求額の割合を減らし、収益性と料金捕捉の正確性を高めます。

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請求業務の手戻り削減

プロセスコンプライアンスの強化

請求エラーによる手戻りが必要なケースの頻度を減らし、大幅なコスト削減とコンプライアンスの向上につなげます。

結果は、特定の運用環境、プロセスの複雑さ、およびデータ品質によって異なります。提示された数値は、さまざまな実装で観察された典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

請求を発生させる単一のサービスまたは製品納品のユニークな識別子であり、主要なケースIDとして機能します。

その重要性

これは、すべての関連する収益サイクル活動を接続する不可欠なケースIDであり、分析のための完全なエンドツーエンドのプロセスビューを可能にします。

収益サイクル管理プロセス内で発生した特定のイベントまたはタスクの名称。

その重要性

この属性はプロセスの個々のステップを定義し、プロセスマップの基礎を形成し、すべてのフローベース分析を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した時刻を示すタイムスタンプ。

その重要性

このtimestampは、eventを正しく順序付けし、cycle timebottleneckなどのすべての期間ベースのメトリクスを計算するために不可欠です。

サービスを受けた患者のユニークな識別子。

その重要性

患者中心の分析を可能にし、エンドツーエンドの財務プロセスを理解し、特定の患者集団のパターンを特定するのに役立ちます。

請求に責任を持つ保険会社または支払者のユニークな識別子。

その重要性

支払者ごとにプロセスをセグメント化することは、どの支払者が遅延や却下を引き起こしているかを特定するために不可欠であり、支払者管理におけるターゲットを絞った改善を可能にします。

請求アクティビティを管理または実行した社内部門またはチーム。

その重要性

異なる請求チーム間でのパフォーマンス比較を可能にし、高パフォーマンスのグループと改善が必要な領域を特定するのに役立ちます。

請求書またはインボイスで提出されたすべての請求の総金額。

その重要性

各ケースの財務コンテキストを提供し、価値ベースの分析と重要な財務KPIの計算を可能にします。

請求金額に対して行われた償却、契約上の調整、または修正の金銭的価値。

その重要性

収益漏洩を直接測定し、財務パフォーマンスKPIの計算と収益性の理解にとって極めて重要です。

支払者から提供される、請求が却下された理由を説明する標準化されたコード。

その重要性

請求却下の根本原因を提供し、将来の却下を防ぎ、高コストな手戻りを削減するためのターゲットを絞った介入を可能にします。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

電子カルテ(EHR)またはその他のソースシステムから臨床サービス情報が受領されたときに、請求イベントの開始を示します。このイベントは通常、データ取り込みが成功した際に統合インターフェースによって作成される明示的なログエントリまたはトランザクションレコードを通じて捕捉されます。

その重要性

これは、収益サイクルの主要な開始イベントです。このアクティビティから料金請求までの時間を分析することは、プロセス全体に影響を与えるフロントエンドのデータ遅延を特定するために重要です。

生成された請求は、裁定のために保険支払者へ電子的に送信されました。このイベントは、送信が成功した際に、請求提出モジュールまたはクリアリングハウスインターフェースによって明示的にログに記録されます。

その重要性

これは、支払者の応答時間のカウントを開始する重要なマイルストーンです。これにより、請求提出プロセスの効率を測定し、提出の遅延を特定するのに役立ちます。

システムは、支払者から支払い、調整、否認の詳細を記載した電子送金アドバイス(ERA)ファイルを受信しました。これは、システムがEDI 835ファイルを摂取した際に捕捉される明示的なイベントです。

その重要性

このアクティビティは、支払者が請求を処理したことを示す重要なマイルストーンです。このファイルの内容が、支払い計上や否認管理などのその後のすべてのアクションを決定します。

支払者によって保険請求が却下されたことが、受領した支払い通知書に示されています。このイベントは、支払い通知書データから請求明細に関連する特定の却下理由コードを解析することで推測されます。

その重要性

否認を追跡することは、収益損失とプロセス非効率性の根本原因を特定するために不可欠です。この活動は、すべての否認管理と異議申し立て再処理ループの出発点となります。

受領した支払いが、特定の患者アカウントおよびサービスラインに正常に適用されました。これは、未払い料金と支払いを調整する明示的なユーザーまたは自動化されたアクションです。

その重要性

このアクティビティは、バックオフィスの現金適用プロセスの効率を測定するために重要です。計上の遅延は、売掛金報告を歪め、口座閉鎖を遅らせる可能性があります。

請求イベントは、残高がゼロになり、それ以上の活動が予想されない場合に完了と見なされます。このイベントは、口座残高がゼロになり、口座ステータスが「クローズ」または同様の最終状態に更新されたときに推論されます。

その重要性

これはプロセスの主要な終了イベントです。この時点までの総サイクルタイムを測定することで、RCM全体の効率に関する包括的な見通しが得られます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、貴社のOptum360請求イベントデータを分析し、レベニューサイクルの実際の流れを可視化します。理想的なプロセスからの逸脱を特定し、支払い遅延を引き起こすボトルネックを正確に指摘し、高い異議申し立て率や収益調整の原因となる領域を浮き彫りにします。これにより、真の運用状況を理解し、効率を向上させるのに役立ちます。

開始するには、Optum360から請求イベント、ケース識別子、およびタイムスタンプに関連するイベントログを抽出する必要があります。これには、料金請求、請求提出、支払い計上、および紛争解決に関する情報を格納する関連テーブルまたはビューを特定することが含まれます。多くの場合、適切なレポートを生成したり、必要なデータに対する直接データベースクエリを実行したりするために、ITチームまたはOptum360管理者と連携する必要があります。

RCMプロセスマイニングにとって、コアデータポイントは、収益サイクルの各ステップにおけるケースID、アクティビティ名、およびタイムスタンプです。請求額、支払者の詳細、患者の人口統計、担当ユーザーなどの追加属性は、分析を豊かにすることができます。これにより、個々の請求イベントをプロセスライフサイクル全体にわたって詳細に追跡することが可能になります。

データ抽出と準備が完了すれば、数週間以内に初期の洞察を得られることがよくあります。根本原因の特定と実用的な推奨事項を含む包括的な分析には、通常4~8週間かかります。全体の期間は、データの可用性と貴社の特定のRCMプロセスの複雑さに依存します。

プロセスマイニングは、支払い回収の迅速化、インボイス異議申し立て率の低下、紛争解決時間の短縮など、測定可能な改善につながります。また、収益調整の減少、RCMプロセスコンプライアンスの向上、隠れたボトルネックの解消も期待できます。最終的には、部門パフォーマンスの標準化と高コストな請求エラー手戻りの削減に役立ちます。

はい、イベントログデータを効果的に取り込み、分析するためには専用のプロセスマイニングソフトウェアが必要です。ソフトウェアが発見の多くを自動化する一方で、プロセスマイニングの原則とRCM業務の両方を理解しているアナリストがいることは非常に有益です。多くの組織は、社内での能力構築の前に、外部の専門知識を活用してパイロットプロジェクトから開始します。

プロセスマイニングは、Optum360のようなシステムを通じて十分なトランザクションデータを生成する限り、あらゆる規模の組織に利益をもたらします。小規模な医療提供者であっても、RCMの非効率性やコンプライアンスリスクに関する重要な洞察を得ることができます。その価値は、運用規模に関わらずプロセスを理解し、最適化することにあります。

プロセスマイニングは、貴社の実際のRCMプロセスフローを、事前定義されたコンプライアンスモデルやビジネスルールと自動的に比較します。順序が異なるステップ、見落とされた承認、または不正な活動など、すべての逸脱を浮き彫りにします。これにより、コンプライアンスリスクが大きな問題になる前に迅速に特定して対処し、堅牢な管理環境を確保することができます。

もちろんです。個々の請求イベントを追跡することで、プロセスマイニングは、特定の活動間の待ち時間の延長や繰り返し発生する手戻りループなど、遅延がどこで発生しているかを正確に特定できます。これらの遅延を特定の部門、ユーザーロール、またはケースの種類と関連付けることで、支払い回収が遅い根本原因を理解するのに役立ちます。このターゲットを絞った洞察が、効果的な問題解決を可能にします。

Optum360では、「請求イベント」がケース識別子として機能し、レベニューサイクルプロセスの単一インスタンスを表します。これは、特定の患者料金、保険請求、または全体のエンカウンターの過程である可能性があります。各請求イベントには一意の識別子とタイムスタンプ付きの活動のシーケンスがあり、その完全なライフサイクルを開始から終了まで追跡および分析できます。

レベニューサイクルマネジメントを最適化し、今日の遅延を削減

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