購買から支払いまでの請求書処理を改善する

SAP S/4HANAにおける請求書処理最適化のための6ステップガイド。
購買から支払いまでの請求書処理を改善する

SAP S/4HANAにおける請求書処理の効率化

当社のプラットフォームは、業務に影響を与える主要な非効率性を特定するのに役立ちます。承認の遅延、コンプライアンスリスク、プロセス内に潜む手作業によるエラーを発見します。ボトルネックを特定し、ワークフローを合理化することで、効率性を高め、タイムリーな支払いを確保します。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理を最適化する理由

効率的な請求書処理は、健全な購買から支払いまで(P2P)プロセスの基盤です。SAP S/4HANAでは、この重要なフェーズにおいて、仕入先の請求を企業の財務上の債務、そして最終的には支払いに変換する作業が行われます。しかし、SAP S/4HANAのような最新のERPシステムが高度化しているにもかかわらず、請求書処理は、手作業によるデータ入力、複雑な承認ワークフロー、例外処理、および財務規制や社内ポリシーへのコンプライアンス確保という絶え間ないニーズといった、固有の複雑さに苦しむことがよくあります。この分野の非効率性は、遅延支払いペナルティ、早期支払い割引の逸失、手戻りによる運用コストの増加など、重大な資金流出につながる可能性があります。財務上の影響にとどまらず、請求書処理の遅延は仕入先との関係を損ない、キャッシュフロー管理を妨げ、組織をコンプライアンスリスクにさらす可能性があります。これらの業務、特にSAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理をいかに改善するかについて深く可視化することは、単に有益であるだけでなく、持続的なビジネスパフォーマンスに不可欠です。

プロセスマイニングがSAP S/4HANAの請求書処理改善にどう役立つか

プロセスマイニングは、SAP S/4HANAシステムから直接、購買から支払いまでプロセス — 請求書処理を分析し、改善するための客観的でデータ駆動型の視点を提供します。プロセスマイニングは、BKPF、BSEG、ACDOCAなどの主要なSAPテーブルからのイベントログを活用することで、全ての請求書の実際のE2Eジャーニーを再構築します。これは標準的なレポート作成ツールやBIツールが提供できる範囲を超えており、理想的なパスからの逸脱を含む全てのプロセスバリアントを動的に可視化します。特定の承認ステップ、照合の不一致、支払い保留理由など、請求書処理のサイクルタイム延長の一因となるボトルネックを正確に特定できます。このテクノロジーは、各アクティビティの正確な期間を定量化するのに役立ち、遅延や手戻りの根本原因を特定することを可能にします。実際のフローを可視化することで、請求書が「どのように処理されるべきか」だけでなく、「実際にどのように処理されているか」について、比類のない洞察を得ることができます。

請求書処理の主要な改善領域

SAP S/4HANAの請求書データにプロセスマイニングを適用することで、最適化のためのいくつかの重要な領域が明らかになります。

  • ボトルネックの特定と解決: 最も大きな遅延を引き起こしているステップやリソースを容易に特定し、購買から支払いまでプロセス — 請求書処理のサイクルタイムを短縮するための具体的な介入策をターゲットにできます。
  • コンプライアンスとリスク管理: 請求書が確立された承認階層やポリシーから逸脱しているインスタンスを検出し、潜在的な不正リスクやコンプライアンス違反を浮き彫りにします。支払い保留の処理効率とそれが適時支払いに与える影響を分析します。
  • 自動化の機会: ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)などのテクノロジーやSAPの拡張機能による自動化の有力な候補となる、特定のデータ入力や照合アクティビティといった反復的な手作業を特定します。
  • 仕入先関係の強化: 適時支払いを確実にすることで、仕入先との関係を強化し、より良い条件を交渉し、遅延支払い手数料を回避できる可能性があります。
  • 運転資金の最適化: 請求書処理を加速し、早期支払い割引を活用することでキャッシュフロー管理を改善し、組織の財務健全性に直接影響を与えます。

プロセス最適化による期待される成果

SAP S/4HANAの購買から支払いまでプロセス — 請求書処理の集中的なプロセス最適化を通じて、具体的で測定可能なメリットが期待できます。これには、平均請求書処理サイクルタイムの大幅な短縮が含まれ、手作業と手戻りの最小化により運用コストを削減します。プロセス逸脱の削減と財務管理のより明確な理解により、コンプライアンスと監査性が向上します。仕入先満足度の向上、キャッシュフロー管理の改善、運転資金の最適化は直接的な成果です。最終的に、プロセスマイニングは、請求書処理をコストセンターから、戦略的なビジネス目標をサポートし、SAP S/4HANAのP2Pプロセスへの透明性を高める、リーンで効率的な運用へと変革する力を与えます。

請求書処理最適化の開始

SAP S/4HANAの購買から支払いまでプロセス — 請求書処理を最適化する旅に乗り出すために、広範なプロセスマイニングの専門知識は必要ありません。このソリューションは、複雑なデータモデリングやスクリプト作成を必要とせずに、明確で実用的な洞察を提供し、分析をガイドするように設計されています。データ駆動型の意思決定の力を発見し、今日のSAP S/4HANA P2Pオペレーションの可能性を最大限に引き出しましょう。より効率的で、コンプライアンスに準拠し、費用対効果の高い請求書処理への道はここから始まります。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

請求書はしばしば承認キューで滞留し、支払い処理の著しい遅延につながります。これらのボトルネックは仕入先との関係に負担をかけ、早期支払い割引の逸失、さらには遅延支払いペナルティを招き、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理において、組織の収益と業務効率に直接影響を与えます。ProcessMindは、承認がどこで、なぜ滞留しているのかを正確に明らかにし、ボトルネックの原因となっている特定の承認者や承認段階を特定します。承認ワークフローを可視化することで、プロセスを合理化し、サイクルタイムを短縮し、請求書が迅速に承認され支払われることを確実にします。

請求書、購買発注、入庫間の不一致は一般的な障害であり、解決には手作業による介入が必要です。この手戻り作業は貴重な時間を消費し、運用コストを増加させ、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理サイクル全体を遅らせ、非効率性や潜在的なエラーにつながります。ProcessMindは、照合不一致の頻度、性質、解決時間を明らかにし、データ入力エラーやPOの不正確さなどの根本原因を特定します。この洞察により、手作業による手戻りを削減し、請求書処理を加速するためのターゲットを絞った改善が可能になります。

データ入力から例外処理に至るまで、多くの請求書処理ステップは依然として手作業に大きく依存しています。この人為的な介入はエラーが発生しやすく、スループットを著しく低下させ、請求書あたりのコストを増加させます。このような依存は、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理における真の自動化とスケーラビリティを妨げます。ProcessMindは、手作業活動の範囲を定量化し、頻繁な例外パスを特定することで、自動化の機会を浮き彫りにします。これにより、組織は人為的労力が最も集中している場所を理解し、ワークフローを合理化して運用上の負担を軽減するための戦略的イニシアチブを可能にします。

請求書は、必要な承認の欠落や標準手順の迂回など、内部ポリシーや規制要件を遵守せずに処理されることがあります。これらのコンプライアンス上のギャップは、重大な監査リスクをもたらし、財政的ペナルティにつながる可能性があり、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理において組織を不正行為にさらす可能性があります。ProcessMindは、定義されたコンプライアンス準拠のプロセスフローからの逸脱を自動的に検出し、請求書が重要なステップを迂回したり、不正な承認を受けたりするインスタンスを特定します。これにより、企業はポリシーを施行し、内部統制を強化し、ガバナンス基準への遵守を確保することができます。

多数の請求書が頻繁に支払い保留となり、仕入先への適時支払いを妨げています。これらの保留は、調査と解除のために手作業による介入を必要とすることが多く、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理において、支払いサイクルの長期化、仕入先との関係悪化、潜在的な遅延支払い手数料につながります。ProcessMindは、支払い保留の理由と解決にかかる時間を分析し、一般的なトリガーと非効率な解決プロセスを特定します。これらのパターンを理解することで、組織は保留を防止またはその解除を迅速化する対策を実装し、キャッシュフローと仕入先満足度を向上させることができます。

受領から支払いまでの請求書ジャーニー全体を明確にリアルタイムで把握できない場合、ボトルネックを特定したり、全体的なプロセスパフォーマンスを理解したりすることは困難です。この透明性の欠如は、プロアクティブな問題解決、正確な予測、およびSAP S/4HANAにおける購買から支払いまでの請求書処理の効果的な管理を妨げます。ProcessMindは、各請求書のライフサイクルを網羅的かつデータ駆動型で可視化し、実際のプロセス実行に完全な透明性を提供します。このエンドツーエンドの視点により、関係者は遅延を迅速に特定し、主要業績評価指標を監視し、プロセスを最適化するための情報に基づいた意思決定を行うことができます。

請求書が到着してから最終支払いが行われるまでの全体的な処理時間が長すぎます。この長期化したサイクルは、企業が早期支払い割引を活用するのを妨げ、運転資金に悪影響を与え、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでの請求書処理において運用上の非効率性を引き起こします。ProcessMindは、すべての請求書のエンドツーエンドのサイクルタイムを正確に測定し、遅延に最も寄与する特定のアクティビティと引き渡しを特定します。これらの時間の浪費を明らかにすることで、プロセスを加速し、貴重な早期支払い割引を捕捉するための的を絞った介入を可能にします。

一貫性のない予測不可能な請求書支払いスケジュールは、正確なキャッシュフロー予測を困難にし、財務計画と運転資金の最適化に影響を与えます。信頼できない支払いのタイミングは流動性問題を引き起こし、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理における戦略的な財務決定を妨げる可能性があります。ProcessMindは支払いパターンに関する洞察を提供し、過去のプロセスデータに基づいて将来の支払期日を予測し、変動の原因となる要因を特定します。この予測可能性の向上により、キャッシュフロー管理が改善され、財務予測が向上します。

買掛金チーム内のリソースが最適に配分されていない可能性があり、一部のチームメンバーはタスクで過負荷になり、他のメンバーは過小利用されている状況を招いています。この不均衡は、全体のチーム生産性を低下させ、燃え尽き症候群のリスクを高め、SAP S/4HANA内の購買から支払いまでの請求書処理フローにおける非効率性を生み出します。ProcessMindは、請求書処理に関わる様々な役割と個人間の作業負荷配分を分析し、不均一なリソース配分によって引き起こされるボトルネックを浮き彫りにします。これにより、管理者はタスクの再配分、チーム効率の向上、人員レベルの最適化が可能になります。

手動データ入力、例外処理、複数承認、エラー解決に伴う累積コストは、各請求書取引の処理を費用のかかるものにします。これらの隠れたコストは収益性を蝕み、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでの請求書処理を、本来あるべき姿よりも非効率にしています。ProcessMindは、処理コストの増加に寄与するすべてのアクティビティと手戻りループを特定し、非効率性の影響を定量化します。これらのコストドライバーを明らかにすることで、企業は自動化とプロセス再設計の領域を特定し、運用コストを大幅に削減するのに役立ちます。

内部プロセスの非効率性による一貫した請求書の遅延支払いは、重要な仕入先関係を損なう可能性があります。これはパートナーシップに負担をかけるだけでなく、より不利な取引条件、サービス品質の低下、将来的に仕入先が組織を優先することをためらうことにつながり、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理に影響を与えます。ProcessMindは、仕入先ごとの支払いの適時性を明確に可視化し、承認の遅延や未解決の支払い保留など、遅延支払いの根本原因を特定します。この洞察により、組織は根本的な問題に対処し、適時支払いを確保し、より強力で信頼できる仕入先パートナーシップを育むことができます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、請求書が受領されてから承認されるまでの時間を短縮することを目指します。承認が速くなることは、直接的に早期支払いにつながり、遅延ペナルティを防ぎ、キャッシュフローを改善します。また、手作業によるフォローアップを削減し、買掛金チームの能力を解放します。ProcessMindは、SAP S/4HANAの購買から支払いまでの請求書処理ワークフローを正確にマッピングし、承認経路のボトルネックを特定します。遅延を引き起こしている特定の承認者やステップを浮き彫りにすることで、的を絞ったプロセス再設計や日常的な承認の自動化を可能にし、サイクルタイムを30〜50%削減する可能性があります。

この目標は、請求書を購買発注書や入庫に照合する際のエラーを削減することに焦点を当てています。不一致が少なくなれば、買掛金チームの手作業による介入と手戻りが減り、より効率的な処理と高精度につながります。これは、支払いが受領した商品やサービスと正しく一致することを保証します。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける照合問題の根本原因を特定し、購買から支払いまでのプロセス内で不一致がどのくらいの頻度で、どこで発生するかを分析できます。エラーの原因となる特定のベンダー、伝票タイプ、または手動ステップを特定し、的を絞ったトレーニングやシステムルールの調整を通じてそれらを大幅に削減することを可能にします。

ここでの目的は、標準的な請求書の処理に伴う手作業を削減し、スタッフが例外処理や付加価値のある活動に集中できるようにすることです。データ取得、コーディング、照合といった反復的なステップを自動化することで、効率が劇的に向上し、人的エラーが減少し、請求書ライフサイクル全体が加速します。ProcessMindは、SAP S/4HANAの購買から支払いまでの請求書処理における反復的で大量かつ低複雑度のタスクを特定します。一般的なパターンとバリエーションを発見することで、ロボティックプロセスオートメーション(RPA)やインテリジェントオートメーションの明確な候補を定義するのに役立ち、手作業の介入を大幅に削減します。

この目標は、すべての請求書処理が内部ポリシー、規制要件、および契約上の合意を遵守することを保証します。コンプライアンスを維持することは、財務リスクを最小限に抑え、ペナルティを回避し、監査対応能力を維持します。内部統制を強化し、組織内の透明性の高い財務運営を促進します。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける実際の請求書処理パスを、事前定義されたコンプライアンスモデルとビジネスルールに対して自動的に比較します。未承認の支払い、見過ごされた検証ステップなど、すべての逸脱を浮き彫りにし、即時の是正措置と継続的な監視を可能にして、購買から支払いまでのプロセスにおけるポリシー順守を徹底します。

支払停止が設定される請求書の数を減らすことで、支払いプロセスが合理化され、ベンダーへのタイムリーな支払いが確保されます。これにより、遅延が防止され、潜在的な延滞料金が回避され、サプライヤーとの関係が改善されます。また、停止された請求書を解決するための管理コストも削減されます。ProcessMindは、SAP S/4HANAで請求書が停止されるすべてのインスタンスを可視化し、一般的な理由と停止に至るまでのステップを特定します。ボトルネックと停止につながるプロセスバリエーションを明らかにし、積極的な介入とプロセス調整によって、購買から支払いまでのフローにおける停止の頻度を減らすことを可能にします。

購買から支払いまでプロセス — 請求書処理サイクル全体を包括的に可視化することは、情報に基づいた意思決定にとって極めて重要です。これは、請求書が受領から支払いまでたどる全てのステップを理解し、非効率性、コンプライアンス上のギャップ、および改善の機会を特定することを可能にします。この全体的な視点は、関係者に実用的な洞察をもたらします。ProcessMindは、SAP S/4HANA内の全ての請求書の完全なエンドツーエンドのジャーニーを自動的に再構築し、実際のプロセス実行のリアルタイムで客観的なビューを提供します。これにより、全てのバリエーション、手戻りのループ、および隠れた遅延が明らかになり、業務に比類ない透明性をもたらします。

この目標は、請求書受領から最終支払いまでの合計時間を大幅に短縮することを目指しています。サイクルタイムの短縮は、キャッシュフローの予測可能性を向上させるだけでなく、企業が早期支払い割引を獲得することを可能にし、直接的に利益に影響を与え、ベンダーとの信頼関係を強化します。これは買掛金部門の効率にとって重要な指標です。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでの請求書処理の全ジャーニーをマッピングし、各アクティビティと引き渡しの期間を正確に測定します。重要なパスを浮き彫りにし、付加価値のないステップを排除する機会を特定することで、プロセスを合理化し、全体的なサイクルを短縮します。

目的は、支出のタイミングをより効果的に管理し、必要なときに資金が利用可能であることを確認し、その有用性を最大化することです。より良い運転資金管理は、財務流動性を向上させ、借入コストを削減し、戦略的投資をサポートし、全体的な財務健全性に貢献します。ProcessMindは、SAP S/4H4Aの過去の請求書処理データに基づいて、支払い行動と予測に関する洞察を提供します。実際の支払いパターンと購買から支払いまでのプロセスにおける真のリードタイムを明らかにすることで、より正確なキャッシュフロー予測と戦略的な支払いスケジューリングを可能にします。

この目標は、買掛金担当者が効率的に使用され、アイドル時間を最小限に抑え、生産性を最大化することを目指します。最適なリソース配分は、ボトルネックを防ぎ、残業を削減し、チームが高価値のタスクに集中できるようにすることで、より効果的な買掛金部門に貢献します。ProcessMindは、SAP S/4HANAの購買から支払いまでの請求書処理におけるあらゆるステップでのリソースの関与を分析します。リソースが過剰または過小利用されている箇所を特定し、負荷の不均衡を明らかにし、よりバランスの取れた生産的なワークフローのためにタスクを再配分したり、スタッフを相互にトレーニングしたりする機会を提案します。

この目標は、仕入先請求書の処理にかかる1請求書あたりのコストを削減することに焦点を当てています。手作業の削減、手戻りの減少、遅延の解消により、組織は大幅なコスト削減を達成し、財務部門の収益性と運用効率を直接的に向上させることができます。ProcessMindは、SAP S/4HANAの購買から支払いまでの請求書処理においてコストを膨らませる高価なプロセスバリエーションと手戻りループを特定します。非効率性と自動化の機会を浮き彫りにすることで、的を絞ったコスト削減イニシアチブを可能にし、請求書取引あたりの測定可能な節約につながります。

重要な目標は、適時かつ正確な支払いを確保することで、仕入先との良好で信頼できる関係を築くことです。強固な仕入先関係は、より良い取引条件、サービス向上、より安定したサプライチェーンにつながり、長期的なビジネス成功と運用継続性に貢献します。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける購買から支払いまでプロセス — 請求書処理における遅延支払いとコミュニケーションの途絶の根本原因を特定します。組織が支払い実行を合理化し、問題を積極的に解決することを可能にすることで、信頼を築き、仕入先全体の満足度を向上させるのに役立ちます。

購買から支払いまで(請求書処理)のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

SAP S/4HANA P2P請求書処理用の事前定義されたExcelデータ抽出テンプレートを入手し、データ構造の互換性を確認してください。

その重要性

標準化されたテンプレートは、データの一貫性を確保し、抽出プロセスを簡素化し、正確な分析のために情報を準備します。

期待される成果

SAP S/4HANAからのデータ抽出をガイドするための構造化されたExcelテンプレートです。

提供内容

請求書プロセスに隠された効率性を見出す

ProcessMindは、強力な可視化を通じてSAP S/4HANAにおける請求書処理の真のフローを明らかにします。遅延を特定し、コンプライアンスリスクを発見し、自動化の領域を見つけることで、大幅な効率向上を実現します。
  • エンドツーエンドの請求書フローを可視化
  • 承認の遅延とボトルネックを特定
  • コンプライアンスリスクと手作業によるエラーを検出する
  • タイムリーな支払いのためのワークフローを合理化
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

請求書処理において組織が達成すること

当社の購買から支払いまで(Purchase to Pay)のプロセスマイニングソリューションは、請求書処理に焦点を当て、SAP S/4HANAシステム内のボトルネックと非効率性を特定します。これらの成果は、データ駆動型プロセス最適化を通じて企業が通常実現する具体的なメリットを示しています。

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承認の迅速化

承認リードタイムの平均短縮率

請求書承認ワークフローのボトルネックを特定して排除し、承認待ちの時間を大幅に短縮し、支払いサイクル全体を加速します。

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照合の問題が減少

不一致率の削減

請求書とPO/GRの照合不一致の根本原因を特定し、手作業による手戻りや例外を大幅に削減し、初回照合率を向上させます。

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自動化を推進する

自動化された処理の増加

請求書処理の定型業務を自動化し、買掛金管理部門の担当者を手作業によるデータ入力と照合から解放し、より戦略的で付加価値の高い活動に集中できるようにします。

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コンプライアンスの向上

プロセス遵守率の向上

プロセスの逸脱やコンプライアンスに準拠しない請求書パスを明確に可視化し、より強力な内部統制を可能にし、会社の方針や規制要件への遵守を確実にします。

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処理コストの削減

請求書1件あたりの平均処理コスト削減

請求書支払いプロセス全体を最適化することで、非効率性を排除し、手戻りを削減し、リソース利用率を向上させます。これにより、請求書1件あたりの平均処理コストを大幅に削減できます。

結果は、プロセスの複雑性、システム構成、データ品質によって異なります。これらの数値は、さまざまな導入事例で確認された典型的な改善事例を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

ベンダー請求書伝票の一意の識別子であり、プロセスの主要なケース識別子として機能します。

その重要性

全ての関連イベントを接続するための不可欠なキーであり、システム全体における請求書のライフサイクルの完全な追跡を可能にします。

アクティビティを実行した人物またはシステムのSAPユーザーID。

その重要性

プロセス活動を特定のユーザーまたはシステムアカウントに帰属させ、ワークロード分析、パフォーマンス比較、および自動化の検出を可能にします。

財務諸表が作成される、法的に独立した会社を表す組織単位。

その重要性

組織内の異なる法人や地理的な拠点間で請求書処理のパフォーマンスをセグメント化し、比較することができます。

請求書を提出したベンダーの一意の識別子。

その重要性

仕入先ごとのプロセスパフォーマンス分析を可能にし、パターンを特定し、関係を管理し、仕入先関連の問題を評価するのに役立ちます。

会社コードの現地通貨における請求書の合計総額。

その重要性

プロセスに財務的なコンテキストを提供し、高額請求書が異なる方法で処理されているかどうかの特定など、金銭的価値に基づいた分析を可能にします。

請求書が延滞になるのを避けるために支払う必要がある期日です。

その重要性

適時支払いパフォーマンスを測定するための主要なベンチマークであり、良好な仕入先関係を維持し、遅延手数料を回避するために重要です。

仕入先請求書やクレジットメモなど、さまざまな種類の会計伝票を分類するコードです。

その重要性

標準請求書やクレジットメモなど、異なるプロセスパスをたどることが多い様々な種類の財務取引を区別するのに役立ちます。

請求書が支払保留(ブロック)されている理由を示すコード。

その重要性

支払停止の具体的な根本原因を提供し、遅延を減らし、初回正処理率を向上させるための的を絞った分析を可能にします。

請求書が関連する購買発注番号。

その重要性

請求書を調達プロセスにリンクさせ、照合の不一致やPOのコンプライアンスを分析するために不可欠です。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

これは、SAPで請求書伝票が作成される最初のイベントです。ユーザーが新しい請求書伝票を保存したときに捕捉でき、これは仮保存または前記帳状態である可能性があります。

その重要性

このアクティビティは、請求書処理ライフサイクルの開始を示します。このイベントから他のイベントまでの時間を分析することは、全体的な処理リードタイムを測定するために重要です。

このアクティビティは、請求書が指定された権限者によって承認されたことを示します。これは、承認ワークフローが正常に完了したとき、またはリリースインジケーターが設定されたときに捕捉されます。

その重要性

これは、支払いのための請求書の停止を解除する重要なマイルストーンです。承認の遅延は一般的なボトルネックであり、このアクティビティを追跡することで、遅い承認者やプロセスステップを特定するのに役立ちます。

これは、仮保存または承認された請求書が正式に総勘定元帳に記帳される主要な財務イベントです。この行為は、ベンダーへの負債を認識します。

その重要性

「記帳」は、データ入力と承認を財務決済フェーズから区別する主要な節目です。請求書作成から記帳までの時間は、内部処理効率の重要な指標となります。

これは標準プロセスにおける最終アクティビティであり、支払いが行われ、請求書が消し込まれます。これは、資金がベンダーに支払われたことを意味します。

その重要性

これはP2P請求書ライフサイクルの終了を示します。エンドツーエンドの総サイクルタイムを計算し、期日に対する期日内支払いパフォーマンスを測定するために不可欠です。

以前に転記された請求書伝票の取り消しを表す活動です。これは誤った請求書の最終イベントであり、その後、多くの場合、正しく再入力されます。

その重要性

取消は、プロセス早期に発見されなかった重大なエラーを示します。その頻度と根本原因を追跡することは、プロセス改善と財務上の不正確さの削減にとって不可欠です。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、実際の請求書処理ステップを分析し、承認の遅延や頻繁な照合不一致といったボトルネックを特定します。エンドツーエンドのプロセスフローを可視化することで、非効率性の根本原因を特定するのに役立ちます。この洞察により、サイクルタイムの短縮とリソース割り当ての最適化に向けた的を絞った改善が可能になります。

請求書処理のプロセスマイニングを実行するには、主にイベントログデータが必要です。これには、請求書番号、アクティビティの説明、アクティビティのタイムスタンプ、実行ユーザーなどの詳細が含まれます。SAP S/4HANAの関連テーブルには、請求書伝票、会計伝票、ワークフローログに関連するものがよく含まれます。

データ抽出は、ABAPレポート、SAPクエリ、データウェアハウスインターフェースなどの標準SAPツールを使用して実行できます。プロセスマイニングソフトウェアベンダーが提供する専門的なコネクタも、効率的で安全なデータ転送を促進できます。抽出されたデータがイベントログ構造を正確に反映していることを確認することが重要です。

請求書承認サイクルタイムの短縮と支払停止の減少が期待でき、タイムリーなベンダー支払いにつながります。プロセスマイニングは、手作業の削減、処理コストの低減、自動化の機会特定に役立ちます。最終的には、ベンダー関係を強化し、キャッシュフロー管理を最適化します。

いいえ、プロセスマイニングは通常、非侵襲的な分析手法です。データ抽出は通常、バッチ処理またはレプリケーションによって行われ、稼働中のトランザクションシステムに直接影響を与えることはありません。分析は別のプラットフォームで行われるため、日常業務やシステムパフォーマンスが中断されることはありません。

主要な技術要件には、関連するSAP S/4HANAテーブルへのアクセスと、データ抽出のための十分なシステム権限が含まれます。また、抽出されたイベントログデータを取り込み、分析できるオンプレミスまたはクラウドベースのプロセスマイニングソフトウェアプラットフォームも必要になります。

初期セットアップとデータ抽出フェーズは、データ量と複雑さによって数週間かかる場合があります。その後の、洞察が生成される分析フェーズは、通常さらに2〜4週間かかります。全体として、プロジェクト開始から4〜8週間以内に実用的な洞察が得られると期待できます。

はい、プロセスマイニングはコンプライアンス監視に非常に優れています。請求書がたどるすべてのステップを可視化することで、実際のプロセスフローを事前定義されたルールやポリシーと比較できます。これにより、不正な承認やステップのスキップなど、コンプライアンス違反のアクティビティや逸脱を特定し、その頻度を理解するのに役立ちます。

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