債権管理を改善する

SAP ECCの回収業務を最適化するための6つのステップガイド
債権管理を改善する

SAP ECCで売掛金業務を最適化し、キャッシュフローを加速

弊社のプラットフォームは、財務業務を停滞させる隠れたボトルネックを発見するのに役立ちます。支払いの遅延が発生している箇所や、処理時間を増加させている手作業による再作業を容易に特定できます。フロー全体を視覚化することで、業務を合理化し、全体的なパフォーマンスを向上させるために必要な明確な洞察を得られます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

債権管理最適化の戦略的重要性

債権管理の最適化は、単にお金を回収する以上の意味を持ちます。それは貴社の資金繰り、すなわち組織の生命線に関わるものです。SAP ECCにおけるプロセスが非効率である場合、貴社は自社の負担で顧客に無利子の貸付をしているようなものです。この非効率性は資金調達コストを増加させ、成長への再投資能力を制限します。プロセス最適化に注力することで、単なる会計業務を超え、戦略的財務管理の領域へと移行できます。合理化された債権管理プロセスは、貴社が俊敏性を維持し、健全な手元資金で市場変動を乗り切ることを可能にします。さらに、請求・回収サイクルにおける摩擦を減らすことは、エラーの減少、コミュニケーションの透明性向上、財務上の不一致の迅速な解決につながり、顧客体験全体の向上に貢献します。

生のSAPデータをプロセスインテリジェンスに変革する

プロセスマイニングは、SAP ECCシステム内の静的な記録と、日常業務の動的な実態との間のギャップを埋めます。BKPFやBSEGといった主要な財務テーブルからデータを抽出することで、各請求書が作成されてから最終的な消込が行われるまでの実際の履歴を再構築できます。これにより、トレーニングマニュアルで設計された通りではなく、実際にプロセスがどのように進行しているかを把握できます。請求書が数週間保留状態になっている場合や、異議申し立てによって支払いサイクルが完全に停止する場合など、ボトルネックがどこで発生しているかを正確に特定できるのです。この透明性は、経験談から客観的なデータに基づいた事実へと会話を移行させるため、債権管理サイクル期間を短縮するための第一歩となります。特定の顧客の支払いがなぜ遅れるのかを推測する必要がなくなり、請求書がたどる正確な経路と遅延の発生源を可視化できます。

構造的改善のための重点領域

最も一般的な改善領域の一つは、異議申し立て案件の処理に関わるものです。多くの組織では、請求合計額のごく一部が争点となっている場合でも、些細な異議申し立てが全体の支払いを滞らせる可能性があります。プロセスマイニングを使用することで、これらのパターンを特定し、例外処理をより効率的に行うための自動化されたワークフローを導入できます。もう一つの重要な領域は、回収戦略と支払い督促の効果です。貴社の督促は実際に行動を促しているのか、それとも人間の担当者が電話するまで無視されているのでしょうか?自動化された督促のタイミングと影響を分析することで、価値の高い、またはリスクの高い顧客を優先するアプローチを洗練できます。このターゲットを絞った方法は、回収担当者が最も労力に対する高いリターンを生むタスクに時間を費やすことを確実にします。さらに、頻繁なクレジットメモや部分支払いの根本原因を特定することは、支払いの遅延を引き起こしている営業または配送の上流の問題を解決するのに役立ちます。

現代化された回収の価値を測定する

債権管理部門にプロセスマイニングを成功裏に適用すると、測定可能で重要な成果が得られます。売上債権回転日数(DSO)の大幅な短縮が見られ、これが貴社の資金ポジションを直接的に改善するでしょう。さらに、各請求書に必要な手作業の回数を減らすことで、回収の管理コストを削減できます。コンプライアンスの向上も大きな利点であり、システムは請求から消込までのあらゆる行動の明確で監査可能な履歴を提供します。このレベルの監視は、内部統制が順守され、財務報告が正確であることを保証し、規制要件を満たす上で極めて重要です。最終的に、目標は、利用可能な最も効果的な方法を用いて、適切なタイミングで適切な顧客にチームが焦点を当てていることを確実にすることで、回収効率指数を向上させることです。

債権管理変革の旅に出る

債権管理のためのプロセスマイニングを開始するのに、大規模なITインフラの見直しは必要ありません。SAP ECC環境に既に存在するデータ、特にFI-GLおよびFI-ARモジュール内のデータを活用することで、ほぼ即座にインサイトを発見できます。この旅は、データを新たな視点で見つめ、継続的な改善に取り組む意欲から始まります。目標は、遅延支払いを常に追いかける受動的な姿勢から、収益に影響が出る前に遅延を予測する能動的な姿勢へと移行することです。債権管理データ内の様々な経路やパターンを探索するにつれて、より効率的で収益性の高い財務運営への道筋が手の届くところにあることを発見するでしょう。最も一般的なプロセスバリエーションから分析を始めれば、最適化の最大の機会がどこにあるかをすぐに理解できます。

債権 与信管理 請求書回収 DSO削減 異議申し立て解決 入金消込 顧客会計

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

過剰な売上債権回転日数(DSO)は、重要な資金を拘束し、ビジネス成長の機会を制限します。支払いが常に遅れると、組織は流動性リスクに直面し、事業資金調達のための借入コストが増加します。これは高金利環境では特に深刻な打撃となりえます。この問題は、請求書ライフサイクルのどの段階で最も長い遅延が発生しているかについての可視性の欠如に起因することが多いです。

ProcessMindは、SAP ECCにおける請求書全体のライフサイクルを可視化し、遅延がどこで発生しているかを正確に特定します。請求書作成から最終的な消込までの時間を分析することで、ユーザーは高いDSOに最も寄与している特定の顧客セグメントや地域を特定でき、これによりターゲットを絞ったプロセス改善とより効果的な回収戦略が可能になります。

顧客との異議申し立ては、所有権の不明確さや書類の不足により、何週間も未解決のまま放置されることがよくあります。これらの遅延は、資金のタイムリーな回収を妨げ、担当者が履歴データの検索に何時間も費やすため、財務部門全体で多大な管理リソースを消費します。未解決の異議申し立ては、顧客関係を損なうだけでなく、迅速に対処しないと回収不能債権につながる可能性もあります。

SAP ECC環境において、ProcessMindは各異議申し立て案件の開始から解決までの期間を追跡します。この可視化により、管理者はレビュープロセスにおけるシステム上のボトルネックを特定し、異議申し立てが社内ベンチマークに従って処理されることを確実にし、争議中の請求書に資金が滞留する時間を大幅に短縮できます。

銀行取引明細書と未消込請求書の手作業での照合は、エラーや未割当の現金を引き起こす労働集約的なプロセスです。支払いが迅速に消し込まれないと、顧客の信用枠が不正確になり、新規受注を妨げたり、営業チームと経理チームの間で不必要な摩擦を生じさせたりする可能性があります。この手作業は、経理チームが高付加価値の分析業務に集中するのを妨げます。

ProcessMindは、請求書消込に至る活動を分析し、自動化されたステップと手動のステップを通じて処理された支払いの割合を特定します。特に手動介入が最も多いシナリオを明確にし、SAP ECCでの的を絞った設定変更を可能にすることで、自動銀行取引明細書処理のヒット率向上を支援します。

請求書が送付された後にクレジットメモを発行したり、請求書を調整したりすることは、データ品質の問題や請求エラーが根本にあることを示しています。これらの修正は顧客体験を損ない、一つの取引を処理するために2倍の労力を必要とします。これは実質的に請求サイクルにおける管理コストを倍増させることになります。頻繁な再作業は、財務報告や予測の信頼性も低下させます。

ProcessMindは、初期請求に対するクレジットメモ発行の頻度を監視することで、債権管理プロセスにおける再作業の根本原因を特定します。これにより、チームは請求書が生成される前にSAP ECC内の販売注文やマスタデータにおける上流のエラーを修正でき、初回から正しい率を大幅に向上させることができます。

回収チームは、どの活動が最も迅速な支払いを引き出すかに関する明確なデータがないまま業務を行うことがよくあります。担当者の有効性や督促の影響に関する洞察がなければ、優先度の低い顧客にリソースが無駄に費やされ、高リスクの請求書は長期化してしまいます。このデータに基づかない戦略の欠如は、回収業務がプロアクティブではなく受動的になり、キャッシュフローの不安定さにつながることを意味します。

ProcessMindは、すべての督促と支払い確約を最終決済日とマッピングすることで、回収プロセスを透明化します。これにより、管理者は実績に基づいてSAP ECCにおける回収戦略を最適化し、担当者が最も高いリターンを生む顧客と活動に注力できるようになります。

顧客への請求書送付のわずかな遅延も、支払期日に直接影響を与え、キャッシュサイクルを延長させます。多くの組織では、システム内で請求書が作成されてから実際に顧客に届くまでの内部処理遅延に悩まされています。請求書が数日間キューに残されている場合、支払条件の起算日はまだ始まっておらず、実質的に顧客に無償で信用供与していることになります。

ProcessMindは、請求書作成と発送活動の間のギャップを追跡することで、請求ワークフローにおける隠れた摩擦を明らかにします。この内部遅延を減らすことで、支払条件の起算日が可能な限り早く始まり、全体のキャッシュインフローを加速させ、取引がまだ鮮明なうちに顧客が請求書を受け取れるようにします。

顧客が早期支払い割引を利用しない場合、多くの場合、請求書発行プロセスが遅すぎて適時の支払いを許容できないことを示唆しています。この機会損失は、顧客が早期に支払うインセンティブを減らし、キャッシュサイクル全体を遅らせ、顧客が請求書を受け取り処理する方法におけるより深い非効率性を示している可能性があります。また、顧客にとっては実質的なコストが増加します。

ProcessMindは、割引の適格性と実際の支払いtimestampを関連付け、プロセスが割引期間を満たせない箇所を特定します。これにより、売掛金チームは、遅延が内部承認によるものか、SAP ECC workflow内の外部顧客行動によるものかを特定でき、より迅速な決済を促進する調整を可能にします。

部分支払いの処理は、請求書が未消込のままで手作業での照合が必要となるため、多大な管理上の負担を生み出します。この複雑さにより、残高が長期化し、元の条件に関する二次的な異議申し立てや混乱が頻繁に発生するため、時間とともに追跡や解決が困難になることがよくあります。少額の未収残高を追いかけるために必要な労力は、その価値に不釣り合いであることが多いです。

プロセスマイニングを使用することで、チームは異なる顧客セグメントにおける部分支払いの頻度と原因を特定できます。ProcessMindはこれらの請求書がたどる経路を明らかにし、全額決済につながるパターンを特定することで、SAP ECCにおける残高のフォローアップと消込プロセスを効率化するのに役立ちます。

支払い後の顧客アカウントへの更新が遅れると、新規注文に対する不必要な信用保留につながる可能性があります。これにより、営業と経理の間に摩擦が生じ、顧客が遅延中に競合他社に流れると収益損失につながる可能性があります。信用管理システムがリアルタイムで最新の支払いを反映しない場合、組織は優良顧客を遠ざけるリスクを負います。

ProcessMindは、支払い受領から顧客信用プロファイルの更新にかかる時間を監視します。SAP ECCでのこのフローを視覚化することで、組織は信用限度額が正確に反映され、消込済みの支払いが即座に利用可能な信用に変換されることを確実にし、よりスムーズな営業活動とより良い顧客サービスをサポートします。

仮勘定に滞留している未識別または未照合の支払いは、会社の真の財務状況を不明瞭にし、不正確な未収金年齢表につながります。これらの項目を正確に適用するには広範な調査が必要であり、多くの場合、複数の部門や顧客または銀行との手動でのやり取りが発生します。この明確性の欠如は、正確な財務諸表の作成や効果的な債権回収の実行を困難にします。

ProcessMindは、SAP ECCにおける銀行取引明細書のジャーニーと、未消込明細に対する照合成功率を追跡します。これにより、最も多くの未照合支払いeventを引き起こす特定のパターン、顧客、または銀行を特定するのに役立ち、消込ルールのより正確な設定を可能にし、照合に必要な手作業を削減します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

請求書発行から支払いまでの時間を短縮することは、健全な流動性を維持し、運転資金を最適化するために不可欠です。サイクルが速くなることで、未払い請求書に資金が拘束されることなく再投資に利用できるようになり、組織の財務健全性が直接的に向上します。成功は、様々な顧客セグメントや事業単位における売掛金回収期間(Days Sales Outstanding)の大幅な短縮によって測定されます。

ProcessMindは、SAP ECC内でのエンドツーエンドの支払いジャーニーを明確に可視化し、遅延が発生している箇所を正確に浮き彫りにします。請求書作成から消込までの各ステータスで費やされた時間を分析することで、ユーザーは流動性を改善するためにターゲットを絞った回収戦略が必要な特定の顧客グループや地域を特定できます。このきめ細かい洞察は、標準レポートでは見落とされがちなボトルネックをチームが特定するのに役立ちます。

異議申し立ては、未解決のまま放置されると支払プロセスを停滞させ、顧客関係を損なうことがよくあります。これらのケースを迅速に優先順位付けして解決することで、企業は保留中の支払いを解放し、顧客満足度全体を向上させることができます。効率的な異議申し立て管理は、より予測可能なキャッシュフローと、複雑な問い合わせに容易に対応できる、より迅速な財務部門につながります。

ProcessMindは、異議申し立てがシステム内でたどる様々な経路をマッピングすることで、繰り返しのループや部門間の引き継ぎ遅延を特定します。この分析は、管理者が解決ワークフローを標準化し、問題が適切な担当者によって即座に対処されることを確実にすることで、解決時間を30%以上短縮するのに役立ちます。これは、根本原因から対処できる繰り返しの異議申し立て理由をプロアクティブに特定することを可能にします。

手作業による現金消込は、エラーや大幅な遅延が発生しやすい労働集約的なプロセスです。自動マッチングの割合を高めることで、経理チームは日常的なデータ入力ではなく、複雑な例外処理に注力できるようになり、管理業務の負担と運用コストを大幅に削減できます。この目標は、人間の介入なしに請求書と照合される支払いの割合を最大化することを目指しています。

ProcessMindは、SAP ECCにおける照合失敗の根本原因(参照番号の欠落や支払い金額の不一致など)を特定します。企業はこれらの洞察を活用して、電子銀行明細書ルールを改善し、データ品質を情報源から向上させることで、より高いタッチレス処理率を実現できます。この可視性により、手作業が真に価値を生む場合にのみ適用されることが保証されます。

過剰なクレジットメモは、通常、請求の正確性や受注処理における根本的な問題を示しています。これらの調整の頻度を減らすことで、収益の漏洩を防ぎ、事後的に財務記録を修正するために必要な重複作業を排除できます。クレジットメモの量が少ないことは、より正確で効率的な請求プロセスであり、顧客からの信頼を構築していることを意味します。

システム内でクレジットメモのトリガーを分析することで、チームは営業や物流における上流のプロセス失敗を特定できます。ProcessMindは、特定の顧客タイプや製品と高い調整率の相関関係を可視化し、請求書が初回から正しく作成されるように修正措置を講じることを可能にします。このアプローチは、債権管理チームと営業チームの両方の管理負担を軽減します。

顧客への請求書送付の遅延は、支払い可能日を直接的に遅らせてしまいます。各請求書が作成後すぐに発送されるようにすることで、企業は支払い期間を効果的に短縮し、キャッシュフロー予測の精度を高めることができます。この目標は、タイムリーな収益認識を確保するために、請求サイクルの初期段階での管理上の摩擦を取り除くことに焦点を当てています。

ProcessMindは、SAP ECC内での請求書作成から発送までの具体的な遅延時間を特定します。これらのギャップを明らかにすることで、このプラットフォームは財務担当者が発送トリガーを自動化し、リアルタイムでパフォーマンスを監視することを可能にし、請求書が何日もキューに残されることがないようにします。この最適化により、債権サイクル初期段階を数日短縮でき、回収全体の迅速化につながります。

早期支払い割引の提供と活用は、キャッシュインフローの速度を大幅に向上させることができます。割引条件を効果的に管理している企業は、顧客からの迅速な支払いを促進し、売掛金の全体的な回収期間を短縮し、キャッシュコンバージョンサイクルを改善できます。この戦略により、売掛金管理は組織全体に利益をもたらす積極的な財務ツールへと変わります。

このプラットフォームは、割引条件の利用状況を追跡し、対象となる条件があったにもかかわらず顧客が割引期間内に支払いを怠った機会を浮き彫りにします。これらの行動を理解することで、企業はより頻繁な早期決済を促すために、債権回収のアプローチや条件構造を調整できます。ProcessMindは、どの顧客セグメントがこれらのインセンティブに最も反応しやすいかを特定するのに役立ちます。

未消込のまま補助元帳に残っている支払いは、顧客債務の不正確な状況を生み出し、効果的な信用管理の決定を妨げます。これらの残高を削減することで、未収金年齢表が常に最新に保たれ、顧客の信用限度額が真の財務残高を反映するようになります。この正確性は、信頼性の高い財務報告と運用リスク管理の両方にとって不可欠です。

ProcessMindは、未適用支払いのライフサイクルを透明性のある形で可視化し、それが消し込まれるまでに仮勘定にどれだけ長く残っていたかを正確に示します。特定の銀行やデータが不足している支払い方法など、これらの発生の背後にあるパターンを特定することで、組織はより良い照合手順を導入して現金をより迅速に消し込むことができます。これにより、古い情報に基づいて信用決定を行うリスクが軽減されます。

部分支払いを一貫性のない方法で処理すると、顧客勘定が断片化し、手動での照合が困難になります。これらの取引に対する標準的な手順を確立することで、残高が正確に追跡され、適切にフォローアップされることを保証します。この一貫性により、元帳の複雑さが軽減され、回収担当者の日常業務が簡素化されます。

ProcessMindは、SAP ECCで現在部分支払いが処理されている多様な方法を可視化することで、照合の頭痛の種となる非標準的な行動を浮き彫りにします。管理者はこのデータを使用して、推奨される消込方法についてスタッフをトレーニングし、残額のフォローアップタスクを自動化できます。この標準化により、財務チームのワークロードを増加させることなく、すべての資金が計上されることを保証します。

効果的な回収管理には、どの戦略が有効で、どの担当者が最も成功しているかについての深い理解が必要です。督促と支払い確約の効果を可視化することで、より適切なリソース配分が可能になります。この目標は、回収部門をデータに基づき高価値のターゲットに焦点を当てるユニットへと変革することに焦点を当てています。

ProcessMindは、特定の督促が期待される期間内に実際に支払いを引き出したかどうかなど、あらゆる回収活動の結果を監視します。これにより、企業は異なる戦術のコンバージョン率を測定し、影響の大きい活動に注力することで、最終的に債権管理チーム全体の生産性を向上させることができます。これにより、主観的な回収努力を測定可能なパフォーマンス指標に変えることができます。

正確な与信限度額を維持することは、持続可能な売上成長を促進しつつ、貸倒れを防ぐ上で不可欠です。リアルタイムの支払い行動に基づいてこれらの限度額を動的に更新することで、企業は支払い遅延顧客からの不要なリスクにさらされないように保証します。このプロアクティブなアプローチは、明確な境界で営業チームをサポートしつつ、利益を保護します。

ProcessMindは、過去の支払い傾向を分析し、行動が滞納に傾いている顧客が大きな問題となる前に特定します。これらの洞察をSAP ECCの与信管理モジュールに連携させることで、企業は与信限度額を自動的に調整したり、手動レビューのためにアカウントにフラグを立てたりできます。これにより、変化する顧客行動に適応する、より応答性の高いリスク管理フレームワークが構築されます。

売掛金業務を改善するための6つのステップ

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テンプレートをダウンロード

実施すること

SAP ECCの財務テーブル(BKPFやBSEGなど)向けに設計されたExcelテンプレートを入手し、貴社のデータ構造を弊社の分析エンジンに適合させます。

その重要性

標準化された形式を使用することで、請求書ライフサイクルと消込活動が正確にマッピングされ、即座に発見可能になります。

期待される成果

SAPの財務記録に特化して調整された、すぐに使えるデータテンプレート

あなたのプロセス``インサイト

SAP ECCにおける隠れたキャッシュフローボトルネックを発見

ProcessMindは、請求書発行から銀行照合までのすべての遅延を明確にする、売掛金サイクルのビジュアルマップを提供します。これにより、紛争解決のステップや支払いパターンを完全に可視化し、回収業務を加速できます。
  • 請求書発行から入金までのエンドツーエンドのジャーニーを可視化
  • 紛争解決における特定の遅延を特定
  • 銀行照合における手動ステップを特定する
  • リアルタイムデータでDSOの動向をモニタリング
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

実証済みの成果

SAP売掛金業務の変革benchmark

SAP ECC内の各請求書番号のエンドツーエンドのジャーニーを可視化することで、チームは隠れたボトルネックを特定し、グローバルな回収業務を効率化できます。これらの指標は、クレジット・トゥ・キャッシュサイクルにプロセスの透明性が適用された際に達成された業務上の卓越性を示しています。

0 days
売掛金回収期間(DSO)の短縮

平均回収時間の短縮

請求書発行から消込までのサイクルを効率化することで、未払いの請求書が滞留する時間を短縮し、企業が運転資金を解放するのを支援します。

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自動消込の増加

タッチレス支払いの増加

銀行取引明細書処理ルールの改善により、財務チームによる手動介入なしに自動照合率を向上させることができます。

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迅速な異議申し立て解決

ケース処理時間の短縮

内部コミュニケーションと証拠収集におけるボトルネックを特定することで、チームは請求書に関する異議申し立てをはるかに効率的に解決できます。

0 %
クレジットメモ再処理の削減

請求書修正の削減

元の請求書でのエラーを最小限に抑えることで、コストのかかるクレジットメモの発行や管理業務の負担を削減できます。

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割引獲得の強化

早期支払いインセンティブの増加

信用条件と発送速度を最適化することで、顧客は割引対象期間内に支払いを行うようになり、キャッシュフローの予測可能性が向上します。

個々の成果は、組織の複雑さやデータ品質によって異なります。これらの数値は、SAP財務モジュール向けプロセスマイニング実装で観察される典型的な改善を示しています。

推奨データ

まず、回収プロセスを推進する主要な項目と活動を選択してください。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

貸借対照表が作成される組織単位。

その重要性

事業部門ごとのダッシュボードフィルタリングに不可欠であり、財務帳簿を分離するためにも重要です。

顧客勘定の一意の識別子。

その重要性

特定の顧客行動や支払い傾向に対するドリルダウン分析を可能にします。

会計伝票を分類します(例:請求書、支払、クレジットメモ)。

その重要性

請求書、支払、および調整をデータ内で区別します。

会社コード通貨における明細項目の金額。

その重要性

財務影響分析と高価値ケースの優先順位付けに不可欠です。

トランザクションを実行したユーザーのID。

その重要性

チームメンバーごとのパフォーマンス分析と自動化の検出を可能にします。

請求書が消込(支払いまたは相殺)された日付。

その重要性

DSOと支払い速度を計算するための基本的なtimestamp。

支払いが行われるべき算出された日付。

その重要性

期日内支払いと遅延支払いを判断するための参照点。

顧客を異なるセグメントに分類します。

その重要性

SAPで顧客をセグメント化する標準的な方法。

活動が自動的に実行されたかどうかを示すフラグ。

その重要性

プロセス効率と自動化率を測定する上で極めて重要です。

支払いの回収にかかった日数。

その重要性

売掛金業務の主要な効率metric。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

顧客請求書が財務会計元帳に最初に転記されること。これにより、売掛金補助元帳に未消込明細が設定されます。

その重要性

顧客請求書の金融負債の公式な開始と、未回収期間の計測開始を示します。

印刷、メール、またはEDIを介して請求書伝票を顧客に送信すること。この活動は、顧客が実際に支払い要求を受け取った時点を示します。

その重要性

「請求書発送リードタイム」KPIの算出に不可欠です。ここでの遅延は売上債権回転日数(DSO)を直接的に増加させます。

期限切れ残高のために顧客に督促状または支払いリマインダーを発行すること。回収チームの積極的な取り組みを表します。

その重要性

「回収活動パフォーマンス」ダッシュボードに不可欠です。高い頻度は顧客の支払い行動が不良であることを示唆します。

顧客の不一致または問い合わせを示す理由コードで請求書明細項目にタグ付けすること。これにより通常、請求書は支払いblockされます。

その重要性

「異議申し立て解決効率」の鍵となります。なぜ資金が滞留しているのかを特定し、解決サイクル時間を測定します。

請求書の合計金額の一部のみをカバーする支払いの受領。請求書は残余残高として未消込のままです。

その重要性

「部分支払影響分析」にとって重要です。照合の複雑さとサイクルタイムを増加させます。

請求書を決済することを意図した入金伝票の転記。これにより、元帳に現金の流入が記録されます。

その重要性

「平均売掛金回収期間」のコアとなるイベントです。売上の財務的実現を表します。

未消込の請求書と支払いが連結され、未消込明細ステータスが解除される最終的な照合ステップです。これでプロセスは完了となります。

その重要性

必須の終了イベント。「自動消込率」を算出し、ライフサイクルを完了するために使用されます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、SAP ECCからイベントログを抽出し、請求書作成から最終支払いまでの実際のフローを視覚化します。これにより、紛争解決の遅延や現金消込における手動介入など、売掛金回収期間(Days Sales Outstanding)の長期化に寄与する隠れたボトルネックを特定します。

データ抽出は通常、専用のコネクタを介してSAPインスタンスに接続するか、ETLツールを使用して特定のテーブルを抽出することによって行われます。ほとんどの実装では、標準的な会計モジュールに焦点を当てており、データ転送が安全であり、企業ガバナンス基準に準拠していることを保証します。

この分析は主に、BKPFやBSEGなどのテーブルからのヘッダーおよび明細レベルのデータ、KNA1からの顧客マスタデータに依拠します。さらに、CDHDRおよびCDPOSテーブルからの変更ログを使用して、請求書ライフサイクル全体における特定のステータス更新と変更を追跡します。

はい、発送の遅延や内部承認の遅いステップなど、回収サイクルで遅延が発生している箇所を正確に浮き彫りにします。これらの具体的な問題点を解決することで、組織は現金回収を加速し、全体的な流動性ポジションを改善できます。

プロセスマイニングは、紛争の特定にかかった時間や最終的な解決経路を含め、紛争のあらゆるステップを追跡します。この可視性により、管理者は紛争の処理方法を標準化でき、未解決の請求に資本が拘束される時間を短縮できます。

ほとんどの組織では、初回データ抽出完了後4~6週間以内に最初のプロセスマップが作成されます。この迅速な対応により、プロジェクトライフサイクルの早期に、反復的な手作業による現金消込の自動化などの即効性のある改善点を見つけることができます。

請求書番号は、請求、支払い受領、消込など、さまざまなイベントを異なるSAPモジュール間で接続する固有のアンカーとして機能します。この識別子を使用することで、レコードの重複なく、財務取引のエンドツーエンドの完全なビューが保証されます。

Process Miningエンジンは、支払いが請求金額と一致しないインスタンスを特定し、その後の手動調整やフォローアップ活動を追跡します。これにより、チームは不一致の支払いの根本原因を理解し、自動マッチングロジックを改善するのに役立ちます。

今すぐ売掛金業務を最適化し、キャッシュフローのギャップを解消しましょう

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