債権管理・回収の改善

6つのステップで信用管理プロセスを最適化するSAP S/4HANAガイド
債権管理・回収の改善

キャッシュフロー強化のためのSAP S/4HANAにおける債権管理・回収の最適化

与信管理および債権回収プロセスは複雑になりがちで、支払いの遅延や売掛金回転日数(DSO)の長期化を招くことがあります。当社のプラットフォームは、初期の与信評価から最終的な支払記帳に至るまで、請求書ライフサイクル全体に潜む非効率性を特定するのに役立ちます。これにより、業務の効率化、不良債権の最小化、そしてより強固な顧客関係の構築が可能になります。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

プロセスマイニングで債権管理・回収プロセスを最適化

SAP S/4HANAにおける債権管理・回収の適切な運用は、健全なキャッシュフローを維持し、財務リスクを最小限に抑える上で極めて重要です。しかし、複数の部門やシステム間の連携を伴う金融プロセスの複雑さは、特定が難しい非効率性を生み出すことがよくあります。隠れたボトルネックは、売掛金回転日数(DSO)の長期化、不良債権の増加、顧客関係への悪影響につながる可能性があります。債権管理から入金までのサイクルを明確にエンドツーエンドで把握しなければ、これらの課題の根本原因を特定することは大きな障壁となります。ここでプロセスマイニングは、推測を超えてデータに基づいたインサイトを提供する、革新的なアプローチを提供します。これにより、最初の信用評価から最終支払いまでの各請求書の実際のプロセスを理解し、効果的なプロセス最適化に必要な透明性を提供します。

インサイトの発見:プロセスマイニングが債権業務をいかに変革するか

プロセスマイニングは、SAP S/4HANAシステムからのイベントログデータを使用して、実際のプロセスフローを再構築し、可視化する強力な手法です。各請求書番号を固有のケース識別子として扱うことで、プロセスマイニングはその完全なライフサイクルを追跡することを可能にします。これにより、比類ないレベルの詳細度で、債権管理・回収業務に影響を与えるあらゆる活動、遅延、逸脱を観察することができます。請求書がどこで滞留しているのか、督促手続きがなぜ効果的でないのか、あるいは与信限度額の承認が一貫して遅延しているのかを正確に特定できます。例えば、特定の顧客セグメントが頻繁に支払い遅延を経験しているか、特定の回収担当者が不十分なサポートで不均衡な量の高リスクアカウントを処理しているかを確認できます。このデータ駆動型の視点は、SAP S/4HANAにおける債権管理・回収プロセスの真のパフォーマンスを理解するために不可欠であり、主観的な観察から検証可能な事実へと移行します。

債権管理・回収プロセスにおける改善の主要分野

プロセスマイニングを活用することで、SAP S/4HANAの債権管理・回収業務において注意が必要な特定の領域を特定できます。

  • 信用評価と承認の効率化: 与信限度額の申請および承認にかかる時間を分析します。情報不足による頻繁な手戻りや承認の停滞といったボトルネックを特定し、新規顧客のオンボーディングを加速し、既存顧客のリスクをより効果的に管理します。
  • 督促および回収効果の向上: 督促手続きの効率性を評価します。リマインダーは迅速に送信されていますか?回収コールは最適なタイミングで行われていますか?プロセスマイニングは、督促レベルがスキップされているか、回収担当者が低価値アカウントに過度な時間を費やしているかを明らかにし、リソース配分を最適化し、応答率を向上させるのに役立ちます。
  • 異議申し立て解決の迅速化: 顧客の異議申し立て解決の遅延は、支払いサイクルに直接影響します。異議申し立て管理プロセスを可視化することで、異議申し立てが一般的に停滞する段階を特定し、これらの遅延の理由を理解し、解決サイクル時間を短縮するための戦略を実行できます。
  • 入金消込と支払記帳の最適化: 支払いが受領されたら、SAP S/4HANAで効率的に記帳されることを確認します。入金消込の遅延は、不正確な延滞レポートや不要な督促につながり、顧客関係に影響を与える可能性があります。
  • コンプライアンスの確保とリスクの軽減: 内部の信用ポリシーと外部の規制への順守を監視します。プロセスマイニングは、ポリシーが回避されたり、回収活動が標準手順から逸脱したりする事例を浮き彫りにし、財務リスクと評判リスクを軽減するのに役立ちます。

具体的な成果:何が達成できるか

プロセスマイニングのインサイトに基づいたプロセス最適化戦略の導入は、組織に測定可能なメリットをもたらします。売掛金回転日数(DSO)の大幅な削減が期待でき、キャッシュフローと流動性の改善につながります。業務を効率化することで、手動の回収作業や手戻りに関連する運用コストを削減し、最終的に不良債権の償却を減らします。効率の向上は、回収チームが高価値の活動に集中できることを意味し、全体的な生産性を向上させます。さらに、より透明性が高く応答性の高いクレジット・トゥ・キャッシュサイクルは、支払いに関する異議申し立てを最小限に抑え、よりスムーズな取引を保証することで顧客満足度の向上に貢献します。プロセスのパフォーマンスをより深く理解することで、SAP S/4HANAにおける債権管理・回収において継続的な改善とより戦略的な意思決定が可能になります。

最適化への道のり

請求書中心の視点から債権管理・回収プロセスを理解することで、受動的な問題解決から能動的な最適化へと移行できます。このアプローチは、的を絞った改善を実施するためのツールを提供し、SAP S/4HANAシステムが効率的でコンプライアンスに準拠したクレジット・トゥ・キャッシュサイクルをサポートすることを保証します。これらのインサイトを活用することで、継続的な改善を推進し、財務健全性を高め、より強固な顧客関係を構築するための準備が整います。今日から債権業務の変革を始めましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

与信限度申請または承認の遅延は、販売サイクルに直接影響を与え、請求書の迅速な作成と送付を妨げます。このボトルネックは、収益機会の損失、顧客の不満、そしてSAP S/4HANA与信管理におけるクレジット・トゥ・キャッシュサイクルの長期化につながる可能性があります。ProcessMindは、エンドツーエンドの請求書ライフサイクルを分析し、与信承認がどこで停滞しているかを明らかにし、これらの遅延の根本原因を特定します。実際のプロセスをマッピングすることで、ボトルネックに寄与する特定のステップや担当者を浮き彫りにし、承認プロセスを加速しキャッシュフローを改善するための的を絞った改善を可能にします。

SAP S/4HANAで延滞通知を送付し、督促手続きを開始しても、多くの請求書が未払いのままであり、売掛金回転日数(DSO)が高止まりし、不良債権のリスクが増大しています。現在の督促戦略は、異なる顧客セグメントや請求書タイプに対して最適化されていない可能性があります。ProcessMindは、初期通知から高度な督促レベルまで、請求書に関連する各督促活動を詳細に追跡します。これにより、効果的でない督促経路を特定し、どの戦略が最高の支払い率を生み出すかを明らかにし、顧客の行動や請求書の特性に基づいて督促シーケンスを調整する機会を発見し、回収効率を大幅に向上させます。

請求書に対する異議申し立てが多発すると、支払いサイクルが長期化するだけでなく、調査や解決にリソースが費やされ、顧客満足度にも悪影響を及ぼします。SAP S/4HANA内でこれらの異議申し立ての一般的な原因と発生要因を理解することは、その予防のために極めて重要です。ProcessMindは、異議申し立てが行われた請求書のライフサイクルを可視化し、いつ、なぜ異議申し立てが登録されたのかを正確に特定します。これにより、価格、数量、サービス提供に関する問題など、一般的な異議申し立てのパターンを特定し、異議申し立ての頻度を減らし、解決時間を短縮するための積極的な対策を可能にし、最終的にキャッシュフローを改善します。

期限超過請求書の特定と優先順位付けを手作業によるレポートや受動的な方法に頼ると、非効率性が生じ、回収機会を逃してしまいます。この労働集約的なアプローチは、回収業務を遅らせ、請求書の深刻な期限超過の割合を高め、不良債権のリスクを増大させる可能性があります。ProcessMindは、SAP S/4HANA内のすべての請求書の期日に対するステータス監視を自動化し、期限超過の傾向と個々の請求書の履歴に関するリアルタイムのインサイトを提供します。プロセス偏差を特定し、回収担当者向けの自動アラートと優先順位リストの確立を支援することで、受動的な回収からプロアクティブなデータ駆動型戦略へと変革します。

請求書は明確な理由なく支払期日を過ぎても未払いのままであることが多く、売掛金回転日数(DSO)の延長や予測不能なキャッシュフローにつながります。支払いが遅れる理由の透明性の欠如は、効果的な回収戦略を導入したり、根本的なシステム上の問題に対処したりすることを困難にします。ProcessMindは、SAP S/4HANA環境内で各請求書の生成から最終記帳までの支払いジャーニー全体を分析します。これにより、プロセス内で遅延が発生する特定の時点を明らかにし、それらを顧客セグメント、請求金額、または割り当てられた回収担当者などの属性と関連付け、支払いサイクル時間を短縮するための実用的なインサイトを提供します。

回収担当者は、支払いに結びつかない、または効果的に優先順位付けされていない電話に多くの時間を費やしている可能性があり、リソースの無駄遣いや回収率の向上を妨げています。どの通話戦略が最も効果的か、またはどの請求書に即座の注意が必要かについてのインサイトがないと、回収活動は受動的かつ非効率になる可能性があります。ProcessMindは、SAP S/4HANA内で各請求書の回収コールライフサイクル全体を追跡し、コールとそれに続く支払い結果を関連付けます。これにより、成功した回収活動のパターンを特定し、請求書の優先順位と価値に基づいて回収担当者のワークロードを最適化し、支払いコンバージョンを最大化しDSOを削減するためのコール戦略を洗練させるのに役立ちます。

最終的に多数の請求書が償却されることは、債権管理または回収プロセスにおける根本的な問題を示しており、直接的な財務損失につながります。これは、初期の信用評価の不備、非効果的な督促、または長期化した異議申し立ての解決に起因する可能性があります。ProcessMindは、SAP S/4HANA内での償却された請求書の完全な履歴を調査し、元の信用評価、督促ステップ、および異議申し立ての解決努力まで遡ります。これにより、償却された請求書の共通の特徴と、プロセスが失敗した重要な分岐点を特定し、将来の損失を最小限に抑えるための上流の信用ポリシーと回収戦略の改善を可能にします。

支払いを受け取った後でも、それを元帳に記帳する遅延は、真の現金ポジションを不明瞭にし、照合を複雑にし、その後の回収活動に影響を与える可能性があります。これらの不整合は、手動処理ステップ、システムインターフェースの問題、またはリソースの制約に起因する可能性があります。ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける各請求書の「支払い受領」から「支払い記帳」までの正確な時間をマッピングします。これにより、ばらつきを明らかにし、記帳プロセスにおける特定のボトルネックを特定し、適時かつ正確な財務報告とキャッシュフローの可視性を確保するための自動化またはプロセス標準化の機会を浮き彫りにします。

督促ルールの適用の一貫性の欠如、顧客との不正確なコミュニケーション、または規制要件からの逸脱は、組織をコンプライアンスリスクおよび法的罰則にさらす可能性があります。すべての回収活動が社内ポリシーおよび外部規制に準拠していることを確保することは極めて重要です。ProcessMindは、SAP S/4HANA内で定義されたコンプライアンスルールおよび社内ポリシーに対して実際のプロセスフローを比較し、すべての督促活動の監査証跡を提供します。これにより、逸脱を自動的に検出し、コンプライアンス違反が最も発生しやすい領域を特定し、標準化されたコンプライアンスに準拠した回収実務の実施を支援します。

回収担当者は、顧客セグメント、請求書の経過日数、金額といった戦略的基準ではなく、単純な割り当てルールに基づいて請求書を処理している可能性があり、これがリソースの非効率な配分につながっています。つまり、高額または大幅に期日を過ぎた請求書が必要な緊急の注意を受けられないことがあります。ProcessMindは、SAP S/4HANAのデータを使用して、請求書の属性と成果に関連する回収担当者のワークロードとパフォーマンスを分析します。これにより、効果的な回収担当者の割り当てパターンを明らかにし、影響と優先度に基づいてリソースを再配分する機会を特定し、回収率を最大化しDSOを削減するための割り当て戦略を最適化します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、顧客の信用限度額の承認にかかる時間を、最初の申請から最終決定まで短縮することに焦点を当てています。承認の迅速化は、より迅速な注文履行と収益創出を可能にすることで、販売速度と顧客満足度に直接影響します。これは競争優位性を維持するために不可欠です。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける信用承認ワークフローを可視化し、ボトルネックと遅延を特定し、過度の手作業介入が必要な段階を特定することで役立ちます。活動期間と遷移を分析することで、組織はプロセスを効率化し、ルーチンチェックを自動化し、パフォーマンスベンチマークを設定して大幅な時間削減を達成し、承認時間を30〜50%削減できる可能性があります。

この目標は、期限超過支払いを促す督促手続きの成功率を向上させることを目指しています。より効果的な督促プロセスは、売掛金回収日数(DSO)の削減とキャッシュフローの強化に直接貢献し、より集中的な回収努力や潜在的な不良債権の償却の必要性を最小限に抑えます。
ProcessMindは、SAP S/4HANA内の最初のリマインダーから最終督促レベルまでの督促ジャーニー全体を分析し、活動を実際の支払い受領と関連付けることができます。これにより、どの督促戦略、チャネル、またはタイミングが異なる顧客セグメントにとって最も成功するかを明らかにし、組織がアプローチを最適化し、支払い成功率を15〜25%向上させることを可能にします。

この目標は、請求書に対する異議申し立て件数を減らすことを目指します。異議申し立てが多いということは、請求処理、配送、またはサービスに根本的な問題があることを示している場合が多く、支払いの遅延、管理コストの増加、顧客満足度の低下につながる可能性があります。異議申し立てを最小限に抑えることで、キャッシュフローの予測可能性が向上します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAデータ内の不正確な価格設定、数量の不一致、サービスの問題など、異議申し立て登録に至る活動の明確なビューを提供し、一般的な根本原因を特定します。最も頻繁な異議申し立ての理由とその起源を理解することで、組織は是正措置を講じ、新しい異議申し立てを20〜40%削減し、解決プロセスを効率化できます。

この目標は、期限超過請求書の特定と監視にかかる手作業の労力を削減することに焦点を当てています。過度の手動追跡は、労働集約的で人的エラーが発生しやすく、回収活動を遅らせる可能性があり、キャッシュフローと業務効率に悪影響を及ぼします。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける請求書のライフサイクルを可視化し、手動追跡活動が発生する場所を強調表示し、その期間と頻度を定量化します。プロセス全体を理解することで、組織は自動アラート、レポート、ワークフローを実装する機会を特定し、手作業の労力を40〜60%大幅に削減し、タイムリーなフォローアップアクションを確保できます。

この目標は、支払いが期限超過であるという事実だけでなく、なぜ遅延しているのかを明確に理解することを目指します。内部処理の問題、顧客固有の支払い行動、またはシステム障害など、根本的な理由を特定することは、的を絞った効果的な緩和戦略を開発するために重要です。
ProcessMindはSAP S/4HANAのイベントデータを分析し、支払いプロセスにおけるパターンや逸脱を明らかにします。支払い遅延と特定の先行活動、顧客セグメント、または請求書の特性とを関連付けることで、最も一般的な原因に関するインサイトを提供します。この明確さにより、組織は根本原因に効果的に対処し、期日内支払い率を10〜20%改善できます。

この目標は、支払い確保における回収電話の有効性を高めることを目指しています。非効率的またはターゲットが不適切な回収電話は、リソースを浪費し、顧客関係を損なう可能性があり、未払いの債務を減らすことができません。戦略的なアプローチは、支払い率と顧客満足度を向上させます。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける回収電話の前後における活動シーケンスを分析し、どのようなアクションと顧客セグメントが支払いの成功につながり、どのようなアクションと顧客セグメントが継続的な遅延につながるかを特定できます。どの電話戦略が最も効果的であるかを理解することで、組織はそのアプローチを改善し、電話成功率を向上させ、回収コストを15〜20%削減できます。

この目標は、回収不能債務として請求書を償却する事例を減らすことを目指します。頻繁な償却は直接的な財務損失につながり、収益性に悪影響を与えます。信用取引から現金化までのサイクルをプロアクティブに管理することで、このリスクを大幅に軽減できます。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける請求書のライフサイクル全体を、初期の信用評価から償却時点まで可視化します。これにより、介入することで請求書が回収不能になるのを防げたはずのパターンや重要な分岐点を特定するのに役立ち、組織は償却を5〜10%削減し、収益性を向上させることができます。

この目標は、入金後の支払い転記にかかる時間の一貫性と効率性を確保することに焦点を当てています。転記の一貫性がないと、財務記録の不一致、照合の遅延、キャッシュフローの不正確な把握につながり、タイムリーな財務意思決定を妨げます。
ProcessMindは、SAP S/4HANA内の「支払い受領」から「支払い転記」までのイベントシーケンスを分析し、異なるチャネル、顧客タイプ、または運用チーム間での変動や遅延を特定します。一貫性のない原因を明らかにすることで、組織はプロセスを標準化し、転記サイクル変動を20〜30%削減し、財務の正確性を向上させることができます。

この目標は、すべての督促活動が内部ポリシー、規制要件、および顧客契約に準拠していることを検証することを目指します。債権管理および回収における不遵守は、法的罰則、評判の損害、および経済的影響につながる可能性があり、遵守は極めて重要な運用上の必須事項となります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける実際の督促プロセスフローを、事前定義されたコンプライアンスモデルとルールと比較することを可能にします。これにより、誤った督促レベル、不正なアクション、または見過ごされたステップなどの逸脱を自動的に強調表示し、組織がコンプライアンスの問題に積極的に対処し、規制基準に100%準拠することを維持できるようにします。

この目標は、戦略的な重要性と支払いの可能性に基づいて回収担当者をアカウントに割り当てることにより、回収リソースが効果的に展開されることを確実にすることに焦点を当てています。非効率的な割り当ては、優先度の低いまたは価値の低いアカウントに貴重な時間が費やされることを意味し、全体の回収効率と効果を低下させます。
ProcessMindは、SAP S/4HANA内の顧客および請求書の属性を、過去の支払い行動と回収結果と合わせて分析し、アカウントの優先順位付けのための最適な基準を特定します。これにより、組織はデータ駆動型割り当て戦略を実装し、回収担当者が影響力の高いアカウントに集中することを確実にし、全体の回収効率を10〜15%向上させることができます。

債権管理・回収のための6つの改善ステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

債権管理・回収データ向けに調整されたExcelテンプレートを入手してください。このテンプレートは、SAP S/4HANAのトランザクションデータおよびマスターデータに正しい構造を提供します。

その重要性

標準化されたデータ構造は、正確なプロセス分析のために不可欠です。これにより、すべての関連データポイントが一貫して捕捉され、効果的なインサイトが得られます。

期待される成果

SAP S/4HANAの債権データ用に事前定義された列を持つ、すぐに使用できるExcelテンプレートです。

提供内容

隠れた真実を明らかにし、キャッシュフローを最適化

ProcessMindは、債権管理・回収プロセスに関する強力な可視化と実用的なインサイトを提供します。すべてのステップを確認し、非効率な点を特定して、DSO削減に向けた改善を推進します。
  • エンドツーエンドの信用ワークフローを可視化
  • 支払遅延のボトルネックを特定
  • 不良債権の根本原因を特定
  • 回収を効率化し、キャッシュフローを加速
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

信用管理における大幅な改善の実現

これらの成果は、SAP S/4HANAシステムにおけるプロセスマイニングからのデータ駆動型インサイトを活用し、債権管理・回収プロセスを最適化した組織が達成する測定可能なメリットを表しています。

0 % faster
与信承認の迅速化

平均サイクルタイムの削減

信用評価プロセスを効率化することで、新しい信用限度の承認にかかる時間を大幅に短縮し、顧客のオンボーディングと販売速度を向上させます。

0 % reduction
償却損失の削減

回収不能請求書の減少

回収サイクルの初期段階で回収不能な請求書の根本原因を特定し対処することで、償却債務による財務損失を直接削減します。

0 % adherence
督促順守の強化

督促ポリシーの順守

すべての督促手続きが、確立された社内ポリシーおよび規制要件に一貫して従っていることを確認し、リスクを最小限に抑え、顧客の公平な扱いを保証します。

0 % improvement
より効果的な回収

回収コールから支払いへのコンバージョン率向上

どの電話アプローチとタイミングが最良の結果をもたらすかを理解することで、回収戦略を最適化し、回収活動から実際の入金への転換率を高めます。

~ 0 days faster
迅速な異議申し立て解決

異議申し立て解決の平均時間

ボトルネックを特定し、ワークフローを自動化することで、請求書に関する異議申し立ての調査および解決プロセスを迅速化し、顧客満足度とキャッシュフローを向上させます。

結果は、プロセスの複雑さ、データの品質、および特定の組織目標によって異なります。これらの数値は、様々な導入事例で観察された典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

顧客請求書の一意な識別子であり、債権管理・回収プロセスの主要なケースIDとして機能します。

その重要性

すべての関連する与信および回収活動をリンクする不可欠なケース識別子であり、各債権の完全なライフサイクル分析を可能にします。

信用管理および回収プロセスで発生した特定のビジネスイベントの名前。

その重要性

プロセスのステップを定義するものであり、プロセスマップの可視化、バリアントの分析、およびプロセスフローの理解に不可欠です。

アクティビティの発生時刻を示すタイムスタンプです。

その重要性

イベントの時系列順序を提供し、サイクル時間の計算、プロセスパフォーマンスの分析、およびボトルネックの発見に必要です。

アクティビティを実行した担当者のユーザーIDです。

その重要性

プロセス活動を特定の個人にリンクさせ、リソースパフォーマンス、ワークロード、およびコンプライアンスの分析を可能にします。

顧客アカウントの一意の識別子。

その重要性

取引を特定の顧客にリンクさせ、支払い行動、セグメンテーション、および関係管理の分析を可能にします。

伝票通貨建ての請求書の合計金額。

その重要性

各ケースの財務的価値を定量化するものであり、優先順位付け、リスク評価、およびパフォーマンス測定に不可欠です。

請求書の支払期日です。

その重要性

請求書が延滞しているかどうかを判断し、回収活動をトリガーし、重要なKPIを計算するための重要な日付です。

請求書が支払期日を過ぎてからの日数。

その重要性

回収効果の重要な業績評価指標であり、期日経過分析、作業の優先順位付け、および支払い遅延の測定に使用されます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

この活動は、顧客請求書の作成を示し、回収プロセスの出発点となります。このイベントは、SAP S/4HANAシステムで請求書伝票タイプを持つ新しい会計伝票が転記されたときに捕捉されます。

その重要性

これは、請求書から現金化までのプロセスの主要な開始イベントです。この時点から支払いまでの時間を分析することは、売掛金回収日数(DSO)と全体的なプロセス効率を測定するために不可欠です。

請求書の正味支払期日を過ぎても入金処理が行われなかった場合に発生する計算イベントです。請求書が「現行」ステータスから「延滞」ステータスに移行したことを示します。

その重要性

この活動は、すべての回収および督促活動のトリガーとなります。支払い行動、期限超過の理由、およびプロアクティブなリマインダーの有効性を分析するために不可欠です。

この活動は、顧客が請求書に正式に異議を申し立て、SAP Dispute Managementでケースが作成されたことを意味します。これは、新しい異議申し立てケースが作成され、請求書伝票にリンクされたときに捕捉されます。

その重要性

異議申し立ての登録は、プロセス例外を理解するための重要なステップです。異議申し立ての件数、理由、および解決時間を分析することで、価格設定や出荷エラーなどの根本原因を特定できます。

この活動は、顧客からの資金受領を表し、それが未決済請求書に適用されます。これは、請求金額を決済する消込伝票の作成によって捕捉されます。

その重要性

これはキャッシュフローとDSOに直接影響する重要なマイルストーンです。支払いまでの時間とそれに先行する活動を分析することで、回収プロセス全体の有効性が明らかになります。

これは請求書にとって最終的かつ成功した結果であり、完全に支払いが行われ、未決済項目から消し込まれたことを示します。この状態は、請求書に対応する消込伝票と日付がある場合に認識されます。

その重要性

このプロセスにおける主要な成功終点として、この活動は請求書ライフサイクルを完結させます。この状態に至るまでの経路と所要時間を分析することは、プロセス最適化の基本です。

この活動は、未払い請求書を損失として吸収し、不良債権として分類する決定を表します。これは、特定のタイプの消込伝票が、しばしば固有の理由コードとともに転記されたときに捕捉されます。

その重要性

償却は直接的な財務損失を表します。その頻度、金額、および先行活動を分析することは、リスクのある顧客や回収プロセスにおける失敗を特定するのに役立ちます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、信用承認における重要なボトルネックを特定し、非効率な督促戦略を炙り出し、請求書に関する多くの異議申し立ての原因を明らかにします。これにより、プロセスの実際の実行状況が明らかになり、効率性やキャッシュフローを阻害する遅延、手作業、コンプライアンスのギャップが露呈されます。

主に、請求書番号をケース識別子として使用し、各請求書に関連する活動を詳細に記述したイベントログが必要です。これには、各活動のタイムスタンプ、活動の説明、およびそれを実行するユーザーまたはシステムが含まれます。関連するテーブルには、信用決定、督促ステップ、支払転記、異議申し立ての解決を追跡するものが含まれます。

データが抽出されロードされると、通常数日または数週間で初期のプロセスマップとインサイトが生成されます。その速度は、データの準備状況とSAP S/4HANA設定の複雑さに依存します。意味のある実用的なインサイトは、初期の可視化後すぐに得られることがほとんどです。

信用承認サイクルを加速し、督促の有効性を高め、請求書異議申し立て件数を大幅に削減できます。プロセスマイニングは、支払い遅延の根本原因を明確にし、回収電話戦略を最適化し、請求書償却を最小限に抑えることで、キャッシュフローの改善と運用コストの削減につながります。

データは、システムの構成やツールに応じて、標準のSAPコネクタ、カスタムレポート、または直接データベースクエリを使用して抽出できます。目標は、プロセスマイニングツールが利用できる形式のイベントログを取得することです。これには通常、プロセスイベントを記録する関連テーブルとフィールドを特定することが含まれます。

はい、プロセスマイニングは、定義されたルールやポリシーに対する督促プロセスの実際の実行経路を明確に可視化します。コンプライアンスリスクとなる可能性のある逸脱、欠落したステップ、または誤ったシーケンスを即座に強調表示できます。これにより、矛盾に積極的に対処し、規制遵守を確実にすることができます。

債権管理・回収プロセスを理解することは重要ですが、ほとんどのプロセスマイニングツールは使いやすいダッシュボードと可視化機能を提供しています。これらのプラットフォームは、ビジネスユーザーが複雑なデータを理解できるように設計されており、解釈に専門的な技術知識はほとんど必要ありません。データアナリストやプロセス専門家は、特定の発見事項についてさらに深く掘り下げることができます。

請求書番号は、信用申請から最終支払いまたは償却までのすべての関連活動をプロセスマイニングツールが追跡できるようにする重要なケース識別子として機能します。督促ステップ、支払転記、異議申し立ての解決といったすべてのイベントを、単一のプロセスインスタンスにリンクさせます。一貫したケースIDがなければ、プロセスフローを正確に再構築することはできません。

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