サービスリクエスト管理を改善する

ServiceNowの効率を高めるための6つのステップをご紹介します。
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259 プロセス

ServiceNowのサービスリクエスト管理を改善し、解決を迅速化

サービスリクエストのプロセスでは、見えにくい遅延や不要な手順が発生しがちです。ProcessMindはこうした非効率を明らかにし、どこでボトルネックが発生しているかを示します。プロセスフローを分析することで、改善の機会を特定できます。その結果、解決時間の短縮と満足度の向上につながります。

事前設定済みのデータテンプレートをダウンロードし、よくある課題に取り組んで、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドを参考に、業務を改善してください。

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サービスリクエスト管理の最適化が重要な理由

サービスリクエスト管理は、IT業務と事業運営を効率よく進めるうえで欠かせないプロセスです。ユーザーの生産性や満足度にも直接影響します。多くの組織では、ServiceNowなどのプラットフォームを通じて処理するサービスリクエストが、従業員や顧客がサービス、情報、サポートを利用する際の主な窓口になっています。しかし、こうしたプロセスには見えにくい非効率が潜んでいることが多く、解決までの時間が延び、業務コストが増え、ユーザーの不満につながります。リクエストが最初から最後までどのように処理されるかを把握できていないと、遅延や手戻り、コンプライアンス違反の根本原因を特定するのは困難です。簡単なリクエストへの対応が遅れるだけでも、事業全体に影響が広がることがあります。高いサービス品質とオペレーショナルエクセレンスを維持するには、このプロセスを継続的に改善することが重要です。

プロセスマイニングでServiceNowのワークフローを可視化

プロセスマイニングを使うと、ServiceNow上のサービスリクエスト管理プロセスを実態に即して把握し、改善できます。推測や個別の経験談に頼るのではなく、ServiceNowで生成された実際のイベントログ、特にsc_request、sc_req_item、sc_taskなどのテーブルのデータから、各サービスリクエストの全行程を再構成します。サービスリクエストIDをケース識別子として扱うことで、設計上の流れではなく、実際に行われているプロセスを可視化できます。全体を把握することで、次のことが可能になります。

  • 実際のプロセスフローを把握: リクエストがたどる主な経路に加え、逸脱、手戻りのループ、想定外のステップを確認できます。
  • ボトルネックを特定: リクエストの滞留やサイクルタイムの長期化につながるアクティビティ、チーム、承認段階を特定できます。
  • パフォーマンス指標を分析: サービスの種類やリクエストのカテゴリごとに、平均解決時間、待ち時間、SLAの遵守状況などの重要業績評価指標を正確に測定できます。
  • コンプライアンス違反を検出: 標準手順を経ずに処理されたリクエストや、社内ガイドラインを満たしていないケースを特定し、ガバナンスの改善につなげられます。

データに基づく分析により、サービスリクエスト管理プロセスのどこに問題があり、なぜ期待どおりに進まないのかを客観的に把握できます。これにより、対象を絞った効果的な改善に取り組めます。

プロセス改善の主な領域

プロセスマイニングで得られたインサイトをもとに、サービスリクエスト管理プロセスの重要な領域に改善の取り組みを集中できます。組織で大きな効果が見込まれる領域には、次のようなものがあります。

  • リクエスト受付の効率化: 受付と初期振り分けを見直し、最初の段階からリクエストを正しく分類して担当先へ回すことで、初期の振り分けミスを減らします。
  • 引き継ぎと手戻りの削減: チーム間の不要な引き継ぎや、情報不足による作業の繰り返しを特定し、より直接的で効率的な解決経路につなげます。
  • 承認ワークフローの迅速化: 承認のボトルネックを分析し、対応の遅い承認者や複雑な承認経路を特定します。ServiceNow内で簡素化や自動化が可能な箇所を見つけられます。
  • リソース配分の最適化: 業務が集中しているチームや担当者、反対に十分に稼働していないチームや担当者を把握し、業務量の配分を改善して待ち時間を短縮します。
  • 自動化の機会を見つける: 繰り返し発生する手作業を特定し、自動化の候補を見つけます。担当者がより複雑な問題に集中できるようになります。
  • 外部ベンダーとの連携改善: 外部ベンダーが関与する場合は、ベンダーの応答時間がサービスリクエスト全体のサイクルタイムに与える影響を分析します。

こうした領域に焦点を当てることで、業務効率への効果を測定できる改善を実施できます。

期待できる成果とビジネス上のメリット

サービスリクエスト管理にプロセスマイニングを取り入れてプロセスを最適化すると、組織全体に具体的な効果が期待できます。

  • サービスリクエストのサイクルタイムを大幅に短縮: リクエストをより早く解決し、サービスの提供を迅速化できます。
  • 業務効率を向上: 無駄をなくし、ワークフローを効率化することで、同じ、またはより少ないリソースで、より多くのリクエストに対応できます。
  • SLAの遵守率を改善: サービスレベル合意を安定して達成し、信頼性を高められます。
  • 顧客と従業員の満足度を向上: リクエスト処理が効率的で透明になることで、ユーザーの満足度向上につながります。
  • 業務コストを削減: 手作業の削減、エスカレーションの抑制、リソース利用の最適化により、コストを削減できます。
  • データに基づく意思決定を実現: 推測に頼らず、実際のプロセスパフォーマンスデータに基づいて戦略的な判断を行い、サービスリクエストの管理方法を継続的に改善できます。

これらの成果が、より良いサービス提供と、変化に迅速に対応できる組織づくりにつながります。

改善への第一歩

ServiceNowのサービスリクエスト管理を改善するには、まずプロセスの実態を把握することが大切です。プロセスマイニングによる詳細な分析で、どこに改善が必要かを明確にできます。得られたインサイトをもとに、サービスリクエスト管理のサイクルタイムを短縮し、ボトルネックを解消して、サービスをできる限り効率的かつ効果的に提供できるようになります。顧客を重視したサービスリクエスト管理の実現に向けて、今日から改善を始めましょう。

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よくある問題と課題

影響している課題を特定

サービスリクエストの解決に時間がかかり、ユーザーの不満や組織全体の生産性低下につながることがあります。解決までの期間が長引くと、ユーザー満足度が下がるだけでなく、リソースを長時間割り当てることによって業務コストも増加します。
ProcessMindは、ServiceNowの実際のイベントログを分析し、サービスリクエスト管理プロセスで遅延が発生している箇所を明らかにします。重要な経路を可視化し、解決時間の長期化につながるアクティビティや引き継ぎを特定することで、対象を絞った最適化を支援します。

サービスリクエストが定められたサービスレベル合意を満たせないと、ペナルティや顧客の信頼低下、評判の悪化につながるおそれがあります。SLA未達が続く場合、サービス提供のワークフローに非効率やボトルネックが潜んでいる可能性があり、早急な対応が必要です。
ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理でSLA未達を引き起こす段階と要因を特定します。実際のプロセスの実行状況を目標と比較し、基準を満たさない経路を明らかにすることで、遵守率の改善に役立つデータに基づくインサイトを提供します。

担当者が不要な手順を繰り返したり、完了済みの作業をやり直したりすると、解決時間が大幅に延び、貴重なリソースが無駄になります。手順が不明確であること、情報が不足していること、引き継ぎが非効率であることなどが原因となり、業務コストの増加につながる場合があります。
ProcessMindは、ServiceNowから抽出したサービスリクエスト管理のプロセスフローにおける逸脱や再発ループを可視化します。手戻りが発生する頻度を数値で示し、根本原因を特定することで、ワークフローの効率化と不要な作業の削減を支援します。

サービスリクエストが複数の標準外の経路で処理されると、品質の維持やパフォーマンスの予測、新しい担当者への一貫したトレーニングが難しくなります。標準化されていない状態は非効率やエラーの増加を招き、業務の拡大も妨げます。
ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理で実際に行われているすべてのプロセスバリアントを自動で検出します。標準プロセスからの逸脱を明らかにし、非効率な経路を特定してベストプラクティスの定着を図ることで、一貫性と効率を高められます。

サービスリクエストが複数の担当者やチーム間で不必要に引き継がれたり、何度も再割り当てされたりすると、遅延や混乱が生じます。引き継ぎが増えるたびにエラーのリスクが高まり、解決までのサイクルタイムも延びるため、ユーザー満足度に影響します。
ProcessMindは、各サービスリクエストの全行程をマッピングし、ServiceNowでの担当者間、チーム間の引き継ぎを明確に示します。再割り当ての回数を数値化し、非効率な引き継ぎのパターンを特定することで、リソース配分とチーム間の連携を改善できます。

担当者が依頼者からの追加情報を待つ間、サービスリクエストが滞り、解決時間が大幅に延びることがあります。これは、最初の依頼内容が不明確であることや、情報収集の手順が非効率であることを示している場合があり、担当者とユーザーの双方に負担をかけます。
ProcessMindは、サービスリクエスト管理プロセスで「依頼者への情報依頼」アクティビティが大幅な遅延を引き起こす箇所と頻度を特定します。待ち時間を分析し、ServiceNowのフォームやコミュニケーション方法の改善に役立てられます。

重要な承認ステップがサービスリクエストの処理に予想外の遅延をもたらしていても、その影響や発生箇所が明確でないことがあります。こうしたボトルネックはプロセス全体を遅らせ、サービスの迅速な提供や事業運営を妨げます。
ProcessMindは、サービスリクエスト管理の承認経路全体を可視化し、ServiceNowでリクエストが滞留する箇所や待ち時間が長引く箇所を明らかにします。遅延の原因となる承認ステップや担当者を特定し、対象を絞ったワークフローの改善につなげます。

担当者やチームの業務負荷に偏りがあると、一部に業務が集中する一方で、十分に稼働していない担当者やチームが生じ、サービス提供の質や士気が低下するおそれがあります。この不均衡は効率を損ない、待ち行列の長期化やSLA未達にもつながります。
ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理全体で、担当者の業務負荷と待ち時間のパターンを分析します。負荷が集中しているリソースと十分に稼働していないチームを特定し、タスクの再配分や適切な人員配置に役立つデータを提供します。

特定のサービスリクエスト業務を外部ベンダーに依頼すると、大幅な遅延が生じたり、進捗を把握しにくくなったりすることがあります。連携が不十分な場合、解決までの時間やコストが増え、サービス全体の品質にも影響します。
ProcessMindは、ServiceNowのデータをもとに、外部ベンダーが関与するサービスリクエストの全行程を「外部ベンダーへの依頼」アクティビティから解決まで追跡します。所要時間を数値化し、ベンダーが関与する経路のボトルネックを特定することで、ベンダー管理の改善を支援します。

問題を認識していても、遅延や手戻り、SLA未達の根本原因を十分に把握できていないことがあります。その結果、効果の薄い対策にとどまるおそれがあります。根本原因を正確に特定できなければ、プロセス改善は表面的なものになり、持続的な効果につながりにくくなります。
ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理で表面的な指標だけを見るのではなく、問題につながった実際のイベントの順序を明らかにします。プロセスバリアントや属性をドリルダウンして分析し、非効率やパフォーマンス低下の真の要因を特定できます。

すべてのサービスリクエストが規制要件や社内ポリシーに従っていることを確認するのは重要ですが、手作業での追跡にはミスや監査上の不備が生じるリスクがあります。コンプライアンス違反は、多額の金銭的ペナルティや評判の悪化につながるおそれがあります。
ProcessMindは、ServiceNowで各サービスリクエストに対して行われたすべてのステップを、改ざんできない監査可能な記録として提示し、実際の処理をコンプライアンスルールと比較します。逸脱を自動で検出することで、ポリシーの遵守を支援し、サービスリクエスト管理における監査リスクを低減します。

サービスリクエストの解決速度や説明のわかりやすさ、対応の有効性に対する不満が続くと、社内外の顧客満足度が低下することがあります。組織全体の生産性やITサービスへの評価にも影響しかねません。
ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理において、サイクルタイムの長期化や再割り当ての多さなどの非効率と、ユーザー体験への影響を関連付けて分析します。プロセスの効率化を通じて、解決の迅速化とコミュニケーションの改善を支援し、満足度の向上につなげます。

一般的な目標

成功の基準を定義

解決の遅れが続くとユーザーの不満や生産性の低下を招き、サービスリクエスト管理の業務コストも増加します。顧客満足度を高め、サービス提供を効率化するには、解決時間の短縮が欠かせません。ProcessMindは、ServiceNowの実際のプロセスフローを可視化し、リクエストが滞留する箇所や最適な経路から外れる箇所を特定します。遅延の影響を数値化し、自動化やタスクの並行処理が可能な箇所を示すことで、解決時間を25%以上短縮し、サイクルタイムの削減による改善効果を測定できるようにします。

サービスレベル合意を継続的に達成できないと、ペナルティや信頼の低下につながり、サービスリクエスト管理の非効率も明らかになります。高いサービス品質を維持し、顧客の信頼を得るには、目標の達成が欠かせません。ProcessMindはSLAパフォーマンスをリアルタイムで監視し、ServiceNowで期限超過のリスクがあるリクエストを明らかにします。特定の担当者の待ち行列やアクティビティの順序など、コンプライアンス違反の根本原因を特定し、対象を絞った対策によって遵守率を95%以上に高められます。

手戻りは貴重なリソースを浪費し、解決時間を延ばすだけでなく、サービスリクエスト管理に関わる担当者と依頼者の双方に負担をかけます。作業の繰り返しを減らすことは、業務効率の向上とコスト削減につながります。ProcessMindは、ServiceNowのワークフローに潜むループや繰り返しのアクティビティを検出し、その頻度と影響を数値化します。手戻りの発生源となるプロセスのステップを特定し、対象を絞った変更を設計することで、こうした無駄な作業を少なくとも20%削減し、業務コストの大幅な削減を支援します。

プロセスのばらつきが大きいと、サービスリクエスト管理の一貫性が損なわれ、エラーやサービス品質の予測困難につながります。標準化によって結果を予測しやすくなり、効率が高まり、トレーニングも進めやすくなります。ProcessMindは、理論上の経路だけでなく、ServiceNowで実際に行われているすべてのプロセスバリアントを検出します。基準に適合しない経路とその頻度を特定し、組織がベストプラクティスを定着させ、主要なリクエスト経路の80%を標準化できるよう支援します。これにより、管理の精度が高まり、トレーニングコストの削減につながります。

担当者やチーム間で不要な引き継ぎが頻発すると、遅延やコミュニケーションの行き違いが生じ、サービスリクエスト管理のサイクルタイムも長くなります。引き継ぎを効率化することで、プロセス全体の流れを改善できます。ProcessMindは、ServiceNowで発生するすべての引き継ぎを可視化し、不要な再割り当てのパターンと解決時間への影響を特定します。ワークフローを見直してチーム間の連携を改善し、成果につながらない引き継ぎを30%削減することで、プロセス全体を迅速化できます。

依頼者や関係者から必要な情報を得るまでの遅れは、サービスリクエストの解決時間を大幅に延ばします。プロセスを滞りなく進めるには、情報を迅速かつ効率的に収集することが重要です。ProcessMindは、ServiceNowのプロセスで情報の依頼が大きな遅延を引き起こす箇所を特定します。待ち時間を数値化し、先回りした情報収集や自動化の導入を支援することで、情報収集を40%迅速化し、リクエストを効率よく進められるようにします。

複雑な承認ワークフローなどに潜むボトルネックは、サービスリクエスト管理の流れを大きく妨げ、遅延やユーザーの不満につながります。プロセスを改善するには、こうした制約を特定することが重要です。ProcessMindは、ServiceNowのすべてのアクティビティをデータに基づいて可視化し、リクエストがどこに滞留しているかを明らかにするとともに、遅延時間を数値化します。ボトルネックの原因となるプロセスのステップやリソースを特定し、効果的な改善につなげます。

担当者の過負荷や稼働不足など、リソースの利用が最適でない状態は、サービスリクエスト管理の生産性とサービス品質に直接影響します。オペレーショナルエクセレンスを実現するには、業務を適切に配分することが重要です。ProcessMindは、ServiceNow環境全体の担当者の業務負荷とタスク配分を分析し、リソースに過度な負担がかかっている箇所や、十分に稼働していない箇所を特定します。業務負荷の再配分や担当者の配置を見直す機会を明らかにし、リソースの利用効率を15%向上させるとともに、従業員の燃え尽きを防ぎます。

外部ベンダーとの連携が非効率だと、サービスリクエスト管理に大幅な遅延や追加コストが生じることがあります。特に、第三者の支援が必要なサービスでは影響が大きくなります。こうした連携の最適化が欠かせません。ProcessMindは、ServiceNowにおけるベンダーとの連携を開始から完了までマッピングし、サイクルを長引かせるアクティビティや待ち時間を特定します。自動化やコミュニケーション改善の余地を見つけ、ベンダーとのやり取りを効率化して、サイクルを20%短縮できるよう支援します。

プロセス上の問題が起きる理由を深く理解できなければ、組織は持続的な解決策を実施できず、サービスリクエスト管理で問題が繰り返し発生します。継続的な改善には、効果的な根本原因分析が欠かせません。ProcessMindでは、ServiceNowのプロセス逸脱とその要因を詳細にドリルダウンして分析できます。障害や遅延に先行して発生する共通の事象を特定し、根本原因分析の精度向上と再発防止に役立つデータに基づくインサイトを提供します。

サービスリクエスト管理で社内ポリシーや外部規制を遵守できないと、多額の金銭的ペナルティや法的問題、深刻な評判の悪化につながるおそれがあります。ルールを守ることが何より重要です。ProcessMindは、ServiceNowで実際に行われたプロセスを、あらかじめ定めたコンプライアンスルールや理想的なプロセスモデルと自動で比較します。すべての逸脱と基準に適合しないアクティビティを明らかにし、潜在的なリスクをすぐに把握できるようにすることで、組織がコンプライアンス100%を目指す取り組みを支援します。

サービス体験が悪いと、顧客満足度やロイヤルティに直接影響します。顧客との強い関係を築く組織にとって、サービスリクエスト管理を利用するユーザーの体験全体を改善することは重要な目標です。ProcessMindは、ServiceNowのサービスリクエスト管理プロセス全体から、ユーザー体験に直接影響する問題点や非効率を特定します。待ち時間の最適化、手戻りの削減、やり取りの効率化を通じて、サービス品質全体を高め、顧客満足度スコアを10%以上向上させることを支援します。

サービスリクエスト管理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

サービスリクエスト管理のデータに合わせて用意されたExcelテンプレートを入手し、分析に必要なデータ構造を整えます。

重要な理由

標準化されたテンプレートを使うと、データを準備しやすくなり、正確なプロセス分析に必要な情報を一貫した形式で記録できます。

期待される結果

ServiceNowのサービスリクエスト管理データを入力できるExcelテンプレートです。

できること

遅延を特定し、サービスの迅速な解決へ

ProcessMindは、サービスリクエスト管理プロセス全体を可視化し、見えにくい遅延や非効率な経路を明らかにします。実際のワークフローを把握し、解決時間の短縮に役立てられます。
  • サービスリクエストの一連の流れを可視化
  • ServiceNowのボトルネックを正確に特定
  • ワークフローを見直し、解決を迅速化
  • 顧客満足度と業務効率を向上
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

サービスリクエスト管理で見られる具体的な改善

これらは、組織がサービスリクエスト管理プロセスにプロセスマイニングを適用した際によく見られる改善例です。ServiceNowなどのシステムに記録されたサービスリクエストIDの詳細なデータを分析することで、チームは非効率な箇所を特定し、ワークフローを改善できます。

0 %
解決までの時間を短縮

プロセス全体の所要時間の平均短縮率

プロセスマイニングで遅延を特定して解消することで、サービスリクエストの作成から解決までの流れを効率化し、より迅速なサービス提供につなげます。

0 %
SLA遵守率の向上

期限内に処理されたリクエストの増加率

SLA違反につながるアクティビティを特定することで、組織はボトルネックやプロセス逸脱に先回りして対処し、より多くのリクエストを期限内に解決できます。

0 %
手戻りを減らし、効率を向上

再対応または再オープンされたリクエストの減少率

プロセスマイニングにより、情報不足や初回の解決内容の誤りなど、手戻りの原因を明らかにできます。無駄な作業を大幅に減らし、初回対応での解決率を高めます。

0 %
標準化の向上

プロセス経路の一貫性の向上率

実際のプロセスのばらつきを理想的な流れと比較することで、組織はベストプラクティスの定着を図り、逸脱を減らし、すべてのサービスリクエストで業務の一貫性を高められます。

0 %
引き継ぎの効率化

担当者の再割り当ての減少率

担当者やチーム間で発生する過剰または非効率な引き継ぎを特定して減らすことで、リクエストの解決を早め、よりスムーズで直接的な処理につなげます。

結果は、プロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に見られた改善を表すもので、個別のケースでの成果を保証するものではありません。

推奨データ

まずは、分析に必要な主な属性とアクティビティを確認しましょう。
イベントログを初めて作成する方はこちら: プロセスマイニング用イベントログの作成方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

各サービスリクエストレコードを一意に識別するIDです。

重要な理由

これは必須のケースIDです。関連するすべてのアクティビティを1つのプロセスインスタンスに結び付け、プロセスの流れ、バリアント、サイクルタイムを分析できるようにします。

サービスリクエストのライフサイクルで発生したイベントまたはタスクの名前です。

重要な理由

プロセスマップの各ステップを定義する必須属性です。ボトルネックや手戻りのループ、コンプライアンス上の問題など、あらゆるプロセス分析の基礎となります。

アクティビティまたはイベントが開始した時刻を示すタイムスタンプです。

重要な理由

イベントを正しい順序に並べるために必要なタイムスタンプです。サイクルタイムやボトルネックの特定など、パフォーマンスや所要時間に関するすべての分析の基礎となります。

その時点でサービスリクエストの処理を担当する個人ユーザーです。

重要な理由

担当者の作業負荷やパフォーマンス、引き継ぎを分析できます。リソース管理や、特定の担当者に関係するボトルネックの特定に欠かせません。

サービスリクエストの処理を担当するチームまたはグループです。

重要な理由

チーム間の作業分担を追跡し、チーム間の引き継ぎを明らかにして、チーム固有のボトルネックやパフォーマンス上の問題の特定に役立ちます。

サービスリクエストの優先度です。対応の緊急性に影響します。

重要な理由

リクエストを分類し、優先度の高い項目がより速く処理されているか確認できます。SLA分析とリソース配分に欠かせません。

サービスリクエストの現在の処理状況です。

重要な理由

各時点でのリクエストの状態を把握でき、待ち時間や待ち行列、特定のプロセス段階にかかる時間を分析できます。

ハードウェアやソフトウェアなど、サービスリクエストの主な分類です。

重要な理由

サービスの種類ごとにプロセスを分類して比較できるため、カテゴリ固有の問題や改善の機会を特定できます。

サービスリクエストがサービスレベル合意(SLA)で定められた時間内に解決されたかを示す真偽値です。

重要な理由

サービスの約束に対する実績を直接測定できます。SLAを遵守したケースと未達のケースを比較し、未達の根本原因を分析できます。

アクティビティ

追跡・改善するプロセスのステップ

このアクティビティは、サービスリクエストのライフサイクルの開始を示します。ユーザーがサービスカタログからリクエストを送信した時点で記録されます。システムでは、sc_req_item(Requested Item)テーブルに新しいレコードが作成されたイベントとして記録されます。

重要な理由

これは、プロセスの主な開始イベントです。全体のサイクルタイムの算出や、リクエスト件数・送信傾向の分析に欠かせません。

このアクティビティは、リクエストが正式に承認され、履行段階に進める状態になったことを示します。承認者が関連する承認レコードを「承認済み」にした時点で記録されます。

重要な理由

この重要な節目で、承認段階から履行段階へ移ります。この段階に到達するまでの時間を分析すると、履行開始前の遅延を把握できます。

特定の担当者がサービスリクエストを処理することになった時点で発生するアクティビティです。リクエストまたは履行タスクの「Assigned to」フィールドの変更を監視して記録します。

重要な理由

引き継ぎの測定、担当者ごとの作業負荷の算出、担当者が作業を始めるまでの待ち時間の分析に欠かせません。

履行担当者が作業を進めるために、最初の依頼者から追加情報を得る必要がある場合に発生します。通常、リクエストの状態が「ユーザー情報待ち」などに変わったことから推定します。

重要な理由

このアクティビティは「依頼者情報待ち時間分析」ダッシュボードで重要な役割を果たし、ユーザーからの回答を待つ時間を定量化できます。

履行担当者が作業を完了し、解決策を提示したことを示すアクティビティです。リクエストの状態が「解決済み」などに更新された時点で記録されます。

重要な理由

通常、SLAの計測が停止する重要な節目です。履行作業の終了を示し、解決までの合計時間を算出する際の重要な要素となります。

サービスリクエストのライフサイクルが最終的に終了したことを示します。通常、「解決済み」の状態が一定期間続いた後に自動で終了します。この期間中、ユーザーはリクエストを再オープンできます。

重要な理由

これは、プロセスが正常に完了したことを示す主な終了イベントです。「解決済み」から「クローズ」までの時間を分析すると、自動クローズのポリシーも把握できます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、サービスリクエストの受付から解決までの実際の流れを可視化します。承認ワークフローのボトルネックや過剰な手戻り、担当者間の非効率な引き継ぎを明らかにします。こうした詳細なインサイトをもとに、最適化すべき箇所を正確に特定し、解決時間の短縮と効率の向上につなげられます。

通常は、ServiceNowのサービスリクエストモジュールから過去のイベントログを取得します。主なデータ項目は、ケース識別子となるサービスリクエストID、アクティビティ名、各アクティビティのタイムスタンプです。実行した担当者、ステータスの変更、リクエストに関する情報も、より詳細な分析に役立ちます。

ServiceNowからデータを抽出する方法には、データベースへの直接クエリ、標準レポートのエクスポート、API連携などがあります。プロセスマイニングツールによっては、ServiceNow用のコネクターがあらかじめ用意されており、イベントログを必要な形式で簡単に抽出できます。抽出データにタイムスタンプと各リクエストの一意なケース識別子が含まれていることを確認してください。

リクエストの解決時間の短縮、SLA遵守率の向上、手戻りの削減など、大きな改善が期待できます。プロセスマイニングは、主要なリクエスト経路の標準化、リソース利用の最適化、情報収集の迅速化にも役立ちます。最終的には、顧客満足度とコンプライアンスの向上につながります。

現在のプロセスマイニングプラットフォームは使いやすさを重視して設計されており、直感的なインターフェースやServiceNowなどのシステム向けのコネクターを備えていることが多くあります。ServiceNowのデータ構造をある程度理解していると役立ちますが、通常、高度なプログラミングの知識は必要ありません。複雑な技術開発よりも、業務プロセスの分析に重点を置いています。

初回のデータ抽出とモデル作成は、データ量や複雑さによって異なりますが、多くの場合、数週間以内に完了します。特定されたボトルネックや手戻りのループなど、具体的なインサイトは、最初の分析後すぐに見つかることがあります。改善策の実施とその効果の確認には、通常、数週間から数か月かかります。

はい。プロセスマイニングは、コンプライアンスの確認に役立ちます。あらかじめ定めたプロセスルールやSLAからの逸脱を自動で検出し、監査証跡を明確に確認できます。SLA違反の事例をすばやく特定して原因を把握し、所定の承認手順などの社内ポリシーが一貫して守られているかを確認できます。

プロセスマイニングは、既存のレポート作成・分析ツールに取って代わるものではなく、それらを補完します。従来のツールが「何が」起きたかを示すのに対し、プロセスマイニングはプロセス全体の流れを可視化し、「どのように」「なぜ」起きたかを明らかにします。従来のダッシュボードでは得られない、原因を把握するための詳しい分析を通じて、改善すべき点を絞り込めます。

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