変更管理を改善する

BMC Helix ITSMの変更管理を効率化する6ステップガイド
変更管理を改善する

BMC Helix ITSMの変更管理を最適化し、迅速かつコンプライアンスに準拠したリリースを実現

当社のプラットフォームは、変更管理プロセスに潜む非効率性を明らかにします。ボトルネックを容易に特定し、承認遅延の原因を把握し、業務を停滞させるリソース競合を正確に突き止めます。確立されたポリシーからの逸脱を追跡し、コンプライアンスを確保してリスクを低減します。実用的な改善策を実行し、展開を加速してより円滑な運用を実現します。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

BMC Helix ITSMにおける変更管理を最適化する重要性

変更管理は、サービスやインフラストラクチャへの変更がスムーズかつ最小限の混乱で導入されることを保証する、安定したIT運用の基盤です。BMC Helix ITSMを活用する複雑な環境では、効果的な変更管理はサービスの信頼性維持、セキュリティ強化、新機能や重要なアップデートの迅速な提供のために不可欠です。しかし、変更管理はしばしばフラストレーションの原因となり、承認の滞留、予期せぬサービス停止、コンプライアンス違反につながることがあります。BMC Helix ITSM環境内の非効率なプロセスは、組織のアジリティに直接影響を与え、運用コストを増加させ、さらには企業の評判を損なう可能性さえあります。「変更リクエスト作成」から「変更クローズ」に至るまでの変更の真のフローを理解することが、ITサービス提供を変革するための第一歩となります。

プロセスマイニングが変更管理の効率性をどのように引き出すか

プロセスマイニングは、BMC Helix ITSMの変更管理プロセスに独自のデータ駆動型アプローチを提供し、主観的なレポートを超えて、各変更リクエストが辿る実際のジャーニーを可視化します。BMC Helix ITSMシステムからのイベントログ、特にCHG:Change、CHG:Task、CHG:Activityのようなフォームからのデータを分析することで、プロセスマイニングは完全なエンドツーエンドのプロセスフローを再構築します。これにより、変更リクエストがどこで滞留しているか、どの承認ステップが最も遅延を引き起こしているか、特定のチームが実装で一貫して苦戦しているかなどを視覚的に特定できます。承認ワークフローにおけるボトルネック、例えば過剰な引き渡しや特定の承認者グループがチョークポイントになっている箇所を特定できます。さらに、プロセスマイニングは、定義された変更ポリシーからの逸脱を明らかにし、リスクアセスメントがスキップされたり、テストフェーズが回避されたりする事例を特定するのに役立ちます。この深い分析能力は、変更管理のサイクルタイムを短縮し、全体的なプロセスコンプライアンスを改善しようとするあらゆる組織にとって不可欠です。

プロセスマイニングによって特定される主要な改善領域

BMC Helix ITSMの変更管理データにプロセスマイニングを活用することで、いくつかの重要な改善領域が浮き彫りになります。

  • 承認の合理化: どの承認ステップまたはグループが最も長い遅延を引き起こしているかを特定します。その後、承認マトリックスを再評価したり、特定のリスクの低い変更を自動化したり、承認サイクルタイムを短縮するためのターゲットを絞ったトレーニングを提供したりできます。
  • 手戻りや失敗の削減: 失敗した変更や再オープンされた変更の経路を追跡することで、不十分な影響分析、不適切な実装計画、不十分なテストなど、共通の根本原因を特定できます。この洞察により、予防策を講じ、変更の成功率を向上させることができます。
  • リソース配分の最適化: 異なる実装チームとリソースタイプ間のワークロード配分を理解します。これにより、過剰に利用されているリソースや十分に利用されていないリソースを特定し、より良いキャパシティプランニングと効率的なタスク割り当てにつながります。
  • コンプライアンスとリスク軽減の強化: 定義されたポリシーから変更が逸脱している事例、例えば適切なリスクアセスメントなしに実装された変更や不正な変更などを自動的に検出します。これにより、プロアクティブなコンプライアンス強化が可能になり、変更関連のリスクを大幅に削減します。
  • サイクルタイムの短縮: 長い変更リクエストサイクルタイムに最も寄与する正確なアクティビティとトランジションを特定することで、最も大きな影響を与える最適化努力に焦点を当てることができます。

変更管理プロセス最適化の期待される成果

BMC Helix ITSMの変更管理にプロセスマイニングを導入することで、組織は実質的で測定可能な利益を得ることができます。全体的な変更管理サイクルタイムが大幅に短縮され、重要なアップデートや新サービスのより迅速な展開につながることが期待できます。これは、サービスの安定性の向上と顧客満足度の向上に直接つながります。さらに、変更ポリシーへの厳格な順守を保証することで、規制コンプライアンス体制を強化し、サービス中断やセキュリティインシデントのリスクを劇的に低減します。リソース利用率の向上は、コスト削減とより効率的な運用につながります。最終的に、このアプローチは、すべての変更がITランドスケープにポジティブに貢献する継続的な改善の文化を育むことを可能にします。

変更管理の変革への準備はできていますか?

BMC Helix ITSMの変更管理プロセス内に潜む非効率性と未開拓の可能性を発見してください。当社の専門的なアプローチは、データ駆動型の意思決定を行い、変更関連のリスクを低減し、よりアジャイルでコンプライアンスに準拠したIT運用への道を加速するために必要な洞察を提供します。真に最適化された変更管理プロセスへの旅を今日から始めましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

長期にわたる承認サイクルは、重要な変更の展開に大幅な遅延を引き起こし、サービス提供や新機能のタイムトゥマーケットに影響を与えがちです。これにより納期遅れや運用コストの増加を招き、ITチームとビジネスステークホルダー双方に不満をもたらします。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMのイベントログを分析し、どの承認ステージやグループが最も大きな遅延を引き起こしているかを正確に特定します。承認フローを可視化し、頻繁に発生するリワークループを特定することで、承認マトリックスの最適化と変更実装の加速を支援します。

変更が確立された承認済みワークフローから逸脱することが頻繁にあり、一貫性の欠如やリスクの増大を招いています。このような逸脱は、エラーやセキュリティ脆弱性につながり、監査を困難にし、変更管理プロセスの整合性を損ないます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける変更の実際のエンドツーエンドフローをマッピングし、意図されたプロセスモデルからの直接的および間接的なすべての逸脱を明らかにします。これにより、無許可のショートカットや一般的な回避策を特定でき、標準運用手順を徹底し、運用リスクを削減することが可能になります。

変更実装中に規制要件や内部ポリシーを遵守しないと、組織は重大な監査リスクと潜在的な罰則にさらされます。すべての変更におけるコンプライアンス状況の可視性が欠如していると、デューデリジェンスを証明することが困難になります。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおけるすべての変更アクティビティの監査可能な履歴を提供し、実際の実行状況を事前定義されたコンプライアンスルールおよびポリシーと比較します。これにより、コンプライアンスチェックがスキップまたは不完全であった特定のインスタンスを強調表示し、変更管理のための堅牢なガバナンスを確保します。

緊急変更の多さは、計画、インシデント管理、またはリリースプロセスにおける根本的な問題を示しており、リスクの増大やリソースへの負担につながります。緊急変更はしばしば標準的なレビュープロセスを迂回するため、意図しないサービス中断の可能性が高まります。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける緊急変更の特定のプロセスパスを分析することで、その頻度と影響を定量化します。これにより、繰り返されるインシデントや以前のステージでのテスト不足といった根本原因を特定し、プロアクティブに発生を削減し、運用を安定させるのに役立ちます。

実施が不十分であったり、テストが不適切であったりする変更は、頻繁にインシデント、障害、および重要なビジネスサービスへの悪影響をもたらします。これは顧客満足度に直接影響し、重大な経済的損失や風評被害につながる可能性があります。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける変更のライフサイクル全体を追跡し、特定の変更とそれに続くインシデントやパフォーマンス低下を関連付けます。変更管理プロセスにおけるパターンや共通の障害点を特定することにより、将来のサービス中断を防止し、サービス全体の安定性を向上させるのに役立ちます。

変更実装時のリソースの不整合や過負荷は、遅延、燃え尽き症候群、熟練した人材の最適でない活用につながります。この非効率性はコストを増大させ、組織が変更を迅速かつ効果的に提供する能力を妨げます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSM内のさまざまな変更アクティビティやチームにおけるリソース利用率を可視化し、過負荷のリソースやアイドル期間を明確にします。この洞察は、より良い計画とワークロードバランシングをサポートし、変更管理に適切なリソースが適切なタイミングで利用可能であることを保証します。

変更要求の開始から成功した実装までの全体的な所要時間が過度に長く、価値提供を遅らせ、ビジネスのアジリティに影響を与えています。長期化したサイクルはリソースを拘束し、迅速な反復と改善を妨げます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける変更のエンドツーエンドのサイクルタイムを包括的に可視化し、各アクティビティとハンドオフの期間を細分化します。これにより、遅延に最も寄与する特定のステージや遷移を特定するのに役立ち、変更管理プロセスを加速するためのターゲットを絞った最適化を可能にします。

ステークホルダーは、進行中の変更のステータスや進捗に関するリアルタイムの洞察を欠くことが多く、これが不満、不確実性、そして頻繁な手動でのステータス更新につながります。この透明性の欠如は、効果的な意思決定と調整を妨げます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMを通じた各変更要求のリアルタイムジャーニーを可視化し、現在のステータス、アクティビティ履歴、および今後のステップを表示します。これにより、すべてのステークホルダーに完全な透明性を提供し、憶測を排除し、変更管理ライフサイクル全体にわたるコミュニケーションを改善します。

初期のリスク分析や影響分析が不完全または不正確であったため、変更が頻繁に再評価や繰り返しのステップを必要とすることがあります。この繰り返し発生する手戻りは貴重な時間とリソースを消費し、変更のライフサイクルを不必要に長期化させます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMで変更が評価またはレビュー段階に再突入するインスタンスを特定し、初期品質の問題を示します。先行するアクティビティと属性を分析することで、不完全な評価の一般的な原因を明らかにし、変更管理におけるより強力なフロントローディングを可能にします。

実装後レビューは、しばしば表面的なものになったり、スキップされたり、有意義な教訓を捉え損ねたりするため、問題の再発や改善機会の喪失につながります。これは変更管理プロセスの継続的な改善を妨げます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSM内での実装後レビュー活動の実行状況と完了度を追跡し、レビューが一貫して遅延したり、省略されたりするパターンを特定します。これにより、堅牢なレビュープロセスが確保され、変更管理における学習と継続的な最適化の文化を育むのに役立ちます。

最適ではないワークフロー、過剰な手動介入、長期化した変更サイクルは、変更管理における運用コストの膨張に直接寄与します。これらの隠れた費用は予算を蝕み、IT運用全体の財務健全性に影響を与えます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMのサイクルタイム、リワーク、リソース利用率データを分析することで、プロセスの非効率性がもたらす経済的影響を定量化します。これにより、コストが不必要にどこで蓄積されているかを明らかにし、変更管理プロセスの総所有コストを削減するための実行可能な洞察を提供します。

テストまたは検証の段階はしばしばボトルネックとなり、変更を展開するために必要な全体的な時間を大幅に延長します。これらの遅延は、リソースの利用不能、不明確な要件、または非効率なハンドオフに起因する可能性があり、サービスの準備状況に影響を与えます。
ProcessMindは、BMC Helix ITSMの変更管理プロセスにおけるテストおよび検証アクティビティ内で遅延が発生する場所を正確に特定します。これにより、遅延の原因となる特定のキュー、リソース制約、または先行するアクティビティを浮き彫りにし、展開を加速するためのターゲットを絞った改善を可能にします。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

長い承認サイクルは、重要な更新やリリースをしばしば遅らせ、アジリティやタイムトゥマーケットに影響を与えます。これらの遅延を削減することで、価値提供を迅速化できます。ProcessMindは、BMC Helix ITSMの変更管理データを分析し、承認チェーンにおける正確なボトルネックを特定し、遅延の原因となっている役割やグループ、潜在的な非準拠の承認経路を明らかにします。非効率なステップを特定することで、平均承認時間を測定し、削減するのに役立ちます。

標準的な変更プロセスからの逸脱は、エラー、コンプライアンスの問題、および予測不可能な結果につながる可能性があります。一貫したワークフローを確保することで、リスクを軽減し、運用上の予測可能性を向上させます。ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける変更が実際にたどったプロセスパスを自動的に発見します。定義された標準運用手順からのすべての逸脱を視覚的に強調表示し、一貫したコンプライアンスに準拠したワークフローを強制し、場当たり的な慣行を排除することを可能にします。

変更管理において、内部ポリシーおよび外部規制への厳格なコンプライアンス維持は極めて重要です。実行にギャップがあると、重大な監査指摘やサービス不安定性を招く可能性があります。ProcessMindは、すべての変更に関する包括的な監査証跡を提供し、BMC Helix ITSMデータ内でコンプライアンス規則に違反するアクティビティやステップを特定します。これにより、規制要件や内部ガバナンスへの遵守状況を監視するのに役立ちます。

緊急変更の頻発は、しばしば計画やプロアクティブな問題管理における根本的な問題を示唆しています。これらを減らすことで、より管理された計画的な変更環境へと移行できます。ProcessMindは、BMC Helix ITSM内の緊急変更の根本原因を分析し、先行するインシデントや不適切な計画フェーズとの関連性を明らかにします。これにより、発生を最小限に抑えるためのプロアクティブな戦略を実施できるようになります。

変更の実装にかかる時間は、新機能や修正の提供に直接影響します。この期間を最適化することは、より迅速にユーザーに価値が届くことを意味します。ProcessMindは、変更管理における各実装フェーズで費やされた時間に関する詳細な洞察を提供し、BMC Helix ITSMで遅延の原因となる特定のアクティビティやハンドオフを特定します。これにより、実際の展開プロセスを効率化するのに役立ちます。

変更後に意図しないサービス中断が発生すると、ビジネス運用と顧客満足度に深刻な影響を与える可能性があります。これらの影響を軽減することは、サービス安定性にとって不可欠です。ProcessMindは、BMC Helix ITSMで実行された変更と、それに続くインシデントやサービス劣化との相関関係を分析します。これにより、リスク評価を洗練し、変更前の計画を改善して、悪影響を防止するのに役立ちます。

変更管理における人員やその他のリソースの非効率な配分は、プロジェクトの遅延やキャパシティの不十分な活用につながり、運用コストを増大させます。ProcessMindは、BMC Helix ITSM変更に関わる異なるチームや役割全体でのリソースのボトルネックやアイドル時間を明らかにします。この洞察により、リソースを効果的に再配分し、最適な人員配置を確保し、過負荷を防ぐことができます。

変更の進捗に関する明確で最新の情報が不足していると、意思決定や関係者とのコミュニケーションが妨げられ、不確実性や遅延につながります。ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける各変更リクエストの完全なエンドツーエンドのジャーニーを再構築し、現在のステータスを表示し、将来発生しうる遅延を特定します。これにより、変更管理プロセスに前例のない透明性をもたらします。

不十分な初期評価や計画によるリワークは、時間を浪費し、コストを増加させ、変更全体の展開を遅らせる可能性があります。これを最小限に抑えることで効率性が向上します。ProcessMindは、BMC Helix ITSMにおける変更が頻繁に以前の評価または計画段階に戻るパターンを特定します。これにより、事前の分析におけるギャップを浮き彫りにし、初期評価を強化して費用のかかる反復作業を削減するのに役立ちます。

効果的な実装後レビューは、継続的な改善と過去の変更からの学習のために不可欠です。非効率なレビューは、将来の問題を防ぐ機会を逃します。ProcessMindは、BMC Helix ITSM変更管理における実装後レビュー活動の実行状況と適時性を分析します。これにより、レビューが徹底的に実施されているか、そして学習された教訓が将来の変更計画に統合されているかを特定するのに役立ちます。

非効率なプロセス、手戻り、および長期化するサイクルタイムは、変更管理の全体的なコストを著しく増加させ、IT予算に影響を与えます。ProcessMindは、BMC Helix ITSMの変更管理プロセスにおける無駄なアクティビティ、不必要な引き渡し、および長時間の待機時間を特定し、これらは運用コストの増加に寄与しています。これらの領域を最適化することで、大幅なコスト削減につながります。

テストおよび検証段階での遅延は、変更提供の全体的なタイムラインを著しく延長し、リリーススケジュールや価値実現までの時間に影響を与えます。ProcessMindは、BMC Helix ITSM変更のテストおよび検証フェーズにおける期間とアクティビティを分析します。これにより、ボトルネック、繰り返しのテストサイクル、または過剰な待機時間を明らかにし、デプロイメントを加速するために最適化できる箇所を特定します。

変更管理のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

変更管理プロセスデータ用に特別に設計されたExcelテンプレートを入手しましょう。このテンプレートにより、データが分析のために正しく構造化されていることを保証します。

その重要性

標準化されたテンプレートにより、データ準備が簡素化され、エラーが削減され、包括的なプロセス分析に必要なすべての情報が確実に捕捉されます。

期待される成果

変更管理プロセスデータのための、すぐに記入できるExcelテンプレートです。

あなたのプロセス``インサイト

変更プロセスに潜む隠れた遅延を明らかにする

ProcessMindは、変更管理の真のフローを明らかにし、あらゆる遅延や逸脱を可視化します。実際の運用状況を把握することで、改善領域を正確に特定し、展開プロセスを効率化できます。
  • 実際の変更プロセスフローを可視化する
  • 正確な承認ボトルネックを特定する
  • ポリシー逸脱とコンプライアンスリスクを追跡する
  • デプロイメントを加速する機会を特定
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

変更管理におけるオペレーショナルエクセレンスの達成

これらの結果は、組織がBMC Helix ITSM内の変更管理データにプロセスマイニングを適用することで達成する具体的な改善を浮き彫りにします。実際の変更要求IDを分析することで、企業はワークフローを効率化し、効率性を高めるための洞察を得ることができます。

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迅速な変更承認

承認リードタイムの平均短縮率

変更承認ワークフローにおけるボトルネックを特定し除去することで、意思決定プロセスを効率化し、重要な変更を本番環境へ迅速に展開します。

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プロセス遵守の改善

標準プロセス適合性の向上

変更が定義されたポリシーと手順に従っていることを確認し、コンプライアンス違反のアクティビティを減らし、すべての変更リクエストにわたるガバナンスを強化します。

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緊急変更の削減

リアクティブな変更の減少

緊急変更の根本原因に関する洞察を得て、プロアクティブな計画とスケジューリングを可能にし、中断を最小限に抑え、サービスの安定性を強化します。

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変更のリワーク削減

再オープンされた変更の削減

初期評価が不完全であったり、計画が不十分であったりする領域を正確に特定し、変更が以前の段階に戻る必要性を大幅に削減します。

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より迅速な実装

平均実装時間の短縮

スケジューリングから検証まで、変更実装ライフサイクル全体を最適化し、変更の提供を高速化し、関連する運用コストを削減します。

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サービスインシデントの減少

変更に起因する中断の減少

リスクの高い変更パターンを特定し、実装前の検証を改善することで、変更に直接起因するサービスインシデントの数を大幅に削減します。

結果はプロセスの複雑性、データ品質、および特定の組織状況によって異なります。これらの数値は、様々な実装で観察された典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

変更要求の一意なシステム生成識別子であり、プライマリケース識別子として機能します。

その重要性

これは、関連するすべてのイベントを単一のプロセスインスタンスに接続し、変更管理プロセスのエンドツーエンド分析を可能にする基本的な属性です。

変更管理プロセス内で実行された特定のイベントまたはタスクの名前。

その重要性

プロセスのステップを定義し、プロセスフローの可視化と分析を可能にするため、プロセスマイニングの核となります。

特定のアクティビティまたはイベントが開始されたことを示すタイムスタンプです。

その重要性

期間の計算、パフォーマンスの分析、プロセスのイベント順序を理解するために必要な時間的側面を提供します。

標準、通常、緊急といった変更の分類。

その重要性

プロセスをセグメント化して、異なる変更ワークフローを分析・比較できるため、コンプライアンスとパフォーマンス分析の鍵となります。

変更要求のライフサイクルにおける現在の状態またはフェーズ。

その重要性

変更パイプラインのリアルタイムビューを提供し、現在進行中の作業とすべての変更要求の現状を分析できるようにします。

変更要求に割り当てられた優先度レベルで、そのビジネス上の重要性を示します。

その重要性

ビジネス上の重要度別にパフォーマンス分析をセグメント化できるため、最も重要な変更が効率的に処理され、目標を達成していることを確認できます。

変更の実装に伴う潜在的リスクの評価です。

その重要性

プロセスのコンプライアンスと効率性を分析するための重要な側面を提供し、リスクの高い変更が適切に精査されることを保証するのに役立ちます。

特定の段階で変更要求の承認を担当するチームまたはグループ。

その重要性

担当チームごとの承認期間を分析できるため、承認プロセスにおけるボトルネックを特定できます。

変更の実装を実行する責任を負うチーム。

その重要性

担当チームごとのパフォーマンス分析を可能にすることで、実装フェーズにおけるリソース関連のボトルネックを特定するのに役立ちます。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、システム内での変更要求レコードの初期作成を示します。このイベントは、CHG:Changeフォーム内の変更要求エントリの作成タイムスタンプから記録されます。

その重要性

これはすべての変更要求の開始点であり、総ライフサイクル期間の測定と、受信する変更のボリュームを分析するために不可欠です。

このアクティビティは、提案された変更に対するリスク評価の完了を示します。変更要求のステータスが更新されたとき、または特定のリスク評価タスクが完了したときに記録されることがよくあります。

その重要性

このアクティビティを追跡することは、変更管理ポリシーへのコンプライアンスを確保するために不可欠です。評価フェーズにおける遅延を特定し、プロセスがこのステップに戻る場合に変更リワーク率を分析するのに役立ちます。

これは、変更要求が続行するための正式な承認を受ける主要なマイルストーンです。このイベントは、通常、最終承認後にステータスが「Scheduled」(スケジュール済み)または「Planning In Progress」(計画進行中)に変更されたことから推測されます。

その重要性

これは承認フェーズの終了を示し、承認ボトルネックと平均変更承認時間KPIを測定するために重要です。プロセスにおける主要な意思決定ポイントとなります。

このアクティビティは、承認された変更が正式に実装のためにスケジュールされた時点を示します。このイベントは、システム内のステータスが「Scheduled」(スケジュール済み)に変更されたときに記録されます。

その重要性

これは実装の準備ができたことを知らせる重要なマイルストーンです。変更実装サイクルタイムおよび平均実装待機時間KPIを測定するための出発点となります。

このアクティビティは、変更実装作業の成功裏の完了を表します。通常、ステータスが「Completed」(完了)に更新され、成功を示す理由が付記されたときに記録されます。

その重要性

これは、展開フェーズの終了を示す主要なマイルストーンです。変更実装サイクルタイムの計算と、変更起因インシデントの分析に不可欠です。

実装後のテストまたは検証が完了したことを示します。これはしばしば、変更要求に関連する専用のテストタスクの完了を通じて記録されます。

その重要性

このアクティビティを追跡することは、平均テストサイクルタイムを測定し、品質を確保するために重要です。最終検証前の検証プロセスにおけるボトルネックを特定するのに役立ちます。

これは最終アクティビティであり、システムにおける変更要求の正式なクローズを示します。このイベントは、変更要求のステータスが「Closed」(クローズ済み)に設定されたときに記録されます。

その重要性

このアクティビティは、変更ライフサイクルの成功裏の終了を示します。エンドツーエンドのプロセス期間と全体的なスループットを測定するために不可欠です。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、変更要求IDデータを分析し、実際の変更フローを可視化します。これにより、ボトルネックを特定し、標準外のパスを明らかにし、コンプライアンスギャップを浮き彫りにすることで、承認を加速しワークフローを標準化するのに役立ちます。その結果、より効率的なリソース配分と迅速な実装サイクルにつながり、最終的にリワークとサービス中断を削減します。

まず、BMC Helix ITSMからの変更要求に関連するイベントログが必要です。主要なデータポイントには、ケース識別子としての変更要求ID、アクティビティ名、各アクティビティのタイムスタンプが含まれます。また、担当ユーザーまたはグループに関する情報は、リソース配分とチームパフォーマンスの分析に非常に役立ちます。

変更承認サイクルの短縮や緊急変更件数の削減といった大幅な改善が期待できます。プロセスマイニングは、コンプライアンスの強化、変更によるサービスへの影響の最小化、特定された非効率性による運用コストの削減にも貢献します。多くの組織が、リソース利用率の向上と変更進捗のリアルタイム可視性の改善を達成し、プロセスをより予測可能で効果的なものにしています。

主に、関連する変更管理データを抽出するために、BMC Helix ITSMシステムへのアクセスが必要となります。プロセスマイニングソリューション自体が複雑な分析作業を処理し、多くの場合クラウドベースのサービスとして提供されるため、アクセスには標準的なウェブブラウザのみが必要です。当社のプラットフォームでは、複雑なオンプレミスソフトウェアのインストールは通常不要です。

データ抽出は通常、BMC Helix ITSMの組み込みレポート機能、直接データベースクエリ、または統合ツールを使用して行われます。必要なイベントログ属性がすべてキャプチャされるよう、CHG:Infrastructure Changeのような関連テーブルとフィールドを特定するお手伝いをします。主要な目標は、すべての変更リクエストについて、完全な時系列イベントシーケンスを取得することです。

データ抽出とモデル作成を含む初期設定は、データの可用性と複雑性にもよりますが、通常数週間以内に完了できます。分析開始から1ヶ月以内に、初期の洞察を得て、即座の改善機会を特定できることがよくあります。その後、継続的な監視により継続的な最適化の提案が提供され、持続的なプロセス改善が可能になります。

プロセスマイニングは高度な分析を伴いますが、現代のツールは多くの複雑さを効率化します。当社の方法論は、BMC Helix ITSMからの特定の変更管理データに焦点を当てることで、セットアップを簡素化します。基本的なデータアクセスとプロセスの理解以外の、広範な社内技術スキルを最小限に抑える専門的なガイダンスを提供いたします。

実際のデータには整合性のない部分があることがよくありますが、プロセスマイニングツールはそうした状況に対応できるように設計されています。データ品質の問題自体を明らかにするケースも多く、これはデータガバナンス改善のための貴重な洞察となります。初期段階で不完全なデータであっても、信頼性の高い分析ができるよう、データのクリーンアップと変換をサポートいたします。

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