品質管理を改善

当社の6ステップガイドでSAP S/4HANAの品質管理を強化。
品質管理を改善

SAP S/4HANAにおける品質管理を最適化し、コンプライアンスを強化

多くの品質管理プロセスでは、調査の遅延やコンプライアンスリスクが課題となっています。非効率な是正措置や未解決の問題は、製品全体の品質を損なう原因にもなりかねません。弊社のプラットフォームは、品質イベント内のボトルネックを正確に特定し、効率性、コンプライアンス、そして製品全体の品質向上につながる具体的な改善策へとお客様を導きます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

SAP S/4HANAにおける品質管理の最適化が重要な理由

品質管理は単なる一部門ではなく、業務の卓越性と顧客からの信頼を支える基盤です。今日の競争の激しいビジネス環境において、非効率な品質管理プロセスは、運用コストの増加、顧客不満、潜在的な規制当局からの罰金、ブランドイメージの損傷など、重大なビジネスリスクにつながります。SAP S/4HANA品質管理には、品質イベント、検査、監査を管理するための堅牢なツールが備わっています。しかし、真の課題は、多くの場合、基盤となるプロセス自体、特にこれらのツールがどれだけ効果的に活用され、品質問題がどれだけ迅速に解決されるかにあります。根本原因分析の遅延、是正処置および予防処置(CAPA)の無効性、または品質基準への不整合な準拠は、製品品質、市場投入までの期間、および収益性に深刻な影響を与える可能性があります。これらのワークフローを理解し、最適化することは、競争力を維持し、一貫した品質成果を確保するために不可欠です。

プロセスマイニングが品質ワークフローをどのように明らかにするか

プロセスマイニングは、SAP S/4HANA内の品質管理プロセスを客観的に分析し、改善するための強力なレンズを提供します。QALS(検査ロットレコード)、QAVE(使用決定)、QAMV(検査特性)、QMEL(品質通知)、QMSM(品質通知用タスク)といった主要なSAPテーブルからのイベントログデータを活用することで、プロセスマイニングは各品質イベントの実際の最初から最後までのジャーニーを再構築します。このアプローチは、理論上のプロセスモデルを超え、現状を明らかにします。これにより、多くの場合、隠れた複雑性、標準作業手順書(SOP)からの逸脱、および非効率性につながる予期せぬ手戻りループが明らかになります。

例えば、プロセスマイニングは、品質イベントが通常どこで停滞するかを視覚的に特定できます。それが初期評価フェーズであるか、根本原因分析中であるか、または是正処置の承認待ちであるかに関わらずです。これにより、一貫してボトルネックを引き起こし、品質問題解決の全体的なサイクルタイムを長引かせている特定の部署、役割、あるいは個々のユーザーを特定するのに役立ちます。さらに、コンプライアンスギャップの経験的証拠を提供し、是正処置の最終的な有効性確認のような必須ステップがどこでスキップされたり遅延したりしているかを正確に示します。この客観的でデータ駆動型のインサイトは、品質管理システムの真のパフォーマンスを理解し、ターゲットを絞った改善機会を特定するために不可欠です。

プロセスマイニングによって明らかになる主要な改善領域

SAP S/4HANAの品質管理データにプロセスマイニングを適用することで、いくつかの重要な改善領域が明らかになります。

  • 課題解決の加速: 品質イベントのライフサイクルを長引かせているボトルネックを特定し、排除することで、特定から完了までの全体サイクルタイムを大幅に短縮します。これにより、品質問題への迅速な対応と顧客フィードバックの迅速な統合が保証されます。
  • 是正処置および予防処置(CAPA)の強化: CAPAプロセスの有効性と効率性について明確な理解を得ます。提案された処置が実施または検証されない箇所を発見し、より強固な予防戦略の必要性を示唆する繰り返しの問題を特定します。
  • コンプライアンスの合理化とリスクの低減: ISOやFDAの義務などの内部品質基準および外部規制要件への継続的な準拠を検証します。監査リスクを引き起こす逸脱や不適合活動を特定し、プロアクティブな修正を可能にします。
  • リソース配分の最適化: 品質プロセスの異なる段階におけるワークロードの配分を理解します。過負荷の部署や、遅延を防ぐためにより多くのリソースやプロセス再設計が必要な特定の承認ステップを特定します。
  • 手戻りの削減と初回品質の向上: 頻繁な手戻りループや繰り返しの品質イベントを分析することで、欠陥の原因となるシステム的な問題を特定でき、初回品質の向上と無駄の削減につながります。

最適化された品質管理の期待される成果

プロセスマイニングを活用してSAP S/4HANAの品質管理プロセスを最適化することにより、目に見える測定可能なメリットを達成できます。

  • サイクルタイムの短縮: 品質イベントの処理にかかる平均時間(特定から最終的な解決と検証まで)が大幅に短縮されることが期待できます。これは、問題解決の迅速化と品質問題への迅速な対応に直接つながります。
  • コスト削減: 手戻り、不良品、保証請求、潜在的な規制当局からの罰金など、低品質に関連するコストを削減します。より効率的なプロセスは、無駄の削減とリソースのより良い活用を意味します。
  • コンプライアンスの改善: 内部品質基準および外部規制要件への準拠を強化し、不適合のリスクを大幅に削減し、監査準備を改善します。
  • 製品・サービスの品質向上: プロセス非効率性と根本原因に体系的に対処することで、欠陥が減少し、全体的な製品またはサービスの品質が向上し、顧客満足度とブランドロイヤリティの向上につながります。
  • 運用効率の向上: より合理化されたワークフローと、品質担当者のより良い活用を実現し、より効率的で効果的な品質管理システムにつながります。

品質管理プロセス最適化のはじめに

SAP S/4HANAにおける品質管理を最適化し、コンプライアンスと効率を向上させることは、適切なインサイトがあれば達成可能な目標です。プロセスマイニングは、貴社のプロセスが優れている点、そしてより重要な改善が必要な点を特定するために必要な透明性を提供します。品質イベントの真のフローを理解することで、組織全体で大幅な改善を推進するターゲットを絞った変更を実装できます。より効率的で、コンプライアンスに準拠し、高品質な運用に向けて、今すぐ旅を始めましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

品質問題の根本原因の特定が遅れると、調査時間が長引き、運用コストが増大します。これは、解決が延期され、問題が持続するため、製品品質と顧客満足度に直接影響します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの完全な品質管理プロセスを可視化し、根本原因分析のステップに時間がかかりすぎている箇所を強調表示します。これにより、特定のボトルネックとバリエーションを特定し、調査を加速して全体的な品質を向上させるためのターゲットを絞った改善を可能にします。

品質問題を完全に解決しない是正処置は、問題の再発につながり、貴重なリソースを浪費し、品質問題を永続させます。このサイクルは、顧客の信頼を損ない、手戻りを増加させ、運用費用を押し上げます。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における品質イベントのフォローアップを分析し、処置が実施されたはずなのに類似の問題が再発する事例を特定します。これにより、効果のない処置が明らかになり、永続的な改善のための解決戦略を洗練するのに役立ちます。

是正措置や予防措置の期限を逸することは、重大なコンプライアンスリスクを引き起こし、規制上の罰金や企業イメージの低下につながる可能性があります。これは、重要な品質管理プロセスに対する管理体制が不十分であることを示しています。
ProcessMindは、品質管理プロセスにおける目標解決期日やその他の時間制約のある活動の遵守状況を監視します。コンプライアンス違反の経路をプロアクティブに検出し、遅延の原因を特定することで、SAP S/4HANAにおいてタイムリーな対応とコンプライアンス遵守を確実にします。

品質イベントのライフサイクル全体を包括的かつ透明性をもって把握できなければ、どこに非効率性があるのか、また変更が下流プロセスにどのように影響するかを理解することは不可能です。これは効果的な意思決定と継続的改善の取り組みを妨げます。ProcessMindは、SAP S/4HANA における品質管理プロセス全体に対し、問題特定から最終完了まで、X線のような詳細な洞察を提供します。すべてのステップ、引き渡し、および差異をマッピングし、フロー全体の最適化に向けた完全な透明性をもたらします。

是正処置および予防処置計画における官僚的または遅延した承認プロセスは、実装を遅らせ、品質問題の解決を長引かせ、重大なボトルネックを生み出します。これは組織の対応力と全体的な効率に直接影響します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの承認ステップに費やされた時間を分析することで、品質管理ワークフロー内の承認ボトルネックを特定します。これにより、遅延を引き起こしている特定の承認グループや個人を特定し、ターゲットを絞ったプロセス再設計を可能にします。

人員の不適切な配置や特定のチームへの過剰な業務負荷は、調査の遅延、従業員の疲弊、品質低下を招く可能性があります。これは問題解決の効率と有効性に影響を与え、結果として運用コストの増加につながります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける品質管理活動全体のリソース利用状況を可視化し、過負荷のチームや活用されていないリソースを特定します。このインサイトにより、最適な効率を実現するためのより良いリソース計画とワークロード配分を支援します。

実施された是正措置や予防措置が根本的な問題を解決し、再発を防止したかどうかを客観的に確認することは、しばしば困難です。そのため、不確実性が生じ、手戻り作業が発生したり、改善策への信頼が損なわれたりする可能性があります。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における施策実施前後の品質イベントデータを追跡・関連付け、効果を客観的に検証するのに役立ちます。変更による影響を測定し、データに基づいた確実な保証を提供します。

長期間にわたる調査、大規模な手戻り、そして潜在的な製品リコールなど、品質イベントの管理に関連するコストは膨大になる可能性があります。これらの費用は収益性を圧迫し、運用予算を大きく逼迫させる原因となります。
ProcessMindは、品質管理プロセスにおいて最も一般的かつ高コストな逸脱やボトルネックを特定し、どこにリソースが過剰に投入されているかを示します。これにより、SAP S/4HANAを利用する組織は、大きなコスト削減が期待できる高影響領域に的を絞って改善に取り組むことが可能です。

品質イベント調査に関わる部門間の責任の曖昧さや引き継ぎの遅延は、重大な停滞と混乱を引き起こす可能性があります。これは、解決時間の長期化、チーム間の不満、説明責任の低下につながります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの品質管理プロセス内でのすべての引き継ぎと責任変更を視覚的にマッピングします。これにより、異なる担当部署や個人間で遅延が発生している箇所を浮き彫りにし、説明責任を明確化し、移行を合理化します。

企業は、異なる製品、サービス、またはプロセスで繰り返し発生する品質問題のパターンを体系的に特定するのに苦慮することが少なくありません。このため、プロアクティブな問題解決が妨げられ、長期的かつ体系的な品質改善への取り組みが阻害されます。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの過去の品質イベントデータを分析し、繰り返し発生する問題を示す類似の問題や根本原因のクラスターを特定します。これにより、対症療法的な修正ではなく、プロアクティブな予防措置と体系的な改善策の実施が可能になります。

品質管理プロセスにおいて、手作業によるデータ入力、承認、またはフォローアップに過度に依存すると、エラーや遅延、そして著しい非効率性が生じます。標準手順からのこうした逸脱は、データ整合性とプロセスの信頼性に悪影響を及ぼします。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理内のあらゆるプロセスバリアントを自動的に特定し、手作業のステップや非承認の回避策がどこで多発しているかを明らかにします。このインサイトは、プロセスの合理化と標準化を支援し、効率性とコンプライアンスの向上に貢献します。

品質イベントの解決状況に関する関連する内部および外部の関係者への不適切または遅いコミュニケーションは、不満と透明性の欠如につながる可能性があります。これは、信頼と依存プロセスのタイムリーな意思決定に影響を与えます。
ProcessMindは、品質管理内の問題解決から関係者通知活動までのタイムラインを分析し、コミュニケーションの遅延を強調表示します。これにより、SAP S/4HANAでのコミュニケーションフローを自動化し、加速する機会を特定します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、品質問題の根本原因を特定し確認するまでにかかる時間を短縮することに焦点を当てています。迅速な根本原因分析は、品質イベントの期間を直接短縮し、業務中断を最小限に抑え、欠陥のさらなる拡大を防ぐことで、品質管理における大幅なコスト削減と顧客満足度の向上につながります。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における根本原因分析プロセスで遅延を引き起こす具体的な段階と活動を特定できます。プロセスバリエーションとボトルネックを可視化することで、調査の合理化、データ収集の自動化、リソース配分の最適化の機会を特定し、サイクルタイムの明確な削減へと導きます。

この目標を達成することは、実施された是正処置が根本的な品質問題を継続的に解決し、再発を防止することを意味します。効果的な是正処置は、製品品質の維持、保証請求の削減、コンプライアンスの確保にとって不可欠であり、それによって品質管理における顧客の信頼と運用上の整合性を強化します。
ProcessMindは、品質イベントの完全な履歴を分析し、SAP S/4HANA品質管理において是正処置が繰り返しの問題を防ぐことに失敗するパターンを特定します。これにより、さまざまな処置タイプの影響を評価し、解決のためのベストプラクティスを特定できるようになり、組織はより堅牢で永続的なソリューションを実装できるようになります。

この目標は、是正措置や予防計画から最終的な完了まで、提案された品質関連アクションの承認にかかる時間を短縮することを目指します。承認の迅速化は、問題解決の加速、コンプライアンス遵守の迅速化、そしてよりアジャイルな品質管理プロセスを意味し、品質イベント全体の期間と関連リスクを低減します。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における承認ワークフロー全体をマッピングし、ボトルネックがどこで、なぜ発生しているのかを明確にします。プロセスの標準化、定型承認の自動化、最適化されたルーティングなどの改善領域を明らかにすることで、承認サイクルタイムの大幅な削減を可能にします。

この目標は、是正処置、予防処置、最終レビューのすべてが目標期限までに完了することを確実にするものです。期限厳守は、品質基準の維持、規制上の罰則回避、そして品質管理における継続的改善へのコミットメントを示す上で極めて重要であり、顧客からの信頼に直接影響します。ProcessMindは、SAP S/4HANA 品質管理における品質処置の実行状況を可視化し、期限が守られない理由や遅延が発生している箇所を特定します。これにより、リソース制約やプロセス非効率性を明確にし、プロアクティブな介入と改善された計画を通じて、品質関連タスクのタイムリーな完了を確実にします。

この目標は、すべての部門にわたり、品質イベントの特定から完了までの管理プロセスを一貫性があり、明確に定義されたものとして確立することです。標準化されたフローは、エラーを最小限に抑え、予測可能性を向上させ、規制遵守を確実にし、効果的な品質管理に不可欠な品質パフォーマンスの包括的な視点を提供します。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における品質イベントの実際のエンドツーエンド経路を視覚的に再構築し、隠れた逸脱や文書化されていないステップを明らかにします。これにより、組織はコンプライアンス違反のプロセスバリエーションを特定し、ベストプラクティスを徹底することで、より一貫性があり信頼性の高い品質イベント管理プロセスを実現できるようになります。

この目標は、品質調査において、人員やツールを含むリソースが最も効果的に活用されるようにすることに焦点を当てています。効率的なリソース配分は、運用コストを削減し、調査を加速させ、品質管理チーム全体の生産性を向上させるため、より多くの問題を迅速に解決できるようになります。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における様々な品質イベント調査全体のリソース利用パターンを分析し、活用されていないリソースや過剰な負荷がかかっているリソースを特定します。リソース配分が調査サイクルタイムに与える影響に関するインサイトを提供し、人員配置とタスク配分を最適化するためのデータに基づいた意思決定を可能にします。

この目標は、実施された是正措置や予防措置が意図した結果を達成したことを確認するプロセスを強化することを目指します。堅牢な検証体制は、将来の問題再発を防ぎ、製品やサービスの継続的な品質を保証し、品質管理システムへの信頼を確固たるものにします。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における措置の実施とそれに続く品質イベントデータを連携させ、それらの長期的な影響をデータに基づいて評価することを可能にします。これにより、効果的でない検証方法や期待される成果をもたらさない措置を特定し、検証戦略の継続的な改善を促進します。

この目標は、調査コスト、手戻り作業、保証請求、コンプライアンス違反による罰金など、品質イベントに関連する直接的および間接的な費用を最小限に抑えることです。これらのコストを削減することは、収益性と運用効率に直接影響し、品質管理を収益へのより強力な貢献者とします。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における品質イベントプロセス内でコストを増加させている活動やボトルネックを特定します。非効率性やプロセス最適化の機会を明確にすることで、調査の合理化や手戻り作業の削減など、対象を絞ったコスト削減戦略を実行するために必要なインサイトを提供します。

この目標は、品質イベント中に異なるチームや個人間での責任の移転によって生じる遅延や混乱を解消することを目指します。明確な責任範囲と円滑な引き継ぎは、コミュニケーションを改善し、解決までの時間を短縮し、品質管理におけるタスクの漏れリスクを低減します。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における実際の作業フローを可視化し、曖昧な責任分担や非効率な引き継ぎ手順が原因で品質イベントが停滞する箇所を特定します。明確な役割と責任を定義するのに役立ち、よりシームレスな移行と部門間の連携強化につながります。

この目標は、繰り返し発生する品質問題やプロセス障害のパターンをプロアクティブに特定し、対処する能力を強化することに焦点を当てています。再発の早期検出は、システム的な修正を可能にし、広範囲にわたる問題の発生を防ぎ、品質管理における製品やプロセスの全体的な安定性と信頼性を向上させます。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理における過去の品質イベントデータを分析し、見過ごされがちな隠れた相関関係や頻繁な再発パターンを明らかにします。これにより、根本原因分析を優先し、より効果的で長期的な予防措置を実施するためのデータに基づいた基盤を提供します。

この目標は、品質管理プロセス内の手作業による反復的なステップを特定し自動化することで、効率性を高め、ヒューマンエラーを削減することです。自動化により、担当者はより複雑なタスクに専念できるようになり、データ精度が向上し、品質イベントのライフサイクル全体が加速します。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理において自動化の最適な候補となる、多量で価値の低い手作業活動や頻繁な回避策を特定します。これらの手動ステップがプロセスパフォーマンスに与える影響を可視化することで、対象を絞った自動化ソリューションの実装に向けた明確な指針を提供します。

この目標は、すべての関係者に対し、品質イベントのステータスと解決状況が迅速に通知されることを確実にします。タイムリーな通知は、コミュニケーションを改善し、顧客やパートナーとの信頼を維持し、品質管理における規制遵守を支援します。
ProcessMindは、SAP S/4HANA品質管理におけるコミュニケーション経路をマッピングし、関係者への通知における遅延を特定します。通知トリガーの最適化、コミュニケーションプロトコルの標準化、および自動アラートの機会の特定を支援し、透明性と情報フローの大幅な改善へとつながります。

品質管理のための6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

分析のためにデータが正しく構造化されていることを確認するために、SAP S/4HANA QMの品質管理用に事前に設定されたExcelテンプレートを入手してください。

その重要性

これにより、必要なすべての品質イベントデータが確実に捕捉され、データ準備フェーズが合理化され、正確なインサイトを得るための強固な基盤が構築されます。

期待される成果

SAP S/4HANA QMプロセスデータを収集する準備ができた標準化されたExcelテンプレートです。

提供内容

品質プロセスを可視化し、ボトルネックを特定

ProcessMindは、お客様の品質管理プロセスの強力な可視化を実現し、実際のパフォーマンスと改善点を明らかにします。これにより、コンプライアンスと効率性を最適化するための明確かつ実用的なインサイトを得ることができます。
  • エンドツーエンドの品質イベントフローを可視化
  • 調査の遅延を引き起こす根本原因を特定
  • コンプライアンスリスクと是正措置の監視
  • 最適なパフォーマンスのためのプロセスバリアントをベンチマーク
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

品質管理における卓越性の達成

これらの成果は、データに基づいたインサイトを通じて品質管理プロセスを最適化することで、企業が一般的に達成する改善例を示しています。SAP S/4HANAの品質管理データにプロセスマイニングを活用することで、企業は業務を合理化し、品質基準を高めるために必要な明確な視点を得られます。

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RCAサイクルタイムの短縮

調査から分析までの平均期間

品質イベントの根本原因特定と分析にかかる時間を大幅に短縮し、問題解決を加速させ、再発防止に貢献します。

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迅速なアクション承認

是正処置計画の承認にかかる時間

是正措置および予防措置計画の承認プロセスを合理化し、ボトルネックを解消することで、解決策の導入を加速します。

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是正措置の手戻り削減

手戻りが必要な処置の減少

初期の是正処置の有効性を改善し、手戻り発生を減らし、問題を初回で徹底的に解決することを確実にします。

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高い期日内処置完了率

期限までに完了した措置の割合

是正処置および予防処置のより高い割合が目標解決日までに完了することを確実にし、コンプライアンスと運用信頼性を向上させます。

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`プロセス`適合性の向上

標準的な品質イベントフローへの準拠

標準化された品質イベントプロセスへの準拠を強化し、逸脱や手動による回避策を減らすことで、効率を向上させ、リスクを軽減します。

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運用コストの削減

品質イベント管理によるコスト削減

手戻り作業の削減、解決までの時間短縮、品質管理プロセス全体のリソース配分最適化を通じて、品質イベント関連コストを最小限に抑えます。

実際の成果は、お客様の特定のプロセス複雑性、データ品質、および実装範囲によって異なる場合があります。ここに示されている数値は、同様の導入事例で観察された一般的な改善を反映しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

品質通知の一意の識別子であり、品質問題の開始から完了までを追跡するための主要なケースIDとして機能します。

その重要性

すべての関連活動を単一のまとまったプロセスインスタンスに連携させ、品質問題がどのように処理されるかについてのエンドツーエンド分析を可能にする、不可欠な要素です。

品質管理プロセス内で発生した特定のビジネスイベントまたはタスクの名称です。

その重要性

この属性はプロセスのステップを定義し、プロセスフローの可視化と分析、逸脱の特定、および活動間のパフォーマンス測定を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、イベントの順序付け、サイクルタイムや待機時間などのすべてのパフォーマンス指標の計算、およびプロセスダイナミクスを理解するために不可欠です。

活動を実行した、または最後に変更を行ったユーザーのIDです。

その重要性

ユーザーのパフォーマンス、ワークロードの配分、標準手順の遵守状況を分析できるため、リソース最適化に不可欠です。

特定のタスクの実行や品質イベントの管理を担当する部門、または機能領域を指します。

その重要性

部門間の引き継ぎを分析し、組織的なボトルネックを特定し、異なるチームがプロセスにどのように貢献しているかを理解するために不可欠です。

顧客からのクレーム、社内問題、サプライヤー起因の欠陥など、品質通知の分類です。

その重要性

これにより、品質問題の種類ごとにプロセス経路やパフォーマンス特性が異なるかどうかをセグメント化して分析することが可能です。

品質イベントの影響を受ける製品または品目の一意の識別子です。

その重要性

品質問題を特定の製品に関連付け、製品ごとの欠陥率、根本原因、解決パターンを分析できます。

品質通知に割り当てられた優先度レベルであり、その緊急度を示します。

その重要性

プロセスのパフォーマンスがビジネスの緊急性と一致しているかを分析するのに役立ち、優先度の高い問題がより迅速に解決されることを確実にします。

品質問題の特定された根本原因を識別するコードまたはテキストです。

その重要性

根本原因と製品、部署、プロセス非効率性を関連付けることで、システム的な問題の分析を可能にし、予防処置を導きます。

品質イベントの計画された完了日、または必須完了日です。

その重要性

期限内パフォーマンスを測定するための基準を提供します。これは、プロセス効率とSLA遵守を評価する上で不可欠なKPIとなります。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

この活動は、品質関連の問題、欠陥、またはクレームが正式に記録される、品質管理プロセスの公式な開始を意味します。SAP S/4HANAで品質通知が作成されることで、初期の詳細が捕捉され、一意の識別子が割り当てられ、ケースが開始されます。

その重要性

主要な開始イベントとして、この活動は品質解決プロセスのエンドツーエンドのサイクルタイムを測定するために不可欠です。品質イベントへの対処と完了にかかる時間を追跡するためのベースラインを提供します。

品質問題の根本原因が特定された調査フェーズの完了を示します。これは一般的に、通知内の特定の『原因分析』タスクが完了したことから推測されます。

その重要性

これは調査プロセスの期間と効率を測定するための重要なマイルストーンです。このステップより前に遅延を特定することで、問題分析と意思決定におけるボトルネックを明確にできます。

検査ロットからの製品品質に関する正式な決定(例えば、合格または不合格)を指します。これは検査に起因する品質問題における明確なイベントであり、使用決定が保存された時点で記録されます。

その重要性

検査駆動型プロセスにとって、これは資材のブロックやリリースなどのその後の処置を決定する重要なマイルストーンです。そのタイミングと結果を分析することは、製品品質管理の効率を理解するための鍵となります。

是正措置計画で定義された作業の完了を示します。これは通常、品質通知内で割り当てられた是正措置タスクが完了とマークされた際に記録されます。

その重要性

これは品質問題の解決に向けた措置が取られたことを示す重要なマイルストーンです。処置の期限内完了率と解決フェーズ全体の効率を測定するために不可欠です。

実施された是正処置または予防処置が成功し、品質問題が再発することなく解決されたことを確認します。これは、有効性チェックタスクの完了または最終的な品質レビュー時に取得されます。

その重要性

これは解決プロセス全体を検証するための重要なマイルストーンです。高い検証成功率は、効果的な品質管理システムを示し、再発問題の削減をサポートします。

品質通知の業務完了を示し、必要なすべての処置が取られ、運用上の観点から問題が解決されたことを意味します。これはシステム内の正式なステータス変更です。

その重要性

この活動は、ビジネス上の解決時間を測定するための主要な終点となります。プロセスオーナーの視点から見て、技術的なクローズが保留中であっても、ケースが完了していることを確認するものです。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、SAP S/4HANAにおける実際の品質管理プロセスを可視化し、品質イベントがどのように設計されているかだけでなく、実際にどのように流れているかを明らかにします。原因分析やアクション承認におけるボトルネック、コンプライアンス違反、非効率性などを特定し、データに基づいた意思決定を可能にすることで、解決時間の短縮とアクションの効果向上を支援します。

開始するには、通常、品質イベントに関連するイベントログが必要です。これには、「品質イベントID」のようなケース識別子、活動名、各ステップのタイムスタンプが含まれます。関連するテーブルには、品質通知、検査ロット、品質処置、および関連する承認ステータスを格納するものがよく含まれます。

データ抽出とモデル設定が完了すれば、品質管理プロセスに関する初期のインサイトは数週間以内に得られることがよくあります。根本原因分析時間の短縮や処置承認の迅速化といった大きな改善は、これらのインサイトに基づいたターゲットを絞った最適化努力を通じて、数ヶ月以内に続く可能性があります。速度はデータの可用性と分析対象プロセスの複雑さに依存します。

主な技術要件は、関連するトランザクションデータを抽出するためにSAP S/4HANAシステムへのアクセスが必要となることです。これは通常、標準コネクタまたはAPIを介して行われます。抽出されたデータはプロセスマイニングプラットフォームに取り込まれ、分析されます。データ抽出は通常、読み取り専用アクセスであるため、稼働中のSAPシステムへの影響は最小限に抑えられます。

いいえ、プロセスマイニングは非侵襲型の分析技術です。既存のSAP S/4HANAシステムからデータを抽出し、設定や基幹業務プロセスに変更を加える必要はありません。分析は外部で行われるため、お客様の運用システムには一切影響を与えません。

もちろんです。プロセスマイニングはすべてのプロセスバリアントを可視化し、標準手順からの逸脱を容易に特定し、効果のない是正処置などの繰り返し発生する問題につながるパターンを識別します。これにより、実際のプロセスを定義された標準と比較することでコンプライアンスを徹底し、不適合の根本原因にプロアクティブに対処できます。

信頼性の高いプロセスマイニングソリューションは、データ暗号化、アクセス制御、匿名化技術を含む堅牢なセキュリティ対策を講じています。データ抽出は通常、安全な読み取り専用接続を利用するため、機密情報は分析ライフサイクル全体にわたって保護されます。GDPRのような関連データ保護規制への準拠も標準で提供されます。

プロセスマイニングは、企業規模を問わず大きなメリットをもたらします。大企業ではより複雑なプロセスが存在するかもしれませんが、中小企業であっても重要な非効率性を発見し、品質管理ワークフローを最適化することが可能です。その価値は、事業規模の大小ではなく、自社の固有プロセスを理解し改善することにあります。

異なる調査活動に費やされた実際の時間を分析し、ボトルネックを特定することにより、プロセスマイニングはリソースが過剰に使用されているか、十分に活用されていない箇所を明らかにします。これにより、遅延の原因となったり、過度な手作業を必要とするステップが浮き彫りになり、リソースをより効果的に再配分し、調査ワークフローを合理化できるようになります。これは、問題解決の迅速化と運用コストの削減につながります。

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