品質管理を改善する

6ステップガイドでMasterControlを最適化しましょう。
品質管理を改善する

MasterControlにおける品質管理を最適化し、コンプライアンスを強化する

プロセスは、隠れた非効率性やコンプライアンスリスクを隠蔽していることが多く、タイムリーな解決に影響を与える可能性があります。当社のプラットフォームは、イベントの識別からクローズまで、業務フロー全体を可視化し、ボトルネックや逸脱を特定するのに役立ちます。これにより、どの措置がうまくいかず、コンプライアンスが危険にさらされる可能性があるかを理解でき、継続的な改善を推進します。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

MasterControlにおける品質管理最適化の重要性

品質管理は、運用上の卓越性、特にコンプライアンスが不可欠な高度規制産業において中核をなすものです。MasterControlのようなシステムは、品質イベント、文書管理、是正措置および予防措置(CAPA)を管理するための堅牢なフレームワークを提供しますが、実際のプロセスには隠れた非効率性が含まれていることが少なくありません。エンドツーエンドのフローが明確に見えないと、組織は調査時間の長期化、CAPA実施の非効率性、コンプライアンスリスクの増大といった課題に頻繁に直面します。これらの問題は、運用コストを膨らませ、リソースを圧迫するだけでなく、製品の遅延、顧客満足度の低下、潜在的な規制当局による監視にもつながりかねません。MasterControlにおける品質管理プロセスを最適化することは、最低限の基準を満たすことだけではなく、継続的な改善を推進し、製品やサービスの全体的な品質を大幅に向上させる、プロアクティブで機敏なシステムを構築することを目指します。

プロセスマイニングでMasterControlのインサイトを引き出す

プロセスマイニングは、MasterControl環境内での品質管理を分析し改善するための強力な手段を提供します。MasterControlシステムによって生成される詳細なイベントログを活用することで、プロセスマイニングは実際の品質プロセスの包括的かつ視覚的なマップを再構築します。この視点は従来のレポートでは提供できないものであり、品質イベントが最初の識別から最終的なクローズまで、どのように展開されるかを正確に明らかにします。プロセスが意図されたパスから逸脱している箇所を特定し、隠れた手戻りループを発見し、重要な解決を遅らせる可能性のある予期せぬボトルネックを明らかにすることができます。例えば、「品質イベント」が「根本原因分析の実施」、「是正措置計画の提案」、「措置の有効性の検証」といった活動を通じてどのように進むかを正確に追跡し、サイクルタイムを把握し、遅延を引き起こす具体的なステップを特定できます。このデータ駆動型のアプローチにより、仮定から具体的なインサイトへと移行することができ、プロセス最適化の特定の領域を特定し、MasterControlへの投資をより有効に活用することが容易になります。

品質管理プロセス改善の主要な領域

MasterControlの品質管理データにプロセスマイニングを適用することで、改善すべきいくつかの重要な領域が明らかになります。

  • ボトルネックの特定: 品質イベントが停滞する場所を容易に特定できます。「初期評価とトリアージ」フェーズ中でしょうか、それとも「是正措置計画の承認」待ちでしょうか、「措置の有効性の検証」ステップ中でしょうか?これらのボトルネックを特定することは、品質管理全体のサイクルタイムを短縮するために不可欠です。
  • 手戻りおよび逸脱分析: プロセスが意図通りに実行されていない、手戻りや追加ステップにつながる事例を明らかにします。これには、繰り返される「根本原因分析の実施」や、承認前に複数回繰り返される「是正措置計画の提案」が含まれる可能性があり、トレーニングや手順の明確さにおける根本的な問題を示唆しています。
  • コンプライアンス保証: 標準作業手順書(SOP)および規制要件に対して、実際のプロセスフローを可視化します。これにより、「最終レビューとクローズ」の遅延や「解決状況の関係者への通知」といった、コンプライアンスギャップにつながる可能性のある逸脱を特定するのに役立ちます。
  • 効率性の向上: 手動で時間のかかるタスクとして特定された手順を削除したり、自動化したりすることで、プロセス全体を合理化します。アクティビティの真のシーケンスを理解することは、最大の効率とリソース消費の削減のためにワークフローを再設計するのに役立ちます。

MasterControl品質プロセス最適化の具体的な成果

MasterControlにおける品質管理のためにプロセスマイニングを活用することで、組織は測定可能で影響力のあるメリットを享受できます。

  • 品質イベントサイクルタイムの短縮: 品質イベントの識別から解決までの時間を大幅に短縮し、問題の影響を最小限に抑え、製品またはサービスの提供を加速します。
  • コンプライアンス体制の強化: コンプライアンスリスクをプロアクティブに特定し軽減し、FDAやISOなどの重要な品質基準および規制要件への継続的な遵守を保証します。
  • 運用コストの削減: 非効率性と手戻りを排除し、品質調査やCAPAプロセスに費やされるリソースと労働時間を削減します。
  • 製品またはサービス品質の向上: より迅速なフィードバックループとより効果的な是正措置および予防措置は、製品の信頼性と顧客満足度の向上に直接つながります。
  • データ駆動型の意思決定: 品質チームに客観的なデータを提供し、プロセス改善、リソース配分、戦略的な品質イニシアチブについて情報に基づいた意思決定を支援します。

MasterControl品質管理プロセス最適化の開始

MasterControl品質管理のためのプロセス最適化への取り組みは、全面的な見直しを必要とするものではありません。プロセスマイニングは、現在の状態に関する深く実用的なインサイトを得るための、非侵襲的でデータ駆動型のアプローチを提供します。品質プロセスの真のパフォーマンスを理解することで、重要な結果をもたらす的を絞った改善を実施できます。今日からMasterControlシステム内に隠された潜在能力を明らかにし、品質管理を反応的な必要性からプロアクティブな競争優位性へと変革しましょう。

品質管理 品質イベント CAPA Compliance 監査管理 根本原因分析 継続的改善 ライフサイエンス品質

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

品質イベントの調査は、特定の段階や部署で停滞することが多く、解決までの期間が長期化しがちです。これは製品リリースに直接影響を与え、潜在的なリスクを高め、運用コストを増加させ、目標解決期日を達成できません。ProcessMindは、MasterControlシステム内で調査がどこで、なぜ停滞しているかを正確に明らかにし、遅延の原因となっている具体的なステップやリソースを特定します。実際のプロセスフローを可視化することで、これらのボトルネックを解消し、品質イベントのクローズを加速できます。

MasterControl内で是正措置および予防措置(CAPA)を実施しているにもかかわらず、類似の品質問題が再発し、根本的な問題が完全に解決されていないことを示しています。これにより、リソースの無駄、繰り返しの手戻り、継続的なコンプライアンスリスクが生じ、継続的な改善努力が損なわれます。ProcessMindは有効性検証ステップを分析し、実施されたCAPAが本当に再発を防止しているかを示します。品質イベントのライフサイクルを追跡することで、措置が永続的な解決策を提供できていない箇所を特定し、CAPAプロセスへのデータ駆動型調整を可能にします。

MasterControlにおける品質管理プロセスは厳格なコンプライアンス遵守のために設計されていますが、標準作業手順(SOP)や規制要件からの逸脱が長期間見過ごされることがあります。これは特に規制産業において、重大な監査リスク、潜在的な罰金、そして組織の評判への損害を引き起こします。ProcessMindは、定義されたコンプライアンス準拠プロセスフローからのすべての逸脱(スキップされたステップや不正な順序変更など)を自動的に検出します。これにより、非準拠アクティビティがどこで、いつ発生しているかを明確に可視化し、事前リスク軽減を可能にします。

是正措置および予防措置の有効性を検証する重要なステップは、かなりの遅延が発生するか、または見過ごされがちであり、組織を繰り返しの品質問題に対して脆弱なままにしてしまいます。これにより、品質イベントのタイムリーなクローズが妨げられ、MasterControl品質システム全体の有効性が阻害されます。ProcessMindは、アクションの実施と有効性検証の間に実際に要した時間を可視化し、プロセス上のギャップとボトルネックを浮き彫りにします。これらの遅延の影響を数値化することで、検証プロセスを効率化し、タイムリーなクローズを確実にすることができます。

真因分析(RCA)の徹底性と一貫性は、品質イベントや部署によって大きく異なることがあり、表層的な調査につながることがあります。これにより、真の根本的な問題に対処しない解決策が提案され、MasterControl内で問題が永続化してしまいます。ProcessMindは、成功した品質イベント解決と失敗した品質イベント解決のパターンを特定し、特定のRCAアプローチと結果を関連付けることができます。異なるRCA経路を比較することで、ベストプラクティスと、トレーニングや手順の調整が必要な領域を明らかにします。

繰り返し発生する品質イベントや、再調査または繰り返しの是正措置の必要性は、品質管理チームと運用チームに甚大な負担をかけます。これにより、貴重なリソースが浪費され、運用コストが増加し、MasterControl内での事前的な品質改善から事後的な問題解決へと焦点が移ってしまいます。ProcessMindは、品質イベントのライフサイクルにおける繰り返しのアクティビティやループを分析することで、手戻りの頻度と原因を特定します。これらの非効率なループへのリソース配分を数値化し、無駄な労力を削減するためのターゲットを絞った介入を可能にします。

非効率な品質管理プロセスは、拒否、リコール、手戻り、コンプライアンス違反に関連するコストを含め、品質不良の全体的なコストに大きく寄与します。プロセスパフォーマンスが明確に見えない場合、これらの財務的影響は不明瞭なままであり、コスト削減努力を妨げます。ProcessMindは、品質イベントの実際の流れをマッピングし、不要なステップ、遅延、繰り返しの調査など、コスト増加につながる非効率性を特定します。これにより、プロセスのバリエーションによる財務的影響を定量化し、リソース配分を最適化するためのデータ駆動型基盤を提供します。

MasterControlのようなシステムにおける品質イベント解決プロセス中の異なる部門やチーム間のハンドオフは、多くの場合、コミュニケーション不足や責任の不明確さによって問題が生じます。これにより遅延が発生し、エラーやステップの見落としのリスクが増大し、プロセス全体が停滞します。ProcessMindは、異なる部門間での品質イベントの経路とタイミングを可視化し、ハンドオフがボトルネックとなる箇所を強調表示します。どの移行が非効率的であるかを明らかにし、部門横断的なコミュニケーションとプロセス所有権における的を絞った改善を可能にします。

MasterControlでは、すべての措置が実施・検証された後、品質イベントの最終レビューとクローズに過度に時間がかかることがあります。これにより、公式な記録管理が遅れ、全体的なプロセス指標に影響を与え、製品やサービスのリリースを遅延させ、ビジネスのアジリティに悪影響を及ぼす可能性があります。ProcessMindは、最終レビューおよびクローズ活動のサイクルタイムを測定し、遅延の原因となっている特定の段階や個人を特定します。寄与する要因を分析することで、クローズプロセスを合理化し、効率を向上させるのに役立ちます。

是正措置は緊急の問題に対処しますが、将来の再発を防ぐための効果的な予防措置を特定し、実施するプロセスは、MasterControl内では往々にして事後的または体系的ではありません。これにより、真のリスク軽減ではなく、問題解決のサイクルにつながってしまいます。ProcessMindは、履歴の品質イベントとその解決策を分析し、予防措置が成功したパターンや見逃されたパターンを特定します。効果的な予防策を欠く再発する問題間の共通点を示すことで、事前介入の機会を強調することができます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、品質イベントが特定されてから最終解決までの全体時間を大幅に短縮することを目指しています。MasterControlでの解決時間が短縮されることで、リスクの軽減が迅速化され、製品品質が向上し、顧客満足度が強化され、潜在的な影響の期間が減少します。ProcessMindは、品質管理ワークフローにおける隠れたボトルネックと遅延を明らかにし、遅延を引き起こす具体的なステップや部署を特定します。実際のプロセスフローを可視化することで、介入すべき領域を明確にし、解決時間を20-30%短縮し、リソース配分を最適化できる可能性があります。

この目標を達成することは、是正措置および予防措置(CAPA)が品質問題の根本原因を一貫して解決し、再発を防止することを意味します。MasterControlにおけるCAPAの有効性が高まることで、繰り返しの問題を減らし、コンプライアンスを強化し、費用のかかる再調査を回避し、より堅牢な品質システムを構築できます。ProcessMindは、実施されたCAPAの結果を分析し、プロセスのバリエーションと解決の成功または失敗を関連付けます。これにより、非効果的な措置のパターンが明らかになり、CAPAプロセスを改善し、トレーニングを向上させ、成功を測定できるようになるため、初回CAPA有効性が15〜25%向上します。

この目標は、すべての品質管理アクティビティが内部手順および外部規制基準に厳密に準拠していることを検証することに焦点を当てています。MasterControlにおける一貫したコンプライアンスは、監査指摘事項を最小限に抑え、法的リスクを低減し、規制当局や顧客との高い信頼関係を維持し、製品の完全性を確保します。ProcessMindは、意図された、または準拠したプロセスモデルからの逸脱を自動的に検出し、不適合なアクティビティとその頻度を浮き彫りにします。これにより、コンプライアンスギャップがどこで、なぜ発生するかを客観的に示し、事前的な修正を可能にし、規制へのほぼ完璧な準拠を達成するのに役立ちます。

実施された是正措置および予防措置が本当に有効であるかを検証する時間を大幅に短縮することを目標としています。MasterControlでの検証が迅速化されることで、問題解決がより早く確認され、継続的なリスクへの露出が減少し、より迅速なリソース再配分が可能になります。ProcessMindは、検証フェーズで遅延が発生する場所を特定し、プロセスを不要に長期化させるボトルネックやステップを明らかにします。実際のフローをマッピングすることで、検証ワークフローを効率化し、リードタイムを最大40%短縮し、品質イベントのタイムリーなクローズを確実にすることができます。

この目標は、品質イベントの真の根本原因を特定するにおいて、一貫した高水準を達成することを目指しています。MasterControlにおける標準化された真因分析は、より効果的なCAPAにつながり、再発を防ぎ、全体的な意思決定を改善し、品質システム全体を強化します。ProcessMindは、成功した真因特定と失敗した真因特定につながるパスとアクティビティを分析し、ベストプラクティスと逸脱を明らかにすることができます。これにより、一貫した方法論を確立し、分析品質のばらつきを減らし、組織全体で堅牢な問題解決を確保するのに役立ちます。

この目標は、品質管理プロセスにおける不要な繰り返し作業や再評価の完全な排除を目指しています。MasterControlにおける手戻りの排除は、貴重なリソースを解放し、運用コストを削減し、効率性を向上させ、タスクが最初から正しく実行されることを保証します。ProcessMindは、品質イベントのライフサイクルにおけるループと繰り返しのアクティビティシーケンスを特定し、手戻りがどこで、どれくらいの頻度で発生するかを正確に特定します。これらの非効率性を可視化することで、不要な繰り返しを防ぐためにプロセスを再設計し、リソース労力の10-20%を節約できる可能性があります。

調査、解決、コンプライアンス活動を含む、品質イベントの管理に関連する全体的な費用を削減することを目的としています。MasterControlにおけるこれらのコスト削減は、品質基準を損なうことなく、収益性と運用効率を向上させます。ProcessMindは、無駄なステップ、過剰な引き継ぎ、長期化するサイクルタイムなど、コスト増加の原因となるあらゆる種類の無駄を明らかにします。プロセスフローを最適化し、自動化の領域を特定することで、年間5〜15%の大幅なコスト削減を達成できます。

この目標は、品質プロセスにおける異なるチームや個人間の移行をシームレスかつ効率的にすることに焦点を当てています。MasterControlでのよりスムーズな引き継ぎは、遅延を最小限に抑え、コミュニケーションエラーを削減し、品質イベントが不必要な停止や再開なしに進むことを保証します。ProcessMindは、部署間のアクティビティの実際のシーケンスとタイミングを可視化し、コミュニケーションギャップや非効率な引き継ぎがどこで遅延を引き起こしているかを明らかにします。これにより、具体的な改善点を特定するのに役立ち、引き継ぎ関連の遅延を最大25%削減し、全体的なワークフローの速度を向上させることができます。

品質イベントの最終レビューおよびクローズフェーズの期間を短縮することを目的としています。MasterControlでのクローズが迅速化されることで、リソースをより迅速に再配分でき、コンプライアンス記録が迅速に更新され、イベントからの組織的学習が完了します。ProcessMindは、最終レビューおよびクローズフェーズにおいて長期的な遅延を引き起こす具体的なアクティビティと意思決定ポイントを特定します。サイクルタイムを分析し、不要なステップを特定することで、この重要な最終段階を最適化し、クローズ時間を20-35%加速させることができます。

この目標は、品質問題の発生を防ぐアクションを特定し、実施することの有効性と効率性を高めることを目指しています。MasterControlにおける事前的な予防措置は、将来の品質イベントの頻度を減らし、より安定した、より高品質な運用環境につながります。ProcessMindは、品質イベントの履歴と成功した予防措置を分析し、相関関係とベストプラクティスを明らかにすることができます。これにより、問題の共通の前兆を特定し、事前的な品質管理へのよりデータに基づいたアプローチを可能にし、将来のインシデントを減らすのに役立ちます。

品質管理のための6ステップ改善パス

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

MasterControlの品質管理データ用に設計された、事前設定済みのExcelテンプレートにアクセスしてダウンロードしてください。このテンプレートにより、データが分析に適した正しい構造になっていることが保証されます。

その重要性

標準化されたテンプレートは、データ準備を効率化し、エラーを削減し、MasterControlからの品質管理データが効果的なプロセスマイニングのために準備されていることを確実にします。

期待される成果

MasterControlの品質管理イベントデータを受け入れる準備ができた、構造化されたExcelテンプレートです。

提供内容

MasterControlで品質管理の真の道筋を解明

ProcessMindは、MasterControlにおける品質イベントの全行程を明らかにし、強力な可視化を通じて潜在的な非効率性やコンプライアンスリスクを浮き彫りにします。どこで対応が滞り、コンプライアンスが危機に瀕しているかを把握できます。
  • エンドツーエンドの品質イベントフローを可視化する
  • 解決ステップのボトルネックを特定する
  • コンプライアンスリスクと逸脱を特定
  • 継続的な品質改善を推進する
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

品質プロセス最適化における具体的な成果

これらの成果は、MasterControlデータを用いた高度なプロセスマイニングを通じて、特に品質イベントを中心に、組織が品質管理プロセスを最適化することで達成する重要な改善を浮き彫りにします。ボトルネックと非効率性を特定することで、企業は運用を効率化し、コンプライアンスを強化できます。

0 %
イベント解決の迅速化

品質イベントサイクルタイムの平均削減

ボトルネックを特定し排除することで、組織は品質イベントを解決するためのエンドツーエンドの時間を大幅に短縮し、問題の迅速な封じ込めと解決を確実にすることができます。これにより、運用リスクが低減され、製品品質が向上します。

0 %
CAPA有効性の向上

成功した是正措置の増加

プロセスマイニングは、非効果的なCAPAの真の原因を明らかにし、よりターゲットを絞った成功裏な是正措置の実施を可能にします。これにより、品質システムが問題の再発を防止する能力が直接強化されます。

0 %
コンプライアンス遵守の強化

品質基準への高い遵守度

確立されたコンプライアンスモデルに対してプロセス逸脱を自動的に監視することで、品質イベントが規制および内部ガイドラインを一貫して遵守することを確実にします。これにより、監査リスクが低減され、組織の品質体制が強化されます。

0 %
品質手戻りの削減

繰り返しの調査の減少

手戻りや再調査につながるアクティビティを特定することで、無駄な労力と関連コストを排除できます。これにより、品質問題が初回で正しく対処され、貴重なリソースが解放されます。

~ 0 days
最適化されたハンドオフ

部門間待ち時間の平均削減

品質ワークフローにおける異なるチームや個人間の遅延を特定し解決することで、よりスムーズな移行と全体の処理速度の向上につながります。これにより、部門横断的な連携と運用効率が向上します。

0 %
アクション検証の迅速化

措置有効性のより迅速な確認

実施されたアクションの有効性を検証する時間を短縮することで、品質イベントのより迅速なクローズと、残存する問題の早期特定が可能になります。これにより、継続的な改善のためのフィードバックループが加速されます。

結果は、プロセスの複雑さ、データ品質、および特定の組織目標によって異なります。これらの数値は、品質管理におけるプロセスマイニングの様々な導入事例で一般的に見られる改善を表しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

不適合、逸脱、苦情などの単一の品質イベントに対するユニークな識別子。このIDは、すべての関連アクティビティと文書をリンクします。

その重要性

これは、すべてのプロセスステップを接続する不可欠なケース識別子であり、各品質問題の開始から解決までのライフサイクル全体の分析を可能にします。

アクティビティが完了したことを示すタイムスタンプ。アトミックイベントでは、StartTimeと同じであることが多いです。

その重要性

正確なアクティビティ期間の算出を可能にし、品質管理プロセス内でどの特定のタスクが最も時間を消費しているかを特定するのに役立ちます。

アクティビティを実行したユーザーまたはリソースの名称。

その重要性

アクティビティを特定の個人に紐付け、ワークロード、パフォーマンス、リソース関連のボトルネックの分析を可能にします。

品質イベントまたは現在のアクティビティを担当する部署または機能領域。

その重要性

部門間のボトルネックを特定し、機能領域ごとのプロセスパフォーマンスを分析するのに役立ちます。これはハンドオフ遅延を理解するために不可欠です。

品質イベントの分類。例えば、「不適合」、「顧客クレーム」、「監査指摘事項」、または「逸脱」などです。

その重要性

品質イベントを分類し、異なる問題タイプ間でのプロセスフロー、サイクルタイム、結果の比較分析を可能にします。

品質イベントのライフサイクルにおける現在の状態。例えば、「オープン」、「調査中」、「承認待ち」、または「クローズ済み」などです。

その重要性

品質イベントの現在の状態を示し、バックログ、スループット、およびライフサイクルの異なる段階で費やされた時間の分析を可能にします。

品質イベントの特定された真因の分類。例えば、「人的ミス」、「設備故障」、または「プロセス欠陥」などです。

その重要性

品質問題の根本原因を分類し、再発防止と是正措置の有効性向上を目的としたターゲット分析を可能にします。

実施された是正措置および予防措置が有効であったかを判断するための検証チェックの結果。

その重要性

実施された措置の成功を測定します。これはCAPA有効性率を計算し、継続的な改善を推進するために不可欠です。

品質イベントがクローズされるべき計画または必須の日付。

その重要性

解決までの期限を設定し、期限内パフォーマンスの測定とSLA順守率の算出を可能にします。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

これは品質管理プロセスの開始点であり、逸脱、不適合、苦情などの新しい品質イベントがMasterControlに初めてログ記録される場所です。このアクティビティは通常、ユーザーが新しい品質イベントレコードを作成する際に明示的に捕捉され、タイムスタンプ付きの監査証跡エントリが生成されます。

その重要性

このアクティビティはケースライフサイクルの始まりを示し、全体的な品質イベントサイクルタイムの測定とイベント提出量の分析に不可欠です。

品質イベントの範囲と即時影響を決定するための調査フェーズの正式な開始を示します。これは通常、イベントが正式に調査員に割り当てられ、ステータスが「調査中」に更新されたときにキャプチャされます。

その重要性

これは調査フェーズの期間を追跡するための重要なマイルストーンです。ここでの遅延は、全体の解決時間とコンプライアンスの締め切りに大きな影響を与える可能性があります。

提案されたCAPA計画が、必要な関係者によって正式にレビューされ、承認されたことを示します。これは、MasterControlの監査証跡に明示的な電子署名イベントを通じて捕捉されることが多い重要なマイルストーンです。

その重要性

承認ステップは一般的なボトルネックです。このアクティビティにかかる時間を分析することで、承認プロセスにおける遅延を特定し、「ハンドオフ遅延分析」ダッシュボードをサポートします。

検証ステップの完了を示します。ここでは、実施された措置が有効であったことを確認するために証拠が収集され、レビューされます。これは、有効性確認タスクが完了したとき、しばしば電子署名を伴ってキャプチャされます。

その重要性

このアクティビティは、CAPA有効性評価率と平均アクション検証時間の算出に不可欠です。ソリューションが機能し、問題の再発を防いだことを確認します。

これは、MasterControlにおける品質イベントの正常な解決と正式なクローズを示す最終アクティビティです。このイベントは、レコードのステータスが「クローズ済み」に変更され、そのタイムスタンプが監査証跡に記録されたときに捕捉されます。

その重要性

このアクティビティはプロセスの終了を示し、全体的なサイクルタイムとスループットの算出に不可欠です。品質管理ケースの成功裡の完了を確認します。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、MasterControlの監査証跡データ、特に品質イベントログを使用して、実際のプロセスフローを再構築し、視覚化します。これにより、従来のレポートでは明らかにならないボトルネック、コンプライアンス逸脱、非効率性を特定するのに役立ちます。データに基づいた意思決定を可能にし、品質管理プロセスを最適化します。

イベントログを分析することで、プロセスマイニングは品質イベントのライフサイクル内で遅延がどこで発生しているか(調査のボトルネックやレビュー段階の長期化など)を正確に特定します。これにより、これらの遅延の根本原因が明らかになり、改善のための具体的なステップをターゲットにすることができます。結果として、ワークフローの効率化と解決の迅速化につながります。

通常、各ステップのケース識別子、アクティビティ名、およびタイムスタンプを含むイベントログデータが必要です。品質管理においては、品質イベントIDがケース識別子として機能します。ユーザー、部門、イベントタイプなどの追加属性は、分析をより深く掘り下げ、豊かなものにできます。

はい、MasterControlシステムはプロセスマイニングに必要な監査証跡データを生成できます。その鍵は、このデータをプロセスマイニングソフトウェアが取り込める構造化された形式(通常はCSVまたはデータベースダンプ)で抽出することです。最新のツールのほとんどは、さまざまなエンタープライズシステムと接続できるよう設計されています。

初期設定とデータ抽出フェーズには、データのアクセス性やデータ量によって数週間かかることがあります。データが準備され、プロセスマイニングツールに読み込まれると、初期の洞察は数日以内に得られることが多いです。その後、継続的な監視により、継続的なパフォーマンスの可視性が提供されます。

はい、もちろんです。プロセスマイニングにより、望ましいプロセスモデルやコンプライアンスルールを定義し、実際のイベントログとそれらのモデルを比較することができます。スキップされたステップや順序が入れ替わったアクティビティなど、あらゆる逸脱が自動的に強調表示されるため、一貫した品質プロセスコンプライアンスを確保することが容易になります。

品質イベントの解決時間と運用コストを大幅に削減できます。また、是正・予防措置(CAPA)の有効性向上、根本原因分析の標準化、コンプライアンス強化にもつながります。これらの洞察は、手戻りをなくし、引き継ぎを効率化するのに役立ちます。

データ品質は、正確なプロセスマイニングにとって非常に重要です。MasterControlデータにギャップや一貫性のない部分がある場合、分析に影響を及ぼします。プロセスマイニングツールにはデータクレンジングや変換の機能が含まれていることが多いですが、最良の結果を得るためには、常にソース段階でデータ品質に対処することを推奨します。

MasterControlで品質管理を30%高速化

プロセスを可視化し、非効率性を排除し、サイクルタイムを30%短縮します。

無料トライアルを開始

クレジットカード不要。数分でセットアップ完了。