インシデント管理を改善

Zendeskのインシデント管理を最適化する6つのステップ
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259 プロセス

Zendesk Supportのインシデント管理を改善し、解決を迅速化

インシデントを適切に管理することは、ユーザー満足度と業務効率の向上に欠かせません。ProcessMindを使うと、迅速な解決を妨げる見えにくい遅延やボトルネックを明らかにできます。非効率な箇所を特定し、プロセスを効率化するための具体的な提案を確認することで、解決までの時間短縮につなげられます。

事前設定済みのデータテンプレートをダウンロードし、よくある課題に取り組んで、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に沿って進め、データテンプレートガイドを参考に、業務を改善してください。

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インシデント管理の改善がビジネスに欠かせない理由

適切なインシデント管理は、安定したサービス提供とユーザー満足度を支える基盤です。デジタル化が急速に進む現在、小さな障害でもすぐに拡大し、業務や顧客からの信頼、さらには規制上のコンプライアンスに影響する可能性があります。Zendesk Supportはインシデントの記録と追跡に役立ちますが、課題はインシデントを効率よく確実に解決することです。実際の業務の流れが見えないと、組織は気づきにくい遅延や頻繁なやり直し、サービスレベル契約(SLA)の未達に悩まされます。こうした非効率は、ユーザーやサポート担当者の負担になるだけでなく、運用コストの増加やブランドイメージの低下にもつながります。インシデント管理の実態を把握することは、問題への対処にとどまりません。事業を先回りして守り、サービスを継続的に改善することにもつながります。

プロセスマイニングでZendesk Supportのインシデント対応を可視化

プロセスマイニングを使うと、Zendesk Supportに蓄積されたインシデントデータを分析し、複雑な業務の流れを把握できます。各インシデントのやり取りや状態変更を記録したイベントログを分析し、最初の報告から最終的なクローズまで、実際にたどった経路を再構成します。標準的なレポートよりも詳細な全体像を確認でき、想定された手順からの逸脱も含め、すべての経路を明らかにします。ボトルネックが発生する箇所、再割り当てが多すぎる箇所、インシデントが頻繁に再オープンされる箇所も特定できます。インシデントの種類ごとにサイクルタイムを可視化し、実績を目標SLAと比較できます。Zendeskの生データから、インシデントがサポートチームをどのように通過するのか、どの手順に時間がかかるのか、手作業や非効率がどこで解決を遅らせているのかを具体的に把握できます。

インシデント解決に向けた改善箇所の特定

プロセスマイニングを使うと、Zendeskのインシデント管理で改善が必要な箇所を具体的に見つけられます。たとえば、次のような課題が明らかになります。

  • 引き継ぎの多さ: 初期サポートから専門チームへの移管など、必要以上にサポートグループ間でインシデントが転送され、サイクルタイムが延びていないでしょうか。プロセスマイニングで、頻繁な転送とその影響を把握できます。
  • 解決の遅れ: 「診断開始」から「解決策の特定」までに時間がかかるなど、インシデントが停滞しやすい段階を特定できます。研修やリソース配分の見直しが必要な箇所を把握できます。
  • やり直しの繰り返し: 「解決済み」とした後にインシデントが何度も再オープンされるパターンを見つけ、初回の解決品質やユーザー確認の手順に問題がないか確認できます。
  • SLAの未達: SLA目標を継続的に達成できていないインシデントのカテゴリーや優先度を可視化し、改善に取り組むべき対象を絞り込めます。
  • 根本原因分析: プロセスのパターンを一般的な根本原因カテゴリーの属性と関連付け、再発防止策につなげられます。

こうした詳細な分析により、経験則だけに頼らず、データに基づいてZendesk Supportのインシデント管理を改善できます。

インシデントプロセスの改善で得られる効果

プロセスマイニングで得られたインサイトは、組織にとって測定可能な効果につながります。特定した非効率やボトルネックに対処することで、次のような改善が期待できます。

  • インシデント管理のサイクルタイム短縮: インシデントの解決を早め、サービスを迅速に復旧できます。影響を受けるユーザーの停止時間も短縮できます。
  • SLA達成率の向上: サービスレベル契約を安定して達成し、顧客満足度を高めるとともに、違約金の発生を防ぎます。
  • 運用コストの削減: ワークフローを効率化し、やり直しを減らしてリソース配分を見直すことで、サポートチームの時間とリソースをより効率よく使えます。
  • ユーザーと担当者の満足度向上: ユーザーは迅速な解決と分かりやすい連絡を受けられます。担当者も、効率の悪いワークフローによる負担を減らし、スムーズに業務を進められます。
  • 継続的な改善の定着: プロセスの状況を継続的に確認し、データに基づいて改善する文化を築けます。事業のニーズに合わせてインシデント管理を見直せます。

インシデント管理を改善することで、問題が起きてから対応する運用から、先を見越した効率的なサービス提供へと移行できます。

Zendeskのインシデント管理を改善する

Zendesk Supportのインシデント管理を改善するために、システム全体を刷新する必要はありません。まずはプロセスマイニングで現状を客観的に把握することから始められます。推測ではなく、実データに基づいて判断できるようになります。プロセスに関する詳細なインサイトをもとに、インシデントを追跡するだけでなく、迅速で効率的、かつユーザーを重視したサポート体制を整えられます。データに基づいてサイクルタイムを短縮し、サービス品質を高めるための具体的な箇所を特定し、インシデント管理の改善に取り組みましょう。

インシデント管理 サービスデスク IT運用 SLA達成率 根本原因分析 チケット解決 カスタマーサポート サービス改善 チケット管理システム チケット管理 ITヘルプデスク 平均解決時間 MTTR サービス復旧 インシデント解決 ITサポート

よくある問題と課題

影響している課題を特定

インシデントの解決に時間がかかると、サービス停止が長引き、ユーザーの不満につながります。組織全体の生産性が低下し、Zendesk Supportを通じて提供されるITサービスへの信頼も損なわれます。ProcessMindは、インシデント管理の遅延を引き起こすボトルネックややり直しの繰り返しを明らかにします。実際の業務の流れを可視化し、インシデントが停滞する手順を特定することで、Zendesk Supportにおけるプロセス改善や担当者の研修が必要な箇所を把握できます。

解決目標を達成できないと、違約金が発生し、エンドユーザーや関係者からの信頼が低下します。Zendesk Supportでのインシデント管理能力に対する信頼も損なわれます。ProcessMindは実際のインシデントのタイムラインを定められたSLA目標と照らし合わせ、コンプライアンスに適合しない経路と、逸脱の原因となるアクティビティを特定します。これにより、対象を絞った対策を講じ、インシデント管理のSLA達成率を高め、未達を減らせます。

インシデントが複数のチームや担当者の間を行き来すると、経過時間が延び、連絡調整の負担も増えます。その結果、担当者の不満が高まり、Zendesk Supportでユーザーへの対応が大幅に遅れることがあります。ProcessMindはすべての転送と再割り当てを可視化し、不要な引き継ぎや、責任を押し付け合うような動きのパターンを明らかにします。インシデント管理を効率化するために、研修や明確なエスカレーション経路が必要な箇所を特定できます。

インシデントが以前の手順に何度も戻る場合、ミスや情報不足、誤診の可能性があります。Zendesk Supportで解決までの時間が延び、担当者の貴重なリソースも消費されます。ProcessMindは繰り返し発生するループを正確に可視化し、初期診断の不備や早すぎる解決判断など、根本原因を特定します。このインサイトをもとに手順を標準化し、インシデントの初回解決率を高められます。

重大度や優先度の判断が担当者によって異なると、重大なインシデントへの対応が遅れる一方で、緊急性の低い案件が先に処理されることがあります。リソース配分が偏り、Zendesk Supportでのサービスレベル契約に違反する可能性もあります。ProcessMindはインシデントの属性とその後のプロセス経路を分析し、実際の優先順位付けを定められた方針と比較します。分類の不一致が起きている箇所を特定し、インシデント管理に関する研修や方針の見直しにつなげられます。

ネットワークチームやデータベースチームなどの専門チームに引き継がれたインシデントは、長時間停滞することがあり、解決が大幅に遅れます。Zendesk Supportのワークフロー全体の解決速度とユーザー満足度にも影響します。ProcessMindは転送箇所と滞留時間を分析し、ボトルネックとなっている専門チームを特定します。キャパシティの問題やプロセス上の不備など、遅延の原因を明らかにし、インシデントのエスカレーションやリソース配分の改善につなげられます。

解決策を適用した後も、ユーザーの確認を待つためにインシデントが長時間オープンのままになることがあります。Zendesk Supportの解決時間が実態より長く見え、リソースも拘束されるため、実際のクローズが遅れます。ProcessMindは「ユーザーへの通知送信」から「ユーザー確認の受領」までにかかる平均時間を明らかにします。連絡不足、分かりにくい案内、フォローアップ手順の不備が遅延の原因かどうかを確認し、プロセスの見直しに役立てられます。

根本原因を十分に特定・解消しないままインシデントを解決すると、問題が再発し、同様のインシデントが繰り返されます。Zendesk Supportでは場当たり的な対応が続き、業務負荷が増加します。ProcessMindは、似た症状のインシデントがどの程度再発しているか、解決コードと後続インシデントにどのような関連があるかを可視化します。根本原因分析の不足箇所を特定し、問題管理の先回りした対応と継続的な改善につなげられます。

担当者が文書化されたインシデント管理手順から外れ、確認や適切な記録などの重要な手順を省く非公式な回避策を取ることがあります。Zendesk Supportのデータの完全性やコンプライアンスが損なわれるおそれがあります。ProcessMindは実際のプロセスの流れを可視化し、理想の手順や文書化された手順との違いを明らかにします。こうした非公式な手順がなぜ発生するのかを把握し、運用の標準化や正式なワークフローの見直しに役立てられます。

解決までの長時間化、やり直し、過剰な引き継ぎを伴う非効率なインシデント管理は、運用コストの増加に直結します。担当者の作業時間、システム停止の長期化、SLA違反による違約金などがその一例です。ProcessMindは、プロセスの逸脱や遅延に伴う見えにくいコストを明らかにし、非効率の影響を数値で示します。リソースが不必要に消費されている箇所を特定し、Zendesk Supportのプロセスを対象を絞って改善することで、コスト削減につなげられます。

一般的な目標

成功の基準を定義

インシデントがオープンのままになっている平均時間を短縮すると、ユーザー満足度が向上し、業務への影響も抑えられます。迅速に解決すれば重要なサービスを早く復旧でき、組織全体への影響を最小限に抑えられます。
ProcessMindはZendesk Supportでのインシデント対応の全経路を可視化し、遅延に関係するアクティビティや担当者を明らかにします。ボトルネックを数値で把握できるため、チームは対策の対象を絞り、たとえば15~20%といった測定可能な割合で解決時間を短縮できます。

サービスレベル契約を継続して達成することで、信頼を築き、安定したサービス提供につなげられます。SLAに違反すると、違約金や評判の低下、ユーザーの不満を招く可能性があります。
ProcessMindはZendesk SupportのデータからSLA違反を自動で特定し、違反が発生した箇所と原因を明らかにします。コンプライアンスを確保するために重要な経路を把握し、期限内の解決率を10%以上高めるのに役立ちます。

サポートグループや担当者間での過剰な転送は、遅延や連絡調整の負担を増やし、情報の欠落につながることもあります。引き継ぎの手順を見直すことで、業務効率を高め、解決時間を短縮できます。
ProcessMindはZendesk Supportでのインシデント転送をすべて可視化し、非効率な引き継ぎのパターンや、頻繁な転送ループに関わるチームや担当者を特定します。対象を絞った研修やプロセスの見直しにより、不要な引き継ぎを20%削減できます。

インシデントが以前の状態や担当者に何度も戻ると、貴重なリソースが消費され、最終的な解決も遅れます。こうしたループをなくすことで、運用コストを直接削減し、業務効率を高められます。
ProcessMindはインシデントの経路を分析し、Zendesk Supportで発生するやり直しのループを検出して、その頻度や影響を数値で示します。ループを引き起こすアクティビティや条件を特定できます。パターンを把握することで、プロセスを再設計し、やり直しを25%削減できます。

優先順位付けにばらつきがあると、重大なインシデントへの対応が遅れ、緊急性の低い案件が先に処理されることがあります。サービス品質やリソース配分にも影響します。標準化された方法により、リソースを適切な対象に振り向けられます。
ProcessMindはZendesk Supportで、定められた優先順位付けのルールと実際のインシデント対応の違いを明らかにし、逸脱が発生する箇所と原因を特定します。実態を把握することで、方針を一貫して適用し、リソース配分を改善できます。

インシデントを専門サポートチームに引き継ぐ際の遅延は、大きなボトルネックとなり、複雑な問題の解決時間を延ばすことがあります。この移行を改善することが、業務効率の向上につながります。
ProcessMindはZendesk Supportで専門チームに引き継ぐ際の待ち時間や承認手順を正確に特定します。遅延の具体的な箇所を把握し、プロセスを見直すことで、引き継ぎを10~15%迅速化できます。

解決策を提示した後、ユーザーの確認を待つ時間が長いと、技術的な作業が完了していてもインシデントのライフサイクルが大幅に延びます。この段階を短縮することで、クローズ率を高められます。
ProcessMindはZendesk Supportで「ユーザー確認待ち」の状態に費やされた時間を可視化し、ボトルネックや先回りした連絡の機会を明らかにします。通知とフォローアップの手順を効率化し、確認待ちの遅延を減らすのに役立ちます。

根本原因分析が不十分だとインシデントが再発し、作業が無駄になるだけでなく、システムの不安定な状態が続きます。分析を改善することで、将来の問題を防ぎ、インシデント件数を減らせます。
ProcessMindはZendesk Supportのインシデント解決データと特定された根本原因を関連付け、特定のアクティビティとインシデントの再発との関係を明らかにします。根本的な問題をより正確に特定し、同様のインシデントの再発防止につなげられます。

担当者やチームが正式な手順を迂回すると、運用の不統一やコンプライアンス上のリスク、予測しにくい結果につながることがあります。管理と品質を保つには、標準プロセスの遵守が欠かせません。
ProcessMindはZendesk Supportで実際にたどられたインシデントの経路を自動で特定し、文書化された理想のプロセスと比較します。すべての逸脱を明らかにし、標準業務手順の定着とリスクの軽減に役立ちます。

非効率なインシデント管理は、解決時間の長期化、過剰なリソース配分、作業の繰り返しによって運用コストを大きく押し上げます。コストを最適化すれば、収益性の向上につながります。
ProcessMindはZendesk Supportのインシデントライフサイクルにおける各アクティビティのリソース消費量と所要時間を数値化し、コスト増加につながる非効率を明らかにします。このデータをもとにプロセスを見直し、対応コスト全体を削減できます。

最初のやり取りでインシデントを解決できることは、業務効率と顧客満足度を示す重要な指標です。追加対応のコストを抑え、解決時間を大幅に短縮できます。
ProcessMindはインシデントの経路を分析し、Zendesk Supportで複数回の問い合わせが必要なケースと、最初の対応で解決するケースの特徴を特定します。このインサイトを研修やナレッジベースの改善に役立て、初回解決率(FCR)を高められます。

業界によっては、インシデント対応における規制基準の遵守が必須です。遵守できない場合、多額の罰金や評判の低下につながるおそれがあります。
ProcessMindは、Zendesk Supportのインシデント管理について、実際のプロセスの進み方と定められた規制要件を視覚的に比較します。逸脱や未実施の手順を特定し、監査に利用できる記録を残すことで、継続的なコンプライアンスを支援します。

インシデント管理を改善する6つのステップ

1

テンプレートをダウンロード

実施内容

インシデント管理データ用にあらかじめ構成されたExcelテンプレートを入手します。Zendesk SupportのデータをProcessMindの分析要件に合わせて整理できます。

重要な理由

標準化されたテンプレートを使うと、データ準備を効率化し、入力ミスを減らせます。分析に必要なインシデント情報を漏れなく記録できます。

期待される結果

Zendesk Supportのインシデントデータに合わせた、入力可能なExcelテンプレートを利用できます。

得られること

Zendeskのインシデント対応に潜む遅延を明らかに

ProcessMindはZendeskのデータをインタラクティブな図に変換し、インシデントが実際にたどる経路を表示します。ボトルネックが発生している箇所を特定し、解決を早める機会を見つけられます。
  • Zendeskのインシデント対応の実際の流れを可視化
  • 解決を妨げるボトルネックを特定
  • インシデントの解決時間を短縮
  • SLAへの適合性を確保し、満足度を向上
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

一般的な成果

インシデント管理を改善

ここでは、Zendesk Supportのインシデント管理フローにプロセスマイニングを適用した組織で一般的に見られる、測定可能な改善例を紹介します。「Incident ID」ごとに作成から解決までを分析することで、重要なボトルネックや非効率を特定し、インシデントの解決時間短縮とサービスの信頼性向上につなげます。

0 %
インシデント解決の迅速化

平均サイクルタイムの短縮

インシデントの報告からクローズまでの時間を大幅に短縮できるよう、解決プロセスを見直し、ボトルネックを特定して取り除きます。ユーザー満足度と業務効率の向上につながります。

0 %
SLA遵守率の向上

SLA遵守率の改善

SLA違反の根本原因を特定し、的を絞った改善策を実施することで、定められたサービスレベル合意の範囲内で解決できるインシデントを増やします。信頼の構築とサービス上の約束の履行につながります。

0 %
引き継ぎの削減

インシデントごとの転送回数の削減

振り分けとナレッジ共有の経路を見直し、チームや担当者間の不要な引き継ぎを減らします。解決を早め、ミスの発生リスクを抑えます。

0 %
初回対応での解決率向上

初回解決率(FCR)の向上

担当者が適切なツールと知識を使えるようにし、ユーザーとの最初のやり取りで問題を特定して解決します。顧客満足度を大きく高め、業務全体の負荷を軽減します。

0 %
手戻り率の低減

繰り返し発生するアクティビティの削減

解決を試みた後に再対応が必要となる、繰り返しの手戻りを見つけて減らします。無駄な作業を防ぎ、コストを抑え、インシデントの最終的なクローズを早めます。

結果は、インシデント管理プロセスの内容、既存データの品質、組織の状況によって異なります。ここに示す数値は、さまざまな導入事例で確認された一般的な改善を表しています。

推奨データ

まず重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて対象を広げてください。
イベントログを初めて作成する方はこちら: プロセスマイニング用イベントログの作成方法.

属性

分析に必要な主要データ項目

各インシデントチケットを一意に識別する、システムが生成したIDです。

重要な理由

すべてのイベントを1つのインシデントに結び付ける重要な識別子です。ライフサイクル全体を追跡し、プロセスのパフォーマンスを正確に分析できます。

アクティビティが発生した正確な日時です。

重要な理由

タイムスタンプはすべてのアクティビティを時系列で把握するための情報です。所要時間の算出、ボトルネックの特定、時間の経過に伴うプロセスパフォーマンスの分析に役立ちます。

イベント発生時点でのインシデントチケットのステータスです。「オープン」「保留中」「解決済み」などがあります。

重要な理由

ステータスの変化を追跡すると、プロセスの進行状況や待ち時間を把握し、インシデントのライフサイクルの開始点と終了点を定義できます。

現在、インシデントを担当しているサポートエージェントです。

重要な理由

担当エージェントを特定し、業務量の分析や引き継ぎの追跡を可能にします。プロセスの非効率な点を見つけるうえで重要です。

現在、インシデントを担当しているサポートチームまたはグループです。

重要な理由

チームの担当状況を追跡します。チーム間の引き継ぎやチーム固有のボトルネックの分析、待ち時間の測定に役立ちます。

インシデントに設定された優先度です。「低」「通常」「高」「緊急」などがあります。

重要な理由

分析対象の分類や優先順位付けの有効性の評価、緊急度別のSLA遵守状況の確認に欠かせない属性です。

インシデントが最初に報告されたチャネルです。「メール」「Web」「API」などがあります。

重要な理由

発生元別にインシデント件数やプロセスのパフォーマンスを分析できます。チャネルに応じたプロセスの改善やリソース配分に役立ちます。

インシデントに適用されるサービスレベル契約(SLA)の現在のステータスです。

重要な理由

サービス上の約束に対するパフォーマンスを直接測定できます。SLA違反の分析や、コンプライアンスの状況を先回りして確認するのに役立ちます。

アクティビティが完了した時刻を示すタイムスタンプです。

重要な理由

アクティビティの所要時間と待ち時間を算出できます。詳細なボトルネック分析やプロセスの遅延特定に欠かせない情報です。

アクティビティ

追跡・改善するプロセスのステップ

Zendeskで新しいチケットが作成され、インシデントのライフサイクルが始まる時点を示します。このイベントはZendeskのチケット作成監査ログに明示的に記録され、各ケースの開始点となります。

重要な理由

プロセスの主な開始アクティビティです。このイベントから他のイベントまでの時間を分析すると、チケットのライフサイクル全体の所要時間や初回応答時間を測定できます。

チケットが対応する担当者に割り当てられたときに発生するアクティビティです。チケットの監査履歴に明示的に記録され、個人が対応を引き受けたことを示します。

重要な理由

この節目は、初回割り当てまでの時間の測定に欠かせません。また、引き継ぎ、手戻り、初回解決率の分析にも使われます。

担当者がインシデントへの対応を開始したことを示します。通常、チケットの「status」フィールドが「new」から「open」に変わったことから推定され、調査と診断の開始を表します。

重要な理由

このイベントは、待機状態から実作業への移行を示します。チケットが「new」から「open」に変わるまでの時間は、初回応答時間を測る重要な指標です。

初回の割り当て後に、チケットの担当が別の担当者またはグループに移ると発生します。チケットの監査履歴に明示的なイベントとして記録されます。

重要な理由

再割り当ては、引き継ぎや手戻りの分析に欠かせません。頻繁な再割り当ては、初回の振り分けミス、問題の複雑さ、プロセスのボトルネックを示していることがあります。

担当者が解決策を実施し、チケットを「solved」に設定した時点を示す重要な節目です。チケット監査ログにステータス変更として明示的に記録されます。

重要な理由

主な解決アクティビティであり、解決までの時間を測る重要な時点です。このイベントから「インシデントクローズ」までの時間は、ユーザーの確認または自動クローズまでの期間を表します。

チケットが完全にクローズされ、インシデントのライフサイクルが終了したことを示します。Zendeskでは、解決後に一定期間が経過すると自動的にクローズされることが多く、最終的なステータス変更として記録されます。

重要な理由

プロセスの最終アクティビティです。「インシデント作成」からこのイベントまでの時間を算出すると、サイクルタイムを最初から最後まで把握できます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングでは、Zendeskのデータを使ってインシデントの実際の流れを可視化し、逸脱、ボトルネック、手戻りを明らかにします。遅延や非効率の根本原因を特定し、解決時間の短縮とサービス品質の向上につなげられます。業務の状況を客観的にデータで把握できます。

主に必要なのは、インシデントの各ステップを記録したイベントログです。インシデントID、アクティビティの説明、タイムスタンプ、担当者などが含まれます。Zendesk Supportからは通常、チケットID、ステータスの変更、担当者の変更、コメント、作成・更新・解決時のタイムスタンプなどを取得します。これらのデータを使って、プロセスマイニングツールがインシデントの全体像を再構成します。

プロセスの非効率を特定して取り除くことで、インシデントの解決時間短縮とSLA遵守率の向上が期待できます。プロセスマイニングは、過剰な引き継ぎや手戻りを減らし、優先順位付けの標準化を支援します。その結果、対応が効率化され、ユーザー満足度と業務の一貫性も高まります。

初期設定とデータ抽出は、データ量やアクセスのしやすさによりますが、通常は数日から2週間ほどで完了します。データをプロセスマイニングツールに取り込み、モデル化すると、多くの場合、早い段階で最初のインサイトが得られます。分析を完了し、実行可能な改善策を特定するには、数週間かかることがあります。

必要なイベントログを取得するには、SQLやZendeskのレポートAPIを使った基本的なデータ抽出スキルが役立ちます。多くのプロセスマイニングプラットフォームは分析しやすいインターフェースを備えていますが、プロセスの基本を理解しているとより効果的です。初期のデータ接続や変換では、技術的な支援が必要になる場合があります。

はい。プロセスマイニングは、標準手順の外で行われている非公式なインシデント対応、いわゆる「シャドープロセス」の発見に役立ちます。Zendeskのデータから実際のプロセス経路をすべて可視化し、理想的なプロセスモデルからの逸脱を明らかにします。これにより、インシデント管理の透明性とコンプライアンスの向上につながります。

プロセスマイニングを使うと、インシデント管理ワークフローのどこで、なぜSLA違反が発生するのかを特定できます。目標未達につながる具体的なアクティビティ、遅延、引き継ぎを把握できます。重要な経路上のボトルネックを明らかにすることで、SLA遵守率を高めるための対策を講じやすくなります。

データセキュリティは最優先事項です。プロセスマイニングツールには通常、データの匿名化や安全な保管などのセキュリティ機能が備わっています。データの管理権限はお客様にあり、多くのソリューションが業界標準や規制に準拠し、分析の全過程でプライバシーとデータを保護します。

手戻り、過剰な引き継ぎ、長引く解決時間などの非効率を特定して取り除くことで、インシデントごとに必要な手作業とリソースを直接削減できます。こうした改善は運用コストの低減につながり、チームがより多くのインシデントに効率よく対応したり、リソースを再配分したりできるようになります。

ボトルネックの特定はプロセスマイニングの主な機能の1つですが、用途はそれだけではありません。リソースの利用状況を分析し、コンプライアンス違反を見つけ、プロセスのばらつきを測定し、今後の結果を予測できます。遅延の発見にとどまらず、インシデント管理プロセス全体を把握できます。

インシデント管理を改善し、解決を迅速化

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