調達から支払い(P2P)- 申請プロセスを改善する

Coupa購買申請を最適化する6ステップガイド
調達から支払い(P2P)- 申請プロセスを改善する

より迅速な承認のためにCoupa購買依頼を最適化

調達プロセスの効率化は、効率的な業務運営にとって不可欠です。当社のプラットフォームは、購買依頼の作成および承認におけるボトルネックを特定し、コンプライアンスを確保し、迅速な要求の履行を支援します。隠れた非効率性を特定することで、ワークフローを変革し、時間とコストの大幅な節約を実現する方法をご覧ください。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

Coupaでの調達から支払い(P2P)- 申請プロセスを最適化する理由

調達から支払い(P2P)の申請プロセスは、組織のすべての支出の基礎となるステップであり、ビジネスニーズを正式なリクエストに変換します。Coupaのようなシステムにおいて、非効率な申請プロセスは、調達ライフサイクル全体にわたり、大幅な遅延、コスト増加、関係者の不満といった深刻な影響を連鎖的に引き起こす可能性があります。承認の遅れは、プロジェクトの遅延、早期支払い割引の逸失、および管理業務の滞留を意味します。スピードだけでなく、申請書の品質とコンプライアンスは、発注書の生成、物品の受領、請求書処理などの後続活動に直接影響を与えます。この初期段階を理解し最適化することは、真のエンドツーエンドP2P効率を達成し、Coupaへの投資が最大の価値をもたらすことを保証するために不可欠です。申請段階に焦点を当てることで、問題が伝播するのを防ぎ、より円滑な運用とより良い財務管理を確保できます。

プロセスマイニングがCoupa申請分析をどのように変革するか

プロセスマイニングは、Coupa内の調達から支払い(P2P)- 申請プロセスの真の流れを理解するための強力な、データに基づいたアプローチを提供します。インタビューや文書化された手順に依存する従来の分析方法とは異なり、プロセスマイニングはCoupaシステムログから直接イベントデータを抽出します。これにより、すべての購買申請が作成から最終的な処分(承認、却下、取り消しなど)に至るまでの実際の道のりを視覚化できます。一貫して遅延を引き起こす特定の承認ステップや、申請書が頻繁に修正され、初期データ品質やユーザー研修における潜在的な問題を示す領域など、ボトルネックがどこで発生しているかを正確に特定できます。プロセスマイニングは、隠れた手戻りループ、コンプライアンス違反のプロセスバリエーション、自動化の機会を明らかにし、実際の運用データから導き出された実用的なインサイトを提供します。

申請プロセスにおける改善の主要領域

Coupaの調達から支払い(P2P)- 申請データにプロセスマイニングを適用することで、的を絞った改善のためのいくつかの重要な領域が明らかになります。

  • 承認ワークフローの最適化: どの承認ステップや特定の承認者が最も長いサイクルタイムの原因となっているかを特定します。申請書が特定の部署で滞留しているか、あるいは特定の申請タイプが常に長い承認キューに直面しているかを特定します。このインサイトは、ステップの統合や責任の再割り当てなど、効率向上のために承認経路を再設計するのに役立ちます。
  • 手戻りおよび修正の削減: 申請書が提出後に頻繁に修正される理由を分析します。初期情報の不完全さ、要件の変更、または購買ポリシーの誤解が原因でしょうか。これらの手戻りループを削減することで、申請書の全体的なサイクルタイムが大幅に短縮され、データ精度が向上します。
  • コンプライアンスとポリシーの順守: 標準的な購買ポリシーと承認マトリクスからの逸脱を検出します。プロセスマイニングは、申請書が標準的な手順を迂回したり、確立された制限外で承認が付与されたりする事例を浮き彫りにし、積極的な介入とガバナンスの強化を可能にします。
  • 自動化の機会: 一貫したシンプルな経路をたどり、潜在的に自動化できる定型的で低リスクな申請書を特定し、人間による承認者をより複雑なリクエストのために解放します。これにより、手作業の削減と一般的な品目のプロセス加速にも役立ちます。

期待される成果: 測定可能なメリット

プロセスマイニングを活用してCoupaの調達から支払い(P2P)- 申請プロセスを最適化することで、以下のような顕著で測定可能な改善が期待できます。

  • サイクルタイムの短縮: 申請書の提出から発注書の作成に至るまでの承認にかかる平均時間を大幅に短縮し、調達とプロジェクト実行の迅速化につながります。当社のお客様は、通常20〜40%のリードタイム削減を実現しています。
  • 効率の向上: 手動での接点と手戻りを最小限に抑え、調達チームと申請者がより価値の高い活動に集中できるようにします。これは直接的にコスト削減と業務スループットの向上につながります。
  • コンプライアンスの強化: すべての申請書が会社のポリシーと規制要件に厳密に準拠していることを確認し、監査リスクを軽減し、P2Pプロセス全体の透明性を高めます。
  • 申請者満足度の向上: より円滑で迅速な申請プロセスは、従業員の満足度を高め、社内顧客サービスを向上させ、調達を組織内のより協力的な機能にします。

申請プロセス最適化の開始

プロセスマイニングを用いてCoupaの調達から支払い(P2P)- 申請プロセスを最適化する道のりは、広範な技術的専門知識を必要としません。当社の専門コンテンツとツールは、分析を通じて、Coupaの生データを実用的なインサイトに迅速に変換できるよう設計されています。重要なボトルネックやコンプライアンス違反の行動をほぼ即座に特定し始め、真に定量化可能な結果をもたらす的を絞った改善への道を開くことができます。データに基づいた調達アプローチを採用し、Coupaへの投資の可能性を最大限に引き出しましょう。

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よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

申請承認プロセスにおける遅延は、調達リードタイム全体に重大な影響を与え、プロジェクトの遅延、節約機会の逸失、ビジネス運営の減速を引き起こす可能性があります。これは、調達から支払い(P2P)- 申請プロセスにおける組織の機敏性と効率性に直接影響します。ProcessMindは、Coupaの調達から支払い(P2P)- 申請プロセス全体を分析し、正確な承認ボトルネックを特定し、どの特定のステップや承認者が最も重大な遅延を引き起こしているかを明らかにします。実際の承認ワークフローパスを視覚化し、プロセス合理化と自動化の機会を明らかにします。

初回提出後の申請書に対する頻繁な修正は、不正確な初期申請や不明確な調達要件などの根本的な問題を示しています。これは、調達から支払い(P2P)- 申請ワークフロー内で相当な手戻り、処理時間の延長、管理コストの増加につながります。ProcessMindは、Coupa申請書全体のプロセスをマッピングし、申請書がどこでなぜ頻繁に修正されるのかを正確に特定します。一般的な修正点とその根本原因を浮き彫りにし、組織が初期データの品質を改善し、申請者へのより良いトレーニングを提供できるようにします。

確立された購買ポリシーから逸脱した購買依頼、例えば誤った品目カテゴリの使用や必須承認段階のスキップなどは、重大なコンプライアンスリスクをもたらし、不正または非準拠な支出につながる可能性があります。これは、購買から支払いまでの購買依頼プロセスにおける財務管理とガバナンスを損ないます。ProcessMindは、標準的なCoupa購買依頼プロセスからの逸脱を自動的に検出し、コンプライアンス違反の事例を強調表示します。これにより、スキップされた承認ステップやポリシー違反を明確に可視化し、ガバナンスの強化と全体的なリスクエクスポージャーの削減に貢献します。

却下される申請書の数が多いのは、申請者による誤った提出、または不明確な承認基準のいずれかに起因する重大な非効率性を示しています。これにより、申請者と承認者の双方にとって時間の無駄が生じ、調達サイクル開始が大幅に遅れます。ProcessMindは、Coupaの調達から支払い(P2P)- 申請フローを分析し、却下の最も一般的な理由と段階を特定します。特定の部署、品目カテゴリ、または承認経路が頻繁な却下に関連していることを特定でき、対象を絞ったトレーニングやポリシーの明確化を可能にします。

不必要に複雑で入り組んだ、または一貫性のない承認ワークフローを経る購買依頼は、混乱を生み、処理時間を延長させ、調達リードタイムの予測を困難にします。この標準化の欠如は、購買から支払いまでの購買依頼プロセスにおける効率的な管理を妨げます。ProcessMindは、Coupa内の購買依頼がたどる実際の承認経路をすべて視覚的に再構築し、その真の運用上の複雑さを明らかにします。これにより、設計されたワークフローからの冗長なステップ、不正な逸脱、または不要な並行パスを特定し、プロセスの簡素化につながります。

特定の承認ステップまたは特定の承認者に一貫して集中する遅延は、重大なボトルネックを生み出し、調達から支払い(P2P)- 申請プロセス全体を著しく遅らせます。これは多くの場合、未処理の作業、社内期限の逸失、および調達全体の非効率につながります。ProcessMindは、各承認ステップの実際の期間を正確に特定し、Coupa内の承認者間のワークロード分散を分析します。これにより、申請書がどこでなぜ停滞しているのかを正確に明らかにすることができ、的を絞ったリソース配分、ワークフローのリバランス、または自動化イニシアチブを可能にします。

購買依頼承認プロセス中に頻繁な手動介入、データ入力、または調整が必要となることは、貴重な従業員の時間を消費し、ヒューマンエラーの可能性を高めます。これはCoupaでの購買から支払いまでの購買依頼ワークフローにおける従業員の生産性に直接影響し、運用コストを増加させます。ProcessMindは、大幅な手作業を伴うアクティビティや、異なるユーザーによる複数の接点を必要とするアクティビティを特定し、自動化の欠如を示唆します。購買から支払いまでの購買依頼プロセスにおけるこれらの反復的なアクションをマッピングすることで、自動化とプロセス簡素化の機会を明確にし、人的介入を削減します。

承認プロセスにおける購買依頼の現在のステータスと場所について明確かつリアルタイムな洞察がないと、申請者や関係者は不確実性に直面し、手動での問い合わせに頼ることが多くなります。これは、ユーザーの不満、非効率なコミュニケーション、そして購買から支払いまでの購買依頼プロセスにおける透明性の欠如につながります。ProcessMindは、Coupa内のすべての購買依頼のジャーニーをエンドツーエンドで可視化し、詳細なステータス更新と履歴データを提供します。各購買依頼の正確な現在のステージと完全な履歴を表示することで推測を排除し、すべての関係者にとっての透明性を大幅に向上させます。

特定の申請タイプ、特定の品目カテゴリ、または特定の部門における一貫性のない長期化したサイクルタイムは、根本的なプロセス非効率性と標準化の欠如を示しています。これにより、正確な計画が困難になり、特定の事業部門や重要なプロジェクトのタイムラインに不均衡な影響を与える可能性があります。ProcessMindは、Coupaの調達から支払い(P2P)- 申請プロセス全体を分析し、申請タイプ、部門、または品目カテゴリなどの属性によってパフォーマンスをセグメント化します。どのセグメントが最も長いサイクルタイムを経験しているのか、そしてその理由を明確に明らかにし、カスタマイズされた最適化戦略を可能にします。

緊急の購買依頼が迅速な処理を受けられないことが頻繁にあり、業務の中断、ビジネスチャンスの逸失、または直前の緊急購入によるコスト増加につながることがよくあります。標準的なCoupaワークフローでは、これらの重要な要求を効果的に区別したり加速したりできない可能性があり、事業継続性に影響を与えます。ProcessMindは、緊急度が高いとマークされた購買依頼の実際の流れを追跡し、その処理時間を標準的な要求と比較します。緊急要求が一般的なボトルネックで停滞しているか、最適ではない経路をたどっているかを特定し、タイムリーで優先順位の高い行動を確保するための調整を可能にします。

承認プロセスの途中で購買依頼が大幅に撤回される場合、それはビジネスニーズの変化、不正確な初期スコープ設定、または要件の不一致といった根本的な問題を示しています。これは、Coupaでの購買から支払いまでの購買依頼ワークフローに関わるすべての関係者にとって、多大な労力とリソースの無駄を意味します。ProcessMindは、プロセス内で購買依頼が撤回される正確な時点を分析し、先行するアクティビティをレビューします。これらの早期撤回のパターンとトリガーを特定することで、組織は根本原因に対処し、初期申請の明確性を改善し、不必要なプロセスへの関与を防ぐことができます。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

購買依頼の承認を迅速化することは、調達効率と物品・サービスのタイムリーな調達に直接影響します。Coupa P2P購買依頼の場合、これはビジネスニーズへの迅速な対応、関係者満足度の向上、調達プロセスにおける運用遅延の削減を意味します。
ProcessMindは、Coupaの購買依頼承認ワークフローで遅延を引き起こしている正確なステップと担当者を特定します。プロセスバリアントとスループット時間を分析することで、特定のボトルネックをターゲットにし、承認時間を20〜30%短縮し、調達サイクルを大幅に加速できる可能性があります。

Coupa P2P申請における高い修正率は、初期データ品質の問題や要件の不明確さを示しており、手戻りや処理時間の延長につながります。これらの修正を減らすことで、データの正確性が向上し、ワークフローが合理化され、調達プロセスの遅延を防ぐことができます。ProcessMindは、修正に頻繁に関連する段階や属性を特定し、不完全なフォームや不明確な仕様などの根本原因を明らかにするのに役立ちます。一般的な修正ループを視覚化することで、組織は対象を絞ったトレーニングやフォームの再設計を実施し、手戻りを15~25%削減できます。

CoupaのP2P申請における購買ポリシーの順守は、リスク管理、財務の健全性、および監査対応にとって不可欠です。この目標は、すべての申請書が定められた規則に従うことを保証し、不正な支出を防ぎ、組織全体でガバナンス基準を維持します。ProcessMindは、標準的でコンプライアンスに準拠したCoupa P2P申請プロセスフローからの逸脱を自動的に検出し、承認がスキップされたり、しきい値が無視されたり、コンプライアンス違反の経路が取られたりするケースを強調表示し、是正措置を可能にしてコンプライアンス遵守率を90%以上向上させます。

Coupa P2P申請書が頻繁に却下されると、不満、手戻り、必要な品目の入手遅延につながります。これらの却下率を削減することは、より明確な要件、より良い事前検証、および申請者と承認者の双方の時間のより効率的な使用を意味し、より円滑な運用につながります。ProcessMindは、Coupa内での申請却下の一般的な理由と段階(特定の部署、品目カテゴリ、承認ステップなど)を明らかにします。却下パターンを分析することで、根本原因に対処でき、却下を10~20%削減し、より円滑なワークフローを実現できます。

CoupaのP2P申請における複雑で非効率な承認経路は、特に複数レベルまたは条件付き承認において、重大な遅延と混乱を引き起こす可能性があります。これらの経路を簡素化することで、申請書が迅速かつ効率的に適切な承認者に届き、不要な引き継ぎを減らすことができます。ProcessMindは、Coupa申請書が実際にたどったすべての承認経路を視覚的にマッピングし、複雑なルートや不要なステップを明らかにします。これにより、ワークフロー構成を最適化する機会を特定し、経路を簡素化し、承認作業を10~15%削減する可能性を秘めています。

CoupaのP2P申請承認プロセスにおけるボトルネックは、調達全体のスピードと応答性に影響を与え、重大な遅延を引き起こします。これらのボトルネックを特定して排除することは、円滑で効率的な申請ライフサイクルを維持し、ビジネス要件を満たす上で極めて重要です。ProcessMindは、申請書がどこでどれくらいの期間停滞しているかを明確に可視化し、特定の承認ステップや個々の承認者を重要なボトルネックとして特定します。このインサイトにより、リソースの再配分やワークフローの再構成といった的を絞った介入が可能となり、フローを15~20%加速させます。

Coupa P2P購買依頼の承認における手動介入は、ヒューマンエラーを招き、処理を遅らせます。これらの接点を可能な限り自動化することで、効率が向上し、運用コストが削減され、従業員はより価値の高い業務に集中できるようになります。
ProcessMindは、Coupaの承認プロセス内で自動化に適した反復的な手動タスクや不要な人的チェックを特定します。これらの機会を明確にすることで、企業はロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)やワークフローのルールを導入し、手作業を最大25%削減できます。

Coupa P2P購買依頼のリアルタイムステータスが把握しにくいことは、不確実性、問い合わせの増加、そして計画性の低下を招きます。可視性を向上させることで、申請者や関係者は進捗を正確に追跡し、調達の納期を予測できるようになり、フラストレーションを軽減できます。
ProcessMindは、お客様のCoupa P2P購買依頼プロセスの正確なデジタルツインを作成し、すべての購買依頼の現在の状態と完了予定に関するリアルタイムのダッシュボードと分析を提供します。この洞察により、「私の購買依頼はどこにありますか」といった問い合わせを30〜40%削減し、関係者間のコミュニケーションを改善します。

Coupa P2P申請書における処理時間の一貫性の欠如は、予測不可能なリードタイムを生み出し、リソース計画を困難にします。これらの時間を標準化することで、異なる部門や申請タイプ全体で、より信頼性が高く効率的な調達プロセスが保証されます。ProcessMindは、プロセスのバリエーションを分析し、Coupa申請処理における時間差の原因となる要因を特定します。一部の申請書に時間がかかる理由を理解することで、組織はベストプラクティスを導入し、処理時間のばらつきを20~30%削減できます。

緊急のCoupa P2P申請書を効果的に優先付けできないと、重大な業務の中断や機会の逸失につながる可能性があります。この目標は、緊急の申請書が適切に識別され、迅速に処理されることを保証し、時間的制約のあるニーズに対する遅延を最小限に抑えます。ProcessMindは、Coupaにおける緊急申請書の実際の流れをマッピングし、緊急ではない経路と比較して、優先順位付けがどこで機能しなくなっているかを特定するのに役立ちます。緊急品目に特有のボトルネックを明らかにし、承認ルールの調整や、これらの申請書のための専用の迅速処理レーンを可能にします。

Coupa P2P購買依頼の早期撤回は、多くの場合、最初の申請プロセスに欠陥や混乱があることを示しており、労力の無駄や再申請の可能性につながります。これらの撤回を最小限に抑えることで、データの正確性が向上し、不要な管理コストが削減されます。
ProcessMindは、Coupaで撤回された購買依頼に一般的に関連するステージと属性を特定します。これらの撤回のタイミングと理由を理解することで、企業は初期申請段階の問題に対処し、申請者へのガイダンスを改善し、撤回を10~15%削減できます。

購買から支払いまで - 購買依頼の6ステップ改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

効果的な分析に必要なすべてのデータポイントを確実に取得できるよう、Coupaでの購買申請プロセス分析に特化したExcelテンプレートを入手してください。

その重要性

構造化されたテンプレートにより、すべての重要なデータがCoupaから正確に収集され、正確かつ包括的なプロセス分析の基盤が築かれます。

期待される成果

Coupa購買申請書に特化したすぐに使えるデータテンプレートで、データ抽出をガイドします。

提供内容

P2P購買依頼における隠れたインサイトを発見する

ProcessMindは、お客様のCoupaでの購買から支払いまでの購買依頼プロセス全体を可視化します。実際のプロセスフローを確認し、遅延を特定し、かつてないほどの明確さでコンプライアンスのギャップを特定できます。
  • 実際のP2P購買依頼経路を可視化
  • 承認ボトルネックを即座に特定する
  • すべての申請でコンプライアンスを確保する
  • 購買依頼処理時間を短縮する
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

期待できる効果

購買申請の卓越性を実現する

これらの成果は、プロセスマイニングをCoupaでの購買から支払いまでの購買依頼プロセスに適用することで、ボトルネックと非効率性を特定・排除し、大幅な改善の可能性を示すものです。

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承認サイクルの短縮

承認リードタイムの平均短縮率

主要なボトルネックを特定し排除することで、組織は申請書が最終承認を得るまでにかかる時間を大幅に短縮し、調達プロセス全体を加速できます。

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手戻り率の低減

却下および修正の減少

初期申請の品質を向上させ、要件を明確にすることで、却下または修正される申請書が著しく減少し、調達から支払い(P2P)プロセスにおいてかなりの時間と労力を節約できます。

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より強力なポリシー遵守

購買ルールへのコンプライアンス向上

プロセスマイニングは、事前に定義された承認ワークフローからの隠れた逸脱を明らかにすることで、組織がポリシーをより適切に施行し、購買依頼処理におけるコンプライアンスリスクを大幅に削減することを可能にします。

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ボトルネックの迅速な解決

重要な段階でのより迅速な処理

承認キューにおける重要なボトルネックを特定し解決することで、申請書がプロセスをより迅速に通過し、費用のかかる遅延を減らし、全体的な効率を向上させます。

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プロセスの明確化の向上

戦略的決定のためのより良い可視性

プロセス変動と根本原因についてより深いインサイトを得ることで、申請処理の標準化が促進され、リードタイムがより予測可能になり、より良い計画とリソース配分が可能になります。

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手動による接点の削減

自動化されたタスクによる削減

プロセスマイニングによって最適化の好機と特定された手動の確認および承認ステップを自動化することで、申請処理における人的労力と管理上の間接費を大幅に削減します。

結果はプロセスの複雑さ、データ品質、および具体的な組織目標によって異なります。ここに提示されている数値は、様々な導入事例で観察された典型的な改善を示しています。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

各購買依頼の一意の識別子であり、プロセスの主要なケース識別子として機能します。

その重要性

これはすべてのプロセスステップを結びつける必須のケースIDであり、購買依頼のライフサイクルを最初から最後まで完全に分析することを可能にします。

購買依頼に対してある時点で発生した特定のビジネスアクティビティまたはイベントの名前。

その重要性

プロセスマップ内のステップを定義し、購買依頼のフローを視覚化および分析することを可能にします。

アクティビティが発生した正確な日時。

その重要性

このタイムスタンプは、イベントを正確に順序付けし、サイクルタイムやボトルネックなど、すべての期間ベースのメトリックを計算するために不可欠です。

購買依頼の現在の、または最終的なステータス。

その重要性

申請結果の理解、承認率と却下率の計算、および進行中の申請書の現状監視に不可欠です。

購買依頼を作成し提出した従業員。

その重要性

ユーザーごとのプロセス行動分析を可能にし、トレーニングの必要性を特定したり、異なる個人がプロセスとどのように関わっているかを理解するのに役立ちます。

購買依頼が計上される事業部門またはコストセンター。

その重要性

サイクルタイムや却下率などのプロセスKPIを異なる事業部門間で比較し、改善領域を明確にすることを可能にします。

購買依頼の合計金額。

その重要性

異なる金額の申請書に対してプロセスがどのように変化するかを分析するのに役立ちます。金額が大きいほど、より複雑な承認ワークフローがトリガーされることが多いためです。

承認活動を担当するユーザーまたはグループ。

その重要性

承認者のパフォーマンス、ワークロードのバランス、特定の個人または承認グループに関連するボトルネックの特定に不可欠です。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

新しい購買申請がユーザーによって開始され、下書きとして保存されます。これはすべての申請ケースの出発点であり、通常、申請書レコード自体の作成タイムスタンプから推測されます。

その重要性

このアクティビティは、購買依頼ライフサイクルの開始を示します。作成から提出までの時間を分析することで、ユーザーの不確実性やシステムの複雑さに起因する遅延を明らかにできます。

申請者は、完成した購買依頼を正式に承認ワークフローに提出します。このイベントは、システムの監査ログまたは履歴テーブルで、購買依頼のステータスが「ドラフト」から「承認待ち」に変化することから推測されます。

その重要性

提出は承認プロセスをトリガーし、「平均購買依頼承認サイクルタイム」KPIを測定する上で重要なマイルストーンとなります。この時点以前の遅延はユーザー関連であり、その後の遅延はプロセス関連です。

購買依頼は、承認ワークフローのすべての必須ステップを正常に通過しました。これは、購買依頼ヘッダーの全体ステータスが「承認済み」に変更されたことから推測されます。

その重要性

これは承認サイクルの終了を示す重要な成功マイルストーンです。このアクティビティに到達するまでの時間は主要なKPIであり、下流の調達アクションのトリガーとして機能します。

購買依頼は承認プロセス中に最終的に却下され、購買発注には変換されません。これは、購買依頼ヘッダーの全体ステータスが「却下済み」に変更されたことから推測されます。

その重要性

このアクティビティは、プロセスにおける最終的な失敗を表します。これらのイベントを分析することは、「購買依頼却下率」を改善し、ポリシー違反や予算問題などの根本原因を特定する上で重要です。

承認された申請書の情報に基づいて、発注書(PO)が正常に生成されます。このイベントは、ソース申請書IDを参照するPOレコードが作成されたときに推測されます。

その重要性

これは購買依頼プロセスの主要な成功結果であり、購買から支払いまでの次の段階への引き渡しを示します。「購買依頼承認済み」からこのイベントまでの時間を分析することで、実行における遅延を浮き彫りにします。

購買依頼は正式にクローズされ、それ以上の措置が取られないことを示します。これは、POが作成され履行された後、または承認後だが発注前で購買依頼がキャンセルされた場合に発生する可能性があります。

その重要性

このアクティビティは、購買依頼のライフサイクルにおける決定的な終点として機能します。これにより、ケースが明確に完結し、プロセス分析で無期限に「アクティブ」として表示されるのを防ぎます。

よくある質問

よくある質問

プロセスマイニングは、購買依頼プロセスの実際の流れをマッピングし、理想的なパスからのすべてのバリエーションと逸脱を特定します。ボトルネック、コンプライアンス問題、過剰な手作業が発生している領域を明確にし、Coupaでの購買依頼処理方法について客観的な視点を提供します。これにより、データに基づいた意思決定が可能になり、業務の効率化と非効率性の削減につながります。

各ステップとその期間を視覚化することで、プロセスマイニングは承認サイクルにおいて遅延が発生する箇所を正確に特定します。これにより、特定の承認者、部署、または承認時間を長引かせるルーティングの複雑さを特定できます。このインサイトは、ワークフローを最適化し、申請処理を加速するための的を絞った介入を可能にします。

まず、Coupaからのイベントログが必要です。これには、ケース識別子としての購買依頼ID、アクティビティ名またはステータス、および対応するタイムスタンプが含まれます。承認者、購買依頼金額、部門などの追加属性は、分析をより豊かにすることができます。このコアデータセットにより、完全なプロセスフローを再構築できます。

Coupaは通常、設定とアクセス権限に応じて、標準レポート、API、または直接データベースアクセスなど、さまざまなデータ抽出方法を提供しています。複雑さは異なりますが、一般的にITチームまたはベンダーのサポートがあれば管理可能です。効果的な分析に必要な特定のデータポイントについてご案内できます。

プロセスマイニングは、購買依頼承認サイクルタイムの短縮、変更・却下率の低下、購買ポリシーへのコンプライアンス強化など、大幅な改善をもたらします。また、承認ルーティングの効率化や、リアルタイムでの購買依頼ステータスの可視性向上も期待できます。これらのメリットは、コスト削減と業務効率化につながります。

はい、もちろんです。プロセスマイニングはプロセスフロー全体を視覚化し、特定の承認段階を含む各ステップで費やされた時間を自動的に計算します。これにより、購買依頼がどこで停滞しているか、または不必要な遅延を経験しているかを正確に特定し、重要なボトルネックを効果的に特定して対処できます。これにより、どの承認ステップを最適化する必要があるかが明確になります。

データ抽出と取り込みが正常に行われた後、数週間で初期のインサイトが得られることがよくあります。包括的な分析と具体的な改善策の提案は、通常4〜8週間以内に実施されます。この期間は、データの品質、Coupaの設定の複雑さ、分析の具体的な目標によって異なります。

いいえ、プロセスマイニングは通常、Coupa環境内に特別なソフトウェアをインストールする必要はありません。Coupaから抽出された過去のイベントログデータを分析することで機能します。分析は別のプロセスマイニングプラットフォームで行われるため、既存のCoupa運用に影響を与えることはありません。

プロセスマイニングはスケーラブルであり、あらゆる規模の組織にメリットをもたらします。大企業はより複雑なプロセスを持つかもしれませんが、小規模な業務でも非効率性を特定し、コアプロセスを最適化することで大きな価値を得ることができます。重要なのは、企業の規模に関わらず、分析に十分なイベントデータがあることです。

主な前提条件は、必要なイベントログデータを抽出するためにCoupaシステムへのアクセス権があることです。これには、データエクスポートルーチンの設定のため、ITチームまたはCoupa管理者との協力がしばしば必要となります。データアクセス以外に、通常、Coupa環境自体に追加のインフラ変更は必要ありません。

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