輸送管理を改善する

project44輸送を最適化する:効率化のための6ステップガイド。
輸送管理を改善する

最高の効率とコスト削減のためにproject44輸送を最適化する

プロセスマイニングは、輸送管理における隠れた非効率性を明らかにするのに役立ちます。配送遅延、最適ではないルーティング、パフォーマンスの低い運送業者などの領域を正確に特定します。プロセスデータを分析することで、業務を効率化し、費用を削減し、顧客満足度を向上させる機会を発見できます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

今日のサプライチェーンにおいて輸送管理を最適化する理由

効果的な輸送管理は、顧客満足度、運用コスト、および全体的な事業実績に直接影響を与える、成功するサプライチェーンのバックボーンです。今日のダイナミックなグローバル環境において、出発地から目的地への商品の移動を管理することはますます複雑になっています。組織は、予測不可能な配送時間、増加する運送費、非効率な運送業者のパフォーマンス、および出荷に関するリアルタイムな可視性の欠如といった課題に頻繁に直面します。project44のようなプラットフォームは重要なリアルタイム追跡を提供しますが、データがあるだけでは不十分です。真の価値は、それを分析してより深いプロセス上の非効率性を発見することから生まれます。

輸送管理の最適化を怠ると、滞船料や滞留料、緊急輸送コスト、顧客サービス問い合わせの増加、そして最終的には劣悪な配送体験による事業機会の損失といった重大な財政的損失につながる可能性があります。出荷の真のフローを理解し、どこでボトルネックが発生しているかを特定し、プロセスを効率化することは、競争優位性を維持し、タイムリーで費用対効果の高い配送を確保するために不可欠です。輸送データを深く掘り下げることは、戦略的意思決定と継続的な改善のために不可欠です。

project44データでプロセスマイニングを活用し、洞察を解き放つ

プロセスマイニングは、project44プラットフォームから得られる豊富なリアルタイムの可視性データを、実用的な洞察に変える強力な手法を提供します。仮定や集計レポートに頼るのではなく、プロセスマイニングはすべての出荷の実際の、エンドツーエンドのジャーニーを再構築します。project44システムからのイベントログを分析することで、「輸送リクエスト受領」から「支払い処理済み」までの正確なアクティビティシーケンスを視覚的にマッピングします。

このデータ駆動型のアプローチにより、パフォーマンスのばらつきを客観的に特定し、隠れたボトルネックを露呈させ、輸送管理プロセス内の遅延や逸脱の根本原因を明らかにすることができます。例えば、出荷が遅延しただけでなく、「税関クリア」中であったか、「貨物集荷済」後の予期せぬ保留であったかなど、プロセスのどこで遅延が発生したかを正確に確認できます。このレベルの詳細は、症状の背後にある根本的な構造的または運用上の問題に対処することを可能にします。何千もの個別の出荷ジャーニーを集約することで、プロセスマイニングは輸送管理が実際にどのように機能しているかについて包括的なビューを提供し、ターゲットを絞ったプロセス最適化の取り組みを可能にします。

輸送管理プロセス最適化の主要領域

project44データにプロセスマイニングを活用することで、改善のためのいくつかの重要な領域に焦点を当てることができます。

  • 運送業者パフォーマンス分析: 運送業者の効率性と信頼性に関する客観的な洞察を得ます。特定のレーンや特定の種類の商品で一貫して優れたパフォーマンスを発揮する運送業者と、遅延や例外に頻繁に寄与する運送業者を特定します。このデータは、より良い運送業者選定と交渉戦略に役立ちます。
  • ルートとレーンの最適化: 非効率なルーティングパターン、頻繁な再ルーティング、または平均よりも長い「輸送中」時間を一貫して経験するレーンを発見します。これにより、ロジスティクスネットワークを改善し、速度とコストのためにルートを最適化するのに役立ちます。
  • ボトルネック特定とサイクルタイム削減: 出荷プロセスが停止する場所を正確に特定します。「配送予定」における遅延、「貨物集荷済」と「輸送中」の間の時間の延長、または「配送証明書受領」における遅延のいずれであっても、プロセスマイニングはこれらのボトルネックを明らかにし、輸送管理の全体的なサイクルタイムを削減することを可能にします。
  • コンプライアンスと例外管理: 計画されたプロセスとサービスレベル契約(SLA)への準拠を監視します。予定外の停車や延長された滞留時間など、一般的な逸脱を迅速に特定し分析することで、コンプライアンスを改善し、例外をプロアクティブに管理するのに役立ちます。
  • 財務プロセス効率: 配送後の財務活動を効率化します。「配送証明書受領」から「運送費用監査済み」、「支払い処理済み」までのフローを分析し、請求および支払いサイクルにおける遅延を特定することで、最終的にキャッシュフローを改善します。

最適化された輸送管理の具体的な成果

project44の輸送管理データにプロセスマイニングを適用することで、測定可能な大きなメリットを期待できます。

  • 輸送コストの削減: 運送業者選定を最適化し、パフォーマンスデータに基づいてより良い料金を交渉し、高額な遅延や罰金を最小限に抑えることで、大幅なコスト削減につながります。
  • 出荷サイクルタイムの短縮: プロセスを効率化し、ボトルネックを排除し、すべての段階での連携を強化することで、より迅速で信頼性の高い配送を実現します。
  • 顧客満足度の向上: 一貫した定時配送と透明性のあるコミュニケーションは、顧客の信頼とロイヤリティを築き、全体的な顧客体験を向上させます。
  • 運用効率の向上: データ駆動型の洞察に基づいて、意思決定を自動化し、手作業を削減し、リソース配分を最適化します。
  • コンプライアンスとリスク軽減の強化: 規制要件と内部ポリシーへの準拠を確保し、コンプライアンス違反の問題とそれに関連する罰金のリスクを低減します。
  • より良い戦略的計画: ロジスティクス業務のより深い理解を獲得し、ネットワーク設計、運送業者との提携、テクノロジー投資についてより情報に基づいた意思決定を可能にします。

よりスマートなロジスティクスへの第一歩を踏み出しましょう

輸送管理プロセスを改善するために、システムの完全な刷新や広範な技術的専門知識は必要ありません。既存のproject44データにプロセスマイニングを活用することで、現在の業務に関する強力でデータ駆動型の洞察を迅速に得ることができます。この詳細な視点は、非効率性を特定し、ターゲットを絞った改善を実施し、変更の影響を継続的に監視するための明確なロードマップを提供します。今すぐロジスティクス業務に隠れた可能性を発見し、課題を効率性、コスト削減、優れたサービスのための機会に変えましょう。

輸送管理 物流最適化 サプライチェーン 運送業者パフォーマンス 出荷中 配送効率 貨物管理 ロジスティクスチーム

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

多くの出荷が要求された配送日に間に合わず、顧客の不満、潜在的な罰金、および評判の損害につながります。これは重要な顧客関係と事業全体の信頼性に影響を与えます。ProcessMindはproject44データを使用して、通関、特定の輸送区間、または運送業者間の引き渡し中など、輸送管理プロセスにおいて遅延が蓄積する正確なポイントを特定します。これにより、ターゲットを絞った改善のための根本原因が明確になります。

選択した運送業者が、速度、信頼性、コスト効率に関するパフォーマンス基準を一貫して満たしていない場合があります。これにより、サービスレベルアグリーメントの未達や運用費の増加が発生します。ProcessMindは、project44の履歴dataを分析し、定時配送率輸送時間、関連する遅延理由などの主要指標に対して運送業者のパフォーマンスをベンチマークします。このdataに基づいた洞察は、運送業者とのパートナーシップを最適化する力を与えます。

予想外のコストは、滞船料、留置料、ルート変更、緊急料金などの非効率性からしばしば発生し、利益率を低下させます。コストドライバーが明確に可視化されていないと、これらの問題は見過ごされ続けます。ProcessMindは、project44 dataを活用し、輸送管理 ワークフロー内でのプロセス逸脱と遅延の実際のコストへの影響をマッピングします。これにより、不必要にコストが発生している箇所を明らかにし、コスト削減策を実施することを可能にします。

貨物は特定の段階で滞留し、リードタイムを延長し、商品の遅延を引き起こすことがよくあります。これらの非効率性は手動では発見しにくく、システム全体の速度低下とスループットの低下につながります。ProcessMindは、project44のdataを使用して、依頼から配送までの貨物の全行程を可視化します。これにより、継続的に遅延を引き起こすアクティビティや引き渡しを正確に特定し、輸送管理プロセスにおける重要なボトルネックを浮き彫りにします。

納品証明書(POD)の回収が遅れると、請求および支払いサイクルが遅延し、キャッシュフローに影響を与え、照合問題を引き起こす可能性があります。これは財務健全性と業務効率に直接影響します。ProcessMindは、project44 dataに基づいて、輸送管理プロセス内での配送確認の全ライフサイクルを追跡します。これにより、PODの受領がどこで、なぜ遅れているのかを明確にし、より迅速な財務完了とコンプライアンスの向上を可能にします。

運送費の非効率な監査と支払いは、支払い遅延、ベンダーの不満、および管理コストの増加につながります。これらの遅延は、重要なロジスティクスパートナーとの関係を悪化させる可能性があります。ProcessMindは、project44データを使用して配送確認から最終支払いまでのエンドツーエンドのフローを分析し、運送費処理の非効率性を明らかにします。遅延がどこで発生するかを正確に特定し、輸送管理におけるより迅速で正確な財務運用を促進します。

貨物は通関で長期間滞留することが頻繁にあり、予期せぬコスト、配送遅延、サプライチェーンの混乱を引き起こします。これらの遅延は診断と解決が複雑な場合がほとんどです。ProcessMindは、project44のevent dataを使用して、輸送管理プロセスにおける「Customs Cleared(通関済み)」アクティビティを特定し、最も影響を受ける特定の出発地、目的地、または出荷タイプを特定します。これにより、プロアクティブなリスク軽減戦略を支援します。

貨物が計画されたルートや輸送モードから正規の承認なしに逸脱することがあり、コスト増加、輸送時間の延長、コンプライアンスリスクにつながる可能性があります。ProcessMindは、計画された輸送パラメータをproject44から得られた実際の実行dataと比較します。これにより、貨物が意図した経路やモードから逸脱している事例を明らかにし、輸送管理における非準拠または非効率なプラクティスを可視化します。

全体的な定時配送は許容範囲内であっても、特定の顧客セグメントレーン、または製品タイプでは常に遅延が発生することがあります。この一貫性のないパフォーマンスは、特定の顧客関係とロイヤルティを損ないます。ProcessMindは、project44の出荷dataをセグメント化し、顧客、出発地/目的地、または製品カテゴリ別に定時配送パフォーマンスを分析します。これにより、パフォーマンスの隠れた問題を明らかにし、輸送管理におけるターゲットを絞った介入を可能にします。

書類不備、車両故障、倉庫問題など、繰り返し発生する遅延原因は、往々にして個別の事象として扱われ、根本的な問題として認識されないため、長期的な改善が妨げられます。ProcessMindは、project44内で捉えられた特定の遅延原因を、輸送管理プロセスにおける先行するアクティビティと属性に集約・連携させます。これにより真の根本原因を特定し、対症療法ではなく戦略的な問題解決を可能にします。

スケジューリングの調整不足は、トラックのアイドリング、ドックでの不必要な待ち時間、および労働力と設備の非効率な使用につながります。これは貴重なリソースを無駄にし、運用コストを増加させます。ProcessMindはproject44データを使用して、「集荷予定」と「貨物集荷済み」、および「配送予定」と「貨物配送済み」の活動間の時間差を分析します。これにより、輸送管理業務全体におけるスケジューリングの衝突と非効率性が明らかになります。

追跡プラットフォームがあるにもかかわらず、最初の要求から最終支払いまでのすべてのプロセスステップの全体像は、しばしば把握が困難なままです。この透明性の欠如は、効果的な意思決定と最適化の取り組みを妨げます。ProcessMindは、project44の追跡情報を含むすべての関連イベントデータを統合し、輸送管理プロセスにおけるすべての出荷の完全で途切れないエンドツーエンドの可視化を提供します。これにより、標準的な追跡では見逃されがちな隠れたギャップや遅延が明らかになります。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

頻繁な配送遅延は顧客満足度に大きく影響し、罰金につながり、収益に直接影響を与える可能性があります。この目標を達成することは、商品を常に定時配送し、評判を高め、より強力な顧客関係を育むことを意味します。ProcessMindはproject44データを分析し、遅延の原因となる特定のプロセスステップや外部要因を特定します。各遅延ポイントの影響を定量化し、遅延発生を削減し、全体的な配送信頼性を向上させるためのターゲットを絞った介入を可能にします。

集荷や配送の遅延に代表される最適な状態ではない運送業者のパフォーマンスは、サービス品質を損ない、追加コストを発生させます。主要なパフォーマンス指標を改善することで、ロジスティクス全体の効率を高め、運用の手間を減らし、より高品質なサービスを確保できます。ProcessMindは、project44の履歴dataを使用して運送業者のパフォーマンスをベンチマークし、定時集荷率や定時配送率などの指標に基づいて、パフォーマンスの低い運送業者を特定します。これにより、dataに基づいた洞察を提供し、より良い運送業者選定、契約交渉、継続的な改善イニシアチブを支援します。

不要な輸送コスト超過は、利益率を侵食し、予算の安定性を圧迫し、他の重要な投資のためのリソースを制限します。これらの超過を削減することは、組織の財務健全性に直接貢献し、より高い収益性を可能にします。ProcessMindは、project44の輸送プロセスにおける隠れた非効率性、コンプライアンス違反の料金、および最適ではないルーティングを明らかにします。これにより、過剰な待機時間や非効率なモード利用など、コスト削減のための具体的な機会を特定し、経費削減を支援します。

出荷ライフサイクルにおけるボトルネックは、運用を停滞させ、リードタイムを増加させ、社内チームと顧客の両方を苛立たせます。これらの障害を取り除くことで、よりスムーズで迅速な商品の流れが確保され、サプライチェーン全体の応答性と効率が大幅に向上します。ProcessMindはproject44データを使用して、エンドツーエンドの出荷ジャーニー全体を可視化し、遅延や非効率性がどこで発生するかを正確に特定します。各ボトルネックの影響を定量化し、プロセスを効率化し、全体的な処理時間を短縮するための実用的な洞察を提供します。

納品証明書(POD)の受領遅延は、請求書の遅延、紛争解決の複雑化、キャッシュフローへの悪影響を引き起こします。この重要な管理プロセスを迅速化することで、財務の流動性が向上し、チームの管理負担が軽減されます。ProcessMindは、project44システム内の商品配送からPOD確認までのワークフロー全体を分析し、ギャップと非効率性を明らかにします。これにより、文書化プロセスを合理化し、自動化の機会を特定し、PODの受領を数日間短縮するのに役立ちます。

運送費の監査と支払いの遅延は、ベンダーとの関係を悪化させ、延滞料金につながり、財務調整を複雑にする可能性があります。この重要な財務ステップを迅速化することで、ベンダーの満足度が向上し、キャッシュマネジメントが強化され、財務効率が向上します。ProcessMindはproject44データを使用して運送費のライフサイクル全体をマッピングし、非効率性、再作業ループ、および不一致を特定します。監査および支払いワークフローを最適化するための洞察を提供し、最終的に処理時間を短縮し、タイムリーな支払いを確保します。

頻繁な税関遅延はコストがかかり、配送スケジュールに影響を与え、保管コストを増加させ、多額の滞船料につながる可能性があります。これらの遅延を最小限に抑えることで、よりスムーズな国際出荷が確保され、関連するコンプライアンスリスクが軽減されます。ProcessMindはproject44データを分析し、不完全な書類、不正確な分類、またはブローカーとの非効率なコミュニケーションなど、税関での滞留の一般的な原因を特定します。これにより、問題を先取りし、遅延発生を減らすためのターゲットを絞った改善が可能になります。

計画された輸送ルートやスケジュールからの無許可の逸脱は、予期せぬコスト、輸送時間の延長、サービス信頼性の低下につながります。輸送計画への厳格なコンプライアンスを確保することは、コスト管理、予測可能な配送、および規制順守のために不可欠です。ProcessMindは、project44 data内で、実際の出荷経路とタイムラインを計画されたルートおよびスケジュールに対して監視します。これにより、非準拠の移動とその頻度を特定し、ベストプラクティスを強制し、無許可の逸脱を削減することを可能にします。

一貫性のない定時配送パフォーマンスは、顧客の信頼を損ない、サプライチェーン計画を困難にし、運用全体の信頼性に影響を与えます。パフォーマンスを標準化するということは、すべての出荷、レーン、および運送業者において一貫して高い定時配送率を達成することを意味します。ProcessMindはproject44データを分析し、不整合の原因となるプロセス変動、外部要因、運送業者固有の問題を明らかにします。これにより、標準化されたベストプラクティスの導入が可能になり、運用全体で一貫した定時配送率を目指します。

出荷遅延の症状のみに対処しても一時的な解決策にしかならず、問題が再発して運用に繰り返し悪影響を及ぼします。真の根本原因を特定し対処することで、持続可能で長期的な運用改善につながり、将来的な発生を防ぐことができます。ProcessMindはproject44のイベントログを深く掘り下げ、遅延と先行アクティビティ、特定の運送業者、または出発地/目的地を関連付けます。高度な分析を使用して遅延の根本原因を特定し、遅延発生の永続的な削減を実現します。

集荷と配送の非効率なスケジューリングは、長い待ち時間、運用コストの増加、配送機会の逸失につながり、顧客満足度に影響を与えます。このプロセスを最適化することで、全体的な効率が向上し、ドライバーの待機時間が短縮され、サービス品質が向上します。ProcessMindはproject44データ内のスケジューリングパターンと実際のイベントタイムスタンプを分析し、計画および実行フェーズにおける非効率性とボトルネックを特定します。スケジューリングロジックとプロセスへの調整を推奨し、平均待ち時間を短縮し、定時パフォーマンスを向上させます。

輸送管理のための6段階改善パス

1

テンプレートをダウンロード

実施すること

project44データを分析用に正しく構造化するために、輸送管理向けに特別に設計されたProcessMind Excelテンプレートをご利用ください。

その重要性

適切なテンプレートを使用することで、dataの一貫性と正確性が確保され、信頼性の高いプロセス分析と貴重な洞察を得る上で不可欠です。

期待される成果

project44輸送管理データ向けに調整された、すぐに使えるデータテンプレートです。

提供内容

project44出荷における隠れた効率性を発見

ProcessMindは、project44輸送プロセスの視覚的なマップを明らかにします。遅延を特定し、ルートを最適化し、顧客満足度を向上させるための実用的な洞察を得ましょう。
  • エンドツーエンドの出荷flowを可視化
  • 特定のボトルネックと遅延を特定する
  • 運送業者の選定とルーティングパスを最適化する
  • コスト削減と効率向上を発見する
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

輸送管理におけるさらなる効率化を実現する

これらの成果は、組織がproject44と`プロセスマイニング`を活用して、出荷ライフサイクル内の非効率性を明らかにし、ルートの最適化、コスト削減、配送時間の改善を実現する方法を示しています。

0 %
定時配送を向上させます。

配送成功率の平均的な改善

遅延の根本原因を特定し排除することで、組織は出荷を予定通りに配送する能力を大幅に向上させ、顧客満足度と信頼性を高めます。

0 %
より迅速なエンドツーエンドサイクル

出荷期間全体の短縮

プロセスマイニングは、リクエストから支払いまでの出荷ライフサイクル全体にわたる隠れた遅延と非効率性を明らかにし、より迅速な注文処理とキャッシュコンバージョンを可能にします。

0 %
運送費請求書処理の削減

請求書照合時間の短縮

納品証明書(POD)の受領と請求書照合における遅延を特定することで、運送費請求書処理を合理化し、運送業者への支払いを迅速化し、延滞料金を回避して財務効率を向上させます。

0 %
プロセス遵守の向上

計画外のプロセス逸脱の削減

プロセスマイニングは、標準輸送計画およびポリシーからの逸脱を特定し、組織がコンプライアンスを徹底し、運用リスクを削減し、パフォーマンスを標準化することを可能にします。

0 %
運送業者パフォーマンスを向上させる

運送業者ネットワーク全体の信頼性向上

個々の運送業者のパフォーマンスメトリックに関する洞察を得ることで、データに基づいた運送業者の選定と管理が可能になり、より信頼性の高いサービスと交渉力の向上につながります。

結果は、お客様固有の輸送プロセスの複雑さや運用dataの質によって異なります。ここで強調されている改善は、様々な導入事例で見られる一般的な成果を表しています。

推奨データ

最も重要な属性とアクティビティから分析を開始し、徐々に詳細を追加してください。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

単一の商品の移動に対する一意の識別子であり、プロセス分析の主要なcaseとして機能します。

その重要性

これは、関連するすべての輸送eventを接続する不可欠なcase IDであり、各出荷のエンドツーエンドの旅程を追跡することを可能にします。

出荷ライフサイクル内で発生した特定のeventまたはマイルストーンの名前。

その重要性

この属性は輸送プロセスのステップを定義し、プロセスフローの可視化とボトルネックの特定を可能にします。

特定のアクティビティまたはイベントが発生した時刻を示すタイムスタンプ。

その重要性

この必須のtimestampは、アクティビティの時系列順序付けを可能にし、すべてのパフォーマンスおよび期間計算の基礎となります。

貨物の輸送を担当する運送会社の名称。

その重要性

これは運送業者のパフォーマンスを評価・比較し、dataに基づいた運送業者選定と交渉を可能にする上で不可欠です。

出荷遅延の原因を説明するコードまたは記述です。

その重要性

遅延の根本原因分析を可能にし、最も一般的な問題を特定し、改善への取り組みを効果的に集中させるのに役立ちます。

トラック、航空、海上、鉄道など、出荷に使用される輸送方法。

その重要性

輸送モード別にパフォーマンスとコスト分析をセグメント化することが可能になり、それぞれの運用特性が異なるためこれは不可欠です。

顧客によって要求された、または輸送オーダーで合意された配送日。

その重要性

これは、サービスレベルと顧客満足度の重要な指標である定時配送率KPIを計算するためのベンチマークです。

貨物が出荷される国。

その重要性

パフォーマンスの地理的分析を可能にし、特に国際出荷において、地域固有のボトルネックを特定するのに役立ちます。

貨物が配送される予定の国。

その重要性

輸送レーンの分析、国内対国際のパフォーマンス比較、および国境を越える問題の特定に不可欠です。

出荷に関連する総運送費。

その重要性

コストデータをプロセスフローと統合することで、コストドライバーと非効率性を特定でき、真のコスト・トゥ・サービス分析が可能になります。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、追跡システムでの出荷レコードの作成を示します。これは通常、TMSやERPなどの上流システムからの注文または輸送依頼によって開始されます。出荷ライフサイクルの開始と、追跡のための初期data entryを表します。

その重要性

これはプロセスの主要な開始eventです。これとそれに続く計画アクティビティ間の時間を分析することで、出荷計画と開始における遅延を特定するのに役立ちます。

運送業者が物理的に出発地から商品を回収し、出荷は正式に輸送中となりました。これは、ドライバーまたは運送業者のステータス更新によって確認されることが多く、重要なマイルストーンです。

その重要性

このアクティビティは、物理的な輸送の真の開始を示します。実際の輸送時間を計算し、スケジュールに対する運送業者の集荷パフォーマンスを測定するために不可欠です。

貨物はすべての税関検査に合格し、当局によって旅を続けることが許可されました。これは、国際輸送における潜在的なボトルネックの終わりを示します。

その重要性

このマイルストーンは通関手続きを締めくくります。「At Border Crossing(国境通過中)」とこのevent間の時間を分析することで、通関サイクルタイムKPIを直接測定できます。

貨物が物理的に目的地施設に到着しましたが、まだ正式に荷降ろしまたは受領されていません。このeventは最終的な配送確認に先行します。

その重要性

輸送中の旅の終わりを示します。到着から最終配送までの時間は、目的地での荷降ろし遅延や滞留問題を示す可能性があります。

貨物は荷受人に正常に配送され、プロセスの物理的な輸送部分が完了しました。これは、定時配送パフォーマンスを測定するための主要なeventです。

その重要性

これは輸送フェーズを締めくくる重要なマイルストーンです。そのtimestampは、定時配送率、平均輸送時間、および全体的なサイクルタイムを計算するために使用されます。

署名済みの納品証明書(POD)が受領され、システムにアップロードされました。これは、請求および支払いプロセスをトリガーするために不可欠な管理ステップです。

その重要性

PODの受領にかかる時間は、管理効率の主要な業績評価指標(KPI)です。ここでの遅延は、顧客への請求時間と運送業者への支払い時間に直接影響します。

よくある質問

よくある質問

出荷の実際の流れを可視化し、税関遅延や非効率な運送業者選定などのボトルネックを明らかにします。これにより、標準プロセスからの逸脱と、それが配送時間とコストに与える影響を特定するのに役立ちます。

通常、Shipment ID、アクティビティ名、および各eventのtimestampを含む出荷event dataが必要です。運送業者、出発地、目的地、コストなどの追加属性は、分析をさらに充実させることができます。

データ抽出と初期設定後、通常数週間以内に基本的なプロセスマップを確認できます。より深い洞察と実用的な推奨事項は、データ品質とプロセスの複雑さに応じて、通常1~2ヶ月以内に得られます。

プロセスマイニングは、遅延が頻繁に発生する正確な段階を特定し、その影響を定量化します。特定の運送業者、ルート、または運用上の引き渡しなどの根本原因を明らかにするのに役立ち、定時パフォーマンスを向上させるためのターゲットを絞った介入を可能にします。

データセキュリティは最重要です。プロセスマイニングツールは通常、堅牢なセキュリティプロトコルと統合されており、機密性の高い輸送データが分析ライフサイクル全体で適切な暗号化とアクセス制御で処理されることを保証します。

はい、プロセスマイニングは実際の出荷経路とeventを、事前に定義された最適なまたはコンプライアンス準拠プロセスモデルと比較できます。計画外の停止やルート変更などの逸脱を強調表示し、理由を調査して計画への順守を強制することを可能にします。

配送遅延の削減、運送業者のパフォーマンス最適化、輸送コストの低減といった主要指標の改善が期待できます。また、納品証明書(POD)の受領迅速化、より効率的な運送費監査、輸送計画へのより良い順守にもつながります。

dataアナリストが洞察を加速できる一方で、多くのプロセスマイニングツール使いやすいインターフェースを提供しています。ビジネスユーザーは基本的な機能を操作できることが多く、トレーニングによって既存のチームがプラットフォームを効果的に活用できるようになります。

従来のBIレポートは集計された「何が起こったか」を示しますが、プロセスマイニングは「どのように起こったか」を示し、各出荷の実際のエンドツーエンドflowを可視化し、可能なすべてのパスとそれらに関連するパフォーマンス指標を特定します。これは、静的なダッシュボードだけでなく、processの動的で詳細なビューを提供します。

今すぐ輸送管理を最適化してコストを削減する

project44のボトルネックを特定し、サイクルタイムを30%削減し、コスト削減を促進します。

無料トライアルを開始

クレジットカードは不要です。数分で開始できます。