受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)の改善

SAP S/4HANA請求・売掛金業務を最適化するための6ステップガイド
受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)の改善

SAP S/4HANAの請求・債権回収を最適化し、キャッシュフローを高速化

請求および債権回収プロセスは、隠れた遅延や消込の問題を抱えがちで、キャッシュコンバージョンサイクルに直接影響します。当社のプラットフォームは、これらのプロセスがどこで滞っているかを正確に特定し、運用を合理化し、財務精度を高めるための実用的な改善策へと導きます。

事前設定されたデータテンプレートをダウンロードし、一般的な課題を解決して、効率化の目標を達成しましょう。6段階の改善計画に従い、データテンプレートガイドを参考にしながら業務を変革してください。

詳細な説明を表示

SAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)を最適化する理由貴社の受注から入金までのプロセス(Order to Cash: OTC)、特に請求・債権回収は、キャッシュフロー、収益認識、顧客満足度に直接影響を与える、企業の財務健全性の基盤です。SAP S/4HANAの複雑な環境において、この重要なプロセスの非効率性は、重大なボトルネック、支払サイクルの長期化、ひいては売掛金回収期間(Days Sales Outstanding: DSO)の増加につながる可能性があります。請求書がどのように生成され、承認され、送付され、そして消込されるのかについて、明確なデータに基づいた理解がなければ、組織はしばしば隠れた遅延、手作業による再作業、およびコンプライアンス違反の慣行に苦しむことになります。これらの問題は、運転資金を拘束するだけでなく、請求エラーや支払処理の遅延により、顧客関係を悪化させる可能性もあります。このプロセスの最適化は、単に速度を向上させるだけでなく、販売注文の履行から入金処理まで、あらゆる取引が透明かつ効率的であることを保証することで、正確性、コンプライアンス、および強固な財務基盤を確保することにあります。### プロセスマイニングがいかに請求・債権回収分析を変革するかプロセスマイニングは、SAP S/4HANA内の受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)を分解し、分析するための比類のないアプローチを提供します。何が「起こるべきか」を示す従来のレポートとは異なり、プロセスマイニングは、SAP S/4HANAシステムから直接抽出されたイベントデータを使用して、実際に「何が起こっているか」を明らかにします。「請求書番号」をケース識別子として焦点を当てることで、「請求書生成済み」から「請求書クローズ済み」までの各請求書のジャーニーをエンドツーエンドで把握できます。この詳細な視点により、実際のプロセスフローを視覚的にマッピングし、現実に発生するすべてのバリエーション、逸脱、および再作業ループを明らかにすることができます。重要な活動間の経過時間を正確に測定し、請求書がどこで停滞しているかを特定し、「顧客名」、「支払条件」、または「請求部門」などのさまざまな属性がプロセス効率に与える影響を理解することができます。この分析は正確なボトルネックを特定し、仮定に頼ることなく、データに基づいた意思決定を可能にし、プロセス最適化へと導きます。### SAP S/4HANA請求における主要な改善領域プロセスマイニングをSAP S/4HANAの請求・債権回収データに適用すると、改善の余地があるいくつかの共通領域が明らかになることがよくあります。「請求書承認済み」ステップでの大幅な遅延が発見される場合があり、これは承認ワークフローの合理化や請求書生成時点でのデータ品質の向上の必要性を示しています。「顧客への請求書送付済み」から「顧客からの支払い受領済み」への移行においてボトルネックが発生する可能性があり、これは請求書の送付方法や支払回収戦略に関する問題を示唆しています。さらに、プロセスマイニングは、「台帳に支払い記帳済み」や「現金適用/消込済み」といった後続のステップにおける非効率性を露呈させる可能性があり、手作業による介入やシステム統合のギャップがキャッシュコンバージョンサイクルを遅らせている場合があります。「担当ユーザー」や「地域」ごとの活動期間と頻度を分析することで、特定の部門や地域におけるベストプラクティスを特定し、組織全体に展開することができます。この全体的な視点により、サイクルタイムを短縮し、運用パフォーマンスを向上させるための的を絞った介入が可能になります。### プロセス最適化による具体的な成果の達成プロセスマイニングを通じて受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)を最適化することで、測定可能で重要なメリットが得られます。主な成果は、売掛金回収期間(DSO)の大幅な短縮であり、キャッシュフローを直接加速させ、運転資金を改善します。全体的なキャッシュコンバージョンサイクルの改善が期待でき、再投資のための資本を解放します。財務的な利益にとどまらず、プロセス最適化は運用効率の向上につながり、手作業による再作業の必要性を減らし、関連コストを削減します。プロセス逸脱を特定し是正することで、内部ポリシーおよび外部規制へのコンプライアンスが強化されます。さらに、よりスムーズで透明性の高い請求プロセスは顧客満足度を高め、より強力な関係を構築し、リピートビジネスを促進します。これらの改善は、より俊敏で回復力があり、財務的に堅固な組織へと繋がります。### 受注から入金までの最適化ジャーニーを推進するSAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)を最適化する旅に乗り出すために、広範な技術的専門知識は必要ありません。プロセスマイニングは、実際のプロセスパフォーマンスを分析するための、アクセスしやすく直感的なプラットフォームを提供します。得られた洞察を活用することで、非効率性を体系的に解決し、ボトルネックを削減し、継続的な改善を推進することができます。このアプローチは、請求戦略を洗練させ、支払回収を加速し、最終的に財務パフォーマンスを向上させ、課題を成長の機会に変える力を貴社にもたらします。

受注から入金まで(請求・債権回収) 請求書処理 キャッシュフロー最適化 DSO削減 支払消込 財務部門 請求の正確性 収益サイクル管理

よくある問題と課題

影響を与えている課題を特定する

販売注文の履行後の請求書生成の遅延は、キャッシュコンバージョンサイクルに直接影響を与え、売掛金回収期間(DSO)を増加させます。これにより、収益認識の繰延と事業の流動性問題が発生します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける販売注文の履行から請求書生成までの経過時間を分析し、受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)におけるこれらの重大な遅延を引き起こしている正確な段階やユーザーグループを特定します。

請求書の承認サイクルが長期化すると、しばしばボトルネックが生じ、顧客への請求書送付が遅れ、その結果、支払いの回収も遅延します。これはキャッシュサイクルを直接長期化させ、運転資金を拘束します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの請求書承認ワークフロー全体をマッピングし、「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセス内で大幅な遅延を引き起こしている具体的な承認ステップ、部署、または個人を特定し、的を絞った改善を可能にします。

売掛金回収期間(DSO)が高いと、顧客が請求書の支払いに時間がかかっていることを示し、企業の流動性と運転資金に直接影響を与えます。これは、財務健全性と成長機会を圧迫する可能性があります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)をエンドツーエンドで可視化し、請求書の遅延から非効率な支払回収戦略まで、DSOが長期化する根本原因を特定します。

顧客からの支払いを正しい請求書に適用する際の遅延は、消込の滞留や不正確な未払残高につながります。これは、不要な支払リマインダーや顧客の不満を引き起こす可能性があります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける顧客の支払受領から入金適用および消込までの時間を追跡し、受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)のバックオフィス業務における非効率性を浮き彫りにします。

繰り返しの請求書修正や支払リマインダーの発行など、頻繁な手作業による介入は、プロセスの根底にある欠陥を示しています。これは、運用コストの増加、エラー率の向上、請求チームの効率低下につながります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)における再作業や手作業による例外のインスタンスを明らかにし、その頻度を定量化し、その発生源を特定して運用を合理化します。

標準的な「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスからの未承認の逸脱(重要な承認ステップの迂回や支払いの遅延転記など)は、組織をコンプライアンスリスクや潜在的な財政的ペナルティに晒します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAのすべてのプロセスバリアントを自動的に検出し、実際のプロセスが理想的なパスまたはコンプライアンスに準拠したパスからどこでどのように逸脱しているかを強調表示し、請求業務におけるプロアクティブなリスク軽減を可能にします。

顧客に提示されている現在の支払条件は最適ではない可能性があり、支払いサイクルを長期化させ、現金回収の速度に影響を与えます。非効率な支払い方法もこれらの遅延をさらに悪化させる可能性があります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセス内で、「支払条件」と「支払方法」、および実際の支払い期間との関係を分析し、支払い遅延と関連する条件を特定します。

請求書の詳細、金額、または価格設定における頻繁なエラーは、顧客との紛争を引き起こし、是正措置を必要とします。これは支払いを遅らせるだけでなく、顧客関係を損ない、管理コストを増加させます。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスにおいて、「請求書発行済み」や「請求書承認済み」などの請求エラーが頻繁に発生する具体的な箇所を特定し、サイクルタイムへの影響を定量化します。

異なる地域や請求部門間で請求および支払い処理時間に大きなばらつきがある場合、プロセス順守の一貫性がないか、リソース配分に問題があることを示しています。これは、サービスレベルの不均一性や最適化機会の逸失につながります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAの「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスにおける様々な地域または請求部門のパフォーマンスをベンチマークし、ベストプラクティスと改善が必要な領域を特定します。

支払リマインダーの発行が常に顧客からの迅速な支払いにつながるとは限らない場合、それは効果的でない回収戦略を示唆しています。これはDSOを長期化させ、望ましい結果なしに回収努力のコストを増加させる可能性があります。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)において、「支払リマインダー発行済み」イベントとそれに続く支払い活動を関連付けることで、支払リマインダーの有効性を分析し、支払速度への影響を評価します。

請求書の生成から照合までの現在のステータスが明確に可視化されていないと、企業はキャッシュフローを積極的に管理したり、差し迫った遅延を特定したり、顧客からの問い合わせに効率的に対応したりするのに苦労します。
ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスを通じた各請求書のジャーニーをインタラクティブなリアルタイムで可視化し、ステータスとパフォーマンスに関して比類のない透明性を提供します。

代表的な目標

成功の定義を明確にする

この目標は、SAP S/4HANAにおける「販売オーダー履行済み」から「請求書発行済み」までの時間を短縮することに焦点を当てています。請求書発行の迅速化は、キャッシュフローを直接改善し、現金変換サイクルを短縮し、収益認識を早めることを可能にし、これは財務健全性にとって非常に重要です。ここでの遅延は、受注から現金回収までのタイムライン全体に連鎖的に影響を与える可能性があります。ProcessMindはイベントログを分析することで、請求書生成プロセスにおけるボトルネックを特定し、遅延を引き起こしている特定の活動やユーザーグループを浮き彫りにします。再作業ループや不要なステップを特定し排除することで、組織は請求ワークフローを効率化し、平均請求書生成時間を最大20%削減でき、より迅速な請求処理とキャッシュフローの改善を保証します。

この目標は、SAP S/4HANAにおける請求書が承認段階で費やす時間を大幅に短縮することを目指しています。請求書承認の遅延は、請求プロセスを直接停滞させ、現金回収期間を延長し、未承認請求書に対する延滞通知により顧客関係を悪化させる可能性があります。ProcessMindは、すべての請求書承認パスと期間を透過的に表示し、承認が停滞している箇所を正確に特定します。これにより、標準承認ポリシーからの逸脱、負荷の高い承認者、または必要なデータの不足を明らかにし、承認ワークフローの的を絞った再設計を可能にします。これにより、承認時間を30〜50%短縮でき、「請求書承認済み」ステータスへの到達とその後の発送を迅速化できます。

売上債権回転日数(DSO)の削減は、「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスにおける最も重要な財務目標です。DSOが低いほど、顧客からの支払いが迅速に行われ、運転資金が大幅に改善され、流動性が向上し、SAP S/4HANAを運用する組織全体の財務状況が強化されます。ProcessMindは、「顧客へ請求書送付済み」から「顧客からの入金受領」までの支払い回収サイクル全体を包括的に可視化します。支払行動を分析し、支払い遅延の頻繁な理由を特定し、リマインダープロセスの有効性を評価することで、ProcessMindはキャッシュアプリケーションと照合を加速する戦略を特定するのに役立ち、実用的な洞察を通じてDSOを最終的に15〜25%削減します。

この目標は、SAP S/4HANAにおいて、顧客からの入金を対応する請求書に適用する速度と精度を向上させることに焦点を当てています。非効率な支払い適用は、バックログ、不正確な元帳エントリ、照合時間の延長につながり、さらには不必要な顧客リマインダーを引き起こし、顧客満足度とキャッシュフローの正確性に影響を与える可能性があります。ProcessMindは、「顧客からの入金受領」から「キャッシュ適用/照合済み」までのフローをマッピングし、支払い適用および転記プロセスにおける手動介入、例外、および遅延を明らかにします。これにより、不一致や非標準的な支払い処理の根本原因を特定するのに役立ち、日常業務の自動化を可能にし、手動作業を最大40%削減し、支払いが元帳に迅速かつ正確に転記されることを保証します。

この目標は、SAP S/4HANAにおける請求および売掛金プロセス内の手動介入と再作業ループの削減を目的としています。過剰な手動再作業はリソースを消耗させ、ヒューマンエラーを引き起こし、運用コストを増加させ、受注から現金回収までのサイクル全体を遅らせ、スタッフが高付加価値活動に集中することを妨げます。ProcessMindは、すべてのプロセスバリアントを視覚化し、「請求書発行済み」または「顧客へ請求書送付済み」の前に手動調整、修正、または再入力が頻繁に発生する箇所を強調表示します。データ品質の問題やシステム制限など、特定の活動とその根本原因を特定することで、的を絞った自動化やプロセス再設計が可能になり、手動再作業を25~35%削減し、請求の全体的な精度と効率を向上させます。

SAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)において、事前に定義された請求ポリシーと規制基準への厳格な順守を確保することは、財務の健全性とリスク軽減のために不可欠です。逸脱は、金融上の罰則、監査の失敗、収益漏れ、および組織の評判への損害につながる可能性があります。ProcessMindは、実際のプロセス実行を理想的なプロセスモデルおよびコンプライアンスルールと自動的に比較します。「請求書承認済み」ステップがスキップされた場合や、「支払条件」が誤って適用された場合など、すべてのインスタンスを特定します。これにより、コンプライアンス違反の活動やユーザーを事前に特定し、コンプライアンスリスクを80%削減し、内部および外部規制への順守を示す明確な監査証跡を提供できます。

支払条件の最適化とは、売上を損なうことなく顧客からの早期支払いを促すために、信用期間と割引を戦略的に調整し、最終的に現金回収を加速することです。最適ではない支払条件は、受注から入金までのサイクル内で売掛金を現金に変換するのにかかる時間を直接延長します。ProcessMindは、さまざまな顧客セグメントと地域における実際の「顧客支払受領日」に対する異なる「支払条件」の影響を分析します。支払行動を適用された条件と履歴データと関連付けることで、どの条件が支払サイクルを効果的に短縮し、どの条件が遅延につながるかを特定し、平均支払時間を10〜15%短縮できるデータ駆動型の調整に情報を提供します。

この目標は、SAP S/4HANAの請求および売掛金プロセスにおける請求額、顧客詳細、製品料金に関する頻繁なエラーを根絶することを目指します。請求エラーは、顧客紛争、貸方票、再処理作業、および支払いの大幅な遅延につながり、収益保証と顧客満足度に直接影響を与えます。ProcessMindは、請求書作成前の特定アクティビティ、データ入力、またはユーザーアクションにエラーを関連付けることで、「請求書発行済み」の不正確さの根本原因を明らかにします。誤った「請求額」や「顧客名」につながるミスやプロセス逸脱のパターンを特定し、組織が的を絞ったトレーニング、システム検証、または自動化を導入して、エラー率を50%以上削減できるようにします。

この目標は、SAP S/4HANAを使用して、異なる地理的地域や事業部門間で「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスを調和させることに焦点を当てています。一貫性のないプロセスは、パフォーマンスのばらつき、標準化されていないトレーニングによる運用コストの増加、ベストプラクティスのスケール化や均一なコンプライアンスの確保の困難さにつながります。ProcessMindは、異なる「地域」または「請求部門」単位間での請求プロセス実行の比較分析を提供します。これにより、高パフォーマンス地域のベストプラクティスを特定し、「請求書承認」ステップや「支払い転記」時間における違いなど、低パフォーマンス地域における逸脱を浮き彫りにします。この洞察により、組織は成功したモデルを複製し、ワークフローを標準化することができ、世界全体で総合効率を15~20%向上させます。

この目標は、顧客との関係を損なうことなく迅速な支払いを促すために、支払いリマインダーの戦略とタイミングを改善することを目指します。非効果的なリマインダー戦略は、高いDSO、回収コストの増加につながり、リマインダーが遅すぎたり、早すぎたり、実際の支払いステータスとずれていたりすると、顧客関係を悪化させる可能性があります。ProcessMindは、「支払いリマインダー発行済み」アクティビティと「支払期日到来」、「顧客からの入金受領」イベントとの関連で、その順序とタイミングを分析します。最適なリマインダーの周期とコミュニケーションチャネルを特定し、どの戦略が最も迅速な支払い応答をもたらすかを明らかにします。これにより、リマインダープロセスをデータに基づいて調整することが可能になり、延滞請求書の現金回収を10%加速できる可能性があります。

SAP S/4HANAにおける受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)のリアルタイムな可視化を実現することは、すべての請求書のステータス、保留中の承認、および支払いの進行状況に関する最新の洞察を得ることを意味します。これにより、盲点が解消され、プロアクティブな意思決定が可能になり、重要なケースへの即時介入が可能となり、運用管理が大幅に強化されます。ProcessMindの監視機能は、「請求書生成済み」から「請求書クローズ済み」までの主要業績評価指標とプロセス適合性をほぼリアルタイムで追跡するダッシュボードを提供します。これにより、関係者に逸脱、差し迫ったボトルネック、または「支払い期日」が近づいている請求書を警告し、請求部門が迅速に対応し、問題をプロアクティブに解決し、最適なキャッシュフローを維持できるようにし、請求ライフサイクル全体を常に監視することを保証します。

受注から現金回収まで - 請求・売掛金プロセスの6段階改善パス

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テンプレートをダウンロード

実施すること

受注から入金までのプロセス(請求・債権回収)データ用に設計された事前構築済みのExcelテンプレートにアクセスし、SAP S/4HANAシステムに正しい構造があることを確認してください。

その重要性

適切なテンプレートを使用することで、データの一貫性と互換性が確保され、正確な分析のための強固な基盤が築かれ、データインポートの問題を防ぎます。

期待される成果

SAP S/4HANAの請求・債権回収データ用に構造化された、すぐに記入できるExcelテンプレートです。

貴社の発見

請求・売掛金業務における隠れた遅延を明らかに

ProcessMindは、SAP S/4HANAにおける請求および売掛金プロセス内の正確なボトルネックと非効率性を明らかにします。キャッシュフローに影響を与える遅延や照合の問題を視覚的に明確に把握できます。
  • 実際の請求・売掛金プロセスを可視化
  • 特定のプロセスボトルネックと遅延の特定
  • 隠れた照合の問題を特定
  • より迅速なキャッシュコンバージョンサイクルを最適化する
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

想定される成果

売掛金請求における価値の実現

これらの成果は、SAP S/4HANA内の「受注から現金回収まで - 請求・売掛金業務」プロセスにプロセスマイニングを適用することで組織が達成する典型的な改善を表しています。請求書番号をケース識別子として取引データを分析することで、非効率性と最適化の機会を正確に特定します。

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請求書生成の高速化

キャッシュコンバージョンサイクルの加速

請求書生成プロセスにおけるボトルネックを特定して排除し、販売注文の履行から請求書発行までの時間を大幅に短縮します。

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売掛金回収期間(DSO)の短縮

キャッシュフローの改善

請求後の支払回収にかかる平均時間を短縮し、運転資金と財務健全性を直接向上させます。

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請求再作業の最小化

プロセス品質の向上

エラーと手動調整の根本原因を特定し、請求書発行後の修正作業に費やす労力を大幅に削減します。

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高いコンプライアンス率

業務の標準化

請求プロセスが事前に定義された基準と規制要件に一貫して準拠していることを確認し、監査リスクと例外を削減します。

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キャッシュ適用を迅速化

効率的な支払消込

顧客からの支払いを未決済請求書に適用するプロセスを効率化し、バックログを削減し、正確なリアルタイム財務報告を保証します。

結果はプロセスの複雑さやデータ品質によって異なります。ここに示す数値は、導入事例で一般的に見られる改善幅です。

推奨データ

まずは重要な属性とアクティビティから始め、必要に応じて段階的に範囲を広げましょう。
イベントログについて初めての方へ: プロセスマイニングのイベントログ作成方法.

属性

分析のために取得すべき主要なデータポイント

請求伝票の一意の識別子であり、請求プロセスの主要なケース識別子として機能します。

その重要性

関連するすべての請求活動を単一のケースに結びつける基本的な識別子であり、エンドツーエンドのプロセス分析を可能にします。

アクティビティを実行した従業員のユーザーIDです。

その重要性

プロセス活動を特定のユーザーにリンクさせ、個人またはチームレベルでのワークロード、パフォーマンス、およびコンプライアンスの分析を可能にします。

請求書が顧客に発行された公式な日付です。

その重要性

財務計算の主要な日付であり、DSO、支払い期日、および請求書齢分析の開始点として機能します。

顧客が請求書を支払うことが期待される期日です。

その重要性

顧客の支払期日を設定し、期限内支払率の計算や売掛金管理に不可欠です。

請求書の総正味額です。

その重要性

各請求書の財務的価値を定量化し、価値に基づく分析、回収の優先順位付け、および財務的影響評価を可能にします。

請求書が発行された顧客の名前です。

その重要性

顧客中心の分析を可能にし、特定の口座における支払い行動、紛争頻度、およびプロセスの非効率性を特定するのに役立ちます。

顧客の地理的地域です。

その重要性

異なる地理的領域間での請求パフォーマンスの比較を可能にし、地域格差を特定し、プロセスを標準化するのに役立ちます。

アクティビティまたはイベントが完了した正確なタイムスタンプです。

その重要性

各活動の正確な期間(処理時間)の計算を可能にし、これはボトルネック分析の基本となります。

アクティビティ

追跡および最適化すべきプロセスステップ

このアクティビティは、システムで請求伝票が作成されたことを示します。これは、ユーザーがVF01のようなトランザクションを実行したとき、またはバックグラウンドジョブが請求書を作成したときに捕捉される明確なイベントであり、請求伝票ヘッダーテーブルに新しいエントリが作成されます。

その重要性

これは請求プロセスの主要な開始イベントです。オーダー履行からこのアクティビティまでの時間を分析することは、請求書生成サイクルタイムを測定し、初期のプロセス遅延を特定するために不可欠です。

請求伝票が財務会計モジュールに正常に転記されたことを表します。これは、請求書が正式な売掛金明細となり、総勘定元帳にエントリが作成される重要な節目です。

その重要性

このアクティビティは、請求書が法的な財務伝票であることを確認します。生成から転記までの時間は、内部処理効率を示す主要なパフォーマンス指標です。

このアクティビティは、顧客からの入金が財務システムに転記されたことを示します。この段階ではまだ特定の請求書に支払いが適用されていない可能性がありますが、資金は記録されています。

その重要性

売掛金回収期間(DSO)を計算するための重要なマイルストーンです。これは、消込がまだ保留中であっても、現金の受領を意味します。

顧客からの入金が照合され、未決済の請求書明細が売掛金補助元帳から消し込まれる瞬間を表します。このアクティビティにより、財務的観点から取引が完了します。

その重要性

入金消込プロセスの効率性を測定します。ここでの遅延は、顧客口座の真の状態を誤って伝え、回収チームにとって不必要な作業を生み出す可能性があります。

このアクティビティは、正常に支払いが行われた請求書の最終状態を示します。「キャッシュ適用/照合済み」と機能的には同じであり、この請求書に関するプロセスが完了したことを意味します。

その重要性

プロセスの主要な「ハッピーパス」の終了イベントとして機能します。この時点までの総サイクルタイムを測定することで、請求および売掛金ライフサイクルのエンドツーエンドの全体像を把握できます。

よくある質問

よくある質問

請求書生成や承認の遅延などのボトルネックを特定し、標準プロセスからの逸脱を浮き彫りにします。また、手作業による再作業やコンプライアンス違反の領域も明らかにします。この分析により、請求サイクルにおける遅延と非効率性の真の根本原因が判明します。

主にSAP S/4HANAシステムからのイベントログが必要です。主要なデータポイントには、ケース識別子としての請求書番号、アクティビティ名、および各請求ステップのタイムスタンプが含まれます。ユーザー情報や販売オーダーなどの関連伝票番号も、包括的な分析のために非常に価値があります。

初期のデータ抽出とモデル設定は、データの可用性とシステムアクセスにもよりますが、通常数週間以内に完了できます。最初の実用的な洞察は、データがロードおよび処理された直後に得られることがよくあります。継続的な分析は、プロセスが進化するにつれて継続的な価値を提供します。

売上債権回転日数(DSO)の削減、請求書生成の加速、手動再作業の最小化が期待できます。プロセスコンプライアンスの改善や支払いリマインダーの効果向上も一般的な成果です。最終的には、現金化の迅速化と運用コストの削減につながります。

プロセスマイニングツールは、高度にカスタマイズされたSAP S/4HANA環境を含む、様々なシステム構成で効果的に機能するように設計されています。重要なのは、カスタム拡張の有無にかかわらず、正しいイベントログテーブルとフィールドを正確に特定することです。カスタマイズされている場合は、データ抽出に対してよりオーダーメイドのアプローチが必要となる場合があります。

プロセスマイニングは、実際のプロセスフローを視覚的に再構築し、定義されたコンプライアンスルールや社内ポリシーからの逸脱を簡単に発見できるようにします。これにより、不正な手順の実行や統制の回避が発生している箇所を特定し、的を絞った是正措置を講じることが可能になります。この機能は、より一貫性のあるコンプライアンスに準拠した請求業務を保証します。

はい、プロセスマイニングは手作業が頻繁に行われている場所を明確に示し、自動化の機会やプロセスの欠陥を示唆します。データ入力ミスや情報不足などの再作業の根本原因を特定することで、これらの労力を削減するための変更を実装できます。これにより、請求プロセスが合理化され、効率が大幅に向上します。

必要なイベントログを抽出するには、SQLまたはSAP固有のツールを使った基本的なデータ抽出スキルが役立ちます。分析フェーズでは、プロセスマイニングソフトウェアに精通していることが有益ですが、多くのツールはユーザーフレンドリーなインターフェースを提供しています。受注から入金までのプロセスに関する基礎的な理解も、分析結果を正確に解釈するために不可欠です。

従来のレポートは通常、集計されたビューで「何が起こったか」を示しますが、プロセスマイニングは実際のエンドツーエンドプロセスフローを再構築することで「どのように起こったか」を明らかにします。これにより、標準レポートでは見過ごされがちなプロセスバリエーション、隠れたボトルネック、および再作業が明らかになります。これは、真のプロセスパフォーマンスについてより深く、診断的な理解を提供します。

受注から入金までの請求プロセスを最適化し、キャッシュフローを30%高速化

本日より、非効率性を排除し、請求サイクルタイムを30%削減しましょう。

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