BPMN図の作成ガイド
明確で構造的なBPMN図を作成する手順を、業務プロセスの効果的なモデル化のヒントとともに説明します。
Business Process Model and Notation(BPMN)2.0は、業務プロセスを文書化するための標準化された視覚的な記法です。Object Management Group(OMG)が策定したこの記法では、少数の記号(イベント、アクティビティ、ゲートウェイ、フロー)を使って、業務の進め方を表します。特定のベンダーに依存しないため、作成に使ったソフトウェアにかかわらず、BPMN図を読み取り、解釈できます。
ProcessMindはプロセスモデラーにBPMN 2.0を採用し、プロセスマイニングとプロセスシミュレーションを組み合わせています。同じ図を使って、あるべきプロセスをモデル化し、実際の進み方と比較し、変更による影響をシミュレーションできます。無料トライアルで、ご自身のプロセスを使ってお試しいただけます。
業務プロセス管理にBPMN 2.0を使うと、さまざまなメリットがあります。主なものをいくつか紹介します。
BPMN 2.0の図は、業務プロセスの設計図のようなものです。主に次の4種類の要素で構成されます。
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