优化您的采购到付款 - 申请流程

优化您的 SAP S/4HANA P2P 申请流程:六步指南。
优化您的采购到付款 - 申请流程

优化 SAP S/4HANA 采购申请流程以提升效率

延迟和合规性漏洞常会阻碍申请流程。我们的平台能帮您精确识别创建和审批阶段的瓶颈。我们引导您进行务实的改进,精简采购流程并缩短前置时间。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

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为什么要优化您的采购申请流程?

在 SAP S/4HANA 环境中优化“从采购到付款 (Purchase to Pay)”流程,特别是其中的“采购申请”环节,对于提升企业整体采购效率和财务健康状况至关重要。低效的申请流程会导致巨大的成本支出,这些成本往往隐藏在过长的周期、手动返工和合规性漏洞中。试想一下,如果一份关键的业务申请在审批队列中滞留数天甚至数周,将会导致项目延期或运营中断,不仅错失了节省成本的机会,还会增加加急运费,甚至让内部利益相关者感到沮丧。

采购申请是将业务需求转化为正式请求的基础步骤。这里的任何摩擦都会产生连锁反应,波及整个采购生命周期,影响采购订单创建、收货和发票处理。直接解决这些低效问题,能显著增强组织有效获取商品和服务的能力,确保您的 SAP S/4HANA 投资发挥最大的战略价值。

流程挖掘如何洞察申请工作流

流程挖掘为理解和改进 SAP S/4HANA 中的“采购申请”流程提供了一种全新的方法。它不再依赖主观假设或传闻,而是利用 SAP 系统中的事件日志(特别是来自 EBAN 采购申请表和 EBKN 采购申请账户分配表的数据),还原每一份采购申请从头到尾的“真实”路径。这为您呈现了一张可视化的、数据驱动的流程地图,揭示了申请的实际流转方式、具体步骤以及延期发生的地点。

借助这项技术,您可以精确分析关键绩效指标 (KPI),如从创建到最终审批或转化为订单的申请周期。您可以识别不同的流程变体,发现隐藏的瓶颈,并找出与预定流程的偏差。例如,流程挖掘可以揭示某些部门或申请类型是否审批时间过长,或者是否有大量申请被反复退回重填,从而暴露出初始提交质量或审批标准的问题。

揭示关键改进领域分析

通过对“采购申请”数据进行深入的流程挖掘,通常会发现以下几个关键改进领域:

  • 瓶颈识别:定位持续导致延迟的具体审批步骤或个人。是某位特定的经理、特定的金额阈值,还是复杂的审批工作流路径拖慢了进度?了解这些痛点后,您可以通过调整审批矩阵或提供额外培训来进行针对性干预。
  • 返工与路径重定向:发现申请频繁被拒、修改和重新提交的情况。此类返工通常意味着需求不明确、初始数据不足或审批层级混乱。减少返工能直接缩短整体申请周期并提升效率。
  • 合规性漏洞:核实是否严格遵守内部采购政策和监管要求。流程挖掘可以检测到擅自修改申请、绕过标准程序的审批或紧急申请处理中的偏差,确保您的流程合规且可审计。
  • 自动化机会:识别申请生命周期中可以自动化的手动步骤或重复任务,特别是 SAP Fiori 应用中的申请管理功能。这能减少人为错误,释放人力资源并加快处理速度。
  • 流程变体优化:分析同类申请的不同执行路径。通过对比高效路径与低效路径,您可以确定最佳实践,并利用 SAP S/4HANA 灵活的配置选项在全公司范围内标准化最有效的 Workflow。

为您的组织实现切实成果

基于流程挖掘洞察对“采购申请”流程实施改进,将带来显著且可衡量的收益:

  • 缩短周期:加快从申请创建到审批及后续订单创建的速度,确保更快地满足业务需求,从而降低整个 P2P 流程的周期。
  • 节省成本:通过及时的采购行动,最大限度减少加急运费,降低人工处理成本并优化库存水平。高效的处理还有助于获取早期付款折扣。
  • 加强合规:强化对内部控制和外部法规的遵守,降低审计风险并提升 SAP S/4HANA 环境下的治理能力。
  • 提升效率:精简运营,减轻行政负担,让采购团队能够专注于战略采购,而不是整天催办审批或纠正错误。这意味着更高的生产力和更优的资源配置。
  • 更好的战略决策:深入洞察采购模式、需求预测和供应商表现,从而制定更明智的采购策略。

开启采购申请优化之旅

想要在 SAP S/4HANA 中解锁这些收益,第一步是了解现状。通过应用流程挖掘,您将摆脱猜测,获得客观、数据驱动的运营视角。这使您能够做出针对性的有效变革,真正转型您的采购格局。了解我们的模板和指南如何帮助您快速搭建分析、获取关键见解,并开启通往高效合规申请流程的旅程。拥抱流程优化,缩短周期,提升您的 SAP S/4HANA 投资价值。

从采购到付款 - 采购申请 采购申请管理 采购请求 审批工作流 合规管理 缩短交期 采购团队 请求人 成本中心管理 工作流优化

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

采购申请卡在审批队列中会导致采购延迟,甚至可能造成业务中断,影响关键采购时间表和供应商关系。ProcessMind 将 SAP S/4HANA 中的 P2P 采购申请审批流完整可视化,突出显示申请停滞的位置及原因,精准识别具体的流程瓶颈和相关的审批人。

采购申请在提交或审批过程中频繁修改,通常意味着初始创建时的错误或需求不明。这不仅导致大量返工、延长了交付周期,还会令申请人和审批人感到沮丧。ProcessMind 通过分析修改率来识别根源,判断问题出在 SAP S/4HANA 的数据录入不完整,还是初始 P2P 采购申请创建时的描述不清。

采购申请若经常偏离既定的审批工作流,会导致违规采购并增加企业风险。未经授权或错误的审批路径会削弱企业的管控能力。ProcessMind 能够自动发现 SAP S/4HANA 中 P2P 采购申请的所有实际审批路径,并将其与标准工作流进行对比,从而指出偏离环节及其发生频率。

从创建采购申请到生成采购订单的时间过长,会导致关键采购延迟并影响项目进度。这种低效直接影响业务连续性和预算利用率。ProcessMind 能够精确指出 SAP S/4HANA 采购申请流程中发生延迟的环节,显示每项活动的平均时长和异常时长。

很大比例的申请被驳回,迫使申请人重新提交或放弃需求。这不仅浪费精力、让人沮丧,也意味着初始申请质量或审批标准存在问题。ProcessMind 可以识别 SAP S/4HANA 中“采购申请”被驳回的模式,揭示常见的驳回原因及发生阶段。

很难确定所有申请是否一致遵守内部采购政策和预算控制。缺乏合规性可见性会带来财务处罚和审计风险。ProcessMind 提供了 SAP S/4HANA 中“采购申请”流程与预定义规则匹配情况的清晰视图,突出了任何违规行为。

部分采购申请会经过不必要且复杂的审批路径,在不增加价值的情况下消耗了过多的时间和资源,导致处理成本上升并延长了整体周期。ProcessMind 可视化 SAP S/4HANA 中 P2P 采购申请的所有实际审批路径,帮助您识别并优化效率低下的审批环节。

不同部门或成本中心在采购申请的处理效率和合规性方面存在显著差异。这种不均衡的表现可能引发内部摩擦和服务水平的不一致。ProcessMind 支持对 SAP S/4HANA 中不同组织单元的 P2P 采购申请指标进行对比分析,从而识别最佳实践和待改进领域。

采购申请偶尔会在流程中“卡壳”,长期处于开启状态却无任何进展或明确结论。这些“休眠”申请可能导致错过采购期限或产生过时需求。ProcessMind 会标记 SAP S/4HANA 中运行时间过长或不活跃的 P2P 采购申请实例,精确指出它们在哪个环节停滞不前。

采购申请审批流程若过度依赖人工干预或串行审批,会导致运营成本上升并增加人为错误风险。ProcessMind 能够量化 SAP S/4HANA 采购申请工作流中人工处理的程度,从而为您指出自动化的潜力所在。

申请人经常面临漫长的等待、被拒或申请状态不透明等问题,这不仅导致内部不满,还可能催生“影子 IT”采购,削弱对官方采购流程的信任。ProcessMind 能够深入洞察 SAP S/4HANA 中完整的“从采购到付款”(P2P)- 采购申请全旅程,帮助您精准识别直接影响申请人体验的痛点。

典型目标

定义成功的标准

该目标旨在显著缩短采购申请从提交到最终批准所需的时间。减少审批延迟将直接优化采购提前期,使货物和服务能够更快速到货,从而减少业务中断,并提升 P2P 流程中的整体效率和利益相关者满意度。ProcessMind 通过可视化审批工作流路径,帮助识别特定步骤或特定审批人带来的瓶颈。它能精准发现等待时间过长的申请,分析 SAP S/4HANA 中延迟的根源,并提供流程再造建议以精简审批流,最高可缩短 20-30% 的周期时间。

该目标专注于降低采购申请在初始提交后需要修改或更正的频率。高修改率通常预示着需求不明、创建错误或初审流程低效,导致 P2P 流程中的重复劳动和延迟。ProcessMind 深入洞察 SAP S/4HANA 中申请被频繁修改的原因和环节。通过分析活动序列和属性数据,它能识别导致返工的常见错误模式或缺失信息,从而通过针对性培训或表单调整将修改率降低多达 40%。

实现这一目标可确保所有采购申请及其后续审批严格遵守预定义的内部采购政策、监管要求和预算控制。违规操作可能导致财务风险、审计问题和潜在法律纠纷,因此合规性在 P2P 流程中至关重要。ProcessMind 自动发现 SAP S/4HANA 中采购申请的实际流转路径,并将其与预定义的合规模型进行对比,突出显示诸如未经授权的审批步骤或绕过必要检查等偏差,提供清晰的审计追踪并支持强制执行,从而将合规性提升 15-25%。

该目标针对从采购申请创建到生成相应采购订单的整个生命周期。更短的提前期意味着更快的采购响应、更低的库存持有成本以及对业务需求的更敏捷反馈,对 P2P 流程的整体效率有重大影响。ProcessMind 映射了 SAP S/4HANA 中采购申请的完整历程,精确识别申请批准与采购订单创建之间的延迟环节。它能指出效率低下的交接或系统集成缝隙,通过流程优化帮助企业将这一关键提前期缩短 10-20%。

该目标旨在减少在审批过程中被驳回的采购申请数量。高驳回率通常意味着初始规划存在问题、缺乏明确指南或预期不一致,这会导致 P2P 周期内的精力浪费、进度延迟和申请人的挫败感。ProcessMind 通过分析 SAP S/4HANA 中采购申请被驳回的原因和模式,识别出与驳回相关的常见属性、部门或审批阶段,提供数据驱动的洞察以解决根本问题,提高初始申请质量,并将驳回率降低 15% 以上。

该目标旨在确保采购申请遵循一致且预设的审批路径,杜绝随机或低效的绕路。标准化路径能带来可预测的提前期、更好的资源配置以及更简单的流程管理,从而构建更稳健的 P2P 流程。ProcessMind 能够直观地重建 SAP S/4HANA 中采购申请的所有实际审批路径,揭示其与标准工作流的偏差。通过识别非标路径及其对效率的影响,企业可以推行统一的优化路径,并将流程变异程度降低 20-30%。

该目标旨在主动监测在审批或处理阶段停滞或长期未处理的采购申请。停滞的申请会导致采购严重延期,影响项目进度,并引发内部不满,损害整体 P2P 流程。ProcessMind 持续监控 SAP S/4HANA 中采购申请的活跃状态,并对任何阶段超过预设静默阈值的申请发出预警。它提供实时告警并深入分析申请卡在哪以及为何卡住,支持立即干预以确保流程顺畅推进。

该目标旨在最大限度地减少处理和审批采购申请时所需的人工干预。过多的人工处理不仅会减慢 P2P 流程,还会增加人为错误的风险,并分散本可用于高价值任务的资源,从而影响运营效率。ProcessMind 能够揭示 SAP S/4HANA 采购申请审批流程中频繁出现的人工或重复活动。它量化了在这些任务上花费的时间,并识别自动化或系统增强的机会,有望减少 25% 以上的人工工作量。

实现这一目标涉及优化从创建到最终审批环节中各部门的绩效与协作。部门间表现不一会产生瓶颈,导致前置时间参差不齐,进而影响整个 P2P 流程。ProcessMind 对 SAP S/4HANA 中参与采购申请处理的各个部门进行绩效基准分析,揭示在周期时间、审批通过率或政策遵守度方面的差异,通过数据识别最佳实践和待改进领域,从而提升组织的整体效率。

该目标专注于提升采购申请人的整体体验,解决因延迟、缺乏透明度或流程复杂而带来的困扰。良好的申请人体验有助于提高系统采用率、改善数据质量,并为 P2P 周期奠定高效的基础。ProcessMind 能够识别 SAP S/4HANA 采购申请流程中的痛点,如漫长的等待、频繁的驳回或模糊的审批路径。通过从申请人视角分析流程变体和瓶颈,它有助于精简流程并改善沟通,最终提升用户满意度。

P2P 采购申请改进的 6 步走策略

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下载模板

操作指南

获取并下载专为 SAP S/4HANA 采购申请数据设计的预建 Excel 模板,以确保数据结构正确。

为何重要

使用正确的模板可确保您的数据格式符合分析要求,从而节省时间并避免上传过程中的错误。

预期成果

一个可直接填充的采购申请数据 Excel 模板,已适配 ProcessMind 的要求。

您将获得

揭示采购申请流程中的隐藏障碍

ProcessMind 揭示了采购申请的真实路径,为您展示延迟发生的地点以及如何加强合规性。获取清晰的可视化图表,引导您的优化工作。
  • 可视化 SAP S/4HANA 采购申请的实际路径
  • 识别审批延迟和瓶颈
  • 发现采购申请创建中的合规性漏洞
  • 量化流程低效带来的影响
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

在采购申请环节实现增效降本

这些成果代表了企业通过严格分析和优化 SAP S/4HANA 中的 P2P 采购申请流程通常可以获得的切实改进。通过精准定位瓶颈并精简工作流,企业可以实现显著的运营收益。

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更快的审批周期

平均审批时间缩短量

精简采购申请审批流程,消除瓶颈并减少人工干预,从而实现更快的审批速度和更及时的采购启动。

0 %
申请修改次数减少

由于错误导致的返工减少

识别申请变更的根本原因,如数据不全或要求不明。减少修改能节省大量的返工时间,并加速整个 P2P 周期。

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更高的政策合规性

非标准路径减少

清晰掌握偏离标准审批政策和工作流的情况。这能确保申请符合内部规则,最大限度降低审计风险和驳回率。

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更短的采购订单创建时间

从申请到订单创建的前置时间

优化从申请创建到订单生成的全流程路径。加速采购过程以更快响应需求,并改善供应商关系。

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提升自动化率

更多申请实现自动化

精准发现常规审批步骤的自动化机会,减少人工操作和处理成本。这能让员工专注于更具战略意义的任务并加速产出。

结果因现有的流程成熟度、数据质量以及具体的组织背景而异。所提到的数据反映了在不同实施案例中观察到的普遍改进情况。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

采购申请单据的唯一标识符。

为何重要

这是核心的 Case 标识符,它将所有相关的流程步骤连接起来,从而实现对采购申请生命周期的完整且连贯的洞察。

在采购申请流程特定时点发生的业务活动名称。

为何重要

它定义了流程中的各个步骤,构成了流程图的骨干,并支持对流程流转、变体和瓶颈的分析。

特定 Activity 发生的精确日期和时间。

为何重要

此时间戳对于排列事件顺序、计算周期时间以及分析流程绩效和瓶颈至关重要。

创建采购申请或执行特定活动的用户标识符。

为何重要

支持分析用户绩效、工作量分布和流程合规性。这对于识别培训需求和资源瓶颈至关重要。

执行审批或驳回步骤的用户标识符。

为何重要

定位审批步骤中的具体决策者,支持按个人或角色深入分析审批周期和瓶颈。

对采购申请进行分类的代码,例如:标准物料、服务或资本支出。

为何重要

对申请进行分类以便开展对比分析,帮助了解不同类型的请求是否具有不同的流程、瓶颈或周期。

承担该采购申请费用的部门或成本中心。

为何重要

支持跨业务单元的绩效对比,突出周期或驳回率的差异,从而识别最佳实践和待改进领域。

采购申请的总金额。

为何重要

有助于按财务影响对流程进行细分,这通常与审批复杂度和周期正相关。对于基于价值的流程分析至关重要。

采购申请当前的系统处理或审批状态。

为何重要

指示申请的当前状态,这对于追踪进度、识别瓶颈和分析流程至关重要。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

标志着系统中采购申请单据的初始创建。当用户第一次保存新申请时,系统会明确捕捉此事件并记录创建时间戳。

为何重要

此活动是采购申请生命周期分析的首要起点,对于衡量从最初需求识别到最终批准或转为采购订单的端到端周期时间至关重要。

发生在审批人对申请执行通过操作时,完成多级审批流中的一个步骤。这可以通过申请发布状态的变更推断出来。

为何重要

此活动支持对审批工作流进行详细分析,衡量每个步骤所花费的时间,有助于区分高效审批人与流程中的瓶颈点。

标志着采购申请获得最终完整审批,使其具备转化为采购订单的资格。当整体发布状态达到最终批准状态时,即可推断出这一里程碑。

为何重要

这是一个关键的成功里程碑,也是周期时间分析的常用终点。它标志着申请已通过所有检查,准备好由采购部门执行。

代表审批人对采购申请的最终驳回,流程随之终止。这通过指示驳回的特定状态更新来捕捉。

为何重要

此活动是一个关键的失败终点。分析驳回频率、原因和发生环节,有助于发现政策合规性、预算或申请质量方面的问题。

指示已生成引用该申请项的采购订单。这是一个显式的系统事件,将申请与后续的采购单据关联起来。

为何重要

这是采购申请流程的一个重大里程碑和成功结果。从申请获批到创建采购订单之间的时间,是衡量采购效率的关键 KPI。

指示申请项已被视为处理完毕,无法再基于其创建更多采购订单。该状态通常在足额订购后由系统自动设置。

为何重要

此活动代表采购申请行项目生命周期的最终圆满完成,确认业务需求已完全转化为采购订单。

常见问题

常见问题

流程挖掘将您在 SAP S/4HANA 中的实际申请工作流可视化,揭示审批缓慢或不断返工等瓶颈。它能识别偏离标准路径的情况以及申请停滞的环节。这种深刻的洞察能帮您掌握采购流程的真实表现和痛点。

通过识别低效路径和延迟,流程挖掘有助于加速申请审批周期,缩短从需求到订单的前置时间。它突出了减少人工操作、降低修改率和减少驳回率的机会,从而构建一个更精简、响应更迅速的采购流程。

您主要需要来自 SAP S/4HANA 系统的事件日志数据,并以采购申请 ID 作为 Case 标识符。关键字段通常包括活动名称、时间戳和每个事件的唯一标识。这些数据从相关表中提取,用于重建完整的流程流。

根据系统访问权限和数据准备情况,初始数据提取并连接到流程挖掘工具通常可以在几周内完成。数据导入后不久即可生成首批见解和可视化图表。后续分析是一个迭代的过程,建立在初步发现的基础上。

虽然了解 SAP S/4HANA 的基本数据结构会有所帮助,但现代流程挖掘工具是专为业务用户设计的。它们提供直观的界面用于流程可视化和分析,无需高深的编程技巧。当然,具备一定的技术背景对初始数据连接器的设置是有益的。

是的,流程挖掘在确保遵守采购政策方面表现出色。它能自动检测审批绕过标准规则或采取违规路径的情况,并提供清晰的偏差证据。这使您能够更有效地执行政策并降低风险。

您可以期待在流程速度、合规性和成本效率方面获得显著提升。这包括更快的申请审批、更少的返工以及更高的政策执行力度。最终,这将为申请人带来更好的体验,并使采购结果更具可预测性。

流程挖掘工具擅长绘制所有已执行的流程变体,无论存在多少种不同的审批流。它整合了所有事件数据,让您看清哪些路径最常用、哪些最慢,以及变体发生在何处。这有助于标准化路径或优化特定路线。

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