改进您的资产维护

清理维护积压可确保设备在小问题演变为灾难性故障之前得到必要的关注。减少待处理工单量能提高运营安全性，并防止递延维护成本的堆积，以免给未来预算带来压力。对吞吐量的关注有助于稳定设施运行并保护长期资产健康。

ProcessMind 分析 Infor EAM 中的工单账龄，识别工单停滞环节。通过可视化从请求到执行的流程，经理可以将资源重新分配到特定的瓶颈阶段，成功将积压水平降低高达 30%，确保维护运营更具响应性。

从反应式维护转变为主动维护对于最大限度提高资产运行时间和延长设备生命周期至关重要。提高计划活动的比例可以减少紧急维修带来的混乱，从而实现更可预测的资源规划并降低整体支出。这种转变直接关系到运营稳定性的提高和紧急成本的降低。

我们的平台实时跟踪纠正性工单与预防性工单之间的平衡。通过识别频繁触发紧急维修的资产，您可以在 Infor EAM 中调整维护计划以优先进行预防性操作，目标是通过更好的计划维护覆盖率，将非计划停机时间减少 20%。

当备件不可用时，技术执行往往会停滞，导致人工闲置并增加设备停机时间。缩短物料申请与零件交付之间的时间，确保技术人员到达现场后能立即完成工单。库存与维护之间的这种协作是提高劳动生产率的关键驱动因素。

ProcessMind 映射了物料请求与工单进展之间的关系，以查明采购延迟。通过优化维护团队与库存团队之间的对接，组织可以将零件等待时间减少 25% 或更多，确保在安排技术人员时物料已准备就绪。

高效调配熟练劳动力对于维持工厂或设施的高吞吐量至关重要。优化利用率包括减少通勤时间、行政开销和空闲时段，确保技术人员将更多时间花在实际的“扳手时间”上。更高的利用率意味着在不增加人手的情况下提高任务完成率。

通过流程挖掘，您可以直观查看维护生命周期各阶段的实际耗时。通过识别那些耗费大量人工却不产生价值的活动，经理可以在 Infor EAM 中重新调整班次和任务分配，使整个团队的有效工时增加高达 15%。

对于高关键性资产，达成服务水平协议 (SLA) 对业务连续性和安全性至关重要。高合规率能确保最重要的设备在规定时间内得到维护，从而保障生产目标并满足严格的监管要求。这种关注点确保了最高风险始终得到优先处理。

ProcessMind 为每张维护工单提供 SLA 里程碑的自动监控。通过标记有违约风险的工单，系统能让主管及时介入，帮助团队在最关键设备类别上实现 95% 以上的合规率。

及时进行工单的行政关闭对于准确的财务报告和最新的资产历史至关重要。延迟关闭工单会掩盖维护预算的真实状态，并阻碍可靠性工程所需重要技术数据的获取。快速关闭能提升维护系统的整体数据完整性。

我们的解决方案能识别 Infor EAM 中签认和财务结算阶段的瓶颈。通过消除冗余的审批步骤并减少手动数据录入需求，组织可以将从技术工作完成到最终行政关闭的时间缩短 40%。