BPMN 2.0 如何提升企业流程效率

BPMN 2.0 如何提升企业流程效率

BPMN 2.0

BPMN 2.0 终极指南:所有元素、优势和应用案例

业务流程的复杂性让你感到不知所措?管理多个任务、跟踪不同步骤并确保顺畅操作可能是个挑战。这时,业务流程模型和标注(BPMN)2.0 就派上用场了。BPMN 2.0 是一款强大的工具,它帮助你可视化、理解和简化你的业务流程管理。通过绘制流程图,你可以识别低效之处、优化流程并提高整体效率。

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什么是 BPMN 2.0?

您可以将 BPMN 2.0 视为绘制业务流程的通用语言。由对象管理组织 (OMG) 创建并监管,它提供了一套标准化的符号,用于为您的业务运营构建清晰、直观的业务流程图。BPMN 2.0 的核心优势在于其“供应商无关性”,这意味着无论使用哪种软件,任何人都能理解并解读 BPMN 2.0 图表。

我们的 SaaS 流程洞察产品集成了 BPMN 2.0,将 Process Mining、流程设计与仿真模拟相结合,全面提升业务流程管理水平。借助该软件,您可以监控、评估并优化 workflow,从而显著提高效率和生产力。

为什么使用BPMN 2.0?

使用 BPMN 2.0 进行流程业务管理的好处很多,以下是其中的一些:

  • 提升沟通与协作:BPMN 2.0 在业务分析师、开发人员、管理人员和所有涉过程利益相关者之间建立了共同语言。这提高了沟通和团队合作,促进更高效的管理。
  • 增强流程清晰度:通过 BPMN 2.0 图可视化流程,有助於快速识别瓶颈、冗余与改善机会。这种清晰度使流程优化达到最高效率。
  • 简化文档与分析:BPMN 2.0 图是业务流程的核心真相来源。这消除了冗长文本文档的需求并简化了流程分析。
  • 提高效率及减少错误:良好定义的流程转化为更少的错误和更高的效率。BPMN 2.0 通过提供一个结构化的流程设计与实施框架助您实现这一点。

解读 BPMN 2.0 流程图的核心组成部分

将 BPMN 2.0 流程图视为企业流程的蓝图,由基础元素搭建而成:

BPMN 主要用以下四类元素 mapping 业务流程:

  • 流程对象:Event、Gateway、Activity
  • 连接对象:Sequence Flow、Message Flow、Association
  • 泳道:Pool、Lane
  • 辅助元素:Data Object、Group、Annotation
BPMN 2.0 核心元素:Event、Activity、Gateway、流程、Pool - ProcessMind 流程图

下面具体介绍每个组成元素及它们的作用。

Events

Events 是业务流程的关键触发器,可启动、变更或完成一个流程。在 BPMN 图中以带有符号的圆表示,不同符号代表不同类型:

  • start event(开始事件)用细边圆圈。
  • end event(结束事件)用粗边圆圈。
  • intermediate event(中间事件)用双边圆圈。
BPMN 2.0 事件符号:ProcessMind 流程图的开始、结束和中间事件示例
Start Event

BPMN 流程图可以设置多个 Start Event。只有与业务相关的 Start Event 会被触发。例如,订单下单流程可以根据网站电话线下提交方式分别启动不同的 Start Event,进入后续流程。

BPMN 2.0 Start Event 示例:ProcessMind 订单提交流程入口
End Event

End Event 用于标识流程的终结,它发生在流程图中所有步骤执行完毕之后。一个流程可能会产生多种结果,比如成功或失败。因此,我们可以使用多个 End Event 来展示不同的最终状态。例如,订单处理成功会指向一个“成功”事件,而如果因信用卡信息错误导致交易失败,则会导向一个“订单失败”的 End Event。

BPMN 2.0 End Event 示例:ProcessMind 流程完成结果

该示例展示了 End Event 类别下的不同结果。在使用多个 End Event 时,务必清晰命名,以免混淆。

Intermediate Event

Intermediate Event 位于流程的起点和终点之间,用于捕获或发送(“抛出”)信息。通过观察流程图中的连接元素,可以轻松识别它是执行捕获还是发送功能。

BPMN 2.0 Intermediate Event 示例:ProcessMind 中的 Message、Timer 和 Error 触发器

在此流程图中,接收 Message 启动了流程。随后的 Task 会核对库存。一旦确认有货,将通过一个 Intermediate Event 发送确认链接。只有在收到确认链接后,订单处理才会继续进行,并最终达成订单完成(End Event)。

Intermediate Event 会触发各种影响事件流的符号。这些触发器包括 Message、Timer、Error、Compensation、Conditional、Signal、Multiple、Escalation 以及 Parallel Multiple,每种符号都代表特定的交互或业务条件。

全面事件符号

Start Intermediate End
Type
Normal
Event Sub process
Event Sub process non-interrupt
Catch
Boundary
Boundary non-interrupt
Throw
None
Message
Timer
Conditional
Link
Signal
Error
Escalation
Termination
Compensation
Cancel
Multiple
Multiple Parallel

活动

在BPMN中,活动表示流程中需要完成的具体任务,例如验证订单或发货。这些活动可以进一步详细说明以指示重复动作,如循环。

Task

Task 按参与方式及其使用、消耗或产生的对象细分类型。

Generic Task

BPMN 2.0 通用任务符号 - ProcessMind 业务流程建模

最基础的任务类型,可先快速定义,后续细化为更具体类型。

Manual Task

BPMN 2.0 Manual Task:用户手动活动 - ProcessMind 流程协作

Manual Task 需人工操作,不与流程引擎交互。如整理资料、电话处理发票、窗口客户服务等场景。

User Task

BPMN 2.0 User Task:人工任务分派 - ProcessMind 流程引擎

User Task 由流程引擎自动派发到具体人员,进入任务队列,完成后需确认,一般为填写表单或点击按钮。常用于 Human Workflow Management 系统,如发票审批、请假审核、工单处理等。

Receive Task

BPMN 2.0 Receive Task:接收消息 - ProcessMind 流程自动化

Receive Task 表示在流程中接收一条 Message,是消息捕获 Event 的另一种实现方式,BPMN 以空信封图标表示。

Receive Task (Instantiating)

BPMN 2.0 Receive Task(启动型):通过消息触发流程 - ProcessMind

左上角带有小 Event 图标。该 Receive Task 能通过消息直接启动新流程,替换消息启动 Event。

Send Task

BPMN 2.0 Send Task:自动发送消息 - ProcessMind 流程自动化

由流程引擎自动执行,异步通过消息队列调用 web service 完成技术处理。

Script Task

BPMN 2.0 Script Task:脚本自动执行 - ProcessMind 自动化流程

直接在流程引擎中运行,需用引擎支持的语言编写,自动完成相关事务。

Service Task

BPMN 2.0 Service Task:软件自动操作 - ProcessMind 业务自动化

Service Task 代表由软件自动执行的流程环节,常通过 Web Service 实现。此类型是系统集成、流程自动化和 SOA 的关键。

Business Rule Task

BPMN 2.0 Business Rule Task:规则自动应用 - ProcessMind 业务建模

BPMN 2.0 增加的新类型,自动应用特定业务规则,提高决策效率。

其他活动类型

深入了解关键流程活动类型,如折叠子流程、多实例任务和非结构化子任务,提升流程清晰度。

BPMN 2.0 折叠子流程:ProcessMind图中分组任务
BPMN 2.0 非结构化子流程:ProcessMind灵活任务顺序
BPMN 2.0 循环任务:ProcessMind工作流中的重复活动
BPMN 2.0 多实例任务:ProcessMind中并行或串行重复
BPMN 2.0 补偿任务:ProcessMind流程中的错误处理
BPMN 2.0 补偿与循环任务:ProcessMind中错误处理与重复结合

折叠子流程

BPMN 2.0 折叠子流程:ProcessMind图中分组任务

折叠子流程将一系列任务封装在主流程中,使流程更直观简洁。该子流程整体作为一个单元展示,详细步骤可在图中其他区域单独展开。

非结构化子流程

BPMN 2.0 非结构化子流程:ProcessMind灵活任务顺序

非结构化子流程执行顺序灵活,没有预设顺序。子流程中的各任务可按实际需要自由执行,也可以跳过。

循环任务

BPMN 2.0 循环任务:ProcessMind工作流中的重复活动

循环任务根据条件反复执行,类似编程中的“do while”循环。在判断出口条件前,任务至少执行一次,条件未满足则继续循环,满足后进入后续。

多实例

BPMN 2.0 多实例任务:ProcessMind中并行或串行重复

多实例活动指此任务需针对指定数量的对象重复执行,执行次数由预定数量决定。类似for-each循环,每个对象单独执行,全部完成后活动结束。垂直线表示多实例项并行处理,水平线表示顺序执行。

补偿

BPMN 2.0 补偿任务:ProcessMind流程中的错误处理

补偿任务用于处理流程内的补偿事件。这类任务始终通过Association与流程图连接,不使用Sequence Flow。

补偿组合

BPMN 2.0 补偿与循环任务:ProcessMind中错误处理与重复结合

补偿任务可与循环、多实例结合,补偿符号与循环/多实例符号并列显示。补偿任务也可组合其它任务类型。例如:手动补偿任务可重复执行至成功,或支持并行补偿以满足多样场景。

Gateways

Gateways 是流程中的关键决策点,按特定条件或 event 决定流程方向。在 BPMN 图中以菱形表示,主要有包容型、互斥型、并行型和复杂类型,也可由 data 或 event 触发。

BPMN 2.0 Exclusive Gateway 互斥关口:ProcessMind 流程中单一路径决策Exclusive Gateway
BPMN 2.0 Inclusive Gateway 包容关口:ProcessMind 多路径分支Inclusive Gateway
BPMN 2.0 Parallel Gateway 并行关口:ProcessMind 并发流Parallel Gateway
BPMN 2.0 Event Gateway 事件关口:ProcessMind 基于事件决策Event Gateway

Exclusive Gateway

BPMN 元素:Exclusive Gateway 决策网关,选择唯一流程路径

以菱形表示,内部可带“X”符号或无。Exclusive Gateway 用于流程中只选取一个输出路径进行后续流转。

Inclusive Gateway

BPMN 元素:Inclusive Gateway 支持多分支,聚合前需全部完成

类为带圆圈的菱形,Inclusive Gateway 允许流程同时分流到多条分支,所有已启动分支均需完成,后续才能在网关处合流。

Parallel Gateway

BPMN 元素:Parallel Gateway 并行网关,实现多流程并发执行

带“+”符号的菱形。Parallel Gateway 可在拆分流程时并发激活所有分支。汇聚时,要求所有进入分支都完成后,整体流程才继续流转。

Event Gateway

BPMN 元素:Event Gateway 事件驱动网关,依据事件流转

Event Gateway 以带双线圆的菱形和内嵌六边形展示,代表基于事件的决策点。流程将依据第一个触发到的 event 或任务(如消息接收等触发条件)进行后续流转。


连接对象

BPMN 2.0 Sequence Flow 顺序流:ProcessMind 流程图中的任务顺序箭头Sequence Flow
BPMN 2.0 Message Flow 消息流:ProcessMind 跨池沟通Message Flow
BPMN 2.0 Association 关联:ProcessMind 活动与工件的连接Association

这些元素展示了流程中的关键连接方式。主要有三种连线类型:Sequence Flow、Message Flow、Association。

Sequence Flow

BPMN 2.0 Sequence Flow 顺序流:ProcessMind 流程图中的任务顺序箭头

表示任务执行的顺序,用直线和带箭头结尾展示。可指条件分支或默认路径。

Message Flow

BPMN 2.0 Message Flow 消息流:ProcessMind 跨池沟通

Message Flow 展示不同 Pools(如组织、部门)间的信息传递,不用于同一 Pool 内部事件或任务连接。该连线为虚线,起点为圆圈,终点为开放式箭头。

Association

BPMN 2.0 Association 关联:ProcessMind 活动与工件的连接

虚线用于连接活动与工件,辅助说明,不影响流程顺序。


Pools 和 Swimlanes

BPMN 2.0 Pools 和 Swimlanes:ProcessMind 业务流程中的 Participant 角色

Pools 是代表流程中主要 Participant 群组(如公司或部门)的关键组件。这些 Pools 内部的 Swimlanes 有助于根据角色或职责来组织 Activities,从而构建所谓的泳道流程图。一个 Swimlane 不仅可以代表部门或角色,还可以延伸至代表具体的系统。

Collapsed Pool

BPMN 2.0 Collapsed Pool:外部参与方在 ProcessMind 流程图中

在 BPMN 2.0 中,Collapsed Pool 表示外部参与者或实体,其内部流程和活动被隐藏。Pool 通常指流程中的一个参与方,如公司、部门或 IT 系统。

  • Collapsed Pool:仅显示 Pool 的边框,不展示内部任务流。适合无需展示参与方内部细节但又需明示其参与的场合。

  • 应用场景:适用于突出多个参与方协作,而部分参与者内部流程无需细化时。

简而言之,Collapsed Pool 强调参与方间的互动关系,而非每个参与方的任务细节。


构件

构件通过提供必要的细节丰富BPMN图表,分为数据对象、组和注释,从而增强参与者对流程的理解。

Data Object

BPMN 2.0 Data Object 与 Data Store:ProcessMind 流程中的信息流向

这些元素用于定义流程中所需的数据。Data Store 是数据的持久存储点,确保流程结束后信息可追溯与保存。此外,数据分为 Data Input(输入)和 Data Output(输出),分别描述所需数据和产生的数据内容。

Group

BPMN 2.0 Group:业务活动逻辑分组 - ProcessMind 流程图

Group 用于将相关活动进行逻辑分组,提高图表的清晰度和易读性,不会影响流程本身。

Text Annotation

BPMN 2.0 注解:流程说明 - ProcessMind 业务建模图

Text Annotation 用于补充说明或标注图中局部内容,帮助理解业务流程及关键构成。


构建 BPMN 图

BPMN 的基础原则围绕流程的概念展开。要有效绘制 BPMN 图,最好先简化步骤,逐步补充细节。

以下是构建 BPMN 图的初学者友好步骤指南:

  1. 识别基本步骤:开始时识别核心步骤及开始和结束点。例如,在一个图中,当订单下达时,需要识别关键动作,如接收订单、验证信用、履行订单和发出发票。

  2. 探索替代路径:接下来,调查可能出现的替代路线,带来不同结果,如完成订单。这涉及整合各种网关以便于替代流程和方向。

  3. 实施池和泳道:此阶段识别每个实体中的关键利益相关者、部门和角色,并将活动组织到各自的池和泳道中,以明确责任分工。

  4. 促进信息交流:引入必要的消息交流,以确保不同池或同一个池内的信息流畅通。

  5. 添加工件和细节:引入必要工件,包括文档和角色分配,将复杂任务分解为子流程。

  6. 处理错误:最后,识别和结合机制,管理在流程中可能发生的任何潜在错误。

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总结

BPMN 2.0 核心要素:ProcessMind 业务流程图中的 Event, Activities, Gateway, flow 和 Pool
  • Events: 指示流程的起点、终点或关键动作(如下单或收到付款)。
  • Activities: 代表流程中的具体 Task(如核对订单、发货)。
  • Gateways: 根据特定标准引导流程走向的决策点(如订单金额检查)。
  • Sequence Flows: 指示 Activities 顺序的箭头。
  • Data Objects: 流程中使用或产生的信息,如客户数据或订单详情。

通过深入理解这些核心要素及其交互方式,您可以构建出精准捕捉业务流程精髓的 BPMN 模型。

BPMN 2.0 是设计、记录和管理任何 BPMN workflow 的变革性工具。它提供了一种标准化的视觉建模方法,显著增强了沟通效率、清晰度及运营透明度。

我们鼓励您进一步探索 BPMN 2.0,了解它如何助力您的企业。您可以参考包括 BPMN 官网 (https://www.bpmn.org/) 在内的诸多在线资源,开启您的学习之旅。

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BPMN 2.0 业务流程建模与符号标准

BPMN 2.0 快速参考:ProcessMind BPMN 符号与建模手册

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致谢

本海报创作于2010年,由全球研究人员与实践者共同翻译。非常感谢所有支持此项目的机构和个人,使得我们能够与您分享这份海报。

特别感谢以下人员和机构:

原作者: Gero Decker,Jakob Freund,Alexander Lübbe,Jan Mendling,Frank Puhlmann,Torben Schreiter,Matthias Weidlich

以下人员/机构参与了多语言翻译: 法语:Trisotech;西班牙语:Ildefonso Montero,Luciano García-Bañuelos,Marlon Dumas;俄语:Hasso-Plattner-Institute 业务流程技术组;瑞典语:Birger Andersson 和 Petia Wohed;荷兰语:Thauris.nl;葡萄牙语:Lucinéia Heloisa Thom,Cirano Iochpe;波兰语:MGX Infoservice;希伯来语:Ofir Nimitz 和 Iftah Peretz;乌克兰语:Oleksandr Maistrenko 和 Artem Polyvyanyy;中文:北京交通大学软件学院 张老师、白老师;匈牙利语:Istvan Gerecs;波斯语:Hamidreza Sarabadani。

来源:https://bpm-conference.org/BPMNPoster/

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