改进您的退货与退款处理

参考我们的 6 步指南,简化 SAP S/4HANA 中的退货与退款流程。
改进您的退货与退款处理

优化 SAP S/4HANA 退货与退款流程,提升运营效率

退货与退款流程常因延误导致客户不满和运营成本上升。我们的平台助您精准识别瓶颈,挖掘效率低下的根源,并锁定业务中的合规差距。这些清晰的洞察力让您能够采取针对性行动,优化流程流。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

为什么要优化退货与退款处理流程?

退货与退款处理不仅仅是一项物流任务,它更是关键的客户接触点,也是企业的重大成本中心。退货处理不力会直接损害客户满意度,导致品牌形象受损并错失未来的销售机会。此外,缓慢或错误的流程会占用资金、增加运营成本并导致库存管理复杂化。对于使用 SAP S/4HANA 的企业而言,涉及 SD(销售与分销)、MM(物料管理)和 FI(财务会计)等模块的集成系统非常复杂,往往掩盖了潜在的瓶颈和合规漏洞。识别并解决这些效率低下问题,对于保持盈利能力和提供卓越客户体验至关重要。优化退货与退款流程不仅是为了降低成本,更是为了在 SAP S/4HANA 环境中建立信任并实现卓越运营。

流程挖掘如何增强退货与退款优化

流程挖掘提供了一种强大的数据驱动方法,帮助您真正理解并改进退货与退款处理。通过直接从 SAP S/4HANA 系统(利用 VBAK、VBAP、VBRK 和 VBRP 等表,尤其是在使用高级退货管理时)提取事件日志,流程挖掘可以还原每个退货案例真实的端到端流程。它为您提供客观的可视化流程图,揭示退货是如何“实际”处理的,而非“应该”如何处理。

这种分析能力让您可以:

  • 发现隐藏瓶颈:精确锁定延迟发生的环节,无论是在“物品检验”阶段、“退款批准”活动中,还是在与客户沟通期间。了解这些阻塞点是缩短整体退货与退款处理周期的第一步。
  • 揭示流程偏差:识别偏离理想流程路径的频繁操作,例如返工循环、人工干预或未经授权的捷径。这些偏差通常会增加成本并延长处理时间。
  • 分析根本原因:深入表象之下,探究效率低下的原因。例如,“物品检验”周期过长可能与人员配备、缺乏明确指南或系统限制有关。
  • 监控合规性:持续验证流程是否符合内部退货政策和外部服务水平协议 (SLA)。流程挖掘能突出显示违规实例,以便采取主动纠正措施。

退货与退款流程中的关键改进领域

利用流程挖掘分析 SAP S/4HANA 数据,可以帮助您针对特定领域进行改进,带来切实收益:

  • 缩短退货与退款处理周期:通过识别并优化从“发起退货请求”到“关闭退货案例”中最缓慢的步骤,可以显著缩短解决退货的时间,直接提升客户满意度。
  • 消除返工和人工操作:识别并消除无法增加价值且会推高运营成本的冗余步骤、重复工作或频繁的二次检验。
  • 提升自动化机会:锁定退货处理中基于规则的重复性任务,这些是自动化的首选对象,从而释放人力资源来处理更复杂的案例。
  • 提高政策遵循度:确保所有案例均一致执行退货政策,减少异常情况及相关风险。
  • 优化资源分配:洞察各项活动的工作负载分布和资源利用率,从而制定更好的用人决策和培训计划。

流程优化的预期成果

在 SAP S/4HANA 中针对退货与退款处理实施流程挖掘,可获得显著且可衡量的结果:

  • 提升客户满意度:更快速、透明的退货解决流程能带来更快乐、更忠诚的客户。
  • 显著降低成本:通过减少返工、优化资源利用和简化流程来降低运营支出,最终提升盈利底线。
  • 更快的退货处理周期:从最初请求到最终解决,退货处理的平均时间将显著缩短。
  • 加强合规并降低风险:确保所有退货流程符合公司政策和监管要求,缓解潜在的法律和财务风险。
  • 提高运营效率:精简的工作流意味着您的团队可以用相同或更少的资源处理更多案例,从而提高生产力。

开启退货与退款流程改进之旅

准备好转型您的退货与退款处理了吗?本模板和指南提供了一种结构化方法,助您快速起步。通过将流程挖掘应用于您的 SAP S/4HANA 数据,您将获得即时且可付诸行动的见解,实现数据驱动的决策。立即探索如何改进退货与退款处理,迈向高效运营和增强客户忠诚度的道路。

退货与退款处理 退货管理 退款处理 客户退货 物流优化 合规管理 售后服务 退货政策遵循度

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

客户期望快速退款,但退货与退款处理过程中的漫长等待往往会导致客户沮丧并降低品牌体验。过长的周期会占用营运资金并推高运营成本,从而影响盈利能力。ProcessMind 分析 SAP S/4HANA 中的端到端旅程,精确指出延迟发生的环节,例如从物品收货到检验,或从退款审批到实际处理。这种清晰的可见性有助于优化工作流并显著缩短处理周期。

在退货与退款处理中过度依赖人工检查和审批,会导致效率显著降低并增加人为错误的风险。每一个人工接触点都会延长处理时间,耗费宝贵的人力资源,从而阻碍业务扩展。ProcessMind 能映射 SAP S/4HANA 中的每一项活动,揭示人工环节的瓶颈,并识别流程自动化或标准化的契机。它能指出哪些环节可以通过自动化规则简化决策,从而减少人工干预并加速退款进程。

退货政策执行不一会导致未经授权的退款、坏账增加和财务损失。违规行为会损害客户对合法退货的信任,并使退货与退款处理中的库存管理复杂化。ProcessMind 揭示了 SAP S/4HANA 中偏离既定退货政策的情况,识别出即便在不合规的情况下仍批准或处理退货的实例。这使得企业能够进行有针对性的培训和流程调整,确保一致的合规性并维护收入。

诸如重新检验货物或重复审批退款之类的返工行为,反映了流程中潜藏的缺陷。这些循环耗费了宝贵的时间和资源,推迟了客户问题的解决,并增加了退货与退款处理的运营成本。ProcessMind 可视化 SAP S/4HANA 中真实的退货流,识别重复步骤和返工循环。通过锁定根源(如初次检验不力或审批标准不明),企业可以消除不必要的迭代并精简运营。

退回物品从收货到检验再到最终处理的环节若发生延迟,会导致高价值库存积压在仓库中。这不仅占用了资金,增加了仓储成本,还降低了二次销售的可能性,对盈利能力产生负面影响。ProcessMind 分析 SAP S/4HANA 中从物品收货到检验和最终处理的流向。它能识别仓储和检验阶段的瓶颈,使企业能够优化物理搬运流程,加速将可售商品重新投入库存。

请求的退款金额与实际金额之间的差异,或错误的退款计算,会导致客户不满并需要耗费大量成本进行对账。这些错误会损害客户忠诚度并导致财务差异。ProcessMind 对比请求金额与实际处理的退款金额,将差异追溯到 SAP S/4HANA 中的特定活动或数据点。它有助于识别计算错误或未经授权的调整,确保退款流程的准确性和透明度。

如果缺乏对每个退货案件状态的实时洞察,客户和内部团队在跟踪进度时都会面临困难。这会导致客户咨询量增加、重复劳动,且无法主动管理异常或进行有效沟通。ProcessMind 为 SAP S/4HANA 中的每个退货案件提供从启动到关闭的详尽活动级视图。它构建了一个透明的 dashboard,让相关人员能即时掌握当前阶段、识别停滞案件并提升沟通效率。

未能达到退款处理的服务水平协议 (SLA) 会导致客户不满、潜在处罚以及品牌声誉受损。持续的 SLA 违约表明退货流程存在系统性问题,需要紧急关注。ProcessMind 根据预定义的 SLA 目标监控 SAP S/4HANA 中的整个退款旅程,突出显示错过截止日期的实例。它能识别导致延迟的具体活动或阶段,从而支持针对性的干预措施,以提高合规性和客户体验。

当不同的专员或部门使用不一致的路径处理退货时,会导致效率低下、培训困难,并可能造成参差不齐的客户体验。这种标准化的缺失会影响运营的可预测性和控制力。ProcessMind 自动发现 SAP S/4HANA 退货与退款处理中的所有真实流程变体,揭示退货的实际处理方式。它能识别最频繁、最高效以及最具问题的路径,从而指导工作流程的标准化和优化。

由于效率低下、人工操作、仓储和客服咨询,退货处理可能成为主要的成本中心。未经优化的流程会直接削弱利润空间,并分散增值活动的资源。ProcessMind 可以量化 SAP S/4HANA 退货与退款处理各阶段的时间和资源消耗。通过识别特定瓶颈、返工循环和人工步骤,它能帮助企业锁定成本动因,并实施可实现显著节流的战略。

仓库收到物品与其后的检验及状态评估之间通常会出现严重的瓶颈。这种延迟会推迟退款或换货的决定,进一步延长整体退货周期和客户等待时间。ProcessMind 细致地追踪 SAP S/4HANA 内每项活动所花费的时间,特别是从“仓库已收货”到“物品已检验”或“已评估退货状态”之间的时间。这突出了需要重新分配资源或改进流程以加快评估进度的关键环节。

典型目标

定义成功的标准

缩短端到端退货周期对于提升客户满意度和运营效率至关重要。更快的处理速度意味着更及时的退款或换货,这不仅能增强客户忠诚度,还能减轻冗长案例带来的行政负担。这直接影响到 SAP S/4HANA 退货与退款处理中的营运资金和资源分配。ProcessMind 可以精确识别整个流程中的瓶颈、低效交接和不必要的延误。通过可视化真实的流程流,您可以锁定导致停滞的具体活动或阶段,从而进行针对性优化并衡量周期缩短的效果。

针对简单案例进行人工退款审批会引入延迟和人为错误的风险,影响处理速度和一致性。实现这些审批的大部分自动化可以释放人员去处理更复杂的任务,并确保客户获得更快的解决,从而提升他们在退货与退款处理流程中的体验。ProcessMind 可以分析退货请求的类型及其特征,识别出适合在 SAP S/4HANA 中自动化的持续获批案例模式。通过突出显示当前应用的决策逻辑并衡量自动化对处理速度和准确性的影响,它有助于设计自动化规则。

偏离既定的退货政策可能导致财务损失、客户体验不一致以及潜在的审计风险。确保高合规性可以保护利润空间,并维护退货与退款处理中的公平与透明。在 SAP S/4HANA 中管理多种退货场景时,这一点尤为重要。ProcessMind 发现实际的流程路径并将其与预定义的政策规则进行对比,即时突出显示违规实例。它可以追踪不同退货类型或客服人员的政策执行率,提供加强管控和改进培训的可操作见解,从而全面提升合规水平。

退货与退款处理中的返工会消耗大量资源、延长解决时间并导致客户不满。每一次返工循环都意味着初始流程中存在效率低下或错误,从而增加了运营成本并推迟了最终解决。这直接影响到盈利能力和资源利用率。ProcessMind 能可视化所有流程变体,并识别 SAP S/4HANA 中频繁出现的返工循环或异常。通过分析这些返工的根源(如数据输入错误或检查不完整),ProcessMind 助力实施针对性改进,从而简化流程并降低返工率。

退回货物的处置缓慢会占用库存、影响库存价值,并延缓重新上架或改作他用的进度。加速退货与退款处理中的这一阶段,对于高效库存管理以及最大限度降低资产贬值带来的财务损失至关重要。ProcessMind 追踪退回货物从仓库接收到 SAP S/4HANA 内部检验及最终处置的全过程。它能识别检验、评估或调拨活动中的延误,从而支持精确干预,加速退回库存的流转和财务清算。

退款金额的计算或处理错误可能导致财务差异、客户纠纷和信任流失。实现高准确性可确保客户获得正确的补偿,从而提升满意度并防止退货与退款处理中昂贵的整改或拒付风险。ProcessMind 支持对比请求退款金额与实际处理金额,识别 SAP S/4HANA 内的差异及其根本原因。通过分析与退款计算和审批相关的数据,它能帮助锁定错误发生的具体环节,进而调整流程以提升准确性。

退货案例状态缺乏实时可见性会令客户和内部团队感到沮丧,导致咨询量增加且效率低下。清晰且一致的可见性可确保所有利益相关者了解退货进度,从而改善沟通并缩短解决时间。ProcessMind 提供每个退货案例 ID 的端到端实时视图,描绘出 SAP S/4HANA 中的每项活动及其当前状态。这种全面的透明度有助于识别信息缺口,并支持创建仪表板,为所有退货与退款处理案例提供即时、准确的更新。

退款处理未能达成服务水平协议 (SLA) 会直接影响客户满意度并可能损害品牌声誉。持续遵守 SLA 体现了可靠性以及对卓越客户服务的承诺,从而培养忠诚度和信任。ProcessMind 根据 SAP S/4HANA 退货与退款处理中定义的 SLA 监控关键活动的时长和整体处理时间。它能突出显示所有违反 SLA 的实例,识别负责的阶段或部门,并提供数据以实施纠正措施,提高达成率。

同类退货案例的处理路径差异过大,会导致效率低下、培训成本增加以及结果不一致。标准化这些路径可以简化运营、减少错误,并确保退货与退款处理体验的可预测性和高效性。ProcessMind 自动发现 SAP S/4HANA 中所有现有的流程变体,突出显示复杂、非标准或极低效的路径。通过识别这些偏差,企业可以定义最佳标准路径并推动落地,同时衡量随时间推移流程变体的减少情况。

与退货与退款处理相关的高昂运营成本会直接侵蚀利润并使资源紧张。识别并消除成本动因(如过度的人工干预或漫长的处理时间)对于财务健康和竞争优势至关重要。ProcessMind 对 SAP S/4HANA 中不同流程活动、资源和返工循环相关的成本进行量化。它识别最昂贵的流程变体和瓶颈,提供所需的数据支持,以便在不牺牲质量或客户满意度的前提下做出降低处理成本的明智决策。

退回物品检验和评估的延迟会直接影响客户的整体解决时间,并使库存处于闲置的“待处理”状态。加快这一关键步骤可改善客户体验、降低库存持有成本并加速退货与退款处理的后续环节。ProcessMind 精确测量 SAP S/4HANA 中“物品已检验”和“已评估退货状态”活动的持续时间,识别具体的延迟或排队情况。通过分析这些时长,ProcessMind 帮助揭示处理缓慢的根本原因,从而实现针对性的流程或资源改进。

退货与退款处理改进的 6 个步骤

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下载模板

操作指南

获取专为“退货与退款处理”设计的预定义 Excel 模板。此模板可确保您采集到进行有效流程分析所需的全部关键数据。

为何重要

从一开始就使用正确的数据结构可以防止错误,并确保您的流程挖掘工作能够准确反映 SAP S/4HANA 的实际运营情况。

预期成果

为您 SAP S/4HANA 退货与退款处理量身定制的即用型数据模板。

您将获得

精准定位 SAP S/4HANA 退货流中的瓶颈

探索 SAP S/4HANA 中退货流程的可视化地图,突出显示每个步骤、偏差和延迟。快速识别关键优化领域并确保合规性。
  • 可视化端到端退货旅程
  • 识别成本高昂的延迟和返工环节
  • 监控退款政策的合规情况
  • 对流程变体进行效率基准分析
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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典型成果

企业通过优化退货与退款流程所实现的价值

这些成果展示了企业通过应用流程挖掘来分析和优化退货与退款处理工作流(特别是在 SAP S/4HANA 环境中)所能实现的显著改进。通过识别效率低下的环节,企业可以加速退款周期、降低处理成本并提升客户满意度。

0 %
更快的退货周期时间

端到端平均用时减少量

流程挖掘能精准定位退货环节中的瓶颈和延误,助力企业简化从申请到最终结案的全流程。这能显著缩短整体周期,提升客户满意度。

0 %
退款审批自动化

自动处理退款比例的提升

通过分析历史数据并识别常见的审批模式,流程挖掘有助于实现常规退款决策的自动化。这减少了人工操作,加快了审批时间,并提高了运营效率。

0 %
加强政策合规性

对既定退货政策的遵循情况

流程挖掘让背离既定退货政策和程序的行为变得清晰可见。这使企业能够识别不合规案例,强化准则执行,提高政策遵循率并降低风险。

0 %
减少退款返工

需要修正的流程比例下降

通过识别错误和重复活动的根本原因,流程挖掘有助于消除退款流程中的返工。这带来了更准确的处理、更少的资源浪费,以及更快的客户解决时间。

0 %
更快的物品处理速度

更快速的货物检验与评估

流程挖掘能够优化从收到退货到最终检验评估的整个流向。通过识别仓库或质检环节的延误,企业可以加速货物处置,缩短库存周转周期。

实际效果可能因退货流程的具体复杂程度和数据质量而异。此处显示的数字代表了在不同实施案例中观察到的典型改进情况。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

单个客户退货流程的唯一标识符,链接了从发起到结案的所有相关活动。

为何重要

这是全程追踪退货的关键要素,支持所有案例层级的分析,包括周期时间和流程变体发现。

在退货与退款流程中发生的特定业务活动或事件的名称。

为何重要

活动构成了流程图的骨干,支持对流程流向、瓶颈和变体进行可视化分析。

指示特定活动发生时间的精确时间戳。

为何重要

该时间戳对于事件排序、计算各项时长与周期时间以及识别流程延误至关重要。

标记活动完成的时间戳,用于计算其持续时长。

为何重要

支持精确计算单个活动的持续时间,这是锁定特定流程步骤中低效率环节的关键。

执行该活动的员工的用户 ID。

为何重要

将流程活动归因于特定用户,从而支持对团队绩效、工作负载和合规性的分析。

客户提供的退货原因。

为何重要

提供关于退货原因的关键洞察,支持根因分析以解决产品质量、履约错误或客户预期落差等问题。

发放给客户的最终退款金额。

为何重要

追踪退货的财务影响,对于分析退款准确性、识别高价值案例以及了解整体成本至关重要。

退回货物的唯一标识符。

为何重要

将退货流程与特定产品关联,支持分析单项商品的退货率,并识别质量或描述问题。

发起退货客户的唯一标识符。

为何重要

将退货与特定客户关联,从而支持对客户行为、细分市场的分析,并识别高频退货者。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

这是退货流程的起点,即在系统中正式创建退货订单。当在 SAP S/4HANA 中保存退货订单类型的新销售单据时,该事件会被明确捕获。

为何重要

此活动标志着退货案例生命周期的正式开始。分析从该事件到结案的时间,对于衡量整体退货周期和客户体验至关重要。

该事件标志着退回货物在仓库或处理中心的实物接收。当针对退货交货执行过账收货 (PGR) 并创建物料凭证时,该事件会被明确捕获。

为何重要

这是一个关键里程碑,标志着检验和处置计时的开始。此时间点之前的延误由客户导致,而此后的延误则属于内部流程问题。

表示退回货物的质量和状况评估已完成。在高级退货管理(Advanced Returns Management)中,这通常是一个明确的步骤,用于记录检验结果并决定后续操作(如退款或报废)。

为何重要

检验的时长和结果直接影响退款处理时间和库存管理。此活动对于分析检验效率和返工情况至关重要。

检验通过后,此活动标志着向客户发放贷项凭证的请求已创建。这被捕获为一种新的销售单据,即贷项凭证请求,并参考了原始退货单。

为何重要

这是退货流程财务结算部分的触发点。分析从检验到该步骤的时间,可以揭示从物流到财务交接环节的效率。

这是正式开票单据的创建,用于为客户的退货项目进行贷记。这是从贷项通知单请求生成贷项通知单时捕获的明确事件。

为何重要

贷记凭证的创建是一个关键的财务里程碑。它确认了应退款金额并授权启动支付流程。

此活动标志着退款流程的最后一步,此时财务贷项已清账,表示款项已发送给客户。这通过财务模块中创建的清账单据来推断,该单据结算了客户账户上的未结贷项。

为何重要

这是客户实际收到款项的时刻。从发起退货到完成此步骤所用的时间是客户满意度的主要驱动因素,也是衡量 SLA 达成情况的关键。

这是最后一项活动,表明退货流程已完成,该案例不再有后续操作。这通常在退货订单单据在系统中达到最终“已关闭”状态时推断得出。

为何重要

该事件定义了流程生命周期的结束,从而能够计算总体的端到端周期时间。它确认了案例已得到完全解决。

常见问题

常见问题

流程挖掘为您真实的退货流程提供“全景透视”,识别所有执行步骤、偏差和瓶颈。它能精确指出延误发生的环节、拖慢运营的人工操作以及影响盈利的合规漏洞。这种清晰的洞察力让您可以有针对性地改进特定领域,如减少返工和提升整体效率。

为了有效分析退货与退款处理,流程挖掘主要需要来自 SAP S/4HANA 系统的事件日志数据。这包括作为案例标识符的“退货案例 ID”、描述每个步骤的“活动”以及每项活动发生的“时间戳”。其他属性(如退款金额或项目详情)可以进一步丰富分析维度。

通过应用流程挖掘,您可以期待显著的改进,例如缩短整体退货周期、提高退货政策合规性并减少退款处理中的返工。许多企业还实现了更高的退款金额准确性,并更好地遵循了退款 SLA。这些改进将带来运营成本的降低和客户满意度的提升。

不,流程挖掘是一种只读分析技术,用于分析历史数据。它不会与您的实时 SAP S/4HANA 系统或正在进行的业务产生交互、修改或干扰。数据提取通常定期执行,以确保不会对关键业务流程造成运营中断。

流程挖掘能可视化退货与退款处理中所有真实的执行路径,包括那些偏离标准的路径。通过识别这些差异及其对效率和成本的影响,它能提供客观数据来建立并推行更标准、更优化的处理路径,从而减少低效环节,确保服务交付的一致性。

尽管 SAP S/4HANA 系统架构复杂,但用于流程挖掘的数据提取路径非常明确。许多流程挖掘工具都内置了专为 SAP 打造的标准连接器或模板,简化了初始部署。通常只需与 IT 团队协作,即可确保数据调取的安全与高效。

初始设置(包括数据提取、转换和模型创建)通常需要几周到两个月不等,具体取决于您的 SAP S/4HANA 环境复杂程度和数据可用性。大多数用户在初始流程发现阶段结束后不久,就能看到具有实际指导意义的洞察并实现价值。

主要的技术前提包括:拥有提取必要事件日志数据所需的 SAP S/4HANA 系统相关表的访问权限。此外,还需要安全的数据连接方式,例如 API、直接数据库访问或平面文件导出。某些方案可能还需要为流程挖掘软件准备专门的服务器环境。

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