部门 使用案例

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人力资源

通过Process Mining、设计与仿真优化HR流程。提高Global Enterprises Inc.员工生命周期管理效率。
人力资源

信息技术 (IT)

使用流程挖掘、设计和模拟优化IT运营。解决低效问题,降低成本,改善服务交付和系统管理。
信息技术 (IT)
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库存管理

通过Process Mining、设计和仿真增强库存管理。解决库存短缺、过剩问题,降低运营成本,提高效率。
库存管理

应付账款

通过ProcessMind的Process Mining、设计和模拟提高应付账款效率。有效管理和处理供应商发票和付款。
应付账款

应收账款管理

利用流程挖掘、设计和模拟,简化应收账款流程。改善企业现金流和运营效率。
应收账款管理

订单管理

使用Process Mining、设计和模拟优化订单管理。解决挑战以确保及时交付和高客户满意度。
订单管理

采购优化

利用流程挖掘、设计和模拟简化采购流程。高效采购对于维持生产进度和控制成本至关重要。
采购优化

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