优化您的变更管理

优化 Ivanti Cherwell 的 6 步指南
优化您的变更管理

优化 Ivanti Cherwell 变更管理,实现更快、更顺畅的更新

流程瓶颈通常会导致延迟和资源浪费。我们的平台可帮助您精准定位这些低效环节发生的具体位置,无论是冗长的审批队列还是复杂的实施交接。获取清晰且可操作的洞察,以精简您的运营,并确保在整个组织内实现更顺畅、更高效的更新。探索如何有效增强合规性并降低风险。

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为什么要优化 Ivanti Cherwell 的变更管理?

有效的变更管理对任何组织都至关重要,它是系统更新、流程改进和新服务部署的“守门人”。在 Ivanti Cherwell 服务管理系统中,变更可能涉及从细微的配置调整到重大的基础设施翻新。然而,如果管理不善,这一关键流程就会成为严重的瓶颈,导致交付延迟、运营成本上升,甚至引发服务中断。执行不力的变更可能导致系统停机、合规性违规并拖慢创新步伐,直接影响组织的适应和增长能力。了解 Ivanti Cherwell 内部变更管理流程的真实流向,是降低风险并解锁效率的第一步。这种方法能帮您跳出理论上的流程图,看清延迟发生的具体位置及其对整体服务交付的影响。

Process Mining 如何为 Ivanti Cherwell 变更管理提供洞察

Process Mining 提供了一种强大的数据驱动方法来分析您的 Ivanti Cherwell 变更管理流程。通过从系统中提取事件日志,Process Mining 工具可以重建每个变更请求从最初创建到最终关闭的完整端到端旅程。这种以变更请求 ID(Change Request ID)为个案标识符的全方位视角,让您可以可视化实际的流程流,识别偏离标准路径的情况,并精准定位低效环节。您可以观察典型活动,例如“创建变更请求”、“执行风险评估”、“变更请求已批准”和“变更已实施”,并了解它们的顺序和耗时。这种方法让您不再依赖主观假设,而是为审批工作流中的瓶颈、意外的返工循环以及非标执行路径提供明确的证据。它是揭示变更管理隐藏复杂性和真实绩效的必备工具,助您用具体数据回答“如何改进变更管理”等问题。

Process Mining 揭示的关键改进领域

针对 Ivanti Cherwell 变更管理的 Process Mining 通常会发现以下几个关键的优化领域:

  • 审批周期瓶颈:识别持续导致延迟的特定审批组或个人,或发现延长整体变更管理周期的不必要审批步骤。您可以对比并行与串行审批,找到简化流程的机会。
  • 实施效率:发现“变更已实施”阶段在资源分配、排期或团队交接中的低效环节。这有助于确定变更停滞或耗时过长的原因。
  • 合规与风险管理:自动检测必经步骤(如“执行风险评估”或“进行影响分析”)被跳过或顺序执行错误的情况,标记潜在的合规风险和政策违规。这确保了流程更加稳健且合规。
  • 返工与失败的变更:分析导致活动重复、驳回或变更失败的路径,找出与计划、测试或沟通相关的根本原因。理解这些模式是提高“一次性成功率”的关键。

优化变更管理的预期成果

通过对 Ivanti Cherwell 变更管理数据应用 Process Mining,您可以期待以下可衡量的改进:

  • 缩短变更管理周期:提高变更从请求到实施的速度,更快地为组织创造价值。这直接解决了“如何缩短变更管理周期”的目标。
  • 增强合规性与审计就绪性:确保所有变更严格遵守组织政策和监管要求,降低风险并改善审计结果。
  • 提高资源利用率:通过消除无效劳动和简化工作流,优化团队分配和预算使用。
  • 提升服务稳定性:减少由变更管理不善引起的事件和中断,从而打造更可靠的 IT 环境。
  • 数据驱动的决策:告别直觉,基于客观证据做出明智决策,推动流程的持续优化。

开启您的变更管理流程优化之旅

利用 Process Mining 优化 Ivanti Cherwell 变更管理,将助力您的组织更有效地管理变更、降低运营风险并加速业务价值的交付。通过利用现有的 Ivanti Cherwell 数据,您可以获得前所未有的流程透明度。这种方法能将抽象的目标转化为可操作的洞察,为持续改进提供清晰的路线图。

变更管理 ITIL 变更 服务管理 变更审批 实施效率 风险降低 合规审计 IT运维

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

变更审批延迟会阻碍关键的系统更新或服务改进,导致错过截止日期并使利益相关者感到沮丧。这会影响业务敏捷性,并使系统处于脆弱状态的时间更长。ProcessMind 可以将 Ivanti Cherwell 变更管理中的审批工作流可视化,突出显示导致等待时间延长的特定审批步骤或小组。通过精准定位这些瓶颈,组织可以重新分配资源、优化审批矩阵或自动化常规审批,从而显著加速变更部署并提高运营响应能力。

被频繁驳回或需要大量返工的变更请求会浪费宝贵的时间和资源,延长部署周期并增加运营成本。这通常表明初始阶段存在需求不明确、影响分析不足或沟通不畅等问题。ProcessMind 可以映射 Ivanti Cherwell 变更管理中被驳回请求的完整生命周期,识别出导致驳回的常见失败点或由于信息不全而引发问题的阶段。了解这些模式后,可以进行有针对性的培训、优化请求表单或加强提交前的验证,从而减少返工并确保变更处理更加顺畅高效。

如果变更完成情况持续未达到服务级别协议 (SLA) 目标,会导致服务质量下降、用户不满以及潜在的监管违规。这些延迟可能会中断业务运营并削弱对 IT 服务交付的信任。ProcessMind 会自动标记所有违反目标完成日期或内部 SLA 的 Ivanti Cherwell 变更管理实例,揭示导致这些延迟的具体活动或阶段。这一洞察力使团队能够主动解决资源限制、优化排期或调整流程,从而持续履行服务承诺并增强运营可靠性。

即使在获批后,低效的实施阶段也会延长整体变更周期,推迟价值实现并增加风险窗口。这会给实施团队带来压力并影响系统稳定性。ProcessMind 提供了 Ivanti Cherwell 变更管理实施阶段的详细视图,分解了在资源分配、排期和实际部署等活动上花费的时间。通过识别这一关键阶段中的特定瓶颈或过度交接,组织可以简化任务、改善协调,并缩短从获批到成功部署的时间。

变更流程中如果风险评估标准不一或评估不足,可能导致实施后出现意外停机、安全漏洞或业务中断。这使组织面临不必要的风险和被动救火。ProcessMind 分析了 Ivanti Cherwell 变更管理中初始风险评估与实际变更结果之间的关联,识别出高影响变更绕过严格审查或低风险变更受到过度审查的情况。这种数据驱动的方法有助于标准化风险评估实践,确保适当的控制措施得到执行,降低不良事件发生的概率。

偏离定义的变更管理程序可能会导致严重的合规违规、审计发现以及更严格的监管审查,特别是对于关键系统或数据而言。此类差距会削弱治理,并使组织面临法律和财务处罚。ProcessMind 会自动检测 Ivanti Cherwell 变更管理工作流中的所有违规实例,例如跳过审批步骤或未经授权的活动序列。通过定位这些偏差,组织可以强制要求更严格地遵守政策,提供针对性培训,并确保变更过程稳健且可审计。

当变更在未经适当授权的情况下偏离记录和批准的流程时,会引入重大的运营风险,降低控制力并带来审计挑战。这些“影子”活动破坏了结构化变更管理的初衷。ProcessMind 提供了 Ivanti Cherwell 变更管理中变更所采取的所有实际流程路径的完整视图,揭示了任何未经许可的捷径、跳过的步骤或未记录的活动。这种可见性使企业能够识别未经授权的偏差发生在何处及其原因,从而加强政策执行并优化治理,维护流程完整性。

变更实施过程中人力和技术资源分配不当,会导致瓶颈、团队疲劳及项目进度拖延。这可能造成某些团队长期超负荷,而其他团队却资源闲置,影响整体效率和士气。ProcessMind 通过分析 Ivanti Cherwell 变更管理中各活动的时长及其分配的组或个人,来评估工作量分布。此分析能精准识别哪些资源是瓶颈、哪些处于闲置状态,从而实现更均衡的任务分配、更佳的容量规划以及更顺畅的变更执行。

某些类别的变更,或者影响特定服务/系统的变更,往往会经历更多的延迟、驳回或实施后问题。识别这些模式对于主动改进至关重要,但在缺乏深度流程可见性的情况下通常很难实现。ProcessMind 按“变更类型”或“受影响的服务/系统”属性对 Ivanti Cherwell 变更管理流程进行细分,揭示哪些特定类别在完成时间或成功率等 KPI 方面表现不佳。这使得组织能够针对这些具有挑战性的变更类型制定定向策略、预批准模板或组建专门团队,从而提高其成功率。

如果缺乏对所有活动变更状态和进展的清晰、实时可见性,利益相关者将难以做出明智决策、预估影响并管理预期。这往往导致被动管理和责任归属不明。ProcessMind 为 Ivanti Cherwell 变更管理中的每个变更请求构建了端到端的可视化地图,实时提供每个变更在生命周期中所处的位置、负责人及其当前状态。这种透明度的提升有助于改善利益相关者沟通、主动解决问题并提高整个组织的决策水平。

变更管理流程中不同团队或角色之间过多的交接会增加沟通成本,导致延迟,并增加出错或任务遗漏的可能性。每一次交接都是潜在的摩擦点和等待时间。ProcessMind 会细致追踪 Ivanti Cherwell 变更管理工作流中负责组或个人之间的每一次转换,并量化这些交接的次数和持续时间。此分析有助于识别可以整合职责、简化流程或引入自动化的领域,从而减少不必要的转移并加速变更周期。

如果实施后审查 (PIR) 经常被延迟、流于形式甚至被跳过,组织就会错失从变更成败中学习的关键机会,阻碍持续改进。这可能导致问题重复出现,流程成熟度停滞不前。ProcessMind 能够监控 Ivanti Cherwell 变更管理中“实施后审查”活动的完成率和及时性,并将其执行情况与变更的整体成功率及后续故障率相关联。这不仅能揭示 PIR 是否得到有效执行,还能帮助识别反馈闭环中的薄弱环节,将经验教训沉淀到未来的变更流程中。

典型目标

定义成功的标准

变更审批延迟可能会阻塞关键的系统更新和新功能部署,影响业务敏捷性和用户满意度。此目标旨在显著缩短 Ivanti Cherwell 中从提交变更到最终获批所需的时间,确保变更更快、更高效地流过管道。衡量平均审批时长为改进提供了明确的指标。ProcessMind 可以识别导致 Ivanti Cherwell 审批流程延迟的具体阶段和个人,发现瓶颈和返工循环。通过可视化实际流程流并分析活动间的等待时间,组织可以精准确定在何处引入自动化或并行审批,从而可能将审批时间缩短 20-30%。

变更请求的高驳回率表明初始提交或评审过程效率低下,导致无效劳动和延迟。此目标侧重于减少在 Ivanti Cherwell 中被直接驳回的变更数量,确保请求在进入最终评审前已准备充分并符合政策。成功标准是驳回变更百分比的下降。ProcessMind 可以揭示导致变更驳回的常见原因和模式,例如信息缺失、风险评估错误或违反政策。通过分析驳回变更的路径,ProcessMind 可以突出显示需要改进的特定预审批活动或数据点,帮助团队优化提交指南,并将驳回率降低 15-25%。

未能按目标日期完成变更可能会打乱项目进度、影响服务可用性并损害利害关系人的信任。此目标旨在提高 Ivanti Cherwell 变更在预定时间内完成的比例,增强可预测性和可靠性。成功的定义是满足目标完成日期的变更数量有显著增长。ProcessMind 映射了 Ivanti Cherwell 中每个变更请求的全生命周期,精准揭示在实施、测试或验证过程中哪里出现了延迟。通过识别常见的路径偏离和延长周期的活动,ProcessMind 能够支持定向干预,以优化排期和资源分配,将按时完成率提升 10-20%。

实施阶段效率低下是导致延迟的主要原因,这不仅消耗过多资源,还会延长业务停机或中断的时间。此目标旨在优化 Ivanti Cherwell 中已批准变更的执行过程,涵盖从资源分配到实际部署的各个环节,减少瓶颈和返工。改进成效通过缩短实施时长和减少实施后问题来衡量。ProcessMind 提供实施子流程的详细视图,突出显示对延迟影响最大的具体活动或交接环节。它可以识别出特定实施团队或变更类型在周期时间上的规律性偏差。利用这些洞察,组织可以重塑工作流并改善资源协作,使实施速度提升 15-25%。

风险评估实践不一致会导致两种极端:要么过度谨慎造成不必要的延迟,要么审查不足增加服务的不稳定性。本目标的重点是确保在 Ivanti Cherwell 中建立统一且有效的变更风险评估方法,确保始终如一地执行适当的控制措施。成功与否将通过减少因低估风险而导致的变更后事故来衡量。ProcessMind 分析了针对不同变更类型和优先级如何进行风险评估,识别出偏离标准程序的行为。它可以将特定的评估路径与实施后的事故或失败关联起来。这种透明度不仅能强制执行最佳实践,还能实现特定风险评估步骤的自动化,使一致性提升 30% 以上。

违反变更管理政策的合规差距会使组织面临运营风险、审计失败和潜在的监管处罚。此目标旨在确保在 Ivanti Cherwell 中执行的每一项变更都严格遵守预定义规则和内部治理框架。成功标准是减少已识别的合规偏差和审计发现。ProcessMind 会自动检测 Ivanti Cherwell 变更的所有实际流程流,并将其与记录的模型进行对比,立即突出显示任何未经授权的偏差或缺失的强制性步骤。这种持续审计能力使组织能够主动处理不合规行为并强制执行政策,将合规差距减少 20-40%。

在 Ivanti Cherwell 中,未经授权偏离既定的变更管理流程会导致风险增加、控制力下降以及潜在的安全漏洞。本目标旨在确保所有变更均遵循已批准的 workflow,杜绝任何违规捷径或替代路径。成功的衡量标准是检测到的偏离“黄金路径”的发生率趋于零。ProcessMind 的合规性检查功能可将每个变更的实际流向与其理想模型进行对比,立即标记出顺序错误或被跳过的步骤。通过将这些偏差可视化,ProcessMind 有助于识别根本原因并加强流程治理,从而致力彻底消除未经授权的路径。

变更计划中人力和技术资源的分配效率低下会导致资源浪费、项目延迟以及团队职业倦怠。此目标旨在确保资源在 Ivanti Cherwell 变更管理生命周期中得到优化分配和利用,从而最大化生产力并减少瓶颈。成功的衡量标准是资源可用性的提高和空闲时间的减少。ProcessMind 通过分析活动持续时间和交接时间,识别变更流程中的资源竞争或利用不足模式。它可以突出显示哪些团队或个人长期超负荷,或者资源在何处产生了不必要的等待。这些洞察有助于实现更佳的工作量平衡和有效的资源规划,将利用率提高 10-20%。

某些类型的变更,或影响特定服务/系统的变更,可能会持续出现更多问题、延迟或驳回。此目标侧重于系统地识别 Ivanti Cherwell 中的这些问题领域,以实施有针对性的改进并防止问题再次发生。成功标准是减少与先前识别出的问题变更类别相关的异常。ProcessMind 允许基于“变更类型”或“受影响的服务/系统”等属性对变更个案进行详细的筛选和分析。它可以揭示哪些类别持续表现出更长的周期时间、更高的返工率或更多的偏差。这种切片分析提供了可操作的智能,用于改进特定问题领域的程序、模板或培训,从而提升整体流程健康度。

在 Ivanti Cherwell 变更管理中,如果缺乏对流程进度的清晰实时监控,会导致不确定性,阻碍问题的预判解决,并影响利害关系人的沟通。此目标旨在增强整个变更生命周期的透明度,确保所有相关方掌握最新的进展信息。成功指标包括提升利害关系人满意度和减少关于变更状态的查询。ProcessMind 基于客观数据构建了每个活跃变更的地图,展示其当前状态、下一步预期活动以及历史路径。它能洞察偏差和潜在的未来瓶颈。这种全方位视角实现了主动管理和透明沟通,让利害关系人对任何变更请求的状态都一目了然。

变更管理流程中团队或个人之间过多的交接会导致延迟、沟通错误和责任鸿沟。此目标旨在通过识别并消除多余的职责转移,简化 Ivanti Cherwell 中的工作流。成功标准是交接次数减少以及相应的整体周期时间缩短。ProcessMind 可以可视化变更请求的完整旅程,清晰显示每一步的活动转换及涉及的资源。它可以识别出不增加价值的频繁交接模式,或者多个资源相继处理变更却无明显收益的情况。通过揭示这些低效环节,ProcessMind 可帮助重新设计工作流以最大程度减少交接,并将进度加速 10-15%。

无效的实施后审查意味着错失了从成功变更和失败教训中学习的机会,阻碍了流程的持续改进。本目标旨在确保 Ivanti Cherwell 变更在部署后得到全面且一致的审查,以沉淀经验并验证成果。成功指标包括归档的跟进操作数量增加以及未来变更成功率的提升。ProcessMind 可以分析实施后审查活动的执行情况,识别它们是否被持续执行、典型的持续时间是多少,以及它们是否触发了后续的流程调整。通过将审查结果与实际变更绩效数据挂钩,ProcessMind 确保审查流程稳健且高效,从而驱动持续改进的循环。

变更管理改进的 6 个步骤

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下载模板

操作指南

获取专为 Ivanti Cherwell 变更管理设计的预配置 Excel 模板。此模板可确保您的数据结构正确,方便进行分析。

为何重要

标准化的数据结构对于准确、高效的 Process Mining 至关重要,它为获得可靠的洞察奠定了基础。

预期成果

专为 Ivanti Cherwell 变更管理设计的 Excel 模板,可随时填充数据。

您将获得

揭示 Ivanti Cherwell 变更流程真相

ProcessMind 将您的 Ivanti Cherwell 变更管理流程可视化,揭示隐藏模式和精准瓶颈。获取清晰的洞察和数据驱动的建议,以精简您的更新流程。
  • 精准定位变更审批瓶颈
  • 可视化实际变更流程流向
  • 识别延迟的根本原因
  • 衡量流程改进的影响
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

企业通过优化变更管理所能取得的成效

这些成果展示了组织在优化变更管理流程时通常能获得的实际收益。通过利用对 Ivanti Cherwell 数据的流程挖掘分析,组织可以获得数据驱动的洞察,从而精简工作流并提升效率。

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更快的变更审批

平均审批周期缩短

流程挖掘可识别瓶颈和返工环节,精简变更审批流程,从而加速关键 IT 变更。

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更少的驳回变更

变更请求驳回率下降

通过了解驳回的根本原因,组织可以提高初始请求的质量,并减少在无效变更上的资源浪费。

0 % more
更高的准时交付率

提升按时成功变更的数量

精准定位规划和执行中的延迟,确保更多变更按目标日期完成,满足核心服务水平。

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更强的合规性

提升流程合规性与风险评估水平

流程挖掘可确保风险评估得到一致执行,并识别出偏离既定变更流程的情况,从而强化治理。

0 % fewer
精简交接

减少过多的变更所有权转移

可视化并消除团队之间不必要的交接,从而减少延迟并明确变更请求的责任归属。

结果因您变更管理流程的具体复杂程度以及 Ivanti Cherwell 数据的质量而异。此处显示的数字说明了在各种实施案例中观察到的典型改进。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

单个变更请求案例的唯一标识符,将从启动到关闭的所有相关活动归为一组。

为何重要

这是核心案例标识符,它链接了所有相关事件,使得追踪变更请求的全过程并分析其绩效成为可能。

在变更管理流程中某个时间点发生的特定事件或任务的名称。

为何重要

此属性对于发现和可视化实际流程流至关重要,从而能够识别瓶颈、返工循环和违规路径。

表示变更请求的特定活动或事件发生的时间戳。

为何重要

此时间戳是所有绩效和时长分析的基础,支持计算周期时间、识别瓶颈以及监控 SLA。

变更请求的当前或最终状态,例如“已关闭”、“已驳回”或“正在进行”。

为何重要

定义变更请求的结果,从而能够对驳回率、完成率以及开启与关闭个案的分布进行关键分析。

变更的分类,例如“标准”、“普通”或“紧急”。

为何重要

按变更类型对流程进行细分对于比较绩效至关重要,有助于识别特定类别(如“紧急”)是否导致了瓶颈或偏差。

当前负责该变更请求的用户或个人。

为何重要

追踪个人职责,支持分析工作量分布、交接频率以及特定于资源的瓶颈。

当前负责该变更请求的团队或小组。

为何重要

识别团队层面的职责,这是分析流程瓶颈、衡量团队绩效以及了解小组间交接延迟的关键。

与变更相关的已评估风险等级,例如“低”、“中”或“高”。

为何重要

可以分析风险如何影响流程流、审批周期和成功率,有助于确保高风险变更得到适当的审查。

计划或商定的变更实施完成期限。

为何重要

为衡量按时绩效和 SLA 达成情况提供基准,这些是流程效率和可靠性的关键指标。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

此活动标志着系统中新变更请求的启动。通常在“变更请求”业务对象中创建新记录时捕获,确立了整个流程的起点。

为何重要

这是流程的主要启动事件。分析从该活动到其他活动的时间,可以揭示总生命周期时长,并有助于识别流程前期的延迟。

此活动表示变更请求的风险和影响分析已完成。通常在变更请求状态转换为表示准备好审批的状态(如“待审批”)时推断得出。

为何重要

追踪此活动有助于衡量评估阶段的时长,并确保在审批前始终执行风险分析,从而支持“风险评估合规率”KPI。

一个关键里程碑,即变更咨询委员会 (CAB) 或指定机构授予变更执行许可。当变更请求状态更新为“已批准”时,即可推断出该活动。

为何重要

此活动是衡量审批周期时间的终点。它解除了流程阻塞,使规划和实施得以开始,对“变更审批周期时间”KPI 至关重要。

此活动标志着变更实施日期和时间正式确认并记录的时刻。在状态更新为“已排期”时捕获。

为何重要

这是一个关键的承诺里程碑。它将变更从已批准的概念转为已计划的操作,是实施的前提条件。

此里程碑表示变更的技术工作已完成。当变更请求状态更新为“已实施”或类似的待验证状态时捕获。

为何重要

这是一个关键的成功里程碑,也是“按时变更完成率”和“平均变更实施时间”KPI 的核心输入。它标志着执行阶段的结束。

此活动表示已对完成的变更进行了正式审查,以评估其成功情况并总结经验教训。通常根据状态更改为“实施后审查”推断得出。

为何重要

追踪此项可确保变更形成闭环反馈。这对于持续改进至关重要,并直接支持“实施后审查率”KPI。

此活动是变更管理流程最终成功的终点。当变更请求状态设为“已关闭”时捕获,表示所有工作已完成。

为何重要

作为主要的成功终点,此活动对于计算成功完成变更的端到端周期时间至关重要。它确认了所有流程步骤均已结束。

常见问题

常见问题

流程挖掘将 Ivanti Cherwell 中变更请求的实际流向可视化,识别瓶颈、偏差和返工循环。它可以帮助您精准定位延迟发生的具体环节(如审批慢或实施问题),并量化其影响。这为您提供了数据驱动的洞察,以加速审批、降低驳回率并提高按时完成率。

您主要需要来自 Ivanti Cherwell 变更请求的事件日志。这包括 Case Identifier(变更请求 ID)、Activity 或 Event Name(例如“已提交变更”、“已请求批准”、“已开始实施”)以及每个事件的 timestamp。其他属性数据(如变更类型、负责人或风险等级)将进一步增强分析效果。

在成功完成数据提取和导入后的几周内,通常即可生成初步洞察。而包含根因识别和可执行建议的全面分析通常需要 4-8 周。这一时间线可能因数据的复杂程度和分析的具体范围而有所不同。

是的,流程挖掘非常适合合规性检查。它可以自动将您的实际变更流程与预定义规则和理想流程模型进行对比,突出显示任何未经授权的偏差或缺失步骤。这有助于识别合规性差距,例如变更绕过必要的批准或实施后评审不完整。

您可以预期显著的改进,例如通过识别并消除瓶颈来缩短变更批准周期,通过深入了解常见失败点来减少被拒绝的变更请求,以及提高变更按时完成率。此外,它还能实现更标准化的风险评估并优化资源利用率。

数据提取通常涉及使用 Ivanti Cherwell 的报表功能、数据库访问或 API 来导出相关的事件日志。目标是获得一个结构化数据集,其中包含每一步的变更请求 ID、事件名称和时间戳。我们的专家可以指导您完成安全、高效的提取过程。

主要的技术要求是访问您的 Ivanti Cherwell 系统以提取历史变更请求数据。这通常涉及只读数据库访问或利用现有的报告工具。流程挖掘分析通常不需要与 Ivanti Cherwell 本身进行直接系统集成,因为它基于导出的数据进行工作。

虽然基础分析具有技术性,但结果通常通过直观的可视化 dashboard 和报告呈现。我们的流程挖掘专家将复杂数据转化为清晰、可操作的业务洞察。我们与您的团队紧密合作,确保您理解分析结果并能推动有效的流程改进。

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