改进您的质量管理

参考我们的 6 步指南优化 MasterControl。
改进您的质量管理

优化 MasterControl 中的质量管理以提升合规性

流程中往往隐藏着低效环节和合规风险,影响问题的及时解决。我们的平台可帮助您实现从事件识别到关闭的整个运营流程可视化,精准定位瓶颈和偏差。这让您能够了解措施在何处受阻以及合规性在何处面临风险,从而推动持续改进。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

优化 MasterControl 质量管理的紧迫性

质量管理是卓越运营的核心,尤其是在合规要求极其严格的行业中。虽然 MasterControl 等系统为管理质量事件、文档控制以及纠正和预防措施 (CAPA) 提供了强大的框架,但实际流程中往往潜藏着效率低下的问题。如果缺乏对端到端流程的清晰可见性,组织经常会面临调查周期过长、CAPA 执行不力以及合规风险增加等挑战。这些问题不仅会增加运营成本、消耗资源,还可能导致产品交付延迟、客户满意度下降以及潜在的监管审查。优化 MasterControl 中的质量管理流程不仅仅是为了满足最低标准,更是为了创建一个主动、敏捷的体系,从而推动持续改进并显著提升产品或服务的整体质量。

通过流程挖掘深度洞察 MasterControl

流程挖掘(Process Mining)为您分析和改进 MasterControl 环境下的质量管理提供了全新的视角。通过利用 MasterControl 系统生成的详细事件日志,流程挖掘可以重构出实际质量流程的完整可视化图谱。这种洞察力超越了传统报表所能提供的内容,它能精确展示质量事件从初始识别到最终关闭的每一个环节。您可以精准定位流程偏离预期路径的位置,识别隐藏的返工循环,并发现导致关键决策延迟的意外瓶颈。例如,您可以精确追踪“质量事件”在“执行根本原因分析”、“提议纠正措施计划”和“验证措施有效性”等活动中的流转,了解各环节的周期时间,并找出造成延迟的具体步骤。这种数据驱动的方法让您能够从“凭经验猜测”转向“凭数据洞察”,从而更轻松地确定流程优化的具体领域,并确保您在 MasterControl 上的投资获得更大回报。

质量管理流程改进的关键领域

将流程挖掘应用于您的 MasterControl 质量管理数据,可以揭示以下几个关键改进领域:

  • 瓶颈识别:轻松发现质量事件在何处发生停滞。是在“初步评估与分类”阶段,还是在等待“纠正措施计划批准”,亦或是在“验证措施有效性”步骤?精准定位这些瓶颈对于缩短整体质量管理周期至关重要。
  • 返工与偏差分析:发现未按预期执行流程的情况,这些情况往往导致返工或增加额外步骤。例如,在获得批准前反复进行“根本原因分析”或多次修改“纠正措施计划”,这可能暗示了员工培训不足或程序定义不够清晰。
  • 合规保证:将实际流程流向与标准作业程序 (SOP) 及监管要求进行对比可视化。这有助于您识别可能导致合规缺口的偏差,例如未及时进行“最终审核与关闭”或漏掉了“向利益相关者通知解决结果”等环节。
  • 效率提升:通过消除冗余步骤或将耗时的手动任务自动化来简化整体流程。了解活动的真实顺序有助于重新设计工作流,以实现最高效率和最低资源消耗。

优化 MasterControl 质量流程的实质成果

通过在 MasterControl 中利用流程挖掘进行质量管理,组织可以获得可衡量的显著收益:

  • 缩短质量事件周期时间:显著缩短从发现质量事件到解决问题的时间,从而将问题的影响降至最低,并加快产品或服务的交付。
  • 强化合规地位:主动识别并降低合规风险,确保始终遵循 FDA 或 ISO 等关键质量标准和监管指令。
  • 降低运营成本:消除低效环节和返工,减少在质量调查和 CAPA 流程中投入的资源和人力成本。
  • 提升产品或服务质量:更快的反馈循环和更有效的纠正/预防措施能直接提高产品的可靠性和客户满意度。
  • 数据驱动决策:通过客观数据赋能质量团队,使其在流程改进、资源分配和战略性质量计划方面做出更明智的决策。

开启 MasterControl 质量管理流程优化之旅

优化 MasterControl 质量管理并不需要大动干戈。流程挖掘提供了一种无创且由数据驱动的方法,可以深入了解现状并获得具有执行力的洞察。通过了解质量流程的真实表现,您可以实施有针对性的改进并取得显著成效。即刻挖掘 MasterControl 系统中隐藏的潜力,将您的质量管理从被动应对转变为主动的竞争优势。

质量管理 质量 event CAPA Compliance 审计管理 根因分析 持续改进 生命科学质量

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

质量 event 调查经常在特定阶段或特定部门停滞,导致解决时间延长。这直接影响产品发布,增加潜在风险和运营成本,且无法达到目标解决日期。ProcessMind 能精确发现 MasterControl 系统中调查停滞的位置和原因,识别造成延迟的具体步骤或资源。通过将实际流程可视化,您可以消除这些瓶颈并加速质量 event 的关闭。

尽管在 MasterControl 中实施了纠正和预防措施 (CAPA),但类似的质量问题仍然反复出现,这表明根本问题未得到彻底解决。这导致资源浪费、反复返工以及持续的合规风险,削弱了持续改进的努力。ProcessMind 分析有效性验证步骤,展示实施的 CAPA 是否真正防止了再次发生。通过追踪质量事件生命周期,它突出了哪些措施未能提供持久的解决方案,从而实现对 CAPA 流程的数据驱动调整。

MasterControl 中的质量管理流程旨在严格合规,但偏离标准作业程序或监管要求的情况可能会长期被忽视。这带来了巨大的审计风险、潜在罚款并损害组织声誉,尤其是在受监管行业。ProcessMind 自动检测所有偏离已定义合规流程的情况(如跳过步骤或未经授权的序列更改)。它能清晰展示非合规活动发生的时间和地点,实现主动风险规避。

验证纠正和预防措施有效性这一关键步骤经常出现严重延迟,有时甚至被忽视,使组织容易面临重复出现的质量问题。这阻碍了质量 event 的及时关闭,并削弱了 MasterControl 质量系统的整体效能。ProcessMind 将行动实施与有效性验证之间的实际耗时可视化,凸显流程差距和瓶颈。它能量化这些延迟的影响,支持您优化验证流程并确保及时关闭。

根本原因分析 (RCA) 的彻底性和一致性在不同的质量 event 或部门之间可能存在显著差异,从而导致调查停留在表面。这导致提出的解决方案无法解决真正的潜在问题,使 MasterControl 内部的问题长期存在。ProcessMind 可以识别质量 event 解决成功与失败的模式,将特定的 RCA 方法与其结果联系起来。通过对比不同的 RCA 路径,它可以揭示最佳实践以及需要培训或程序调整的领域。

重复出现的质量 event 以及重新调查或重复纠正措施的需求给您的质量和运营团队带来了巨大负担。这耗费了宝贵的资源,增加了运营成本,并将 MasterControl 内部的重点从主动质量改进转向了被动问题解决。ProcessMind 通过分析质量 event 生命周期中的重复活动或循环,识别返工的频率和原因。它能量化分配给这些低效循环的资源,从而支持有针对性的干预以减少无效劳动。

低效的质量管理流程会显著增加整体劣质成本,包括与拒收、召回、返工和合规失败相关的成本。如果缺乏对流程绩效的清晰可见性,这些财务影响就会被掩盖,阻碍降本努力。ProcessMind 绘制质量事件的实际流程图,并识别导致成本增加的低效环节(如不必要的步骤、延迟或重复调查)。它提供了量化流程变体财务影响的数据基础,并有助于优化资源配置。

在质量事件解决过程中,不同部门或团队之间的交接(特别是在 MasterControl 这样的系统中)往往会因为沟通不畅或职责不明而受到影响。这会造成延迟,并增加错误或遗漏步骤的风险,从而拖慢整个流程。ProcessMind 将质量事件跨部门的路径和时间可视化,突出显示交接成为瓶颈的位置。它揭示了哪些流转是低效的,从而实现对跨职能沟通和流程所有权的针对性改进。

在所有措施执行并验证后,MasterControl 中质量事件的最终审核和关闭可能会非常缓慢。这会推迟官方记录,影响整体流程指标,并可能延误产品或服务的发布,从而影响业务敏捷性。ProcessMind 测量最终审核和关闭活动的周期时间,识别导致延迟的特定阶段或责任人。通过分析影响因素,它有助于简化关闭流程并提高效率。

虽然纠正措施解决了眼前的问题,但识别并实施有效的预防措施以避免未来再次发生的过程往往是被动或不系统的。这导致在 MasterControl 内部形成了“解决问题”的循环,而非真正的风险缓解。ProcessMind 分析历史质量 event 及其解决方法,以识别预防措施成功或缺失的模式。通过展示缺乏有效预防的重复性问题之间的共同点,它可以突出主动干预的机会。

典型目标

定义成功的标准

此目标旨在显著缩短从识别质量 event 到最终解决的总时长。在 MasterControl 中缩短解决时间可以更快地缓解风险、提高产品质量并提升客户满意度,从而缩小潜在影响的窗口期。ProcessMind 揭示了质量管理 workflows 中隐藏的瓶颈和延迟,识别导致减速的具体步骤或部门。通过将真实流程流可视化,您可以精准定位干预区域,有望缩短 20-30% 的解决时间并优化资源分配。

实现这一目标意味着确保纠正和预防措施(CAPA)能够持续解决质量问题的根本原因,防止再次发生。在 MasterControl 中提高 CAPA 的有效性可以减少重复性问题,加强合规性,并避免昂贵的重复调查,从而构建更强大的质量体系。ProcessMind 会分析已执行 CAPA 的结果,将流程变体与成功或失败的解决方案关联起来。它能揭示无效措施的模式,让您能够优化 CAPA 流程、改进培训并衡量成效,从而使初次 CAPA 有效率提高 15-25%。

此目标专注于验证所有质量管理活动是否严格遵守内部程序和外部监管标准。MasterControl 中持续的合规性可以减少审计发现、降低法律风险,并保持监管机构和客户的高度信任,确保产品完整性。ProcessMind 自动检测与预期或合规流程模型的偏差,凸显违规活动及其频率。它提供了合规差距发生位置和原因的客观视角,从而支持主动纠正,帮助实现近乎完美的法规遵循。

目标是显著缩短验证已实施纠正和预防措施是否真正有效所需的时间。在 MasterControl 中更快速地验证意味着问题能更早确认已解决,从而减少持续的风险暴露并允许更快的资源重新分配。ProcessMind 识别验证阶段发生延迟的位置,揭示导致流程不必要延长的瓶颈或步骤。通过绘制实际流程图,您可以优化验证 workflow,将前置时间缩短高达 40%,并确保及时关闭质量 event。

此目标旨在使识别质量 event 真实潜在原因的工作达到一致且高水平的标准。MasterControl 中的标准化根本原因分析可以带来更有效的 CAPA、防止再次发生并改进整体决策,从而强化整个质量系统。ProcessMind 可以分析导致成功或失败根本原因识别的路径和 activities,揭示最佳实践和偏差。它有助于建立一致的方法论,减少分析质量的波动,并确保在整个组织内实现稳健的问题解决。

此目标旨在彻底消除质量管理流程中不必要的重复工作或重新评估。在 MasterControl 中消除返工可以释放宝贵的资源,降低运营成本,并通过确保任务“第一次就做对”来提高效率。ProcessMind 识别质量 event 生命周期中的循环和重复 activity 序列,精确指出返工发生的位置及其频率。通过将这些低效环节可视化,您可以重新设计流程以防止不必要的重复,有望节省 10-20% 的资源投入。

其目标是降低与管理质量 event 相关的整体费用,包括调查、解决和合规活动。在 MasterControl 中降低这些成本可在不牺牲质量标准的情况下提高盈利能力和运营效率。ProcessMind 能够发现各种形式的浪费,如冗余步骤、过度交接和超长 cycle times。通过优化流程流并识别可自动化的领域,您可以实现显著的成本削减,通常每年可降低 5-15%。

此目标侧重于使质量流程中不同团队或个人之间的交接变得无缝且高效。在 MasterControl 中更顺畅的交接可以减少延迟、降低沟通错误,并确保质量 event 在没有不必要停顿或重启的情况下推进。ProcessMind 可视化跨部门 activities 的实际顺序和时间,揭示沟通间隙或低效交接导致延迟的位置。它有助于识别特定的改进点,从而将交接相关的延迟减少多达 25%,提高整体 workflow 速度。

目标是缩短质量 event 的最终审核和关闭阶段。在 MasterControl 中更快速地关闭意味着资源可以更快重新分配,合规记录得以及时更新,组织从 event 中学到的经验也能最终定型。ProcessMind 精确定位最终审核和关闭阶段中导致延迟延长的特定 activities 和决策点。通过分析 cycle times 并识别不必要的步骤,您可以优化这一关键的最后阶段,有望将关闭时间加速 20-35%。

此目标旨在提高识别和实施防止质量问题发生的行动的有效性和效率。MasterControl 中的主动预防措施可降低未来质量 event 的发生频率,从而带来更稳定、更高质量的运营环境。ProcessMind 可以分析质量 event 历史和成功的预防措施,以发现关联性和最佳实践。它有助于识别问题的常见前兆,从而实现更具 data 驱动的主动质量管理方法,并减少未来事故。

质量管理改进的 6 个步骤

1

下载模板

操作指南

访问并下载专为 MasterControl 质量管理数据设计的预配置 Excel 模板。该模板可确保您的数据结构正确,便于分析。

为何重要

标准化模板简化了数据准备工作,减少了错误,并确保您来自 MasterControl 的质量管理数据已准备好进行有效的流程挖掘。

预期成果

一个结构化的 Excel 模板,随时可以接收您的 MasterControl 质量管理事件数据。

您将获得

揭示 MasterControl 质量管理的真实路径

ProcessMind 揭示了 MasterControl 中质量 event 的完整旅程,通过强大的可视化功能暴露隐藏的低效环节和合规风险。深入了解行动在何处受阻,以及合规性在何处面临风险。
  • 端到端质量 event 流可视化
  • 精准定位解决步骤中的瓶颈
  • 识别合规风险和偏差
  • 驱动持续的质量改进
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

质量流程优化的显著成果

这些结果凸显了组织通过结合 MasterControl data 进行先进的 Process Mining,在优化质量管理流程(尤其是围绕质量 event)方面取得的显著进步。通过识别瓶颈和低效环节,公司可以优化运营并提升合规性。

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更快速地解决事件

质量事件平均周期时间缩短

通过精准定位并消除瓶颈,组织可以显著缩短解决质量事件的端到端时间,确保更快速地遏制和解决问题。这有助于降低运营风险并提高产品质量。

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提升 CAPA 有效性

成功的纠正措施增加

流程挖掘揭示了 CAPA 无效的真实原因,从而能够实施更有针对性且更成功的纠正措施。这直接增强了质量系统防止问题再次发生的能力。

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提升合规执行力

更高的质量标准遵循度

根据既定的合规模型自动监控流程偏差,可确保质量事件始终遵循监管要求和内部指南。这降低了审计风险并强化了组织的质量地位。

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减少质量返工

重复调查减少

精准定位导致返工或重复调查的活动,有助于消除浪费的精力和相关成本。这确保了质量问题在初次处理时即得到正确解决,从而释放宝贵的资源。

~ 0 days
优化交接

跨部门平均等待时间减少

识别并解决质量工作流中不同团队或个人之间的延迟,可以实现更顺畅的流转和更快的整体处理速度。这提升了跨职能协作和运营效率。

0 %
更快速的行动验证

更快速地确认措施有效性

缩短验证已实施行动有效性的时间,有助于更快地关闭质量 event 并及早发现任何遗留问题。这加速了持续改进的反馈循环。

结果因流程复杂度、data 质量和具体组织目标而异。这些数字代表了在质量管理中实施 Process Mining 时观察到的典型改进效果。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

单个质量 event 的唯一标识符,如不合格、偏差或投诉。此 ID 将所有相关的 activities 和文档链接在一起。

为何重要

这是连接所有流程步骤的关键 case 标识符,支持对每个质量问题从启动到解决的完整生命周期进行分析。

指示 activity 何时完成的 timestamp。对于原子 event,它通常与 StartTime 相同。

为何重要

能够计算精确的活动持续时间,有助于精准定位质量管理流程中哪些特定任务最耗时。

执行该活动的用户或资源的名称。

为何重要

将活动归因于特定人员,从而能够分析工作量、绩效以及与资源相关的瓶颈。

负责该质量 event 或当前 activity 的部门或职能领域。

为何重要

有助于识别跨部门瓶颈,并按职能区域分析流程绩效,这对于了解交接延迟至关重要。

质量 event 的分类,例如“不合格”、“客户投诉”、“审计发现”或“偏差”。

为何重要

对质量事件进行分类,以便对不同问题类型的流程流、周期时间和结果进行对比分析。

质量 event 在其生命周期中的当前状态,例如“开启”、“调查中”、“待批准”或“已关闭”。

为何重要

指示质量事件的当前状态,从而能够分析待办积压、吞吐量以及在生命周期不同阶段所花费的时间。

已识别的质量 event 根本原因分类,例如“人为错误”、“设备故障”或“流程缺陷”。

为何重要

对质量问题的根本原因进行分类,实现有针对性的分析,以防止再次发生并提高纠正措施的有效性。

确定已实施的纠正和预防措施是否有效的验证检查结果。

为何重要

衡量已实施措施的成功与否,这对于计算 CAPA 有效率和驱动持续改进至关重要。

质量 event 应关闭的计划日期或要求日期。

为何重要

设定解决截止日期,从而支持准时率衡量以及 SLA 合规率计算。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

这是质量管理流程的起点,即在 MasterControl 中首次记录新的质量 event(如偏差、不合格或投诉)。当用户创建新的质量 event 记录时,通常会明确捕捉到此 activity,并生成带有 timestamp 的审计追踪条目。

为何重要

此 activity 标志着 case 生命周期的开始,对于衡量整体质量 event 周转时间 (Cycle Time) 和分析 event 提交量必不可少。

标志着调查阶段的正式开始,以确定质量事件的范围和直接影响。通常在事件正式分配给调查员且状态更新为“调查中”时捕获。

为何重要

这是跟踪调查阶段时长的关键里程碑。此处的延迟可能严重影响整体解决时间和合规截止日期。

表示提议的 CAPA 计划已由相关利益相关者正式审核并批准。这是一个关键里程碑,通常通过 MasterControl 审计追踪中的明确电子签名 event 来捕捉。

为何重要

审批步骤是常见的瓶颈。分析该活动所用的时间有助于识别审批流程中的延迟,并为“交接延迟分析”仪表板提供支持。

标志着验证步骤的完成,即收集并审查证据以确认执行的措施是有效的。通常在完成有效性检查任务(通常带有电子签名)时捕获。

为何重要

此 activity 对于计算 CAPA 有效性率和平均行动验证时间至关重要。它能确认解决方案是否生效,从而防止问题再次发生。

这是最后的 activity,标志着 MasterControl 中质量 event 的成功解决和正式关闭。当记录状态更改为“已关闭”时即可捕捉此 event,并带 timestamp 记录在审计追踪中。

为何重要

此 activity 标志着流程的结束,对于计算整体周期时间和吞吐量至关重要。它确认了质量管理 case 的成功完成。

常见问题

常见问题

流程挖掘利用您的 MasterControl 审计追踪数据(特别是质量事件日志)来重构并可视化实际的流程流。它有助于识别传统报表无法察觉的瓶颈、合规偏差和低效环节,从而通过数据驱动的决策来优化您的质量管理流程。

通过分析事件日志,流程挖掘能够精准定位质量事件生命周期中发生延迟的位置,例如调查瓶颈或评审阶段过长。它揭示了这些延迟的根本原因,让您能够针对特定步骤进行改进,从而实现更高效的工作流和更快的解决速度。

您通常需要事件日志数据,其中包括每个步骤的 case identifier、activity name 和 timestamp。在质量管理中,Quality Event ID 可作为 case identifier。用户、部门或事件类型等额外属性可以进一步丰富分析维度。

是的,MasterControl 系统可以生成流程挖掘所需的审计追踪数据。关键是以结构化格式(通常是 CSV 或数据库转储)提取这些数据,以便流程挖掘软件进行导入。大多数现代工具都旨在与各种企业系统连接。

初始设置和 data 提取阶段可能需要几周时间,具体取决于 data 的可访问性和数据量。一旦 data 准备就绪并加载到 Process Mining 工具中,通常可以在几天内生成初步洞察。随后,持续监控将提供不间断的绩效可见性。

当然可以。流程挖掘允许您定义理想的流程模型或合规规则,然后将实际的事件日志与这些模型进行对比。任何偏差(如跳过的步骤或乱序的活动)都会被自动标出,从而更容易确保质量流程的持续合规性。

您可以显著缩短质量事件的解决时间并降低运营成本。此外,它还能提高 CAPA 的有效性,使根本原因分析更加标准化,并提升合规性。这些洞察有助于消除重复工作并优化交接流程。

数据质量对于准确的流程挖掘至关重要。如果您的 MasterControl 数据存在缺失或不一致,将影响分析结果。流程挖掘工具通常包含数据清洗和转换功能,但为了获得最佳效果,始终建议从源头解决数据质量问题。

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