改进您的采购到付款 - 请购流程

Dynamics 365 请购优化的 6 步指南。
改进您的采购到付款 - 请购流程

优化 Dynamics 365 请购单,实现更快的审批

请购流程常会遇到令人沮丧的审批延迟和合规问题。我们的平台可帮您快速定位请购创建和审批工作流中的瓶颈。通过识别这些低效环节,您可以采取实际改进措施来提升效率,确保整个组织的采购行动及时执行。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

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为什么优化请购流程至关重要

“采购到付款”(Purchase to Pay, P2P)中的请购环节是企业采购周期的关键第一步。这是业务需求转化为正式商品或服务请求的源头。一个高效、合规且透明的请购流程是实现卓越财务管理和运营敏捷性的基础。然而,在 Microsoft Dynamics 365 中,由于复杂的 Workflow、多级审批阶段以及庞大的请求量,高效管理这些请购单往往极具挑战。

这一阶段的低效会产生连锁反应,影响整个 P2P 链条,进而对业务造成重大打击。请购审批的延迟意味着资源的获取被推迟,这可能会中断项目、阻碍生产,甚至影响客户满意度。此外,缺乏透明度可能导致违规支出、错失降本机会以及不必要的行政开支。深入理解并改进您的请购流程,将直接转化为更快的运营节奏、更低的成本和更强的财务管控力。

流程挖掘(Process Mining)如何变革请购分析

传统的流程性能分析方法往往依赖主观假设或手动收集数据,只能提供片面的信息。流程挖掘提供了一种革命性的方式,通过利用 Microsoft Dynamics 365 系统中的实际事件日志数据,让您不再靠“猜”,而是获得一个客观的、数据驱动的视角,真实还原请购流程的运作现状。

我们的解决方案能够提取每张请购单从创建到最终处理的关键活动和属性,绘制出完整的流程全景图。通过深度挖掘 Dynamics 365 数据,您可以精准识别审批路径的变体,揭示拖慢进度的隐藏瓶颈,并发现那些被忽略的返工循环或未经授权的变更。流程挖掘展示了现实中的业务流向,让您能够摆脱道听途说,精准定位导致延迟、驳回或偏离标准作业程序(SOP)的具体环节和原因。

请购工作流改进的关键领域

流程挖掘在请购流程的多个关键维度上为您揭示可落地的见解:

  • 缩短审批周期: 精准定位审批链中导致延迟的具体阶段和责任人。识别那些因复杂的层级 Workflow 或特定审批人而长期处于等待状态的请购单。这些数据支持您通过针对性干预来优化审批流程。
  • 合规性保障: 自动检测偏离既定采购政策的实例,例如绕过必要的审批步骤、未经授权超出支出限额或数据录入错误。确保 Dynamics 365 中的所有请购单均符合企业的内部控制和监管要求。
  • 精简请购创建过程: 分析为何某些请购单需要多次修改,或在流程早期频繁被驳回。这有助于发现培训缺口、明确提交指南或简化表单字段,从而在 P2P 周期起始点就减少错误和返工。
  • 优化资源分配: 通过流程可视化,您可以发现人力资源在哪些地方被低效利用,例如不必要的手动干预、重复性任务或持续的跟进工作。优化这些领域可以为员工腾出更多时间处理战略性任务。

实现可衡量的成果与效益

通过将流程挖掘获得的见解应用于您的请购流程,您可以获得显著且可衡量的提升:

  • 缩短“请购到采购订单”的周期: 加速整体采购进程,从而更快地获得商品和服务。
  • 降低运营成本: 减少行政开支,减少返工,并消除消耗资源的低效环节,带来直接的成本节约。
  • 提升合规率: 主动确保所有请购符合公司政策和监管要求,降低审计风险并加强治理。
  • 提高利益相关者满意度: 更快的审批和更透明的流程让申请人、审批人和采购团队都能获得更好的体验。
  • 更明智的战略决策: 获得可靠的数据支持,为 Dynamics 365 未来的流程设计和技术投入提供决策依据。

即刻开启您的请购优化之旅

不要再为请购延迟和合规问题的根源而苦恼。我们的流程挖掘方法为您提供在 Microsoft Dynamics 365 中变革请购流程所需的清晰度和行动方案。迈出这一步,利用数据的力量,打造更高效、更合规、更具成本效益的采购运营。释放隐藏价值,驱动全企业的持续改进。

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常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

请购单经常卡在审批队列中,导致错过截止日期并增加货物和服务的交付周期。这会对运营效率产生负面影响,可能损害供应商关系并延误关键业务活动。ProcessMind 能够精准定位采购到付款(请购)流程中导致瓶颈的特定审批步骤或个人审批人,为您指明如何精简工作流并在 Microsoft Dynamics 365 中加速请求履行。

许多请购单在初次提交后会被多次修改,这表明存在初始错误、信息缺失或需求变更。这种反复的返工消耗了宝贵的时间和资源,延长了采购周期并增加了行政开支。ProcessMind 能够描绘修改循环并识别采购请购流程中的常见原因,帮助优化 Microsoft Dynamics 365 中的表单字段和审批条件,从而提高准确性。

请购单可能会绕过必要的审批步骤或遵循非标准路径,从而导致合规风险、未经授权的支出和审计缺陷。这会破坏内部控制,使组织面临财务风险,并增加确保政策执行的难度。ProcessMind 将 Microsoft Dynamics 365 采购到付款(请购)流程中的所有实际路径与既定政策进行可视化对比,突出显示偏差和不合规的审批。

许多请购单经历了不必要的手动干预或重复的数据录入,阻碍了直通式处理并引入了潜在错误。这导致了严重的低效和运营成本增加,并占用了处理战略任务的宝贵时间。ProcessMind 分析各项活动,以识别采购请购流程中的自动化机会,从而减少手动触点并加速 Microsoft Dynamics 365 中的流程启动。

大量请购单在各个审批阶段被驳回,迫使申请人重新开始或再次提交请求。这不仅让各方感到沮丧,延迟了必要物资的采购,还浪费了申请人和审批人的精力。ProcessMind 能够识别采购请购流程中频繁驳回的原因和阶段,从而支持在 Microsoft Dynamics 365 中进行针对性的培训或政策调整。

已批准的请购单在创建相应的采购订单之前经常会经历严重的延迟,从而影响交货计划和供应商承诺。这一瓶颈可能导致库存短缺、错失机会,并最终影响运营的连续性。ProcessMind 能够衡量采购请购流程中从请购批准到创建采购订单之间的时间,揭示 Microsoft Dynamics 365 中这些关键延迟的根源。

某些审批步骤或特定审批人总是形成瓶颈,导致请购单等待时间过长。这拖慢了整个采购周期,引起利益相关者的不满,并影响采购职能的整体效率。ProcessMind 可视化审批工作流路径,并识别采购请购流程中负责延迟的具体步骤或个人,从而支持在 Microsoft Dynamics 365 中进行针对性干预。

许多请购单在提交或部分批准后被撤回,这反映了业务需求的变化、初始请求错误或过度延迟。这代表了精力的浪费和采购团队内资源的低效分配,因为资源被花在了最终没有进行的请求上。ProcessMind 分析采购请购流程中导致请购撤回的模式,帮助理解深层问题并提高 Microsoft Dynamics 365 中初始请求的质量。

请购单往往遵循许多未记录且低效的路径,明显偏离了既定的标准流程。这种缺乏标准化的状况会导致不可预测性、增加合规风险并提高运营复杂度,使得绩效管理变得困难。ProcessMind 能够发现采购到付款(请购)流程中的所有实际变体,暴露与理想路径的偏差,并识别 Microsoft Dynamics 365 中可供标准化的领域。

申请人经常在理由不充分的情况下将请购单标记为“紧急”,从而绕过标准队列并使高优先级渠道过载。这削弱了紧急程度的真实意义,降低了处理正当紧急请求的效率,并可能导致既有的优先级机制失效。ProcessMind 可以将紧急程度与实际处理时间相关联,并识别 Microsoft Dynamics 365 采购到付款(请购)流程中的误用模式。

请购流程通常涉及大量的来回沟通,例如申请人和审批人之间请求补充信息或反复修改。这延长了交付周期,令所有相关人员感到沮丧,并显著降低了用户对采购流程的整体满意度。ProcessMind 识别导致采购到付款(请购)流程中出现反复循环的步骤和属性,有助于改善 Microsoft Dynamics 365 中的整体申请人体验。

典型目标

定义成功的标准

此目标旨在缩短采购请购单从提交到最终获批所需的时间。实现这一目标可显著缩短采购提前期,确保更快地获得必要的货物和服务,直接影响 Microsoft Dynamics 365 内的项目时间表和运营连续性。
ProcessMind 分析端到端的请购审批流,精准定位导致延迟的特定活动、用户或部门。通过可视化变体并识别瓶颈,ProcessMind 助力优化审批工作流,通过识别精简步骤或重新分配资源的机会,可能将审批时间缩短 20-40%。

这里的目标是提高无需修改或重新提交即可获批的请购单百分比。更高的首次通过率可最大限度地减少返工、减轻行政负担并防止采购到付款流程延迟,从而在 Microsoft Dynamics 365 中实现更高效的采购运营。
ProcessMind 通过分析事件日志识别驳回和修改的常见原因。它突出显示了经常导致不合规或提交不完整的请购数据模式(如特定部门或项目类别),从而实现有针对性的培训和流程调整,以提升首次通过率。

此目标侧重于减少请购单采取的非官方或偏差路径的数量,确保所有请购单流程的一致性和高效性。标准化流程可提高 Microsoft Dynamics 365 整个采购到付款(请购)生命周期的可预测性、减少错误并增强合规性。
ProcessMind 自动发现所有实际流程变体,并将其与理想模型进行对比。它将每个偏差的频率和影响可视化,帮助识别非标准行为的根本原因。这种洞察使组织能够推行最佳实践,并设计更稳健、更标准化的请购工作流。

此目标旨在减少从请购单最终获批到创建相应采购订单之间的时间滞后。加快这一关键交接过程可最大限度地减少实际采购中的延迟,确保及时满足业务需求,并优化 Microsoft Dynamics 365 中采购到付款流程的整体效率。
ProcessMind 映射了从请购单获批到 PO 创建的完整路径,识别出任何导致延迟的队列、人工转移或特定条件。通过突出这些转化瓶颈,ProcessMind 提供了精简交接的可操作见解,有望将转化时间缩短多达 30%。

目标是确保所有采购请购单严格遵守公司既定的采购政策和法规要求。提高合规性可降低财务风险、防止未经授权的支出并加强 Microsoft Dynamics 365 采购到付款(请购)流程的内部控制。
ProcessMind 根据预定义的规则和政策监控请购生命周期的每一步,自动检测不合规的路径或活动。它识别出审批绕过必要步骤或数据不完整的具体实例,为审计提供清晰证据,并实现合规标准的规范执行。

此目标旨在减少采购请购单在初次提交后被修改的频率。较少的修改意味着更少的返工、更快的处理速度和更高的效率,最终为利用 Microsoft Dynamics 365 的采购部门节省时间和资源。
ProcessMind 揭示了流程中触发修改的具体节点及其潜在原因(如初始数据输入错误或需求不明确)。通过分析这些模式,ProcessMind 有助于识别提高上游数据质量、改进表单设计或加强培训的机会,从而通过关注根本原因来降低修改率。

目标是识别并消除请购流程中不必要的人工干预,代之以自动化的工作流。自动化重复性任务可以减少人为错误、加快处理速度,并释放员工精力以从事 Microsoft Dynamics 365 Finance 总账模块中更高价值的活动。
ProcessMind 直观展示采购到付款(请购)流程中的所有人工接触点和活动。它量化了这些手动步骤消耗的时间和资源,突出显示了最适合自动化的环节。ProcessMind 还有助于衡量自动化举措的影响,验证效率提升。

此目标侧重于识别并解决请购工作流中始终导致延迟的特定审批步骤或个人。消除这些针对性的瓶颈可确保更顺畅、更快速的审批流程,防止请购单在 Microsoft Dynamics 365 的关键节点停滞。
ProcessMind 提供有关每项活动持续时间以及步骤之间等待时间的详细见解,精准定位审批工作流路径中的具体瓶颈。它可以突出显示频繁延误请购单的特定审批步骤或审批人,允许组织实施工作负载重新平衡或额外培训等针对性解决方案。

此目标是确保分配给请购单的紧急程度得到适当且有效的利用,防止为无理的快速通道而误用紧急程度。正确利用紧急程度可以精简关键采购,同时维持 Microsoft Dynamics 365 中所有请购单的公平处理。
ProcessMind 分析指定的紧急程度与实际处理时间之间的相关性,揭示在未相应加速处理的情况下应用高紧急程度的情况,或加速处理低紧急程度项目的情况。它有助于识别误用模式,并提供数据驱动的见解以完善政策,确保紧急程度真实反映业务需求。

此目标旨在减少提交后又撤回的采购请购单数量。较低的撤销率表明初始需求评估更准确、流程更高效,从而防止在 Microsoft Dynamics 365 采购早期阶段浪费精力和资源。
ProcessMind 追踪已撤回请购单的路径,识别出撤回前最常发生的活动或延迟。通过理解这些前置事件,组织可以解决根本原因(如漫长的审批周期或项目范围变更),以降低请购单撤回率。

采购到付款(请购)的 6 步改进路径

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下载数据模板

操作指南

获取并下载预配置的 Excel 数据提取模板,该模板专门为 Microsoft Dynamics 365 中的采购请购流程而设计。

为何重要

这确保了您从 Microsoft Dynamics 365 收集到结构正确的所有必要数据点,从而简化您的分析设置。

预期成果

一个结构化的数据模板,用于指导您从 Microsoft Dynamics 365 中提取数据。

您将获得

揭示 Dynamics 365 请购瓶颈

ProcessMind 揭示了采购请购单的真实旅程,让您确切地看到延迟发生的位置和审批停滞的环节。从创建到定案,获得每一步的清晰视觉洞察。
  • 可视化实际请购流程流
  • 精准定位审批延迟和瓶颈
  • 识别请购中的合规漏洞
  • 缩短采购到付款的周期
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

变革请购效率

这些成果突显了组织通过利用流程挖掘分析和优化 Microsoft Dynamics 365 中的采购到付款(请购)工作流通常可以实现的重大改进。通过识别并消除瓶颈,企业可以精简其从请购到订单的周期。

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更快的审批周期

平均审批时间缩短量

通过识别和消除瓶颈来精简您的请购审批流程,从而实现更快的审批并更早启动采购活动。

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更高的一次性通过率

初始获批的请购单增加

通过了解常见的驳回原因来提高初始请购提交的质量,减少申请人和审批人的返工。这能提升效率和员工满意度。

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流程合规性得到改善

减少非标路径

确保请购单遵循既定的采购政策和标准工作流。流程挖掘能够揭示偏差,从而支持针对性的培训和控制强化。

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加速的采购订单转化

缩短请购到采购订单 (PO) 的转化时间

缩短从请购单获批到生成采购订单的关键路径。这能确保更快的采购速度,支持货物和服务的及时交付。

0 %
减少请购返工

修改率下降

尽量减少请购单被修改或驳回的次数,这能显著减少手动工作量,节省时间,并降低与返工相关的运营成本。

结果因流程复杂度、数据质量和具体实施努力而异。这些数字代表了在各种“采购到付款 - 请购”实施案例中观察到的典型改进情况。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

采购请购单的唯一标识符,作为主要的 case 标识符。

为何重要

这对于将所有相关事件归组到单个流程实例中至关重要,从而实现对每个请购单生命周期的完整端到端分析。

请购流程中发生的特定业务事件或步骤的名称。

为何重要

此属性定义了流程图中的步骤,使可视化、分析和理解请购工作流成为可能。

特定活动或事件发生的精确时间戳。

为何重要

它提供了事件的时间顺序,这对于计算流程持续时间、识别瓶颈以及分析随时间变化的性能表现是必不可少的。

执行该活动的人员的用户 ID 或姓名。

为何重要

它支持分析特定用户的行为、工作负载和绩效,这是资源管理和识别培训机会的关键。

申请人的部门或与该请购单关联的成本中心。

为何重要

它允许过滤和比较不同业务单位的流程绩效,揭示部门特有的模式、瓶颈或低效环节。

采购请购单的当前或最终状态。

为何重要

它为每个案例提供明确的结果,支持对审批率、驳回率和撤回率(这些是关键绩效指标)的分析。

采购请购单的总金额。

为何重要

它为分析增加了财务维度,从而能够优先处理高价值案例,并理解金额大小如何影响流程行为。

请购单紧急程度的分类,例如“高”、“中”或“低”。

为何重要

它有助于评估优先级设置是否有效加速了关键请求的处理,并揭露潜在的紧急程度分类滥用情况。

工作流中特定审批步骤的名称或阶段。

为何重要

它允许对审批工作流进行细粒度分析,从而使识别导致瓶颈的具体阶段成为可能。

处理特定任务所花费的有效时长。

为何重要

它衡量各项活动的实际工作时长,有助于区分增值时间和等待时间,从而进行准确的瓶颈分析。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

此事件标志着采购请购单记录在草稿状态下的初始创建。通过识别采购请购头的创建时间戳来捕捉。

为何重要

作为流程的起点,此活动对于衡量请购单的总体生命周期时间以及分析每日请购吞吐量至关重要。

用户提交填写完毕的请购单,从而启动正式的审批工作流。这是系统工作流引擎记录的明确动作。

为何重要

此活动是启动审批周期的关键里程碑。它是衡量“请购审批周期时间”和“首次通过审批率”的起点。

审批人完成分配的任务,批准其负责阶段的请购请求。这将使请购单进入下一步或最终审批环节。

为何重要

衡量每个审批阶段的处理时间,并帮助精准定位工作流中的高效环节。它是变体分析的关键组成部分。

请购单已成功通过工作流中所有必要的审批步骤。当工作流实例以最终获批状态结束时,系统将记录此活动。

为何重要

这是一个重要的里程碑,标志着审批周期的结束和采购阶段的开始。它是“请购审批周期时间”KPI 的结束事件。

请购单在审批工作流中被驳回,将不再进行处理。这代表请购单的最终失败状态。

为何重要

此结束事件对于分析整体驳回率以及理解失败请求对财务或运营的影响至关重要。

已批准的请购明细行被转换为采购订单(PO)明细行,标志着向采购团队的移交。通过将请购行链接到采购订单行来捕获此操作。

为何重要

这是连接请购单与下游采购流程的关键里程碑。对于衡量“请购到 PO 转化时间”KPI 至关重要。

整个采购请购单被视为已完成,这意味着其所有行项目都已转换为采购订单或已取消。这是一个最终的成功结束状态。

为何重要

此活动标志着请购生命周期的成功完成。它是衡量端到端总流程时长的最终终点。

常见问题

常见问题

流程挖掘分析 Dynamics 365 中的请购单 ID 数据,使您的请购流程实际流向可视化。它能识别瓶颈、非合规步骤和返工(如冗长的审批周期或频繁的修改)。这让您能够了解根本原因,并针对特定领域提升效率、降低成本。

为了有效分析采购到付款(请购)流程,我们主要需要与采购请购单 ID 相关的事件日志。关键数据包括事件 ID、活动名称、时间戳以及负责的用户或系统。这使我们能够重建每个请购单的精确步骤顺序。

数据提取通常可以使用 Dynamics 365 环境中的标准报告工具、自定义查询或直接数据库访问来完成。我们关注包含请购单创建、状态变更、审批事件以及向采购订单转化的表。我们的专家可以指导您的 IT 团队完成此过程,以确保数据的完整性。

您可以预期请购审批周期时间将显著缩短,首次通过审批率将有所提高。流程挖掘有助于标准化流程流、加速请购单到 PO 的转化,并增强采购政策合规性。这些改进将带来更高的运营效率和成本节约。

初始数据提取和设置阶段通常需要几周时间,具体取决于数据可用性和系统配置。一旦数据加载并建模,分析本身可在几天内提供可操作的洞察。持续监控则能提供不断的优化机会。

是的,流程挖掘通过可视化每个审批步骤花费的实际时间以及请购单采取的路径,在识别特定审批瓶颈方面表现出色。它可以突出显示请购单频繁延误或重定向的地方,例如特定的审批步骤或个人。这种洞察可以实现针对性的干预,从而精简您的审批周期。

流程挖掘对处理像采购请购这样可重复、数据丰富流程的各类规模组织都有益处。虽然大型企业可能拥有更复杂的流程,但中小型组织同样可以通过优化核心运营来获得显著的效率提升和成本节约。关键在于拥有足够的事件数据可供分析。

主要的技术要求是访问您的 Dynamics 365 事件日志(通常为 CSV 或 SQL 表等结构化格式)以获取采购请购单 ID。除了数据,您还需要一个流程挖掘工具(支持云端或本地部署)以及基本的数据集成能力。通常不需要复杂的编码。

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