优化您的应付账款发票处理

优化SAP ECC中应付账款的6步指南
优化您的应付账款发票处理
流程: 应付账款发票处理
系统: SAP ECC

优化 SAP ECC 中的应付账款发票处理

应付账款发票处理流程常面临审批延迟、错误和合规性挑战。我们的平台能帮助您精准找出现有工作流中的具体瓶颈和低效环节。通过了解每张发票的完整生命周期,发掘如何优化运营、削减成本并加强合规。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

为什么需要优化 SAP ECC 中的应付账款发票处理流程?

应付账款 (AP) 发票处理是支撑企业财务健康和供应商关系的关键职能。低效的 AP 流程,尤其是在像 SAP ECC 这样复杂的系统中,可能导致显著的资金流失、运营瓶颈和合规风险。试想一下,逾期付款罚金侵蚀您的利润,错失提前付款折扣造成数千美元的损失,或者供应商因付款延迟而感到不满。这些问题往往是应付账款发票处理 workflow 中深层且隐蔽的效率低下问题的体现。

手动 data entry、分散的审批流程以及对发票状态缺乏实时可见性,都会导致周期时间延长和处理成本增加。此外,偏离内部政策或监管要求可能使您的业务面临审计和罚款的风险。优化此流程不仅仅是为了省钱;更是为了确保财务准确性,维护牢固的供应商合作关系,并解放宝贵资源以专注于战略举措。理解每张发票从“收到发票”到“付款已结清”的完整生命周期,对于实现这些目标至关重要。

Process Mining 如何革新 AP 发票分析

Process Mining 提供了一种无与伦比的、数据驱动的方法,用于剖析您在 SAP ECC 中的应付账款发票处理流程。Process Mining 不再依赖于经验之谈或手动审计,而是直接利用您的 SAP ECC FI-GL module 中的 event data(例如,来自 BKPF、BSEG 等 tables)来重建每张发票实际的端到端旅程。这提供了一个客观、实证性的视角,揭示您的流程真实运作方式,并展现实际的活动顺序及其持续时间。

对于每张发票,Process Mining 追踪每一个步骤:从“发票数据录入”到“发票验证”、“采购订单匹配”、“收货匹配”、“差异解决”、“发票路由审批”、“发票已审批”、“发票已过账”、“付款已计划”、“付款已执行”,最终到“付款已结清”。通过可视化这些完整的流程,您可以精准定位瓶颈、识别冗余步骤,并发现可能隐藏的未经授权的流程偏差。这种强大的分析能力使您能够超越表面观察,深入探究应付账款发票处理中延迟和低效的根本原因。

通过 Process Mining 发现的关键改进领域

借助 Process Mining,您将获得对 SAP ECC 中应付账款发票处理流程可改进具体领域的清晰洞察:

  • 审批 workflow 优化:轻松识别发票在审批队列中卡住的位置,谁是瓶颈审批人,以及审批 workflow 如何偏离标准路径。这些洞察使您能够优化审批路由并缩短整体周期时间。
  • 匹配差异与解决:分析“差异解决”活动的频率和持续时间,特别是与“采购订单匹配”和“收货匹配”相关的活动。了解差异发生的原因、哪些供应商或 PO types 受影响最大,以及解决这些问题所需的时间,从而减少手动返工。
  • 付款条款合规性与现金流:监控对付款条款和“发票到期日”的遵守情况。Process Mining 会突出显示逾期付款、错失提前付款折扣机会或提前付款的情况,通过确保及时“付款已执行”来帮助您优化现金流并改善供应商关系。
  • 自动化潜力:发现高度重复、标准化的任务,这些任务是 robotic process automation (RPA) 或 SAP ECC 内增强系统配置的理想候选,从而将您的团队从繁琐的活动中解放出来。

预期成果:为您的业务带来可衡量的效益

在您的应付账款发票处理中实施由 Process Mining 驱动的流程优化,将带来实实在在、可衡量的效益:

  • 缩短周期时间:通过消除瓶颈和简化活动,将发票从收到到付款的平均处理时间显著缩短,通常可达 30% 或更多。
  • 降低处理成本:通过减少手动操作、减少需要返工的错误以及消除逾期付款罚金,实现可观的成本节约。
  • 提升合规性:确保始终遵守内部政策、付款条款和监管要求,最大程度地降低风险并提高审计准备。
  • 优化现金流管理:通过战略性地管理付款时机、最大化提前付款折扣并避免不必要的加急付款来改善您的营运资金。
  • 强化供应商关系:通过一致、及时和透明的付款处理,与您的供应商建立信任和良好关系。

开始优化应付账款流程

着手利用 Process Mining 优化 SAP ECC 中的应付账款发票处理流程,比您想象的要容易。通过利用您现有的 SAP ECC data,您可以迅速获得对当前状态的深刻洞察。这使您能够做出明智的、有 data 支持的决策,从而推动真正的运营改进。今天就开始将您的 AP 职能转变为一个精益、高效且合规的强大职能部门。

应付账款发票处理 发票校验 应付团队 三方匹配 采购订单 付款处理 财务运营 发票审批 workflow 供应商付款 合规管理

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

发票经常卡在审批队列中,导致付款延迟、供应商关系紧张以及潜在的滞纳金。如果没有清晰的 insights 来了解审批缓慢的原因,组织将难以解决根本问题,也无法改善应付账款发票处理中的现金流管理。
ProcessMind 绘制精确的审批路径,并识别导致延迟的特定审批人或部门。通过分析 SAP ECC 中每个审批阶段所花费的时间,它能精确找出瓶颈,揭示被拒绝的原因,并提出优化建议以加速发票审批 workflow。

大量时间花在数据录入、匹配和异常处理等手动任务上,这增加了运营成本,并使资源从战略财务活动中转移。这种低效导致每张发票的处理成本更高,并可能在应付账款发票处理中产生人为错误。
ProcessMind 通过跟踪“发票数据已捕获”和“差异已解决”等活动,揭示手动干预最常见的地方。它突出显示了 SAP ECC 应付账款发票处理中自动化或流程再造的机会,从而减少手动工作并优化资源配置。

不正确的数据、采购订单/收货单不匹配或发票明细错误,通常会导致发票被拒或退回修正,从而造成大量返工并延长周期时间。这些差异导致应付账款发票处理的延迟和运营成本增加。
ProcessMind 识别返工循环的模式以及触发这些循环的特定活动,例如重复的“发票数据已捕获”或“差异已解决”。它有助于发现 SAP ECC 内这些差异的根本原因,并建议流程变更以最大程度地减少重新处理。

由于流程低效和延迟,企业常错失供应商提供的早期付款折扣,损失潜在成本节约并导致现金流管理不佳,直接影响应付账款发票处理盈利能力。ProcessMind 分析发票流程,识别 SAP ECC 中错失早期付款折扣的发票,助力企业通过改进流程实现成本节约。

发票可能会在约定的付款条款之外支付,或未经适当授权即获得批准,从而导致合规风险、审计发现和潜在的财务处罚。在应付账款发票处理中,确保遵守内部政策和外部法规至关重要。
ProcessMind 通过将实际流程路径与既定规则进行比较,揭示与标准付款条款和审批层级的偏差。它会标记 SAP ECC 中不合规的实例,提供政策违规的透明度,并支持采取纠正措施,以加强应付账款发票处理中的控制。

在应付账款处理流程中,发票的实时状态和确切位置往往难以追踪,这常常导致供应商的询问得不到及时回复,也让内部员工感到沮丧。这种透明度的缺失严重阻碍了应付账款发票处理的有效管理与预测。
ProcessMind 能够将每张发票从“收到发票”到“付款已清算”的整个旅程进行端到端的可视化呈现。它不仅提供实时状态更新,还能精准识别发票在 SAP ECC 系统中卡在哪一个环节,从而让应付账款团队拥有全面的可见性,并显著提升内外部沟通效率。

发票在系统中通常遵循多条非标准路径,导致处理不一致、错误率增加,以及难以扩展运营。这些隐藏的变体增加了成本,并使应付账款发票处理中的流程优化变得复杂。
ProcessMind 自动发现 SAP ECC 内所有实际的流程变体,揭示发票的实际处理方式与预期方式之间的差异。它突出了即兴步骤和偏离标准路径的行为,使组织能够标准化和简化应付账款发票处理。

关键的三单匹配流程(发票、采购订单、收货)经常因信息缺失、数据差异或系统复杂性而出现延迟。这些阻碍会造成整个应付账款发票处理工作流的瓶颈。
ProcessMind 能够跟踪“采购订单已匹配”和“收货已匹配”活动,识别在此环节受阻的特定发票或发票类型。它会分析SAP ECC中诸如“采购订单号”和“收货凭证号”等属性,从而查明匹配延迟的确切原因并提高效率。

大量发票逾期支付,导致滞纳金、损害供应商关系并对信用评分产生负面影响。此问题突显了应付账款发票处理中付款计划和执行阶段的低效。
ProcessMind 将“发票到期日”与“付款已执行”和“付款已清账”活动关联起来,清晰识别所有逾期发票及其具体旅程。它揭示了 SAP ECC 中导致付款超出到期日的延迟发生阶段,从而实现主动干预。

当发票偏离标准路径或遇到错误时,识别这些异常的根本原因通常耗时且依赖人工操作,从而阻碍了高效解决。因此,理解异常触发因素对应付账款发票处理的改进至关重要。
ProcessMind能自动突出显示所有异常案例以及偏离最常见路径的情况。通过分析SAP ECC中的前置活动和属性,它有助于揭示异常的真实根本原因,从而支持有针对性的流程改进,有效减少异常的发生。

应付账款团队处理发票的工作量常常分布不均,导致部分员工工作超负荷而另一些则处于闲置时间,形成瓶颈。这种不平衡影响团队整体效率,并可能导致应付发票处理延误。
ProcessMind uses 活动日志和“Processor User”属性来可视化SAP ECC中不同团队成员或部门的工作量分配。它识别处理过高工作量或复杂案例的个人或团队,从而实现更好的资源规划和负载均衡。

从发票初始接收到最终付款的整个处理时间过长,这会影响现金流、财务报告准确性以及供应商满意度。缩短此端到端周期时间是应付发票处理中的一个关键目标。
ProcessMind通过追踪从“Invoice Received”到“Payment Cleared”的所有活动,精确计算每张发票的端到端周期时间。它能识别SAP ECC内部导致周期时间过长的主要阶段和变体,提供可操作的洞察,助力流程提速。

典型目标

定义成功的标准

此目标旨在缩短发票等待审批的时间,直接解决付款延迟问题并改善供应商关系。更快的审批意味着及时付款,可能利用早期付款折扣并避免滞纳金,这对SAP ECC系统内“应付账款发票处理”的现金流产生显著影响。实现这一目标可带来可观的成本节约并提升供应商满意度。ProcessMind可可视化SAP ECC中实际的审批路径,识别瓶颈和偏差点。通过分析活动持续时间和资源分配,它能精确定位导致延迟的具体阶段或审批人,从而实现有针对性的流程再设计和绩效监控,以显著缩短审批周期时间。成功的衡量标准是平均审批持续时间。

自动化应付账款发票的数据录入或匹配等重复性任务,能将您的团队从繁琐的工作中解放出来,使其能专注于异常处理和战略性活动。这将减少人为错误,提高处理速度,并降低SAP ECC系统中与人工操作相关的运营成本。最终目标是最大程度地减少标准发票的人工干预。ProcessMind会绘制发票处理工作流中现有的手动接触点和变体。它突出显示了适合自动化的活动,并量化了潜在的时间和成本节省。通过提供对“现状”流程的清晰洞察,它支持自动化解决方案的设计与实施,验证其对效率的影响并跟踪人工活动的减少情况。

应付账款发票频繁数据差异导致返工、延误和隐性成本。目标是确保发票数据准确性,减少手动更正,提高数据质量和运营效率。ProcessMind 识别差异根源,可视化其影响,助您实施预防措施并减少错误。

错失提前付款折扣意味着企业潜在的节约资金直接流失。本目标旨在优化应付账款发票处理流程,确保发票在付款条款期限内获得批准并完成支付,从而最大限度地争取这些宝贵折扣。达成此目标将直接提升企业的盈利能力,并优化 SAP ECC 中的现金流管理。
ProcessMind 能够分析发票的端到端周期时间,尤其会识别导致发票错过提前付款窗口期的延迟。它会突出显示阻碍及时付款的流程路径和瓶颈,从而支持企业实施纠正措施,并有效监控符合条件并实际获得提前付款折扣的发票比例。

确保应付账款发票符合内部政策和监管要求,杜绝不合规付款,保护企业免受罚款和欺诈。ProcessMind 自动检测违规行为,可视化其频率和影响,帮助识别根源并改进流程。

应付账款发票状态缺乏清晰的可见性,造成不确定性,导致重复查询,并阻碍主动管理。此目标旨在提供对 SAP ECC 中每张发票从接收到支付的完整、最新洞察,赋予利益相关者关键信息。这可以减少管理开销并改进决策。ProcessMind 构建了每张发票的准确、实时流程图,显示其当前活动、待处理审批和历史路径。它允许用户跟踪单张发票,识别其停滞位置,并了解平均处理时间,从而提供解决瓶颈和高效回答状态查询所需的透明度。

应付账款发票处理中不必要的流程变体和偏离,会导致效率低下、错误率升高以及培训成本增加。此目标旨在识别并消除SAP ECC中的这些非标准路径,以建立精益、一致且高效的workflow。标准化不仅能降低复杂性,还能提升整体流程的可预测性。ProcessMind会自动发现应付账款发票处理的所有实际流程变体,并可视化每个变体的频率和绩效,清晰地突出显示与理想路径的偏差。通过量化这些变体的影响,它提供数据驱动的洞察,帮助企业巩固并推行标准化的最佳实践,从而最大限度地减少不必要的复杂性。

采购订单(PO)和收货(GR)与发票匹配的延迟是导致付款滞后和处理积压的常见原因。这一目标旨在显著加快SAP ECC系统应付账款发票处理中的三方匹配流程,确保更快的核验和付款审批。这将提高效率并减少人工干预。ProcessMind识别出采购订单-收货-发票匹配流程中延迟的具体阶段和原因。它突出显示了发票等待匹配活动的时间,并精准找出导致返工的常见差异或缺失信息。通过揭示这些瓶颈,它有助于实现有针对性的改进,以加速这一关键的核验步骤。

大量逾期应付账款发票可能会损害供应商关系,产生滞纳金,并使财务预测复杂化。此目标旨在大幅降低 SAP ECC 中逾期支付发票的比例,从而改善现金流管理和供应商信任。降低25%标志着运营方面的重大改进。ProcessMind 精准识别哪些发票逾期,以及在应付账款发票处理流程的哪个阶段通常会发生延迟。它分析根本原因,无论是审批缓慢、匹配问题还是数据错误,提供可操作的洞察,以防止未来逾期付款并监控逾期发票的减少情况。

应付账款发票处理中的异常情况,往往需要人工干预,这不仅增加了成本,也拖慢了整个流程。本次目标是系统性地识别SAP ECC系统中常见异常的深层原因,不只停留在表面症状,而是要实施持久有效的预防性解决方案。洞察根本原因,是实现持续改进的关键。ProcessMind 能自动识别应付账款发票处理中重复出现的异常及偏离标准流程的情况。它帮助您深入探究特定的案例属性和前期活动,揭示这些异常的真正根本原因,从而做出数据驱动的决策,从根源上消除它们,而非仅仅是进行管理。

应付账款处理人员之间工作量分配不均,可能导致员工倦怠、任务积压和绩效波动。此目标旨在分析和平衡SAP ECC团队的工作量,以确保高效、公平和持续的生产力。优化工作量分配能显著提升团队士气和处理速度。ProcessMind能够分析每位处理人员的活动及其经手的发票数量,从而识别瓶颈和不平衡点。它将揭示哪些处理人员工作量过载或未充分利用,提供有价值的洞察,以更有效地重新分配任务,确保整个团队的应付账款发票处理workflow更顺畅、更高效。

从发票接收到最终付款的周期过长,意味着更高的运营成本、潜在的逾期付款罚款以及现金流效率的降低。这一首要目标旨在显著缩短SAP ECC系统中应付账款发票从开始到结束的整个处理时间,从而提高整体业务敏捷性和财务绩效。ProcessMind提供对整个应付账款发票处理流程的全面、可视化理解。它量化所有发票的总周期时间,并精准找出流程中的每一个瓶颈、延迟或返工环节。这种全局视角有助于实现有针对性的改进,以实现更快、更流畅的端到端流程。

应付账款发票处理的6步改进路径

1

下载应付账款模板

操作指南

获取专为 SAP ECC 应付账款发票处理定制的预配置 Excel 模板。此模板明确了进行准确分析所需的数据结构。

为何重要

标准化的数据格式对于一致的数据提取至关重要,并确保捕获所有相关信息以进行全面的流程分析。

预期成果

一个空白的、结构化的Excel模板,可用于接收您的SAP ECC应付账款数据。

您的发现

揭示SAP ECC中应付账款发票处理的真相

ProcessMind 提供您实际应付账款流程的强大可视化,清晰展现每一个步骤和潜在偏差。助您深入洞察流程瓶颈、合规性漏洞以及有待优化的关键领域。
  • 可视化您真实的应付账款流程
  • 精确识别瓶颈和审批延迟
  • 揭示不合规行为和错误根源
  • 优化处理时间,降低成本
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

应付账款处理可实现的成效

这些成果展示了企业通过利用Process Mining优化其应付发票处理,识别SAP ECC内部的瓶颈和低效之处,通常能够实现的实际收益。通过获取深入洞察其发票数据,公司可以简化运营并增强财务控制。

0 %
更快的发票审批

缩短审批周期时间

简化您的发票审批工作流,消除瓶颈,加速关键审批环节,确保及时处理和支付。

0 %
折扣获取率提高

提高提前付款折扣获取率

通过识别并优先处理符合提前付款折扣条件的发票,优化付款计划,直接提升您的盈利能力。

0 %
减少发票返工

需要返工的发票数量减少

查明并解决导致发票重复进入处理阶段的数据差异和错误的根本原因,从而提高数据质量和效率。

0 %
更高自动化率

减少人工干预

识别自动化重复性任务并减少手动接触点的机会,从而解放应付账款 (AP) 员工从事更具战略性的活动,并降低处理成本。

~ 0 days
加速采购订单匹配

缩短采购订单-收货-发票匹配时间

优化采购订单、收货单和发票的匹配流程,减少延迟,提高您的采购到付款(P2P)周期的效率。

结果会因流程复杂度和数据质量而异。这些数据代表了在实际实施中观察到的典型改进。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

每份发票凭证的唯一标识符,作为追踪其从接收到付款整个流程的主要案例标识符。

为何重要

它是连接所有发票相关活动的必要 Case ID,从而能够对每张发票的应付账款流程进行完整的端到端分析。

指发票处理生命周期中发生的特定业务步骤或事件的名称。

为何重要

活动是流程图的核心骨架,可实现流程可视化、识别瓶颈并分析偏差。

特定活动或事件发生的精确日期和时间。

为何重要

该timestamp对计算所有基于持续时间的指标(包括周期时间和瓶颈)至关重要,是绩效分析的基础。

执行此活动(例如过账或更改发票)的员工的SAP用户名。

为何重要

有助于进行工作量分析、用户间绩效比较,并识别培训机会或资源配置不均衡的情况。

提交发票的供应商名称。

为何重要

支持针对供应商进行绩效分析,有助于管理供应商关系并识别与特定供应商相关的问题。

在 SAP 组织中代表法律实体或公司的唯一键。

为何重要

支持按法人实体细分流程分析,便于比较不同业务单元的绩效表现。

发票的总金额,包含税费及其他费用,以原始凭证币种表示。

为何重要

提供流程的财务背景,从而支持基于价值的分析、高价值发票的优先处理以及财务KPI的计算。

根据付款条款计算出的发票到期付款日期。

为何重要

这个日期对监控付款合规性、计算逾期KPI以及争取早期付款折扣至关重要。

定义付款条件的编码,例如到期日和潜在折扣。

为何重要

定义了付款到期日和折扣的规则,这对于财务优化和合规监控至关重要。

发票所依据的采购订单标识符。

为何重要

将发票与采购流程关联起来,有助于分析有无采购订单发票的区别,并评估三方匹配流程的效率。

指示发票被冻结付款原因的代码。

为何重要

揭示付款延迟的根本原因,从而实现有针对性的分析,以减少异常、返工并缩短发票处理时间。

负责审批发票付款的用户或角色。

为何重要

识别负责审批的个人,从而能够按个人或团队分析审批周期时间和瓶颈。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

这标志着发票凭证在 SAP 系统中最初的创建(无论是暂存还是已正式过账)。这通常是发票的首个带时间戳的事件,也是流程分析的起点。该信息从 BKPF 表中的凭证录入日期和时间中获取。

为何重要

此活动是发票处理流程的主要起始事件。分析从此刻起的时间有助于衡量总端到端周期时间,并识别初始数据录入延误。

指定的审批人已确认发票有效并可用于支付。这可以是来自工作流系统的明确事件,也可以是从移除付款冻结中推断出来的。这是付款前的一个关键里程碑。

为何重要

这是一个解除发票付款冻结的关键里程碑。在此步骤前后发生的延迟,可能分别指向审批人可用性不足或付款批次调度等问题。

发票被正式记录在总账中,形成一项财务负债。暂存凭证会转换为已过账凭证,或者发票一开始就以已过账状态创建。这是财务会计中的一个基本步骤。

为何重要

过账是一个关键里程碑,它使发票成为一项正式负债。它将数据录入阶段与流程中的主动付款管理阶段区分开来。

该发票已被纳入付款运行 (T-Code F110) 的付款建议清单。尽管这不是最终付款,但它表明了公司的付款意图。发票是根据其到期日和付款条款筛选出来的。

为何重要

这是自动化付款流程中的第一步。从付款提案到最终执行之间的延迟,可能表明付款批次审批或调度存在问题。

发票已全额支付,未清项与付款凭证进行清账。这标志着该发票的应付账款流程成功完成。清账凭证信息记录了此过程。

为何重要

这是主要成功路径的结束事件。达到此活动所需的时间是衡量整体流程效率的关键指标,对于计算付款及时性和折扣捕获也至关重要。

已过账的发票凭证通过创建冲销凭证而被取消。此操作抵消了原始发票的财务影响。这代表着流程的一个替代性(通常是负面的)终结。

为何重要

冲销操作表明存在错误,例如数据录入不准确或发票重复。跟踪冲销的频率和原因,有助于发现提高数据质量和实现“一次性正确处理”的机会。

常见问题

常见问题

流程挖掘能够重构您的应付账款发票在 SAP ECC 中的实际端到端流转过程,揭示隐藏的流程变体、瓶颈和返工循环。它能精确识别与标准流程的偏差及其对效率、合规性和成本的影响。这使得企业能够基于数据驱动的方式,优先安排优化工作。

您主要需要的是事件日志,其中需详细记录发票创建、审批步骤、付款过账以及所有相关更改。关键的SAP ECC表通常包括BKPF、BSEG、VBRK、RBKP和RSEG,以及与这些事务相关的用户活动日志。此外,一个清晰的案例标识符(如发票号码)和每个事件精确的timestamp都是必不可少的。

流程挖掘能够可视化所有审批路径和所需时间,精准定位发票在何处、因何原因受阻,并识别具体是哪些审批人或部门造成了延迟。通过识别这些关键瓶颈及其根本原因,它能够实现有针对性的干预措施以简化工作流程,从而直接有助于缩短审批时间并减少逾期发票的数量。

初始数据提取和模型创建通常可在 4-6 周内完成,具体取决于数据可用性和系统复杂性。可操作的 insights 通常在短期内显现,从而实现即时的小规模改进。全面的流程优化和可衡量的影响通常需要数月时间,因为需要实施、监控和完善变更。

不,流程挖掘与传统报表有着本质区别。它通过事件数据重构实际的端到端流程。传统报表告诉您“发生了什么”,而流程挖掘则揭示“如何”以及“为何”发生,从而发现隐藏的流程变体和合规性问题。它提供深度的数据驱动洞察,以支持采取指导性行动,而不仅仅是提供描述性总结。

是的,通过分析完整的发票生命周期,包括发票接收、审批以及根据供应商条款的付款时机,流程挖掘能够清晰地揭示错失的早期付款折扣机会。它能识别出导致未能及时付款的具体流程步骤或延迟点,让您能够优化workflow以最大限度地节约成本,从而提高可用折扣的捕获率。

主要技术要求是能够从相关的SAP ECC 表中提取事件日志数据。这通常可以通过标准SAP工具、定制ABAP程序或直接数据库连接器来实现。Process Mining software随后采集并分析这些提取的数据,在初步分析阶段通常无需与SAP ECC进行实时集成。

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