改进您的供应链管理

为什么优化供应链管理至关重要

在当今瞬息万变的全球市场中，高效的供应链管理 (SCM) 流程不仅是运营的必然要求，更是核心竞争优势。使用 Blue Yonder 等平台的企业面临着持续的压力，需要以更低的成本、更强的可靠性，更快速地交付货物。供应链中的低效环节（如原材料接收意外延迟、生产调度不佳或运输时间延长）会迅速转化为巨额运营成本，影响客户满意度并削弱利润。如果缺乏对物流订单真实流向的清晰、数据驱动的理解，识别这些问题的根本原因就会变得极其复杂，往往只能依靠猜测。优化 SCM 流程不仅意味着降低成本，还能确保业务弹性、合规性，并能在不断变化的市场需求中保持稳定的表现。

流程挖掘如何洞察您的 Blue Yonder 供应链

流程挖掘通过从 Blue Yonder 系统中提取真实数据，为分析和改进供应链管理提供了一个客观且强大的视角。流程挖掘不再依赖假设的流程图或人工审计，而是重构每个物流订单的真实路径——从最初的“生成需求预测”到最后的“签署交货证明”。这种端到端的全局视野能帮助您直观地看到材料和货物在企业内部的真实流动。利用 Blue Yonder 的事件日志，您可以精准识别瓶颈所在，发现隐藏的返工环节，并检测偏离预定流程的异常情况。您将获得关于交付周期、库存水平、供应商绩效和运输效率的宝贵洞察，为 Blue Yonder 生态系统内的流程优化工作提供事实依据。

利用流程挖掘改进供应链的关键领域

流程挖掘让您能够针对供应链管理中的特定领域进行富有成效的改进：

• 缩短交付周期： 精准定位物流订单发生不合理延迟的环节。例如，您可以识别瓶颈是出现在“发布采购订单”与“接收原材料”之间，还是在“排产”到“产品完工”阶段，从而缩短整体周期时间。
• 库存优化： 分析“生成需求预测”、“检查库存可用性”与“产品完工”之间的关系，揭示导致库存积压或频繁缺货的模式。这有助于优化库存水平并降低持有成本。
• 供应商绩效提升： 通过分析从“创建采购申请”到“接收原材料”的时长来评估供应商效率。您可以识别表现不佳的供应商，谈判更好的条款或寻求替代方案。
• 运输效率： 检查从“安排发货”到“货物到达目的地卸货”的完整运输过程，以优化路线、承运商和运输方式，从而降低运输成本并提高交付可靠性。
• 合规与风险管理： 自动检测关键步骤（如“执行质量控制”或“签署交货证明”）被跳过、延迟或顺序错误的情况。这有助于确保符合监管要求并增强供应链的韧性。

预期成果：为您的业务带来可衡量的收益

通过将流程挖掘应用于 Blue Yonder 供应链管理，您可以获得显著且可衡量的提升：

• 降低运营成本： 减少浪费，降低超额库存，并优化物流支出。
• 提升交付表现： 缩短交付周期，减少延迟，提高准时交付率，直接提升客户满意度。
• 增强客户满意度： 稳定可靠的交付能带来更高的客户满意度和更强的品牌忠诚度。
• 提高资源利用率： 通过消除低效环节，优化人力资源、设备和运输资产的配置。
• 强化供应链韧性： 主动识别并缓解风险，使您的供应链在面临突发干扰时更加稳健。
• 数据驱动决策： 告别经验主义，基于真实的流程数据制定战略决策。

开启供应链流程优化之旅

通过 Blue Yonder 中的流程挖掘实现供应链管理转型是一个触手可及的目标。通过深入了解物流订单流的每一个细节，您可以从被动解决问题转变为主动流程优化。立即探索我们的定制化方案如何帮助您释放 Blue Yonder 投资的全部潜力，打造更高效、更合规且更具成本效益的供应链。