您的供应链管理数据模板

事件时间（或开始时间）是源系统中记录活动的精确日期和时间。此时间顺序数据对于正确排列事件以及所有基于时间的分析都至关重要。

该时间戳用于计算活动间的周期时间、衡量整个流程的持续时间，并识别延迟或等待时间。它是几乎所有绩效相关 KPI（如端到端订单提前期和运输周期时间）的核心基础。

此时间戳对于排列事件顺序、计算持续时间以及分析流程绩效和随时间变化的瓶颈至关重要。

在 Blue Yonder 的每个业务对象事务数据表中，此信息通常以创建日期、更改日期或过账日期时间戳的形式提供。

活动名称描述了物流订单生命周期中执行的单个步骤或任务。这些事件按时间顺序记录，为每个案例构建动作序列。

分析活动是流程挖掘的基础。通过分析活动，可以实现流程图的可视化、检测特定步骤间的瓶颈、分析活动频率，并识别偏离标准流程的情况。

此属性定义了流程图中的步骤，使物流订单流的可视化、分析和优化成为可能。

活动名称源自 Blue Yonder 仓储、运输和订单管理等模块中记录的事件日志、事务代码或状态更改。

物流订单是连接从客户下单到最终交付的所有相关活动的核心标识符。每个唯一的物流订单号代表供应链流程的一个实例。

在流程挖掘中，按物流订单分析数据可以获得订单生命周期的全景视图。这对于计算端到端周期时间、识别流程变体以及了解订单在采购、生产和分销等不同阶段的流转情况至关重要。

这是基础案例 ID。它将所有流程步骤连接在一起，从而能够重建和分析整个订单履行过程。

此标识符通常位于 Blue Yonder 的主订单管理或物流执行模块中。

供应商名称标识了在供应链流程中采购货物的供应商。这是分析入境物流和采购阶段的关键维度。

此属性在“供应商入境绩效”仪表板中用于按供应商细分从采购订单创建到物料接收的周期时间。此分析有助于识别可靠高效的供应商与经常导致延误的供应商，为采购策略和供应商关系管理提供参考。

支持对不同供应商进行绩效分析，这对于优化入库物流和确保达成生产进度至关重要。

此信息存储在采购订单抬头数据中，并从 Blue Yonder 或集成的 ERP 供应商主数据表中链接。

实际交货日期是在交付完成后获取的，通常源自“签收交付证明”事件。该时间戳标志着物流订单的最终履行。

此属性对于衡量绩效至关重要。通过将其与“请求交货日期”进行对比，可以确定交付是准时、延迟还是提前。此计算是准时交货率 (OTDR) KPI 的核心，并在准时交货绩效仪表板中进行可视化展示。

该属性对于计算准时交付率至关重要，它衡量了实际表现与客户预期之间的差距。

此日期通常源自交付证明事件的时间戳，可以在 Blue Yonder 的 TMS 或相关物流模块中捕获。

请求交货日期是与物流订单相关的关键客户主数据。它代表了对客户的承诺，是衡量交付绩效的主要基准。

通过将此日期与“实际交货日期”进行对比来计算准时交货率 KPI。它是“准时交货绩效”仪表板的基础，能够分析延误及其根源（如承运商表现或内部瓶颈）。

这是衡量客户满意度和交付绩效的基准，对于计算准时交货率 KPI 至关重要。

这通常存储在 Blue Yonder 订单管理系统的客户订单抬头数据中。

此属性标识负责特定流程步骤的员工或系统用户。它对于了解资源分配、工作量分布以及个人或团队层面的绩效至关重要。

在分析中，用户名称用于过滤流程图，以查看不同用户执行相同任务的情况、识别培训需求或确定表现优异者。它对于“手动任务和自动化潜力”仪表板也至关重要，可以查看哪些用户参与了频繁的重复性任务。

将用户行为归因到具体个人，从而进行工作量分析、绩效对比并识别自动化机会。

通常在事务数据中以“创建者”或“修改者”字段形式出现，并链接到 Blue Yonder 中的用户主数据表。

订单状态提供了物流订单在数据提取时处于生命周期的哪个阶段或其最终结果的快照。它是案例状态的关键指标。

该属性对于过滤分析非常有用，可以只关注已完成的订单，或调查某些订单被取消的原因。它有助于理解不同流程变体的结果，是衡量整体流程成功或失败率的简便方法。

指示案例的结果，允许过滤分析已完成、进行中或已取消的订单，这对于结合业务背景分析绩效指标至关重要。

这通常是 Blue Yonder 中主物流订单或装运单据抬头的状态字段。

订单类型根据其特征、紧急程度或业务背景对物流订单进行分类。不同的订单类型通常遵循不同的流程路径或具有不同的服务水平协议 (SLA)。

按订单类型进行分析对于理解流程变体至关重要。例如，“加急订单”预期周期较短，可能会跳过某些步骤，而“大宗订单”可能有更长的生产交付周期。该属性有助于解释为什么某些案例会偏离常规，在“流程变体分析”仪表板中非常有用。

有助于解释流程变体和绩效差异，因为不同的订单类型通常具有独特的路径、优先级和 SLA。

此信息通常存储在 Blue Yonder 订单管理系统的订单抬头数据中。

产品类别是用于将相似产品分组的分类。不同的产品类别可能具有不同的供应链流程、处理要求或交付周期。

该属性在“物流订单吞吐量趋势”仪表板中使用，用于过滤和比较不同类型产品的已完成订单量。它可以揭示特定产品线是否面临更多延迟或吞吐量较低，从而帮助将改进工作集中在最需要的地方。

支持按产品类型进行细分流程分析，揭示特定类别的瓶颈、需求模式或操作复杂度。

这是物料或产品主数据的一部分，这些数据链接到 Blue Yonder 物流订单的行项目。

此日期是供应商对原材料或零部件交付时间的承诺。它是衡量供应商可靠性和及时性的基准。

此属性对于计算“供应商准时交货率” KPI 至关重要。将其与物料的实际接收日期（“收到原材料”事件时间戳）进行对比，以确定供应商是否履行了承诺。此分析是“供应商入境绩效”仪表板的核心。

作为入库交付的绩效基准，用于衡量供应商可靠性及其对生产进度的影响。

此日期通常存储在采购订单行项目级别，基于供应商提供的信息或标准提前期。

此属性提供最近一次数据提取的日期和时间。它为分析提供了上下文，显示了数据的时效性以及预计下一次刷新的时间。

了解数据的时效性对用户非常重要。这有助于解读仪表板并确保决策基于及时的信息。

提供关于数据新鲜度的关键背景，确保用户了解流程分析的实时程度。

此时间戳在数据提取、转换与加载（ETL）过程中生成并添加。

识别物流订单的最终客户。这是从以客户为中心的视角进行细分分析的基础维度。

按客户分析流程绩效可以揭示特定客户是否经历了更长的交付周期或更多问题。该属性支持像“准时交付绩效”这样的仪表板，允许按客户进行明细分析，帮助针对大客户优先进行改进。

支持以客户为中心的分析，帮助识别受流程低效影响最大的客户，并优先进行服务改进。

此信息存储在客户订单抬头数据中，并从 Blue Yonder 或集成 CRM/ERP 的客户主数据表中链接。

承运商名称标识了负责将货物从仓库运送到最终目的地的物流合作伙伴。它是评估出境物流绩效的关键维度。

在“运输效率监控”仪表板中，按承运商名称分析数据有助于比较不同承运商的“货物在途”时长。这使企业能够识别最快、最可靠或最具成本效益的运输合作伙伴，并据此优化运输策略。

支持对不同运输承运商进行绩效基准分析，有助于优化运输成本、路线和交付时间。

这通常位于 Blue Yonder 运输管理系统 (TMS) 的装运或货运订单单据中。

这是一个通过比较“实际交货日期”和“请求交货日期”得出的布尔属性。它通过将每个订单分类为“准时”（true）或“延迟”（false），简化了绩效分析。

此属性直接驱动“准时交货绩效”仪表板，并用于计算“准时交货率” KPI。它支持快速过滤和根本原因分析，以了解与延迟交货相关的常见因素（如承运商或产品类型）。

通过为每个订单提供明确的布尔值结果，简化准时交货分析，从而轻松计算绩效指标并识别导致延迟的因素。

此属性并非来自源系统。它是根据公式“实际交货日期 <= 请求交货日期”在数据转换过程中计算得出的。

如果物流订单显示返工循环迹象（例如“货物拣选与包装” -> “执行质量控制” -> “货物拣选与包装”），此布尔标志将设置为 true。它识别了偏离标准高效流程的案例。

此属性用于计算“订单返工率” KPI，并在“流程变体和返工分析”仪表板中进行可视化展示。精准定位存在返工的案例有助于识别履行流程中的错误或低效源头，从而进行针对性改进以减少浪费和运营成本。

通过标记具有重复步骤的案例来突出流程低效和质量问题，从而集中精力提高流程稳定性并降低成本。

这不是 Blue Yonder 中的原生字段。它是流程挖掘分析期间，通过检测案例中特定的重复活动序列计算得出的。

此属性标识流程数据的来源。在多个系统数据合并以获得流程全景视图的环境中，它特别有用，能确保清晰的数据血缘。

在此分析中，该值将始终为 “Blue Yonder”，但它作为数据治理和上下文的关键元数据，在集成 ERP 或 CRM 等其他系统时尤为重要。

识别数据的来源，这对于数据治理、验证以及管理跨多个企业系统的分析至关重要。

这通常是在 data 提取和 transformation 过程中添加的静态值，用于标记 dataset 的来源。

此指标衡量物流订单生命周期的总时长。它是一个反映整个供应链流程综合速度和效率的关键绩效指标。

这是“端到端订单提前期分析”仪表板和“物流订单端到端周期时间” KPI 的主要指标。分析该时长有助于识别系统性延误，并提供流程健康状况的高级度量。可以按订单类型或产品类别等维度进行细分，以寻找导致提前期过长的诱因。

这是衡量供应链整体速度的关键 KPI，直接影响客户满意度和营运资金。

此值不在源系统中存储。它是通过从每个案例的最后一个事件时间戳中减去第一个事件时间戳计算得出的。

结束时间标志着一项活动的终结。当开始时间和结束时间均可用时，可以计算活动的精确处理时间，从而将其与空闲或等待时间区分开来。

这对于分析特定任务（如“货物拣选与包装”或“执行质量控制”）的持续时长非常有价值。它有助于查明哪些活动耗时最长，为针对性的优化和自动化工作提供支持。

支持准确计算活动处理时间，这是识别低效任务和衡量资源生产率的关键。

与开始时间类似，这通常作为 Blue Yonder 中每个业务对象的事务数据表中的时间戳存在，通常标记状态的完成。

此属性指定运输货物的方式。不同运输方式的成本、速度和运力各不相同，是物流计划和分析中的重要因素。

“运输效率监控”仪表板使用此属性来比较不同运输方式的运输时间和成本。这有助于根据订单优先级和成本约束做出战略决策，例如在较快但较贵的空运与较慢但较便宜的海运之间进行权衡。

为分析运输成本和速度提供关键维度，从而为选择最有效的运输方式提供战略决策支持。

此信息通常存储在 Blue Yonder TMS 的装运或货运订单详情中。

此属性标识创建采购申请的人员或团队。采购申请是触发正式采购订单创建的内部文件。它提供了关于谁在驱动组织内部采购需求的背景信息。

按此属性进行分析有助于了解内部采购模式，并可用于“手动任务和自动化潜力”仪表板。如果少数用户创建了大量标准申请，可能预示着申请流程自动化的机会。

识别采购请求的来源，有助于分析内部需求模式并识别流程自动化的机会。

存在于采购申请单据数据中，通常为“创建人”字段。

采购订单号将物流订单与采购流程联系起来。它是在“已创建采购申请”和“已发布采购订单”等活动期间生成的。

此属性支持对采购子流程进行详细分析。它对于“供应商入境绩效”仪表板至关重要，有助于跟踪特定 PO 从发布到收货的整个过程，并将延误与特定供应商或物料关联起来。

将主要的履约流程与上游采购活动相关联，从而能够详细分析供应商绩效和采购周期。

此标识符在 Blue Yonder 或集成 ERP 系统的采购模块中生成并存储。