改进您的运输管理

优化 Blue Yonder TMS 流程的 6 步指南。
改进您的运输管理

优化 Blue Yonder TMS 运输管理,实现巅峰效率

流程挖掘能帮您精准定位业务运营中的效率瓶颈。它可以揭示隐藏的延误、识别合规问题,并发现影响利润的成本增长。通过可视化整个物流链,您可以跟踪绩效并优化工作流,从而提升客户满意度。

下载 我们的预配置数据模板,解决常见挑战,实现您的效率目标。遵循我们的六步改进计划并参考数据模板指南,优化您的运营。

显示详细描述

为什么通过 Blue Yonder TMS 优化运输管理?

运输管理是任何成功供应链的支柱,直接影响成本、交付时间和最终的客户满意度。在当今动态变化的全球市场中,物流运营的低效——特别是在像 Blue Yonder TMS 这样复杂的系统内部——可能导致严重的资金损耗、交付延期和品牌声誉受损。尽管企业利用了先进的多式联运优化能力,但往往仍难以实现运输流程实际执行情况的全透明。隐藏的瓶颈、违规操作以及对标准操作程序的偏离,都会推高运营成本并延长关键的交付周期。

全面了解每批货物从最初的运输请求到最终付款处理的全旅程至关重要。如果对流程执行缺乏清晰的可见性,识别延迟的根本原因、优化承运商绩效以及确保合规性将成为持续的挑战。这往往导致问题处理处于被动状态,而非主动的流程优化。

流程挖掘如何释放 Blue Yonder TMS 的效率

流程挖掘通过将来自 Blue Yonder TMS 的原始事件数据转换为全面、直观的流程图,为改进运输管理提供了一种革命性的方法。我们的解决方案提供装运流程的全景视图,涵盖“收到运输请求”、“计划装运”、“已取货”、“运输中”、“已送达”和“已处理付款”等所有活动。这些详细的见解让您能够精准追踪单笔货物的流向,识别延迟发生的具体环节、返工的原因以及常见的流程变体。

通过分析真实的流程执行数据,您可以发现影响运输管理周期时间的隐藏瓶颈,精准定位违规步骤,并识别表现不佳的承运商。这种数据驱动的视角超越了凭空假设,为您的 Blue Yonder TMS 流程真实运行情况提供了客观证据。它使您能够将实际流程与预期标准进行对比,量化偏离程度,并根据对效率和成本节约的潜在影响来优先排序改进计划。

流程挖掘识别的关键改进领域

Blue Yonder TMS 运输管理流程挖掘为有针对性的改进提供了清晰的路线图。您可以:

  • 优化承运商绩效:深入了解哪些承运商始终满足交付时间和一致性协议,并识别导致延迟的承运商。利用这些数据谈判更优条款或有效重新分配货量。
  • 降低运输成本:发现不必要的步骤、返工循环和未优化的路线,从而降低运费支出。精简运费账单审计和付款处理,以获得早期付款折扣并避免逾期费用。
  • 缩短周期时间:发现货物在从计划和预订到清关和最终交付的哪个环节停滞不前。实施变更以显著缩短整体运输管理周期。
  • 增强合规性:自动检测未遵守法规要求或内部政策的情况,从而实现即时纠正并建立稳健的审计追踪。
  • 提升运营效率:发现 Blue Yonder TMS 工作流中的手动绕道、系统使用效率低下以及自动化机会,从而实现更精简的运营。

预期成果:为您的物流带来可衡量的收益

通过我们的 Blue Yonder TMS 运输管理流程优化解决方案,可实现切实、可衡量的收益:

  • 显著降低成本:通过识别和消除低效环节,优化路线、承运商和付款流程,降低整体运输支出。
  • 更快的交付时间:精简的流程和主动的瓶颈解决可实现更短的在途时间和更可靠的交付,提升客户满意度。
  • 改善客户体验:持续、准时的交付可建立信任和忠诚度,直接提升业务声誉和竞争优势。
  • 加强合规与风险防控:主动识别违规活动可降低风险和罚款,并确保遵守行业法规。
  • 数据驱动的决策:从被动解决问题转变为基于事实的主动策略开发,利用实证数据实现持续的流程改进。

开启您的运输管理流程改进之旅

准备好转型物流运营并充分释放 Blue Yonder TMS 的投资潜力了吗?我们的流程挖掘解决方案提供您所需的透明度和行动见解,助您优化运输管理、缩短周期并大幅节省成本。立即探索如何轻松识别并解决瓶颈,确保您的供应链以巅峰效率运行。

运输管理 物流优化 供应链效率 承运商绩效 发货 交付 运费管理 物流经理

常见问题与挑战

识别当前面临的挑战

从收到运输请求到实际预订装运之间的延迟可能导致截止日期错过和客户不满。这种低效直接影响履行交付承诺的能力,并可能导致加急运输成本。ProcessMind 分析 Blue Yonder TMS 中“收到运输请求”和“已预订装运”活动之间的时间消耗,精准定位瓶颈,并识别导致整个运输管理流程延迟的特定用户或配置。

低效的承运商选择(不总是选择最具成本效益或最高绩效的选项)会推高运输成本并影响服务质量。这种疏忽阻碍了对最优费率和交付可靠性的利用。ProcessMind 检查“已选定承运商”活动,并将其与“承运商”、“运输方式”和历史绩效数据等属性相关联,揭示运输管理系统中原本可以选择更好替代方案的模式。

货物取件和最终交付的反复延误会直接影响客户满意度,并可能导致罚款或扣款。这些中断预示着物流链中排程或执行环节的崩溃。ProcessMind 通过对比 Blue Yonder TMS 运输管理中的“计划取件”与“实际取件”、以及“计划交付”与“实际交付”活动,识别出持续延误的特定承运商、地点或运输类型等根源。

获取交货证明 (POD) 的缺失或严重延迟会阻碍准确开票、延缓付款处理并使争议解决复杂化。这会产生现金流问题和行政管理开销。ProcessMind 跟踪从“货物已送达”到“收到交货证明”的生命周期,突出 POD 缺失或过度延迟的案例。它能识别运输管理流程中始终无法提供及时文档的责任方或承运商。

运费账单与实际装运事件之间的高差异率会导致耗时的审计、付款延迟和潜在的超额支付。这直接影响盈利能力并需要大量人工干预。ProcessMind 针对实际执行的装运旅程和属性分析“运费账单已审计”活动,揭示 Blue Yonder TMS 运输管理流程中差异通常发生的位置和原因,从而实现主动纠正。

清关期间的延迟会显著延长国际装运的在途时间,导致持有成本增加和客户流失。这些瓶颈阻碍了货物的顺畅跨境流动。ProcessMind 精准定位“已清关”活动周边的过度等待时间和偏差。它有助于识别始终导致延迟的特定始发地、目的地或运输方式,从而优化您在 Blue Yonder TMS 中的国际运输管理。

初始设置后频繁重新计划或调整装运,表明初始计划阶段存在潜在的低效或错误。这会消耗宝贵的资源,并增加进一步延迟和成本的风险。ProcessMind 揭示了针对同一装运重复执行“已计划装运”或“已预订装运”等活动的情况,从而发现返工模式。这突出了运输管理中初始数据准确性或计划规则方面的改进空间。

准时交付率持续下降会侵蚀客户信任,可能导致违约,并损害品牌声誉。了解这些失败的根本原因对于保持竞争优势至关重要。ProcessMind 会根据每笔装运的“要求的交货日期”属性计算实际交付时间,并深入分析以识别运输管理运营中表现不佳的特定承运商、航线或装运类型。

若货物遵循非最优或不必要的冗长路线,会导致燃料消耗增加、人工成本上升以及运输时间延长。这会侵蚀利润空间并降低运营效率。虽然这不直接算作一个 activity,但 ProcessMind 会分析访问地点的顺序及运输方式,并与标准路线进行对比,从而在 Blue Yonder TMS 运输管理中识别偏差并发现更好的路线优化机会。

承运商付款处理延迟会使合作关系紧张,导致逾期付款罚金,并可能影响未来的服务可用性或费率。及时付款对于维护可靠的承运商网络至关重要。ProcessMind 衡量“运费账单已审计”和“已处理付款”活动之间的周期时间,识别付款工作流中的瓶颈。它突出了运输管理付款流程中导致延迟的具体步骤或部门。

对已计划装运进行频繁、非计划的修改会干扰运营,需要紧急重新分配资源,并往往产生额外成本。这些变更表明初始计划缺乏稳定性。ProcessMind 检测初始“已预订装运”状态后计划或预订相关活动的重复发生或非计划插入。这有助于了解 Blue Yonder TMS 运输管理中此类变更的诱因及影响。

对整个装运旅程缺乏清晰、实时的可见性,会导致无法主动解决问题以及难以与客户进行准确沟通。这会造成被动的危机管理并削弱运营控制力。ProcessMind 构建了每笔装运实际路径的全面、可视化地图(从“收到运输请求”到“已处理付款”),展示了所有执行步骤和变体。这为 Blue Yonder TMS 中的运输管理流程提供了前所未有的可见性。

典型目标

定义成功的标准

缩短订舱时间对于提高整体物流效率和满足客户交付预期至关重要。运输管理中更快的订舱周期直接有助于加快订单履行并增强对市场需求的响应能力,从而影响客户满意度和运营成本。ProcessMind 通过识别 Blue Yonder TMS 中 'Shipment Booked' 活动的延误和偏差,精准定位数据录入效率低下或审批瓶颈等根源。通过分析流程变体,您可以实施针对性改进,可能将订舱时间缩短 20-30%。

优化承运商选择可确保为每笔装运选择正确的承运商,平衡成本、在途时间及可靠性。这对于运输管理中的成本控制和服务质量至关重要,直接影响盈利能力和客户满意度。ProcessMind 分析 Blue Yonder TMS 中的“已选定承运商”活动,将所选承运商与预定义标准及实际绩效数据进行对比。它揭示了次优选择的案例,使您能够优化选择算法并将承运商绩效提高 15-25%。

提高准时取货和送货率对于客户满意度和供应链可靠性至关重要。运输管理中始终如一地遵守时间表可以加强客户关系、减少罚金并优化下游流程。利用 ProcessMind,您可以监控 Blue Yonder TMS 中的“货物已提取”和“货物已送达”活动,识别重复发生的延迟模式及其根本原因。这实现了主动干预和流程调整,目标是将准时表现提高 10-20%。

高效获取交货证明对于准确开票、及时处理付款和解决争议至关重要。运输管理中的延迟或文档缺失会导致现金流问题和客户服务挑战。ProcessMind 跟踪“收到交货证明”活动,突出 Blue Yonder TMS 流程流中的缺口和延迟。通过分析这些差异,您可以优化文档收集程序,将处理时间缩短 25-35%。

最大限度减少运费账单差异可显著节省成本并提高财务准确性。计费错误可能导致超额支付、行政开销增加以及运输管理中承运商关系的紧张。ProcessMind 分析 Blue Yonder TMS 中的“运费账单已审计”活动及相关付款流程,识别差异发生的频率和性质。这实现了针对性的干预,例如自动化验证规则,目标是将计费错误减少 15-25%。

对于国际装运,加速清关至关重要,它可以缩短在途时间、降低仓储成本并避免潜在罚款。精简全球运输管理中的这一步骤可增强运营流动性和客户服务。ProcessMind 映射“已清关”活动,揭示 Blue Yonder TMS 中的瓶颈和违规路径。通过识别低效步骤或缺失文档,企业可以优化程序,潜在地缩短 10-20% 的清关时间。

减少运输计划中的人工返工可提高效率、降低运营成本并减少人为失误。运输管理中规划活动的自动化和标准化是实现可扩展、可靠运营的关键。ProcessMind 能够识别 Blue Yonder TMS 中 'Shipment Planned' 之后的重复或冗余活动,揭示频繁发生人工干预的环节。通过分析这些模式,您可以实现重复任务的自动化,将返工率降低 30-50%。

实现高且一致的准时交付率是核心竞争优势,直接影响客户满意度和品牌声誉。可靠的运输管理交付表现能建立信任并促进回头客。ProcessMind 对“货物已送达”活动进行持续监控,根据 Blue Yonder TMS 中要求的日期对实际交付时间进行基准测试。它揭示了影响一致性的系统性问题,有助于将整体准时交付表现提高 5-10%。

优化装运路由直接影响运输成本、燃油消耗和环境足迹。确保运输管理中始终利用最具成本效益的路线对盈利至关重要。ProcessMind 针对 Blue Yonder TMS 中“已计划装运”后及“运输中”的计划路线分析实际路径。它突出了偏差和低效路线,从而支持可降低 5-15% 运输成本的调整。

更快的承运商付款处理可改善企业及其承运商的财务健康状况,增强合作关系并可能解锁早期付款折扣。及时付款是运输管理中高效财务运营的基石。ProcessMind 跟踪整个“已处理付款”周期,识别 Blue Yonder TMS 中“运费账单已审计”之后的延迟。通过精准定位瓶颈,您可以精简审批工作流和集成点,将付款周期缩短 20-30%。

减少计划外运输变更的数量可以最大限度地减少中断、避免额外成本并提高运营的可预测性。更少的变更意味着所有利益相关者的运输管理流程更加稳定高效。ProcessMind 识别 Blue Yonder TMS 中 'Shipment Planned' 或 'Pickup Scheduled' 活动的频繁变更,揭示其来源和影响。分析这些模式有助于理解根源,旨在将计划外变更减少 15-25%。

运输管理改进的 6 个步骤

1

下载模板

操作指南

获取专为运输管理流程数据设计的预配置 Excel 模板。此模板可确保您的数据结构正确,便于分析。

为何重要

标准化的数据结构对于准确高效的分析至关重要,它可以防止常见的数据导入问题并加速您的优化进程。

预期成果

一个清晰、即插即用的模板,用于整理您的 Blue Yonder TMS 运输数据。

您将获得

释放 Blue Yonder TMS 物流效率

ProcessMind 可视化您的整个运输管理路径,揭示关键洞察并发现优化机会。通过清晰掌握物流状况,推动业务显著改进。
  • 可视化 Blue Yonder TMS 实际流程
  • 精准定位承运商绩效问题
  • 识别流程瓶颈和延迟
  • 优化您的整个物流链
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

典型成果

运输管理中可衡量的改进

这些成果代表了企业通过对每笔运输路径的洞察,利用 Blue Yonder TMS 流程挖掘优化其运输管理流程后所能实现的切实利益。

0 % faster
更快的装运预订

初始流程加速

加速装运计划和预订的初始阶段,实现更快的订单履行并提升客户服务。这直接影响从收到请求到完成装运预订的速度。

0 %
减少运单返工

计费差异减少

最大限度减少因错误而需要重新审计或调整运费账单的情况。这直接转化为成本节省和更快的承运商付款处理。

0 %
提升准时交付率

成功交付量增加

通过始终满足要求的交货日期,提升客户满意度和供应链可靠性。这可以减少罚金并提高企业声誉。

0 days
加速承运商付款

缩短付款处理时间

缩短从提供交货证明到最终支付承运商费用的时间,加强供应商关系并确保运营顺畅、持续。这改善了承运商的现金流管理。

0 %
减少装运返工

非计划变更减少

减少初始确认后运输计划修订或重新订舱的次数。这能降低人工投入,避免重新规划的成本,并提升运营稳定性。

结果因流程复杂程度、数据质量和具体业务目标而异。这些数据展示了不同实施案例中的典型改进情况。

推荐数据

从最重要的属性和活动开始,然后根据需要进行扩展。
不熟悉事件日志?了解 如何创建流程挖掘事件日志.

属性

分析所需关键数据点

单笔运输的唯一标识符,作为运输流程的 case ID。

为何重要

这是连接所有相关运输事件的核心 Case ID,使分析运输的整个生命周期成为可能。

运输过程中在特定时间点发生的特定业务事件或活动的名称。

为何重要

它定义了流程步骤,实现了装运旅程的可视化并能识别流程中的低效环节。

指示特定活动或事件发生时间的时间戳。

为何重要

此 timestamp 对于事件排序、计算周期时间以及分析流程随时间变化的绩效至关重要。

负责运输货物的运输公司或物流提供商的名称。

为何重要

它支持不同承运商之间的绩效比较和分析,从而优化承运商选择并提高服务质量。

运输所使用的交通方式,如卡车、空运、海运或铁路。

为何重要

它支持细分分析,因为不同的运输方式具有不同的流程、成本和典型的周期时间。

客户要求或销售订单要求的交付日期。

为何重要

它作为衡量准时交付表现和客户满意度的主要基准。

“货物已交付”事件发生的实际 timestamp。

为何重要

此 timestamp 对于计算准时交付率和衡量总运输在途时间至关重要。

运输起始国家。

为何重要

它支持流程绩效的地理分析,有助于识别区域瓶颈或效率差异。

运输送达国家。

为何重要

它支持按目的地进行绩效分析,这对于理解贸易通道的复杂性和区域交付挑战至关重要。

运输的当前或最后已知状态。

为何重要

它提供了装运当前状态的快速概览,并有助于区分已完成、进行中和已取消的装运。

活动

要跟踪和优化的流程步骤

此活动标志着在 Blue Yonder TMS 中创建了运输需求,通常由 ERP 等上游系统的订单发起。它代表了运输生命周期的正式开始,此时会创建一个初始状态为“未计划”或“新建”的新运输记录。

为何重要

这是端到端运输流程的首要启动事件。分析从该事件到后续规划活动的时间,有助于识别初始处理延误并衡量整体吞吐量。

此里程碑表示承运商已接受招标并承诺处理该笔运输。运输状态更新为“已订舱”或“已承诺”,从而锁定了运输的承运商和费率。

为何重要

这是一个关键里程碑,标志着规划阶段的结束,并将运输转入执行阶段。衡量到此点为止的周期时间有助于评估订舱效率和响应速度。

此活动标志着运输在物理层面的开始,即承运商从起运地提取货物。此事件通常根据承运商的状态更新消息(如 EDI 214 事务)记录在 Blue Yonder TMS 中。

为何重要

这是一个关键的执行里程碑,确认运输正在进行中。它作为计算在途时间和衡量相对于计划日期的准时取件绩效的基准。

对于国际装运,此活动标志着货物已成功通过边境或港口海关。该事件由报关行或承运商的通知触发。

为何重要

在国际物流中,海关是常见的主要延误来源。衡量清关所需时间对于识别瓶颈和缩短跨境运输时间至关重要。

此里程碑表示货物已实际到达收货人目的地。承运商提供此确认(通常通过 EDI 214 消息),并更新 TMS 中的运输状态。

为何重要

这是一个关键的成功里程碑,标志着物理运输的结束。它是衡量准时交付绩效的基础,也是客户满意度和承运商可靠性的关键指标。

这是运输生命周期中的最后一个活动,确认已向承运商支付运输服务费用。此事件通常起源于外部财务系统 (ERP),并更新回 TMS。

为何重要

此活动标志着该笔运输在财务上的结案。分析从交付或审计到付款的周期时间对于管理营运资金和维护良好的承运商关系至关重要。

常见问题

常见问题

流程挖掘将货物运输的实际流程可视化,识别如订舱延误或清关卡点等瓶颈。这有助于您发现效率低下的根源,并优化 Blue Yonder TMS 环境中的关键流程。

您主要需要包含活动、timestamp 以及 case 标识符(在 TMS 中通常为 shipment ID)的事件日志。这些数据可以重构每笔运输的完整路径。

初始数据提取和模型设置可能需要几周时间,具体取决于数据可用性和系统访问权限。通常在 4-8 周内,您即可获得关于流程偏差和关键绩效指标的首批见解。

您可以预期加快运输订舱、优化承运商选择并提升准时取件和交付绩效。它还有助于减少运单偏差和人工返工,从而显著节省成本。

是的,流程挖掘能精准绘制出流程中的每一步,包括清关。它可以突出显示延误发生的地点、频率及其对整体交付时间的影响,从而实现针对性改进。

如果您拥有系统底层数据库或报告工具的访问权限,从 Blue Yonder TMS 提取数据是可行的。通常,标准导出功能或直接数据库查询即可提供所需的事件日志。

不一定。虽然数据专业知识很有帮助,但许多现代流程挖掘工具都提供用户友好的界面。通过培训,业务分析师或流程专家也能有效地使用这些工具。

通过将实际装运流程和事件与计划路线及费用进行对比,流程挖掘能够揭示导致差异的偏差。这实现了主动调整和争议解决,最大限度地减少了财务损失。

立即开启运输管理极效模式

精准定位低效环节,追踪绩效,并将周期缩短 30%。

立即开始免费试用

无需信用卡,几分钟内即可激活。