Verbeter uw Van Werving tot Pensioen - Werknemerslevenscyclus

Optimaliseer uw employee journey met onze 6-stappengids.
Verbeter uw Van Werving tot Pensioen - Werknemerslevenscyclus
Proces: Van Werving tot Pensioen - Werknemerslevenscyclus
Systeem: Elk systeem

Transformeer Uw Medewerkerstraject: Optimaliseer Hire to Retire

Inefficiënties in uw werknemerslevenscyclus kunnen leiden tot aanzienlijke vertragingen en frustraties. Ons platform helpt u bij het identificeren van knelpunten, non-compliance en herstelwerkzaamheden binnen uw Van Werving tot Pensioen-proces. Door uw data te analyseren, onthullen we gebieden waar u operations kunt stroomlijnen en de werknemerservaring kunt verbeteren.

Download onze voorgeconfigureerde datatemplate en pak veelvoorkomende uitdagingen aan om uw efficiëntiedoelen te bereiken. Volg ons stappenplan voor verbetering en raadpleeg de Datatemplategids om uw bedrijfsprocessen te optimaliseren.

Toon gedetailleerde beschrijving

Uw medewerkerstraject transformeren betekent elke stap begrijpen, van de eerste vacatureaanvraag tot de uiteindelijke uitdiensttreding. Het Hire to Retire-proces (H2R) is een cruciale levenscyclus die van invloed is op de organisatie-efficiëntie, compliance en medewerkerstevredenheid. ProcessMind biedt diepgaande inzichten in dit hele traject, waarbij de feitelijke opeenvolging van events wordt onthuld, afwijkingen van ideale paden worden geïdentificeerd en verborgen knelpunten worden opgespoord. Door uw H2R-proces te analyseren, met de Medewerker-ID als unieke case-identifier, ontdekt u precies hoe lang elke fase duurt, waar vertragingen optreden en welke middelen erbij betrokken zijn, ongeacht welke HR-, salarisadministratie- of andere systemen u gebruikt. Dit uitgebreide, end-to-end beeld stelt u in staat de ware operationele realiteit van uw medewerkerlevenscyclus te zien, verder te kijken dan aannames en te komen tot data-gedreven inzichten.

Zelfs met geavanceerde HR-platforms worstelen organisaties vaak met inefficiënties en compliance uitdagingen binnen hun Hire to Retire-proces. Veelvoorkomende knelpunten zijn onder meer langdurige wervingscycli, inconsistente onboardingervaringen, vertragingen bij functiewijzigingen of promoties, en suboptimale uitdiensttredingsprocedures. Deze problemen komen vaak voort uit handmatige overdrachten, complexe goedkeuringsworkflows of data silos tussen verschillende afdelingen en systemen. Zonder een uniform beeld wordt het ongelooflijk moeilijk om de grondoorzaken van deze problemen te identificeren, wat leidt tot hogere operationele kosten, potentiële compliance-risico's en een negatieve impact op het medewerkersmoreel en -behoud. ProcessMind pakt deze uitdagingen aan door event data uit al uw bronsystemen te consolideren, en zo een enkel, duidelijk beeld te geven van hoe uw processen werkelijk verlopen.

ProcessMind stelt u in staat om uw Hire to Retire-proces te optimaliseren met ongekende helderheid en bruikbare inzichten. U krijgt een compleet, transparant beeld van het gehele medewerkerstraject, vanaf het moment dat er een behoefte ontstaat totdat een medewerker vertrekt, zelfs als de data afkomstig is van diverse, verspreide systemen zoals uw HRIS, payroll, of learning management platforms. Deze krachtige, systeemagnostische analyse stelt u in staat om:

  • Verhoog Efficiëntie en Snelheid: Spoor en elimineer snel knelpunten die cruciale HR-workflows belemmeren bij werving, onboarding, promotie en uitdiensttreding. Verkort cycle times aanzienlijk, verbeter de snelheid van belangrijke HR-activiteiten en verhoog de algehele organisatieproductiviteit door tijdige toewijzing van middelen en snellere besluitvorming te garanderen.
  • Waarborg Compliance en Verminder Risico: Identificeer en markeer automatisch afwijkingen van uw standaard operationele procedures, interne beleidsregels en externe wettelijke vereisten. Pak compliance-tekortkomingen proactief aan, minimaliseer auditrisico's en zorg voor consistente, eerlijke procesuitvoering in alle fasen van de medewerkerlevenscyclus, ongeacht de betrokken persoon of afdeling.
  • Verhoog de Medewerkerervaring: Krijg een diepgaand inzicht in het traject van de medewerker vanuit hun perspectief. Stroomlijn processen die direct van invloed zijn op de medewerkerstevredenheid, zoals tijdige toegang tot benodigde middelen, soepele overgangen tussen functies en efficiënte oplossing van vragen, wat uiteindelijk bijdraagt aan een positievere, boeiendere en ondersteunende werkomgeving die leidt tot hogere retentiepercentages.
  • Neem Data-gedreven Strategische Beslissingen: Ga verder dan anekdotisch bewijs en onderbuikgevoelens. Met objectieve, realtime data en uitgebreide analyses kunt u weloverwogen beslissingen nemen om resource-allocatie te optimaliseren, HR-beleid te verfijnen en een flexibelere, responsievere personeelsstrategie op te bouwen die aansluit bij uw organisatiedoelen en langetermijngroei ondersteunt.

Aan de slag gaan met ProcessMind om uw Hire to Retire-proces te transformeren, is eenvoudig en ontworpen voor directe impact. Ons platform is gebouwd om systeemagnostisch te zijn, wat betekent dat het data kan opnemen en analyseren uit al uw HR-platforms, ERP- of andere bronsystemen. Om de verborgen waarheden binnen uw medewerkerlevenscyclus te ontdekken, gebruikt u eenvoudigweg onze gemakkelijk te volgen data template. Deze template begeleidt u bij het voorbereiden van uw event log data, wat een soepel en snel onboarding-proces garandeert. Zodra uw data is geladen, genereert ProcessMind snel uitgebreide proceskaarten en analytische dashboards, wat directe inzichten oplevert waarmee u meteen kunt beginnen met het optimaliseren van uw medewerkerstraject.

Van Werving tot Pensioen Medewerkerslevenscyclus HR Process Mining HR Analytics Personeelsoptimalisatie Compliance Efficiëntie Onboarding Offboarding

Veelvoorkomende problemen en uitdagingen

Identificeer welke uitdagingen u beïnvloeden

Vertragingen in de wervingscyclus, van vacatureaanvraag tot aanbod, laten cruciale functies onvervuld en zorgen ervoor dat u topkandidaten verliest aan concurrenten. Dit verhoogt de wervingskosten, belast bestaande teams en heeft directe gevolgen voor de productiviteit en bedrijfsgroei.\n\nProcessMind visualiseert uw gehele wervingsreis door event data uit uw bronsystemen te analyseren. Het identificeert de exacte fasen, zoals goedkeuringen of achtergrondcontroles, die vertragingen veroorzaken, zodat u het proces kunt stroomlijnen, werving kunt versnellen en sneller het beste talent kunt aantrekken.

Inconsistente of vertraagde onboarding-processen leiden ertoe dat nieuwe medewerkers langer nodig hebben om productief te worden, wat de vroege betrokkenheid vermindert en het risico op vroegtijdig verloop verhoogt. Een slechte initiële ervaring met taken zoals salarisadministratie of training kan de langetermijn werknemerstevredenheid en het vertrouwen negatief beïnvloeden.

ProcessMind brengt elke stap van de daadwerkelijke onboarding journey in kaart en belicht variaties en vertragingen die afwijken van het ideale pad. Dit stelt u in staat om de meest efficiënte workflows te standaardiseren, ervoor te zorgen dat alle kritieke taken op tijd worden voltooid, en elke nieuwe medewerker een consistent soepele start te bieden.

Gemiste stappen of stappen in de verkeerde volgorde in belangrijke HR-processen, zoals antecedentenonderzoeken, verplichte trainingen of offboardingprocedures, stellen de organisatie bloot aan aanzienlijke juridische, financiële en beveiligingsrisico's. Het bewaken van de naleving van beleidsregels gedurende de gehele employee lifecycle is een grote uitdaging.

ProcessMind onthult afwijkingen van voorgeschreven process flows door event data uit uw HR-systemen te analyseren. Het biedt een compleet audit trail en maakt overgeslagen stappen of beleidsschendingen zichtbaar, waardoor u de naleving van de regelgeving kunt waarborgen, risico's kunt beperken en een veilige employee journey kunt garanderen.

Hoog personeelsverloop, vooral kort na indiensttreding, vertegenwoordigt een aanzienlijk verlies van investeringen in werving en training. Zonder inzicht in de grondoorzaken, worstelen organisaties met het implementeren van effectieve retentiestrategieën, wat leidt tot een voortdurende en kostbare cyclus van opnieuw aannemen.

ProcessMind analyseert de complete reis van vertrekkende medewerkers en correleert hun vertrek met voorafgaande events zoals onboarding-ervaringen, trainingsvertragingen of veranderingen van manager. Dit onthult patronen en specifieke proces-touchpoints die bijdragen aan verloop, waardoor gerichte interventies mogelijk zijn om de retentie te verbeteren.

Vertragingen bij interne promoties of functiewijzigingen kunnen goed presterende medewerkers demotiveren, wat leidt tot frustratie en het verlies van waardevol talent. Een omslachtig intern mobiliteitsproces belemmert loopbaanontwikkeling en dwingt tot een dure afhankelijkheid van externe werving.\n\nProcessMind brengt de reis van medewerkers die van rol wisselen in kaart en identificeert knelpunten in goedkeuringsprocessen of administratieve overgangen. Dit onthult kansen om interne loopbaantrajecten te stroomlijnen en te versnellen, zodat u uw toptalent kunt herkennen, belonen en behouden.

Vertragingen of inconsistenties in prestatiebeoordelingen voorkomen tijdige feedback, belemmeren de ontwikkeling van medewerkers en kunnen leiden tot gemiste kansen voor erkenning of doelafstemming. Dit heeft directe gevolgen voor de medewerkersbetrokkenheid, talentgroei en eerlijke compensatiebeslissingen.\n\nProcessMind visualiseert de stroom van prestatiebeheeractiviteiten, benadrukt cycle times en identificeert waar beoordelingen worden vertraagd of overgeslagen. Dit stelt uw organisatie in staat de naleving van schema's af te dwingen en consistente, tijdige feedback te garanderen binnen alle afdelingen.

Een ongeorganiseerd of onvolledig offboardingproces kan leiden tot aanzienlijke beveiligingskwetsbaarheden, niet-ingeleverde bedrijfsmiddelen en niet-naleving van de regelgeving. Deze hiaten creëren niet alleen financiële en juridische aansprakelijkheid, maar laten ook een negatieve laatste indruk achter bij vertrekkende werknemers.

ProcessMind volgt de volledigheid en tijdigheid van alle offboardingtaken, van beëindiging tot definitief vertrek. Het identificeert proceshiaten, zoals gemiste stappen bij het intrekken van toegang, en zorgt ervoor dat alle procedures worden gevolgd om risico's te verminderen en bedrijfsmiddelen te beveiligen.

Zonder een helder, data-gedreven beeld van de gehele Hire to Retire-lifecycle, hebben organisaties moeite met het identificeren van de grondoorzaken van problemen, het meten van daadwerkelijke performance of het implementeren van effectieve verbeteringen. Dit gebrek aan transparantie bestendigt inefficiënties en belemmert strategische besluitvorming.

ProcessMind voegt eventdata uit uw HR-systemen samen tot één coherent overzicht van de gehele medewerkersreis. Het biedt een real-time, objectief inzicht in hoe processen werkelijk functioneren, en onthult bottlenecks, rework en afwijkingen die anders onzichtbaar blijven.

Typische doelen

Definieer hoe succes eruitziet

Lange wervingscycli leiden tot het verlies van topkandidaten en veroorzaken operationele vertragingen. Dit doel richt zich op het identificeren en elimineren van knelpunten in het wervingsproces, van vacatureaanvraag tot aanbodacceptatie, om sneller talent te werven en de kosten van openstaande posities te verlagen.

ProcessMind visualiseert de complete hiring journey vanuit uw bronsysteem en wijst vertragingen aan in goedkeuringen, interviewplanning of achtergrondcontroles. Door daadwerkelijke cycle times en afwijkingen te analyseren, kunt u de workflow stroomlijnen en de benodigde tijd om cruciale rollen te vervullen aanzienlijk verkorten.

Een inefficiënt onboardingproces vertraagt de tijd-tot-productiviteit van een nieuwe medewerker en kan leiden tot vroege ontevredenheid en verloop. Het doel is om alle onboardingactiviteiten te stroomlijnen, zodat medewerkers zo snel mogelijk uitgeruste, geïntegreerde en bijdragende leden van het team zijn.

ProcessMind brengt elke stap van de onboardingervaring die in uw systeem is vastgelegd in kaart en onthult zo verborgen vertragingen, herbewerking en inconsistente procespaden. Door de meest efficiënte workflows te identificeren, kunt u het proces standaardiseren, de doorlooptijden verkorten en de algehele ervaring van de nieuwe medewerker verbeteren.

Het niet naleven van interne beleidsregels en externe regelgeving tijdens werving, dienstverband of offboarding stelt de organisatie bloot aan aanzienlijk juridisch en financieel risico. Dit doel waarborgt dat alle kritieke compliance-stappen consequent en correct worden gevolgd voor elke medewerker.\n\nProcessMind controleert automatisch elke medewerkersreis en markeert elke afwijking van het verplichte compliant pad. Het biedt een duidelijk beeld van waar verplichte controles worden gemist of vertraagd, waardoor u normen kunt afdwingen, compliance-overtredingen kunt verminderen en auditklaarheid kunt garanderen.

Hoog personeelsverloop is kostbaar en ontwrichtend, maar de onderliggende oorzaken liggen vaak verborgen in inefficiënte processen. Dit doel is gericht op het blootleggen van procesgerelateerde factoren die bijdragen aan het vertrek van medewerkers, waardoor gerichte interventies mogelijk zijn om de retentie te verbeteren.

ProcessMind correleert procesdata, zoals vertraagde promoties, onregelmatige feedback of inconsistente onboarding-ervaringen, met data over uitdiensttredingen. Door deze patronen te identificeren, kunt u de grondoorzaken van verloop aanpakken, de werknemerservaring verbeteren en uw talentinvestering beschermen.

Trage en complexe processen voor interne promoties en functiewijzigingen frustreren toppresteerders en remmen talentontwikkeling. Dit doel richt zich op het versnellen van deze interne overstappen om retentie en wendbaarheid te verbeteren.

ProcessMind brengt het end-to-end traject voor promoties en overplaatsingen in kaart en identificeert bottlenecks in goedkeuringen en overdrachten tussen afdelingen. Door deze workflows te optimaliseren, creëert u soepelere, snellere carrièrepaden die uw beste talent betrokken houden en laten doorgroeien binnen het bedrijf.

Wanneer functioneringsgesprekken inconsistent worden uitgevoerd binnen verschillende afdelingen, leidt dit tot een oneerlijke medewerkerservaring en onbetrouwbare performance data. Het doel hiervan is om ervoor te zorgen dat beoordelingen tijdig en gestandaardiseerd worden uitgevoerd voor alle medewerkers.

ProcessMind visualiseert het daadwerkelijke functioneringsproces, waarbij afwijkingen van de standaard tijdlijn en procedure worden belicht. Door te identificeren welke managers of afdelingen niet-compliant zijn, kunt u best practices afdwingen, eerlijkheid waarborgen en de kwaliteit van performance management verbeteren.

Een slecht beheerd offboardingproces kan aanzienlijke beveiligingskwetsbaarheden en compliance-hiaten creëren, van niet-ingeleverde bedrijfsmiddelen tot aanhoudende systeemtoegang. Het doel is te waarborgen dat elk offboardingproces tijdig, volledig en veilig verloopt, ter bescherming van de belangen van de organisatie.

ProcessMind analyseert het pad van 'Termination Initiated' naar 'Offboarding Complete', waarbij gemiste stappen, herbewerking en vertragingen aan het licht komen. Door deze cruciale activiteiten te stroomlijnen, kunt u ervoor zorgen dat alle taken correct worden voltooid, waardoor risico's worden beperkt en gevoelige bedrijfsmiddelen worden beschermd.

Zonder een helder beeld van hoe het gehele Hire to Retire-proces daadwerkelijk werkt, is het onmogelijk om verborgen inefficiënties te identificeren die kosten verhogen en de medewerkerstevredenheid beïnvloeden. Het doel is om een compleet, data-gestuurd beeld van uw HR-operaties te creëren.

ProcessMind reconstrueert automatisch de volledige reis van elke medewerker uit de data van uw systeem, en toont alle variaties, bottlenecks en rework-loops. Deze ongekende transparantie vormt de basis voor data-gedreven beslissingen en continue procesverbetering gedurende de gehele employee lifecycle.

Het 6-stappenplan om de Hire-to-Retire-lifecycle te optimaliseren

1

Koppel Uw Data

Wat te doen

Verzamel event logs uit alle relevante databronnen, inclusief uw HRIS, salarisadministratie en trainingsplatformen, om een uitgebreid beeld te creëren van medewerkersreizen.

Waarom het belangrijk is

Een uniforme dataset biedt een compleet beeld van de levenscyclus van de werknemer en onthult zo alle activiteiten en overdrachten binnen verschillende afdelingen.

Verwacht resultaat

Een uitgebreide event log, gereed voor analyse, die data uit diverse bronnen consolideert.

DIT LEVERT HET OP

Ontdek Verborgen Inzichten in Uw Bedrijfsprocessen

ProcessMind onthult de ware flow van uw operations en maakt inefficiënties en compliance issues zichtbaar die vaak worden verborgen door traditionele rapportages. Verkrijg een transparant, data-driven overzicht om verbeteringen te stimuleren.
  • Visualiseer uw daadwerkelijke procesflow
  • Spoor verborgen bottlenecks en vertragingen op
  • Monitor de procescompliance moeiteloos
  • Optimaliseer de bedrijfsvoering voor meer efficiëntie
Discover your actual process flow
Discover your actual process flow
Identify bottlenecks and delays
Identify bottlenecks and delays
Analyze process variants
Analyze process variants
Design your optimized process
Design your optimized process

TYPISCHE RESULTATEN

Efficiëntie realiseren gedurende de Employee Lifecycle

Deze resultaten vertegenwoordigen de tastbare verbeteringen die organisaties realiseren door hun Hire to Retire-processen te optimaliseren. Door knelpunten, inefficiënties en compliancegaps te onthullen binnen de gehele levenscyclus van de medewerker, stelt process mining bedrijven in staat om operaties te stroomlijnen en de medewerkerservaring te verbeteren.

0 % faster
Snellere Time-to-Hire

Kortere cycle time voor openstaande functies

Door knelpunten in de werving te identificeren en te elimineren, kunnen organisaties de tijd die nodig is om openstaande functies te vullen aanzienlijk verkorten, waardoor de operationele efficiëntie verbetert en de verloren productiviteit vermindert.

0 % quicker
Versnelde onboarding

Snellere integratie van nieuwe werknemers

Door de initiële inrichting in systemen en kritieke onboardingtaken te stroomlijnen, worden nieuwe medewerkers sneller productief en ervaren zij een soepelere start binnen de organisatie.

0 % more
Versterkte Compliance

Verhoogde naleving van beleid

Zorg voor een tijdige voltooiing van achtergrondcontroles, verplichte training en offboarding-stappen door de naleving van wettelijke vereisten en interne beleidsregels in alle fasen van de medewerkerslevenscyclus te bewaken.

0 % reduction
Verminderde vroege turnover

Verbeterde retentie van nieuwe medewerkers

Spoor problemen in recruitment of vroege loopbaanondersteuning op en pak deze aan, die leiden tot het vertrek van werknemers binnen hun eerste 6-12 maanden, waardoor de retentie verbetert en vervangingskosten dalen.

0 % less rework
Geoptimaliseerde HR-bedrijfsvoering

Minder handmatige fouten en rework

Door veelvoorkomende data-invoerfouten te identificeren en te corrigeren, herbewerkingslussen te verminderen en handmatige interventies te minimaliseren, kunnen HR-teams aanzienlijke operationele besparingen realiseren en de data-integriteit verbeteren.

Resultaten variëren per procescomplexiteit en datakwaliteit. Deze cijfers laten de typische verbeteringen zien die doorgaans bij implementaties worden behaald.

Aanbevolen data

Begin met de belangrijkste attributen en activiteiten, en breid dit indien nodig uit.

Attributen

Belangrijke datapunten om vast te leggen voor analyse

De unieke identificatiecode die aan elke medewerker is toegewezen en dient als de primaire case ID voor de hele levenscyclus binnen de organisatie.

Waarom het belangrijk is

Dit is de essentiële Case ID die alle events in de levenscyclus van medewerkers verbindt, waardoor het mogelijk is om de volledige Hire to Retire-reis te analyseren.

De naam van een specifieke event, taak of mijlpaal die plaatsvond in de levenscyclus van een medewerker, zoals 'Aanbod geaccepteerd' of 'Functioneringsgesprek afgerond'.

Waarom het belangrijk is

Dit attribuut definieert de stappen in de proceskaart, en vormt de basis voor alle process mining-analyses en visualisaties.

De exacte datum en tijd wanneer een specifieke levenscyclusactiviteit of event werd vastgelegd.

Waarom het belangrijk is

Deze timestamp is cruciaal voor het correct ordenen van events en het berekenen van alle tijdgebaseerde performancemetrieken, zoals cycle times en doorlooptijden.

De timestamp die aangeeft wanneer een activiteit met een meetbare duur werd voltooid, zoals een onboarding- of trainingsmodule.

Waarom het belangrijk is

Maakt de precieze berekening van activiteitsduren mogelijk, wat helpt om onderscheid te maken tussen actieve werktijd en inactieve wachttijd in het proces.

De organisatorische afdeling of eenheid waaraan de medewerker is toegewezen, zoals Sales, Engineering of Finance.

Waarom het belangrijk is

Maakt krachtige segmentatie en vergelijkende analyse mogelijk en laat zien hoe HR-processen presteren binnen de verschillende onderdelen van de organisatie.

De specifieke functie, rol of positie van de medewerker.

Waarom het belangrijk is

Maakt gedetailleerde analyse mogelijk van hoe levenscyclusprocessen variëren per medewerkersrol, anciënniteit en functie, wat gerichtere verbeteringen ondersteunt.

Categoriseert de arbeidsvorm van de werknemer, zoals Fulltime, Parttime, Contractor of Stagiair.

Waarom het belangrijk is

Maakt analyse van procesvariaties mogelijk op basis van werkregelingen, wat essentieel is voor compliance en voor het optimaliseren van processen voor verschillende werknemerscategorieën.

De geografische locatie, vestiging of het land waar de medewerker werkzaam is.

Waarom het belangrijk is

Maakt geografische analyse mogelijk om regionale procesvariaties te identificeren, compliance met lokale regelgeving te beoordelen en prestaties te vergelijken tussen verschillende werklocaties.

De vastgelegde reden van vertrek van een medewerker, bijvoorbeeld vrijwillig ontslag of gedwongen beëindiging.

Waarom het belangrijk is

Biedt kritieke context voor turnoveranalyse, wat helpt bij het onderscheiden tussen vrijwillige en onvrijwillige uitstroom en het identificeren van dieperliggende oorzaken.

De naam of ID van de gebruiker, zoals een HR-medewerker, manager of systeemagent, die de activiteit uitvoerde of initieerde.

Waarom het belangrijk is

Identificeert wie een actie heeft uitgevoerd, wat essentieel is voor het analyseren van workload, compliance, automatiseringsniveaus en het identificeren van trainingsbehoeften.

Een unieke identificatiecode voor de vacature of aanvraag die het wervingsproces voor een functie initieerde.

Waarom het belangrijk is

Koppelt alle pre-hire activiteiten, wat gedetailleerde analyse van het wervingsproces en metrics zoals 'Time to Fill' mogelijk maakt.

Activiteiten

Processtappen om te volgen en te optimaliseren

Deze activiteit markeert de officiële start van het wervingsproces wanneer een verzoek voor een nieuwe of vervangende functie wordt aangemaakt en goedgekeurd. Het wordt doorgaans vastgelegd als een expliciete event wanneer een nieuwe vacatureaanvraag wordt opgeslagen en gepubliceerd in een wervingsmodule.

Waarom het belangrijk is

Dit is het primaire startpunt voor het meten van de totale doorlooptijd van aanwerving. Het analyseren van de doorlooptijd van aanvraag tot invulling helpt knelpunten te identificeren in de initiële fasen van talentacquisitie.

Markeert de officiële acceptatie van het job offer door de kandidaat, waarmee het pre-boarding-proces wordt geïnitieerd. Dit event wordt vastgelegd wanneer de sollicitatiestatus van de kandidaat wordt bijgewerkt naar 'Aanbod Geaccepteerd' of 'Aangenomen'.

Waarom het belangrijk is

Dit is een kritiek conversiepunt dat een succesvolle aanwerving bevestigt. Het dient als de trigger voor alle daaropvolgende onboarding- en setupactiviteiten voor nieuwe aanwinsten.

Dit is de formele transactie waarbij het record van een sollicitant wordt omgezet in een medewerkersrecord in het kern-HR-systeem. Het vertegenwoordigt de officiële startdatum en de toewijzing van een permanente Medewerker-ID.

Waarom het belangrijk is

Deze activiteit is de primaire event die een case overbrengt van de 'Hire'-fase naar de 'Retire'-fase van de levenscyclus. Het is de definitieve start van het dienstverband voor het analyseren van dienstjaren en verloop.

Een belangrijke mijlpaal die de succesvolle afronding van de initiële onboardingchecklist of workflow markeert. Dit betekent doorgaans dat alle vereiste documenten voor nieuwe medewerkers, aanvragen voor toegang tot systemen en initiële administratieve taken zijn voltooid.

Waarom het belangrijk is

Deze event markeert het punt waar een nieuwe aanwinst volledig administratief is geïntegreerd. Het analyseren van de tijd om onboarding te voltooien helpt inefficiënties te identificeren die de vroege productiviteit en betrokkenheid kunnen beïnvloeden.

Representeert elke wijziging in de functie van een werknemer, inclusief promoties, overplaatsingen of zijwaartse transfers. Dit event wordt vastgelegd vanaf de ingangsdatum van de functiewijziging in het centrale HR-dossier van de werknemer.

Waarom het belangrijk is

Deze activiteit is essentieel voor het analyseren van interne mobiliteit, loopbaanplanning en talentontwikkeling. Het volgen van deze wijzigingen helpt bij het identificeren van medewerkers met hoog potentieel en het begrijpen van organisatorische herstructureringen.

Dit markeert de formele start van het offboardingproces van een werknemer, geactiveerd door een ontslag of een bedrijfsbesluit. Dit is een expliciet event dat daaropvolgende offboarding workflows triggert.

Waarom het belangrijk is

Dit is het startpunt voor het meten van de offboarding-doorlooptijd. Een tijdig en goed beheerd offboarding-proces is cruciaal voor compliance, beveiliging en kennisoverdracht.

Representeert de definitieve, officiële scheiding van de werknemer van het bedrijf, wanneer diens status inactief wordt. Dit is het laatste event in de employee lifecycle en is gebaseerd op de laatste werkdag van de werknemer.

Waarom het belangrijk is

Deze activiteit is het definitieve eindpunt van het dienstverband van een medewerker. Het is essentieel voor het nauwkeurig berekenen van verloopcijfers, de duur van het dienstverband en andere belangrijke HR-metrics.

Voor aanbevelingen op maat voor uw data, kies uw specifieke proces.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Process mining visualiseert de werkelijke employee journey, onthult afwijkingen, inefficiënties en compliance gaps in uw Hire-to-Retire-proces. Het biedt data-driven insights voor gerichte verbeteringen, wat leidt tot een kortere time-to-hire, versnelde onboarding en een gestroomlijndere employee lifecycle. Deze analyse stelt u in staat om de complete employee experience te optimaliseren.

U heeft voornamelijk event logs nodig die een Employee ID bevatten als case identifier, een activiteitsnaam die elke stap beschrijft, en een timestamp voor wanneer elke activiteit plaatsvond. Relevante data kan aanstellingsfasen, onboarding-taken, functioneringsgesprekken, promoties en offboarding-acties omvatten. Dit zorgt voor een uitgebreid beeld van de complete employee lifecycle.

Data kan vaak worden geëxtraheerd met behulp van standaard rapportagetools, aangepaste query's of API-integraties binnen uw bronsysteem. De sleutel is om data op eventniveau te verkrijgen met timestamps en unieke identificatiecodes voor elke werknemer. Deze data moet vervolgens worden getransformeerd naar een event log-formaat dat geschikt is voor process mining-analyse.

De initiële setup, inclusief data-extractie en model generation, duurt doorgaans enkele weken, afhankelijk van data-beschikbaarheid en complexiteit. Binnen 4-8 weken zou u een fundamentele proceskaart en initiële inzichten moeten hebben in de belangrijkste knelpunten en afwijkingen in uw Van Werving tot Pensioen-proces. Dit belicht belangrijke gebieden voor gerichte verbetering.

Ja, door daadwerkelijke processtromen in kaart te brengen, kan Process Mining gevallen aan het licht brengen waarin compliance-stappen worden gemist of vertraagd, en daarbij patronen identificeren die leiden tot vroegtijdig personeelsverloop. Het kan bijvoorbeeld aantonen of specifieke onboarding-paden correleren met een hoger verloop, waardoor u preventieve maatregelen kunt implementeren. Dit verbetert de employee retention-strategieën en versterkt de naleving van regelgeving.

Nee, process mining gaat verder dan standaardrapportages door de werkelijke reeks van events visueel in kaart te brengen en te onthullen hoe processen daadwerkelijk worden uitgevoerd, inclusief verborgen variaties en afwijkingen. Het biedt diagnostische insights in wáárom bepaalde metrics zijn zoals ze zijn, in plaats van alleen wát ze zijn. Dit biedt een dieper operationeel inzicht in uw Hire to Retire-proces.

Hoewel enige technische expertise voor data-extractie en initiële setup nuttig is, zijn moderne Process Mining-tools ontworpen voor zakelijke gebruikers. Veel platforms bieden intuïtieve interfaces en voorgebouwde connectors, waardoor de behoefte aan diepgaande technische vaardigheden voor doorlopende analyse wordt verminderd. training wordt doorgaans verzorgd door de toolleverancier om een succesvolle adoptie en interpretatie van de resultaten te waarborgen.

Het is gebruikelijk dat data uit de praktijk inconsistenties bevat, en process mining tools omvatten robuuste data-voorbereidings- en opschoningsfunctionaliteiten om dergelijke problemen aan te pakken. De initiële analyse helpt vaak bij het identificeren van datakwaliteitsproblemen binnen uw bronsysteem. Dit maakt systematische verbeteringen aan uw data-verzamelprocessen mogelijk, waardoor de algehele data-betrouwbaarheid wordt verbeterd.

Optimaliseer uw Employee Journey, start vandaag nog gratis

Krijg snel inzichten, stroomlijn processen en verbeter de medewerkerservaring.

Start uw gratis proefperiode

Geen creditcard nodig • Binnen 5 minuten klaar voor gebruik