กรอบการประเมิน CURES
CURES คือกรอบการประเมินที่ ProcessMind ใช้ให้คะแนนสุขภาพของกระบวนการ ประกอบด้วย 5 มิติ ได้แก่ ความสอดคล้อง, ความสม่ำเสมอ, การแก้ไขงาน, ประสิทธิภาพ และความราบรื่น ซึ่งเมื่อนำมาพิจารณาร่วมกันจะช่วยบอกได้ว่ากระบวนการทำงานได้ดีเพียงใด คุณทดลองให้คะแนนกระบวนการของคุณเองได้ที่ทดลองใช้ฟรี.
คะแนน CURES เป็นพื้นฐานของสุขภาพกระบวนการ แทนที่จะต้องเปรียบเทียบตัวชี้วัดหลายรายการ คุณจะได้คะแนนที่วัดซ้ำได้สำหรับแต่ละกระบวนการ และเจาะลึกลงหนึ่งระดับเพื่อดูปัจจัยที่ส่งผลต่อคะแนนได้เสมอ.
มิติทั้ง 5 ด้าน
Conformance
ความสอดคล้องวัดว่าเคสทำตามโมเดลกระบวนการที่กำหนดไว้มากน้อยเพียงใด.
- ความสอดคล้องสูงหมายถึงเคสส่วนใหญ่ทำตามลำดับงานที่ออกแบบไว้
- ความสอดคล้องต่ำแสดงให้เห็นการข้ามขั้นตอนหรือการหาทางลัดในการทำงาน.
ใช้การตรวจสอบความสอดคล้องเพื่อดูว่าเคสเบี่ยงเบนจากโมเดลตรงไหนบ้าง.
Uniformity
ความสม่ำเสมอวัดว่าการดำเนินกระบวนการแต่ละครั้งมีความสอดคล้องและคล้ายกันเพียงใด.
- ความสม่ำเสมอสูงหมายถึงเคสส่วนใหญ่ใช้เส้นทางคล้ายกันและใช้เวลาใกล้เคียงกัน
- ความสม่ำเสมอต่ำบ่งชี้ว่ามีความแตกต่างสูง โดยมีรูปแบบกระบวนการจำนวนมากที่ทำงานเดียวกันด้วยวิธีต่างกัน.
Rework
การแก้ไขงานวัดปริมาณงานที่ต้องทำซ้ำหรือแก้ใหม่ก่อนเคสจะเสร็จสิ้น.
- การแก้ไขงานในระดับสูงแสดงให้เห็นจากการวนกลับ การส่งคืน และการแก้ไข
- สาเหตุที่พบบ่อยมักเป็นข้อกำหนดไม่ชัดเจน ข้อมูลไม่ครบ หรือปัญหาด้านคุณภาพที่เกิดขึ้นก่อนหน้าในกระบวนการ.
Efficiency
ประสิทธิภาพวัดว่างานไหลผ่านกระบวนการได้รวดเร็วเพียงใด.
- ประสิทธิภาพสูงหมายถึงเคสเสร็จสิ้นโดยมีเวลาว่างหรือเวลารอน้อย
- ประสิทธิภาพต่ำมักเกิดจากคอขวดและการส่งต่องาน.
ใช้ภาพเคลื่อนไหวกระบวนการและการจำลองกระบวนการเพื่อดูว่าเสียเวลาไปตรงไหน.
Smoothness
ความราบรื่นวัดว่าเคสเคลื่อนผ่านกระบวนการได้ต่อเนื่องเพียงใด โดยไม่มีความล่าช้าหรือการหยุดชะงัก.
- ความราบรื่นสูงหมายถึงงานไหลต่อเนื่องและแทบไม่มีการรอนาน
- ความราบรื่นต่ำแสดงให้เห็นจากคิว ความล่าช้า และปริมาณงานที่ไม่สมดุลระหว่างทรัพยากร.
มิติทั้ง 5 ด้านทำงานร่วมกันอย่างไร
มิติแต่ละด้านมีน้ำหนักในคะแนนรวมไม่เท่ากัน เมื่อนำมาพิจารณาร่วมกันจะเห็นภาพที่สมดุล กระบวนการอาจรวดเร็วแต่ไม่สอดคล้อง หรือดำเนินไปอย่างราบรื่นแต่ไม่มีประสิทธิภาพ คะแนนสูงในมิติเดียวไม่ได้หมายความว่ากระบวนการมีสุขภาพดี คะแนนรวมสะท้อนผลจากทั้ง 5 มิติ.
ปรับปรุงแต่ละมิติ
- เริ่มจากมิติที่ได้คะแนนต่ำที่สุด เพราะคะแนนต่ำบ่งชี้ถึงสิ่งที่ควรปรับปรุงก่อน
- เชื่อมโยงคะแนนกับสาเหตุ โดยใช้รูปแบบกระบวนการและการตรวจสอบความสอดคล้องเพื่อหาสาเหตุที่มิตินั้นทำได้ไม่ดี
- ทดสอบการปรับปรุงด้วยการจำลองกระบวนการก่อนเปลี่ยนกระบวนการที่ใช้งานจริง
- วัดผลอีกครั้งหลังปรับเปลี่ยนเพื่อยืนยันว่าคะแนนดีขึ้นจริง.
หัวข้อที่เกี่ยวข้อง
Frequently asked questions
ออกแบบกระบวนการให้ดีขึ้น วางโครงสร้างที่เชื่อมโยงกัน และควบคุมได้.
เริ่มใช้งานได้ทันที ไม่ต้องใช้บัตรเครดิตและไม่ต้องรอ เปลี่ยนวิธีทำงานขององค์กรให้เป็นแบบจำลองกระบวนการที่ชัดเจนและเชื่อมโยงกัน.
สร้างสถาปัตยกรรมกระบวนการ กำหนดเจ้าของและการควบคุม พร้อมจัดบทบาทและความรับผิดชอบให้สอดคล้องกันในทุกระดับ.
เริ่มทดลองใช้ฟรี แล้วสร้างรากฐานที่เชื่อถือได้สำหรับกำกับดูแล จัดการ และปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง.