Değer akışı haritalama
Değer akışı haritalama (VSM), bir ürün veya hizmeti müşteriye ulaştırmak için gereken adımları ve malzeme ile bilgi akışlarını görselleştiren yalın yönetim yöntemidir. ProcessMind modelleyicisindeki özel VSM şekilleri sayesinde, standart BPMN modellerinizin yanında değer akışı haritaları da oluşturabilirsiniz.
VSM şekilleri
VSM paletinde şu 33 şekil bulunur:
| Grup | Desteklenen şekiller |
|---|---|
| Operasyonel akış | Process Box, Shared Process, Workcell, Supplier, Customer, Envanter, Mamuller, Warehouse, Cross-dock, Resources |
| Planlama ve ikmal | Supermarket, Kanban gönderisi, Production Control, Yük dengeleme, Go-See üretim planlaması, MRP / ERP, FIFO Lane, LIFO Lane, Safety Stock, Müşteri talebi |
| İnsanlar ve mimari | Business process, Worker, Operators, Solution Cloud |
| Analiz ve açıklama | Milestone, Veri kutusu, KPI / Metrik, Repetitive process, Darboğaz, Continuous improvement (Kaizen Burst), Çevrim süresi merdiveni, Lead Time Ladder (bottom), Text |
Bağlantı türleri
VSM bağlantılarında, farklı VSM oku türleriyle gösterilen çeşitli bağlantı türleri kullanılabilir:
- BPMN oku: standart süreç ilişkileri için yön belirten bağlantı.
- İtme akışı: malzeme veya işin sonraki adıma itildiği durumlarda kullanılan kalın, kesikli akış.
- Çekme akışı: sonraki adımın ihtiyaç duyduğu malzeme veya işi çektiği durumlarda kullanılan kesikli akış.
- Harici ürün akışı: ürünün kurum içi süreç akışının dışına taşınmasını gösteren kalın akış.
- Manuel bilgiler: süreç katılımcıları arasındaki manuel bilgi alışverişi.
- Elektronik bilgi: sistemler veya katılımcılar arasındaki elektronik bilgi alışverişi.
Her VSM oku türü, otomatik yönlendirmeli veya düz çizgi olarak çizilebilir. Bağlantı ayarlarında isteğe bağlı işaretçiler de bulunur:
- Taşıma: Araba, Kamyon, Tekne, Hava kargosu, Tren sevkiyatı, E-posta, Diğer taşıma, Forklift, Konveyör, AGV (Otomatik Yönlendirmeli Araç), Manuel taşıma, Boru hattı, Süt toplama turu ve Hızlandırılmış taşıma.
- Bilgiler: Kâğıt, Telefon, Sözlü bilgi, Veri seti, Bilgi listesi ve Go-see planlaması.
- Kontrol: Üretim kanbanı, Çekme kanbanı, Sinyal kanbanı, Kanban partileri, Sıralı çekme topu, Üretim kontrol fişi, Çekme kontrol fişi, Parti ve Muayene.
Değer akışı haritası oluşturma
- Modelleyiciyi açıp paletten bir VSM düğüm türü seçin.
- Müşteriyi sola yerleştirin, ardından süreç adımlarını sırayla ekleyin.
- Nesneleri birbirine bağlayın ve her malzeme veya bilgi akışı için uygun bağlantı türünü seçin.
- Adımlar arasına envanter, işaretçiler ve bilgi akışları ekleyin.
- Her adımın çevrim süresini ve katma değer süresini belirtin.
- Haritayı diğer modeller gibi kaydedip yayımlayın.
Değer akışlarını mimarinize bağlama
Değer akışları genellikle değer akışı düzeyinde modellenir ve süreç mimarinize eklenir. Bir değer akışının haritasını oluşturduktan sonra, ilgili süreç modellerini bu akışa bağlayın. Böylece kullanıcılar değer akışından her adımı gerçekleştiren ayrıntılı BPMN süreçlerine inebilir.
Bu bağlantılar süreç ortamınızın tutarlı kalmasını sağlar: değer akışı uçtan uca görünümü sunarken süreç dokümantasyonu ve yönetişim iş akışları her adımın ayrıntılarını kapsar.
Değer akışlarının kullanım alanları
Departmanlar arasındaki değer yaratımını anlatmanız, israfı belirlemeniz ve önce hangi süreçleri yeniden tasarlayacağınıza karar vermeniz gerektiğinde değer akışı haritalarını kullanın.
İlgili konular
Süreçlerinizi daha iyi tasarlayın. Bağlantılı bir mimari kurun. Kontrolü elinizde tutun.
Kredi kartı gerekmeden, beklemeden hemen erişin. Kuruluşunuzdaki çalışma biçimini net ve birbiriyle bağlantılı süreç tasarımlarına dönüştürün.
Süreç mimarinizi oluşturun, sahiplik ve kontrolleri tanımlayın; rol ve sorumlulukları her düzeyde uyumlu hâle getirin.
Ücretsiz denemeyi başlatın; süreçlerinizi yönetmek ve sürekli iyileştirmek için güvenilir bir temel oluşturun.