Értékáram-térképezés
Az értékáram-térképezés (VSM) a lean menedzsment egyik módszere. A termék vagy szolgáltatás ügyfélhez juttatásához szükséges lépéseket, valamint az anyag- és információáramlást ábrázolja. A ProcessMind modellezőjében külön VSM-alakzatok állnak rendelkezésre, így a szokásos BPMN-modellek mellett értékáram-térképeket is készíthet.
VSM-alakzatok
A VSM-eszköztár 33 alakzatot tartalmaz:
| Csoport | Támogatott alakzatok |
|---|---|
| Működési folyamat | Process Box, Shared Process, Workcell, Supplier, Customer, Inventory, Finished Goods, Warehouse, Cross-dock, Resources |
| Tervezés és utánpótlás | Supermarket, Kanban Post, Production Control, Load Leveling, Go-See Production Planning, MRP / ERP, FIFO Lane, LIFO Lane, Safety Stock, Customer Demand |
| Emberek és architektúra | Business process, Worker, Operators, Solution Cloud |
| Elemzés és megjegyzések | Milestone, Data box, KPI / Metric, Repetitive process, Bottleneck, Continuous improvement (Kaizen Burst), Lead Time Ladder, Lead Time Ladder (bottom), Text |
Kapcsolattípusok
A VSM-kapcsolatok többféle típusúak lehetnek, és különböző VSM-nyilak jelölik őket:
- BPMN-nyíl: szabványos, irányított kapcsolat a folyamat szokásos összefüggéseinek jelölésére.
- Tolóáram: vastag, szaggatott vonal, amely azt jelzi, hogy az anyagot vagy a munkát továbbítják a következő lépéshez.
- Húzóáram: szaggatott vonal, amely azt jelzi, hogy a következő lépés igény szerint veszi át az anyagot vagy a munkát.
- Külső termékáramlás: vastag vonal, amely a belső folyamaton kívüli termékmozgást jelöli.
- Kézi információ: a folyamat résztvevői közötti, kézzel végzett információcsere.
- Elektronikus információ: rendszerek vagy résztvevők közötti elektronikus információcsere.
Minden VSM-nyíltípus megrajzolható automatikusan útvonalvezetett vagy egyenes vonalként. A kapcsolat beállításainál opcionális jelölőket is megadhat:
- Szállítás: autó, teherautó, hajó, légi szállítás, vasúti szállítás, e-mail, egyéb szállítás, targonca, szállítószalag, AGV (önvezető jármű), kézi szállítás, csővezeték, milk run és sürgős szállítás.
- Információ: papír, telefon, szóbeli tájékoztatás, adatkészlet, információs lista és helyszíni ellenőrzés ütemezése.
- Vezérlés: termelési kanban, kivételezési kanban, jelzőkanban, kanban tételek, ütemezett húzójelzés, termelésirányítási bizonylat, kivételezési bizonylat, tétel és ellenőrzés.
Értékáram-térkép készítése
- Nyissa meg a modellezőt, és válasszon egy VSM-csomóponttípust az eszköztárból.
- Helyezze el az ügyfelet balra, majd adja hozzá sorban a folyamat lépéseit.
- Kapcsolja össze az alakzatokat, és válassza ki az egyes anyag- vagy információáramlásokhoz illő kapcsolattípust.
- Adjon hozzá készleteket, jelölőket és a lépések közötti információáramlásokat.
- Tüntesse fel minden lépés átfutási és hozzáadott értéket teremtő idejét.
- Mentse és tegye közzé a térképet ugyanúgy, mint bármely más modellt.
Értékáramok összekapcsolása az architektúrával
Az értékáramokat általában a értékáram szintjén modellezik a folyamatarchitektúrában. A térkép elkészítése után kapcsolja hozzá az alapul szolgáló folyamatmodelleket. Így a felhasználók az értékáramtól továbbléphetnek az egyes lépéseket megvalósító részletes BPMN-folyamatokhoz.
Így a folyamattáj egységes marad: az értékáram a teljes folyamatot mutatja, a folyamatdokumentáció és az irányítási munkafolyamatok pedig az egyes lépések részleteit tartalmazzák.
Mikor érdemes értékáram-térképet használni?
Értékáram-térképpel mutathatja be, hogyan jön létre az érték a részlegek közötti folyamatokban, feltárhatja a veszteségeket, és meghatározhatja, mely folyamatokat érdemes először átalakítani.
Kapcsolódó témák
Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.
Azonnal hozzáférhet, bankkártya és várakozás nélkül. Alakítsa szervezete működését világos, összekapcsolt folyamatmodellekké.
Építse fel folyamatarchitektúráját, határozza meg a felelősségi köröket és az ellenőrzéseket, és hangolja össze a szerepeket minden szinten.
Indítsa el az ingyenes próbaverziót, és teremtsen megbízható alapot folyamatainak irányításához, kezeléséhez és folyamatos fejlesztéséhez.