ADONIS vs. ProcessMind: BPM-Suite und Process Mining im Vergleich

Wenn Sie ADONIS von BOC Group mit ProcessMind vergleichen, entscheidet die Funktionsliste nicht: Beide Lösungen unterstützen BPMN-Modellierung, Process Mining und Simulation. Die Unterschiede liegen im Aufbau, bei der Einführung und bei den Preisen. ADONIS ist auf umfangreiche Programme ausgelegt: mit einem gesteuerten Prozess-Repository, einem Ökosystem für Architektur und GRC sowie einer Einführung über Partner. ProcessMind ist für einen kleinen Einstieg konzipiert: ein Prozess, ein Event Log und ein Sitzplatz in einem browserbasierten Arbeitsbereich, zu veröffentlichten Preisen pro Sitzplatz. Beginnt Ihr Vorhaben als Programm, passt die Suite. Geht es zunächst um einen einzelnen Prozess, passt ProcessMind. Wenn sich der Nutzen bestätigt, können Sie den Einsatz schrittweise um weitere Sitzplätze erweitern.

Was vergleichen Sie?

ADONIS und ProcessMind setzen bei unterschiedlichen Antworten auf dieselbe Frage an: Wie können wir nachvollziehen und verbessern, wie die Arbeit tatsächlich abläuft?

ADONIS von BOC Group ist auf Prozessmanagement ausgerichtet: Die Suite umfasst BPMN-Modellierung, ein Prozessportal, Process Mining, Simulation und Compliance-Pakete. Ergänzend bietet BOC ADOIT für Enterprise-Architektur und ADOGRC für Governance, Risiko und Compliance an. ADONIS soll eine gesteuerte Prozessumgebung schaffen, in die eine Organisation über Jahre hineinwächst. Die Einführung wird durch ein großes Partnernetzwerk unterstützt.

ProcessMind vereint Process Mining, BPMN-2.0-Modellierung, Dashboards und Simulation in einem browserbasierten Arbeitsbereich. Sie können ein Event Log importieren, den tatsächlichen Prozessablauf entdecken, ihn mit einem Prozessmodell vergleichen und eine Änderung am selben Modell simulieren. Für die Einführung ist kein Rollout erforderlich, und es gibt keine Mindestanzahl an Lizenzen. Starten Sie mit einem Prozess und einem Sitzplatz und erweitern Sie den Einsatz, wenn die Ergebnisse dafürsprechen.

Bei den Kernfunktionen liegen die beiden Tools nah beieinander: Beide unterstützen BPMN-Modellierung, analysieren Event Logs und simulieren Änderungen. Ausschlaggebend ist meist nicht die Funktionstabelle. Drei praktische Unterschiede geben den Ausschlag: wie die Komponenten zusammenspielen, wie schnell ein Team starten kann und welche Verpflichtungen das Preismodell mit sich bringt.

Für den praktischen Vergleich sind drei Fragen entscheidend:

• Benötigen Sie das ergänzende Governance- und Architektur-Ökosystem von ADONIS?
• Verfügen Sie über das Team und die Zeit, um eine vollständige Suite einzuführen und zu betreuen?
• Geht es Ihnen vorrangig um ein gesteuertes Prozess-Repository für das Unternehmen oder um die gezielte Analyse eines einzelnen Prozesses?

Was bietet ADONIS?

ADONIS ist eine etablierte Suite für Prozessmanagement. BOC beschreibt sie als KI-gestützte BPM-Suite mit BPMN-Modellierung, einem Prozessportal zur Veröffentlichung, Process Mining, Simulation und Compliance-Paketen. Zum Kernprodukt kommen ADOIT für Enterprise-Architektur und ADOGRC für Governance, Risiko und Compliance hinzu. Die Suite richtet sich an Organisationen, die einen Anbieter für Prozess-, Architektur- und GRC-Aufgaben suchen.

Das zeigt sich auch beim Kauf und Einsatz des Produkts. BOC vertreibt ADONIS über ein großes Partnernetzwerk. Besonders stark verbreitet ist die Lösung im deutschsprachigen Europa, und die kostenlose Community Edition wird häufig in der Hochschullehre eingesetzt. BOC berichtet außerdem von Anerkennung durch Analysten: ADONIS wurde 2026 bei Gartner Peer Insights im Bereich Enterprise Business Process Analysis als Customers’ Choice ausgezeichnet. Im Mai 2026 lag die Bewertung bei 4,7 von 5 Punkten aus 348 Rezensionen.

Diese Stärken haben Voraussetzungen und machen ADONIS besonders für umfangreiche Projekte interessant. Der veröffentlichte Tarif Grow beginnt bei jährlicher Abrechnung mit fünf Sitzplätzen. Die Einführung erfolgt üblicherweise über einen BOC-Partner. Der Nutzen hängt davon ab, wie viel Sie vom ergänzenden Ökosystem einsetzen, ob Ihre Organisation bereits mit BOC oder einem seiner Partner arbeitet und ob Ihre Prozessarbeit Teil eines langfristigen Governance-Programms ist. Wenn Sie in diesem Quartal einen einzelnen Prozess verstehen möchten, können die Stärken der Suite, etwa gemeinsam genutzte Inhalte im Prozess-Repository und eine gesteuerte Einführung, über den Bedarf hinausgehen. Legen Sie den Umfang des ersten Projekts fest und entscheiden Sie anhand der Ergebnisse über die nächsten Schritte.

Was bietet ProcessMind?

ProcessMind ist eine Plattform für Prozessintelligenz mit einem gemeinsamen Arbeitsbereich: Process Mining, BPMN-2.0-Modellierung, Dashboards und KPIs sowie diskrete Ereignissimulation beziehen sich auf denselben Prozess. Sie können ein Modell mit dem Event Log abgleichen, anhand realer Cases animieren und Änderungen vor ihrer Umsetzung simulieren.

Sie können ein bestehendes BPMN-Modell importieren oder mithilfe von KI aus einer Textbeschreibung einen Entwurf erstellen lassen. Laden Sie anschließend ein Event Log hoch und analysieren Sie den Prozessablauf. Im selben Arbeitsbereich können Sie eine Konformitätsprüfung zwischen Modell und analysiertem Prozess durchführen, Engpässe und Nacharbeit im Case-Explorer untersuchen und Dashboards mit Scores der Prozessgesundheit erstellen. KI ist Teil der Plattform und kein separates Produkt: KI-gestützte Modellierung, automatisch erstellte Dokumentation und KI-generierte Simulationseinstellungen sind in den kostenpflichtigen Tarifen verfügbar.

ProcessMind arbeitet mit exportierten Event-Daten, etwa im CSV-, XLSX-, XES- oder Parquet-Format, oder mit Daten, die über die REST-API übertragen werden. Live-Konnektoren zu Quellsystemen gibt es nicht. Diese Abwägung ist bewusst getroffen: Sie können einen Prozess analysieren, ohne zuvor ein Integrationsprojekt aufzusetzen. Dafür muss jemand die Daten exportieren oder den Export planen. Für Teams, die mit einem konkreten Prozess beginnen und den Einsatz anhand der gewonnenen Erkenntnisse erweitern möchten, ist das meist ein geeigneter Einstieg.

Wie unterscheiden sich die Plattformen?

Die Tabelle bietet einen ersten Überblick, ersetzt aber nicht die Prüfung Ihrer Anforderungen. Prüfen Sie Aussagen zu ADONIS anhand der aktuellen Unterlagen von BOC, da sich der Leistungsumfang ändern kann.

Wo hat ADONIS Vorteile?

ADONIS ist in mehreren Situationen im Vorteil. Ein fairer Vergleich sollte diese Stärken benennen.

Umfassende Governance und ausgereiftes Repository. ADONIS wurde über Jahrzehnte hinweg weiterentwickelt. Die Suite unterstützt geregelte Veröffentlichungszyklen, Freigaben und die Veröffentlichung von Prozessen. Die Compliance-Pakete richten sich an Organisationen, die dokumentierte und auditierbare Prozesskontrollen benötigen. Wenn bei Ihrer Kaufentscheidung die Frage „Wer ist für diesen Prozess verantwortlich und wer hat ihn freigegeben?“ im Mittelpunkt steht, ist ADONIS eine passende Lösung.

Ein Anbieter für Prozesse, Architektur und GRC. ADOIT und ADOGRC erweitern das Repository um Enterprise-Architektur sowie Governance, Risiko und Compliance. Wenn Ihre Organisation einen einheitlichen Unternehmensstandard für diese drei Bereiche anstrebt, ist dieses Ökosystem ein echter Vorteil gegenüber einer Plattform mit Schwerpunkt auf Prozessen.

Anerkennung durch Analysten und am Markt. Die Auszeichnung als Customers’ Choice bei Gartner Peer Insights bietet ADONIS eine Referenz, die sich in Beschaffungsprozessen leicht anführen lässt. Wenn Ihre Bewertung Analystenurteile und die Anzahl der Rezensionen berücksichtigt, hat ADONIS einen Vorsprung.

Präsenz an Hochschulen und bei Partnern. Dank der kostenlosen Community Edition haben viele Prozessfachleute die Prozessmodellierung mit ADONIS gelernt. Das globale Partnernetzwerk von BOC kann eine Einführung personell unterstützen. Auch die Verbreitung spielt eine Rolle: Vielleicht arbeiten in Ihrem Team bereits Mitarbeitende mit ADONIS-Kenntnissen.

Wenn Sie ein langfristiges, gesteuertes Prozessprogramm mit einem ergänzenden Architektur-Repository aufbauen möchten, ist ADONIS der aussichtsreichere Kandidat.

Ein anderer Ansatz bei ProcessMind

Die Unterschiede sind nicht nur äußerlich. Sie wirken sich darauf aus, was Sie bereits in der ersten Woche tun können.

Ein Arbeitsbereich statt einzelner Suite-Module. In ProcessMind analysieren und simulieren Sie dasselbe Modell, das Sie dokumentieren. Bei der Konformitätsprüfung vergleichen Sie Modell und Prozess direkt miteinander, denn Process Mining und Modellierung beziehen sich auf denselben Prozess. Diese Verbindung ist ein grundlegendes Merkmal der Plattform und keine Integration zwischen verschiedenen Produkten. Sie müssen nicht zwischen einem Modellierungstool und einem Analysetool wechseln. Auch brauchen Sie kein separates Modul zu lizenzieren, bevor Sie den analysierten Ablauf eines bereits dokumentierten Prozesses sehen können: Process Mining, Dashboards und Simulation sind in einem Tarif enthalten.

Einstieg ohne Rollout. Sie benötigen kein Implementierungsprojekt für den Start. Eine Lizenz gilt für einen Sitzplatz und nicht für eine Bereitstellung. Importieren Sie ein Event Log, beginnt die Analyse. Die Plattform läuft vollständig im Browser. Sie müssen weder einen Client installieren noch eine Umgebung einrichten. Für Teams, die Antworten zu einem konkreten Prozess suchen, etwa dazu, wo Cases warten, wo Nacharbeit entsteht oder wo der tatsächliche Ablauf vom dokumentierten Prozess abweicht, vergehen von der Registrierung bis zu ersten Erkenntnissen Stunden statt Wochen.

KI im Workflow. Die KI-gestützte Modellgenerierung erstellt Modellentwürfe aus Text. Die KI-gestützte Dokumentation wandelt sie in SOPs um, und KI-Einstellungen erzeugen anhand analysierter Daten realistische Simulationsparameter. KI wird über Credits abgerechnet, die in jedem kostenpflichtigen Tarif enthalten sind, und nicht als separates Angebot verkauft.

Browserbasierte Nutzung mit modernen Funktionen. Zusammenarbeit in Echtzeit, automatisches BPMN-Layout, Versionierung mit direktem Versionsvergleich und ein Portal, in dem Viewer nur freigegebene Versionen sehen, sind bereits integriert. Teams, die eine moderne SaaS-Erfahrung erwarten, können sie schon in der ersten Sitzung nutzen.

Veröffentlichte Preise pro Sitzplatz, ohne Mindestanzahl. ProcessMind veröffentlicht seine Preise: von 30 € pro Sitzplatz und Monat für Process Foundation bis zu 300 € für Process Intelligence. Hinzu kommen ein kostenloser Tarif und eine 14-tägige Testphase. Für den Einstieg genügt ein kostenpflichtiger Sitzplatz. Die Kosten für ein Team mit fünf Sitzplätzen können Sie im Preisrechner ermitteln, bevor Sie mit jemandem sprechen.

Die Einschränkungen sind klar benannt. ProcessMind bietet keine sofort einsatzbereiten Live-Konnektoren zu Quellsystemen. Das Process Mining ist Case-zentriert statt objektzentriert, und das proprietäre ADONIS-ALP-Format lässt sich nicht importieren. Wenn diese Punkte zwingende Anforderungen sind, ist ADONIS oder ein Integrationsprojekt möglicherweise die bessere Wahl.

Wie unterscheiden sich Preise und Lizenzmodelle?

Beide Anbieter veröffentlichen ihre Preise, was in diesem Markt ungewöhnlich ist. Beide Preislisten verstehen sich ohne MwSt.

BOC veröffentlicht die ADONIS-Preise in Euro: Die Community Edition ist für einen Sitzplatz kostenlos. ADONIS Starter kostet ab 99 € pro Sitzplatz und Monat. ADONIS Grow kostet bei jährlicher Abrechnung 1.195 € pro Monat für fünf Sitzplätze. Für ADONIS Individual erhalten Sie auf Anfrage ein Angebot. BOC weist darauf hin, dass die Preise Richtwerte sind und je nach Region und Währung variieren können.

ProcessMind veröffentlicht drei Tarife pro Sitzplatz: Process Foundation für 30 €, Process Architecture für 100 € und Process Intelligence für 300 € pro Sitzplatz und Monat. Im Standardtarif gilt ein Jahresrabatt von 15 %. Hinzu kommen ein kostenloser Tarif und Zusatzoptionen wie weitere Portal-Viewer. Die 14-tägige Testphase umfasst die kostenpflichtigen Funktionen. Mit dem Preisrechner können Sie anhand der Tarife, Viewer und Zusatzoptionen die Kosten für Ihre Sitzplatzverteilung schätzen.

Vergleichen Sie den Leistungsumfang, den Sie tatsächlich benötigen, statt nur einzelne Preise gegenüberzustellen. Die Anzahl der Sitzplätze und die enthaltenen Funktionen unterscheiden sich. Auch das ergänzende Ökosystem, etwa Partnerleistungen, Architektur- und GRC-Module sowie der Aufwand für die Einführung, fließt in die Gesamtkosten ein. Prüfen Sie die aktuelle Preisseite von BOC, bevor Sie Preise für eine der beiden Lösungen nennen.

Was benötigen die Plattformen vor der ersten Analyse?

Der entscheidende Unterschied liegt bei den Daten. ProcessMind analysiert Event Logs, die Sie aus Ihren Systemen exportieren oder über die API übertragen. Live-Konnektoren gibt es nicht. Daher beginnt der Einstieg immer mit einem Datenexport. Für viele Teams ist das mit wenig Aufwand verbunden. Wenn Sie Daten laufend und ohne manuellen Eingriff aus einem Live-System abrufen möchten, müssen Sie diese Einschränkung einplanen.

Der Einstieg mit ADONIS ist ein Projekt: Bevor die erste Analyse beginnen kann, müssen Sie die Suite und ihre Umgebung einrichten und meist einen Partner einbinden. Dadurch kann die Analyse auf den Rollout warten, statt auf einen Datenexport. Keines der beiden Modelle ist grundsätzlich besser. Entscheidend ist, welche Investition Sie zuerst tätigen möchten: in eine Datenpipeline oder in die Einführung.

Wie sollten Sie die Optionen bewerten?

Prüfen Sie die Eignung anhand eines echten Prozesses. Eine Demo zeigt die Benutzeroberfläche, sagt aber nicht, wie viel Arbeit Ihre Daten, der Prozessumfang und die Teamstruktur erfordern.

1. Wählen Sie einen Prozess mit einer klaren Fragestellung. Finden Sie zum Beispiel heraus, wo Cases warten, wo Nacharbeit entsteht oder wie der tatsächliche Ablauf vom dokumentierten Modell abweicht.
2. Erfassen Sie die beteiligten Systeme. Notieren Sie, in welchen Systemen die relevanten Event-Daten liegen. Klären Sie außerdem, welche Daten Sie exportieren können und wer dafür verantwortlich ist.
3. Prüfen Sie den Aufwand für die Datenaufbereitung. Vergleichen Sie, wie viel Arbeit nötig ist, um die Event-Daten in den jeweiligen Plattformen nutzbar zu machen. Berücksichtigen Sie Export, Umwandlung und Validierung.
4. Prüfen Sie das Prozessmodell. Wenn Sie bereits ein BPMN-Modell haben, testen Sie, wie es sich in die jeweilige Plattform einfügt. Andernfalls prüfen Sie, wie Ihr Team den Prozess dokumentieren und aktuell halten würde.
5. Berücksichtigen Sie die Kapazität für die Einführung. Klären Sie, wer die Plattform einrichtet, steuert und verwendet. Auch eine Plattform, die zu Ihrer Architektur passt, braucht eine verantwortliche Person.
6. Vergleichen Sie den gesamten Einführungsaufwand. Berücksichtigen Sie die Funktionen, die Sie tatsächlich einsetzen, den Implementierungsaufwand und die Mitarbeitenden, die den Betrieb dauerhaft sicherstellen.

Bei dieser Bewertung unterscheiden Sie zwischen der Eignung einer Plattform und der Eignung für ein Programm. ADONIS ist auf Programme ausgelegt: ein gesteuertes Repository mit ergänzender Architektur und GRC, das im Rahmen eines Projekts personell ausgestattet und eingeführt wird. ProcessMind eignet sich für einen kleinen Einstieg: ein Prozess, ein Event Log und ein Sitzplatz. Wenn die Ergebnisse dafürsprechen, können Sie den Einsatz schrittweise um weitere Sitzplätze erweitern.

Prüfen Sie die veröffentlichten Preise von ProcessMind pro Sitzplatz, um das Lizenzmodell mit dem Umfang Ihrer Bewertung zu vergleichen, und schätzen Sie die benötigten Sitzplätze im Preisrechner.

Einen praktischen Einstieg bieten die Informationen dazu, wie Process Mining mit ProcessMind funktioniert und was Sie vor der Analyse von Event-Daten vorbereiten müssen.

Welche Plattform passt zu Ihrer Organisation?

Wählen Sie ADONIS, wenn Ihre Organisation ein Programm aufsetzt: mit einem gesteuerten Prozess-Repository, den ergänzenden Produkten ADOIT und ADOGRC, Referenzen von Analysten und dem Budget für Partner, die den Rollout begleiten. ADONIS ist auf umfangreiche Projekte ausgelegt.

Wählen Sie ProcessMind, wenn Sie klein anfangen möchten: mit einem Prozess, einem Event Log und einem Sitzplatz. Prozessarchitektur und Event-Daten bleiben an einem Ort miteinander verbunden. Sie gleichen Modelle mit der Realität ab und simulieren Änderungen auf Basis des analysierten Prozesses. Wenn die Ergebnisse dafürsprechen, können Sie das Projekt schrittweise um weitere Sitzplätze erweitern.

Entscheidend sind Ihre Governance-Anforderungen, der Zugang zu Daten, bestehende Verpflichtungen und die Kapazität, die Plattform einzuführen und zu betreuen.

Wenn es bei Ihrem Vorhaben um eine Analyse statt um ein Programm geht, spricht mehr für ProcessMind: Die Kernfunktionen sind vergleichbar, der Arbeitsbereich ist integriert statt aus Modulen zusammengesetzt, der Einstieg erfolgt im Self-Service statt über einen Rollout und die Preise gelten pro Sitzplatz, ohne Mindestanzahl. ADONIS bleibt die bessere Wahl, wenn das ergänzende Governance- und Architektur-Ökosystem ausschlaggebend ist. ProcessMind ist die bessere Wahl, wenn der Prozess selbst im Mittelpunkt steht.

Wenn Sie auch andere Lösungen für Prozesse vergleichen, sehen Sie, wie ProcessMind im Vergleich zu SAP Signavio abschneidet oder vergleichen Sie ProcessMind mit Celonis.

Verbinden Sie Ihre Prozessarchitektur mit Ihren eigenen Daten

Am besten beurteilen Sie anhand eines echten Prozesses, ob die Verbindung von Architektur und Daten für Ihr Team funktioniert. Beginnen Sie mit einem wichtigen Modell und dem Event Log desselben Prozesses.