ADONIS et ProcessMind : comparaison entre suite BPM et Process Mining

Si vous évaluez ADONIS de BOC Group par rapport à ProcessMind, la liste des fonctionnalités ne suffira pas à trancher : les deux solutions couvrent la modélisation BPMN, le Process Mining et la simulation. Les différences portent sur leur conception, leur adoption et leur tarification. ADONIS s’adresse aux grands programmes : un référentiel de processus gouverné, un écosystème d’architecture et de GRC, ainsi qu’un déploiement mené avec des partenaires. ProcessMind est conçu pour démarrer à petite échelle : un processus, un journal d’événements et un siège, dans un espace de travail accessible depuis un navigateur, à des tarifs par siège publiés. Si votre projet s’inscrit dans un programme, la suite est adaptée. S’il porte d’abord sur un seul processus, ProcessMind convient et peut s’étendre siège par siège, à mesure que les résultats le justifient.

Que comparez-vous ?

ADONIS et ProcessMind répondent différemment à une même question : comment comprendre et améliorer le fonctionnement réel du travail ?

ADONIS, développé par BOC Group, est axé sur la gestion des processus : modélisation BPMN, portail des processus, Process Mining, simulation et packs de conformité. ADOIT, dédié à l’architecture d’entreprise, et ADOGRC, consacré à la gouvernance, aux risques et à la conformité, sont des produits complémentaires. ADONIS vise à créer un environnement de processus gouverné dans lequel une organisation s’inscrit sur plusieurs années, avec l’appui d’un vaste réseau de partenaires.

ProcessMind réunit le Process Mining, la modélisation BPMN 2.0, les Dashboards et la simulation dans un espace de travail accessible depuis un navigateur. Vous pouvez importer un journal d’événements, découvrir le fonctionnement du processus, le comparer à un modèle et simuler une modification de ce même modèle. Aucun déploiement n’est nécessaire pour commencer et aucun nombre minimal de licences n’est imposé : démarrez avec un processus et un siège, puis élargissez l’usage lorsque les résultats le justifient.

Les deux outils sont proches sur les fonctions essentielles : ils permettent de modéliser en BPMN, d’analyser des journaux d’événements et de simuler des changements. En général, la décision d’achat ne repose pas sur un tableau de fonctionnalités, mais sur trois différences concrètes : la façon dont les fonctions s’articulent, la rapidité de démarrage d’une équipe et les engagements liés au modèle tarifaire.

La comparaison pratique tient à trois questions :

• Avez-vous besoin de l’écosystème de gouvernance et d’architecture proposé par ADONIS ?
• Votre équipe dispose-t-elle du temps et des ressources nécessaires pour déployer et maintenir une suite complète ?
• Votre priorité est-elle un référentiel de processus d’entreprise gouverné ou l’analyse ciblée du fonctionnement d’un seul processus ?

Que propose ADONIS ?

ADONIS est une suite de gestion des processus utilisée depuis longtemps. BOC la présente comme une suite BPM assistée par l’IA, qui couvre la modélisation BPMN, un portail des processus pour la publication, le Process Mining, la simulation et des packs de conformité. ADOIT, dédié à l’architecture d’entreprise, et ADOGRC, consacré à la gouvernance, aux risques et à la conformité, complètent l’offre. Cette approche s’adresse aux organisations qui souhaitent confier à un même éditeur leurs activités liées aux processus, à l’architecture et à la GRC.

Cette orientation se reflète dans les modalités d’achat et d’utilisation du produit. BOC commercialise ADONIS par l’intermédiaire d’un vaste réseau de partenaires. Son adoption est particulièrement forte dans les pays germanophones d’Europe, et la Community Edition gratuite est largement utilisée dans l’enseignement universitaire. BOC fait également état d’une reconnaissance par les analystes : ADONIS a été distingué comme Customers’ Choice dans Gartner Peer Insights 2026 pour l’analyse des processus métier d’entreprise, avec une note de 4,7/5 sur 348 avis en mai 2026.

Cette force s’accompagne de certaines conditions, qui orientent ADONIS vers les grands projets. La formule Grow publiée par BOC commence à cinq sièges avec une facturation annuelle, et le déploiement passe généralement par un partenaire BOC. La valeur de la solution dépend de l’usage que vous faites de son écosystème, de vos relations existantes avec BOC ou ses partenaires, ainsi que de l’inscription de vos activités liées aux processus dans un programme de gouvernance de longue durée. Si votre besoin du trimestre consiste à comprendre un seul processus, les atouts de la suite, notamment le partage de contenu au sein d’un référentiel et un déploiement gouverné, peuvent dépasser ce qu’exige la tâche. Définissez le périmètre du premier projet et laissez les résultats guider la suite.

Que propose ProcessMind ?

ProcessMind est une plateforme de Process Intelligence qui réunit dans un même espace de travail le Process Mining, la modélisation BPMN 2.0, les Dashboards et les indicateurs clés de performance, ainsi que la simulation à événements discrets. Le modèle peut être vérifié à partir du journal d’événements, animé avec des cas réels et utilisé pour simuler un changement avant sa mise en œuvre.

Vous pouvez importer un modèle BPMN existant ou demander à l’IA d’en créer une première version à partir d’une description textuelle, puis charger un journal d’événements et analyser le fonctionnement du processus. Dans le même espace de travail, vous pouvez vérifier la conformité entre le modèle et le processus découvert, examiner les goulots d’étranglement et les reprises dans l’Explorateur de cas, et créer des Dashboards avec des scores de santé du processus. L’IA fait partie de la plateforme, et non d’un produit distinct : la modélisation assistée par l’IA, la génération de documentation et les paramètres de simulation générés par l’IA sont disponibles dans les formules payantes.

ProcessMind utilise des données d’événements exportées (CSV, XLSX, XES, Parquet et d’autres formats, ou transmises par l’API REST), plutôt que des connecteurs en temps réel vers les systèmes sources. Ce choix est délibéré : vous pouvez analyser un processus sans commencer par mettre en place un projet d’intégration, mais une personne doit exporter les données ou planifier leur export. Pour les équipes qui souhaitent commencer par un processus précis et élargir leur périmètre à mesure qu’elles en apprennent davantage, c’est généralement un point de départ acceptable.

Comment les plateformes se comparent-elles ?

Ce tableau constitue un point de départ, mais ne remplace pas la vérification de vos besoins. Pour toute affirmation concernant ADONIS, consultez les informations à jour de BOC, car le contenu des formules peut évoluer.

Quels sont les atouts d’ADONIS ?

ADONIS présente des avantages dans plusieurs situations, qu’une comparaison équilibrée doit prendre en compte.

Une gouvernance et un référentiel approfondis. ADONIS a bénéficié de plusieurs décennies d’améliorations en matière de cycles de publication, d’approbations et de diffusion des processus. Ses packs de conformité visent les organisations qui ont besoin d’un contrôle documenté et vérifiable de leurs processus. Si votre décision d’achat dépend de la réponse à la question « Qui est responsable de ce processus et qui l’a approuvé ? », ADONIS répond bien à ce besoin.

Un seul éditeur pour les processus, l’architecture et la GRC. ADOIT et ADOGRC étendent le référentiel des processus à l’architecture d’entreprise et à la gouvernance, aux risques et à la conformité. Si votre organisation souhaite adopter une norme interne commune à ces trois domaines, cet écosystème constitue un véritable avantage par rapport à une plateforme axée sur les processus.

Reconnaissance des analystes et du marché. La distinction Customers’ Choice de Gartner Peer Insights confère à ADONIS un historique que les équipes chargées des achats peuvent facilement prendre en compte. Si votre processus d’évaluation accorde du poids aux notes des analystes et au nombre d’avis, ADONIS part avec un avantage.

Un vaste réseau universitaire et de partenaires. La Community Edition gratuite a permis à de nombreux spécialistes des processus de se former à la modélisation dans ADONIS, tandis que le réseau mondial de partenaires de BOC peut accompagner un déploiement. Cet ancrage compte : votre équipe connaît peut-être déjà ADONIS.

Si votre objectif est de mettre en place un programme de processus gouverné sur le long terme, avec un référentiel d’architecture associé, ADONIS est un candidat de choix.

L’approche différente de ProcessMind

Les différences ne sont pas seulement d’apparence. Elles changent ce que vous pouvez faire dès la première semaine.

Un espace de travail unique plutôt que des modules de suite. Dans ProcessMind, le modèle que vous documentez est aussi celui que vous analysez avec le Process Mining et que vous utilisez pour la simulation. La vérification de conformité compare des éléments de même nature, puisque le Process Mining et la modélisation portent sur le même processus. Ce lien est au cœur de la conception de la plateforme, et non le résultat d’une intégration entre plusieurs produits. Vous n’avez pas à passer d’un outil de modélisation à un outil d’analyse, ni à acquérir un module distinct pour consulter l’analyse d’un processus déjà documenté : le Process Mining, les Dashboards et la simulation sont réunis dans une même formule.

Une adoption sans déploiement. Aucun projet de mise en œuvre n’est nécessaire pour commencer, et une licence correspond à un siège, pas à un déploiement. Importez un journal et l’analyse peut commencer. La plateforme fonctionne entièrement dans un navigateur, sans logiciel client à installer ni environnement à mettre en place. Pour les équipes qui cherchent à comprendre un processus précis, par exemple où les cas attendent, où les reprises se produisent ou à quels endroits le processus réel s’écarte du processus documenté, il faut compter quelques heures entre l’inscription et les premières analyses, et non plusieurs semaines.

L’IA dans le flux de travail. La génération par l’IA crée une première version de modèles à partir d’un texte, la documentation assistée par l’IA les transforme en SOP et les paramètres générés par l’IA définissent des valeurs de simulation réalistes à partir des données analysées. L’utilisation de l’IA est décomptée en crédits inclus dans chaque formule payante, plutôt que vendue séparément.

Une expérience moderne, conçue pour le navigateur. La collaboration en temps réel, la mise en page BPMN automatique, la gestion des versions avec comparaison côte à côte et un portail où les lecteurs ne voient que les versions publiées sont intégrés à la plateforme. Les équipes qui attendent d’un SaaS une expérience moderne la retrouvent dès leur première session.

Des tarifs par siège publiés, sans minimum. ProcessMind publie ses tarifs, de 30 € par siège et par mois pour Process Foundation à 300 € pour Process Intelligence, avec une offre gratuite et un essai de 14 jours. Un seul siège payant suffit pour commencer. Vous pouvez estimer le coût pour une équipe de cinq sièges à l’aide du calculateur de tarifs avant de contacter qui que ce soit.

Les compromis sont clairement définis. ProcessMind ne propose pas de connecteurs prêts à l’emploi vers les systèmes sources en temps réel. Son Process Mining est centré sur les cas plutôt que sur les objets, et la plateforme n’importe pas le format propriétaire ALP d’ADONIS. Si ces fonctions sont indispensables, ADONIS ou un projet d’intégration peut être une meilleure solution.

Comment comparer les tarifs et les licences ?

Les deux éditeurs publient leurs tarifs, ce qui est inhabituel sur ce marché, et leurs grilles excluent la TVA.

BOC publie les tarifs d’ADONIS en euros : la Community Edition est gratuite pour un siège, ADONIS Starter coûte à partir de 99 € par siège et par mois, et ADONIS Grow coûte 1 195 € par mois pour cinq sièges avec une facturation annuelle. Le tarif d’ADONIS Individual est communiqué sur demande. BOC précise que ses prix sont indicatifs et peuvent varier selon la région et la devise.

ProcessMind publie trois formules par siège : Process Foundation à 30 €, Process Architecture à 100 € et Process Intelligence à 300 € par siège et par mois. La remise annuelle standard est de 15 %. Une offre gratuite et des options, comme l’ajout de lecteurs du portail, sont également proposées. L’essai de 14 jours donne accès aux fonctionnalités payantes. Le calculateur de tarifs vous permet d’estimer le coût selon le nombre de sièges, de lecteurs et d’options dont vous avez besoin.

Comparez le périmètre dont vous avez réellement besoin, plutôt qu’un seul tarif. Le nombre de sièges, les fonctionnalités incluses et l’écosystème associé diffèrent. Les services des partenaires, les modules d’architecture et de GRC, ainsi que les efforts de déploiement font partie du coût total d’adoption. Consultez les tarifs à jour de BOC avant de comparer les deux offres.

De quoi chaque plateforme a-t-elle besoin avant la première analyse ?

La différence concrète concerne les données. ProcessMind analyse les journaux d’événements que vous exportez de vos systèmes ou transmettez par l’API. Aucun connecteur en temps réel n’est proposé : la première étape consiste donc toujours à exporter les données. Pour de nombreuses équipes, cette tâche est simple. En revanche, si vous souhaitez extraire en continu les données d’un système actif sans intervention manuelle, c’est une limite importante à prendre en compte.

Le démarrage avec ADONIS prend la forme d’un projet : la suite, son environnement et, généralement, l’intervention d’un partenaire sont nécessaires avant la première analyse. L’analyse peut donc attendre la fin du déploiement plutôt qu’un export de données. Aucune approche n’est meilleure dans tous les cas. La question est de savoir quel coût vous préférez engager en premier : la mise en place d’un flux de données ou le déploiement.

Comment évaluer les différentes options ?

Évaluez leur adéquation à partir d’un processus réel. Une démonstration peut vous montrer une interface, mais pas le travail qu’exigeront vos données, le périmètre de vos processus et la structure de votre équipe.

1. Choisissez un processus associé à une question précise. Par exemple, cherchez où les cas attendent, où les reprises se produisent ou comment le processus réel diffère du modèle documenté.
2. Recensez les systèmes concernés. Dressez la liste des systèmes qui contiennent les données d’événements utiles, puis vérifiez ce que vous pouvez exporter et qui en est responsable.
3. Évaluez les efforts de préparation des données. Comparez le travail nécessaire pour rendre les données d’événements utilisables dans chaque plateforme, notamment l’export, la transformation et la validation.
4. Testez le modèle de processus. Si vous disposez déjà d’un modèle BPMN, vérifiez comment l’intégrer à chaque plateforme. Dans le cas contraire, évaluez la manière dont votre équipe documentera le processus et le tiendra à jour.
5. Tenez compte de la capacité de déploiement. Déterminez qui configurera, gouvernera et utilisera la plateforme. Même un outil adapté à votre architecture doit avoir un responsable.
6. Comparez l’ensemble des besoins liés à l’adoption. Tenez compte des fonctionnalités que vous utiliserez réellement, du travail de mise en œuvre et des personnes nécessaires pour assurer la continuité.

Cette évaluation permet de distinguer l’adéquation à une plateforme de l’adéquation à un programme. ADONIS répond aux besoins d’un programme : un référentiel gouverné, complété par l’architecture et la GRC, dont le déploiement et l’exploitation nécessitent une équipe. ProcessMind permet de commencer à petite échelle : un processus, un journal, un siège, avec la possibilité d’élargir l’usage siège par siège lorsque les résultats le justifient.

Consultez les tarifs par siège publiés par ProcessMind pour comparer sa structure de licences au périmètre de votre évaluation, puis estimez le nombre de sièges avec le calculateur de tarifs.

Pour commencer de façon concrète, découvrez le fonctionnement du Process Mining dans ProcessMind et les préparatifs nécessaires avant d’analyser des données d’événements.

Quelle plateforme convient à votre organisation ?

Choisissez ADONIS si votre organisation lance un programme : un référentiel de processus gouverné, complété par ADOIT et ADOGRC, des références d’analystes à citer et le budget nécessaire pour mobiliser un partenaire lors du déploiement. ADONIS est conçu pour ce type de projet d’envergure.

Choisissez ProcessMind si vous souhaitez commencer à petite échelle : un processus, un journal d’événements et un siège. L’architecture des processus et les données d’événements sont réunies au même endroit, les modèles sont vérifiés à partir de la réalité et la simulation s’appuie sur le processus découvert. Le projet peut ensuite s’étendre siège par siège, lorsque les résultats le justifient.

Les critères décisifs sont vos besoins en matière de gouvernance, votre accès aux données, vos engagements existants et votre capacité à déployer et à maintenir la plateforme.

Pour les acheteurs dont le projet porte sur une analyse plutôt que sur un programme, ProcessMind offre un meilleur équilibre : les fonctionnalités essentielles sont comparables, l’espace de travail est connecté plutôt que constitué de modules, le démarrage se fait en libre-service plutôt que dans le cadre d’un déploiement, et la tarification est par siège, sans minimum. ADONIS reste le meilleur choix lorsque l’écosystème de gouvernance et d’architecture associé est au cœur de l’achat. ProcessMind convient davantage lorsque le processus lui-même est la priorité.

Si vous comparez également d’autres solutions de processus, découvrez comment ProcessMind se compare à SAP Signavio ou comparez ProcessMind à Celonis.

Reliez l’architecture de vos processus à vos propres données

Le moyen le plus clair de déterminer si le lien entre l’architecture et les données convient à votre équipe consiste à examiner un processus réel. Commencez par un modèle qui vous importe et un journal d’événements correspondant au même processus.