プロセスマイニングの活用事例
プロセスマイニングの活用事例
プロセスマイニングの活用事例を見る 業務プロセス管理（BPM）とプロセスインテリジェンスが、さまざまな業界の業務をどのように改善するかをご覧ください。ProcessMindがプロセスの効率化と測定可能な成果の実現を支援する方法を、実践的なガイドでご紹介します。
このガイドでは、次の方法をご紹介します。
- プロセスモデリング、マイニング、シミュレーションを組み合わせて、業務の効率を高めます。
- 見えないボトルネックを見つけ、データに基づく改善案でプロセスの無駄を減らします。
- 従業員の力を引き出し、協働と仕事への満足度を高めます。
- 継続的なプロセス改善と、より良い意思決定に役立つリアルタイムの分析結果を得ます。
- 収益性を高め、コンプライアンスを強化し、競争上の優位性を築きます。
各ガイドでは、同じ実践的な手順を採用しています。イベントデータからプロセスをマイニングし、BPMN 2.0で目標状態をモデル化し、展開前に改善案をシミュレーションします。BPMソフトウェアでワークフローを監視、管理、改善する方法と、AIを利用したデータに基づく分析結果がデジタルトランスフォーメーションをどのように支援するかをご覧ください。
これらの手法を業界で適用する準備はできていますか？お問い合わせいただき、ニーズについてご相談ください。ワークフローを効率化し、測定可能な成果につなげる方法をご案内します。
業界をリードする企業が実現するプロセス改善の成果
エンドツーエンドのプロセス時間を最大**30～50％**短縮できます。
複数のFortune 500企業が、受注から入金まで、調達から支払いまで、保険金請求処理などの大量処理プロセスで数百万ドルを削減しました。
改善した部門で10～25％のコスト削減を実現できます。
あるグローバル物流企業は、受注管理を効率化し、年間800万ドルを削減しました。
コンプライアンスに反する行動の**90～95％**を早期に検出し、是正できます。
銀行および保険業界で、10万ドルから100万ドル超に及ぶ罰金や損失を防ぎます。
実績データに基づき、ビジネスケースの精度を**20～40％**高めます。
ある通信企業は、不要なプロセス再設計への300万ドルの投資を回避しました。
オンボーディング期間を**25～60％**短縮できます。
コンバージョン率を15％、顧客維持率を20％、顧客生涯価値を**25％**高めます。
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