Die besten Process-Mining-Tools 2026

Die besten Process-Mining-Tools 2026

Die besten Process-Mining-Tools 2026

Die Wahl des richtigen Process-Mining-Tools kann darüber entscheiden, ob Ihr Verbesserungsprogramm erfolgreich ist. 2026 stehen Ihnen mehr Optionen zur Verfügung, doch die Unterschiede zwischen den Plattformen sind für Ihre Entscheidung relevant. Dieser Leitfaden vergleicht fünf führende Process-Mining-Tools: Celonis, SAP Signavio, UiPath, Apromore und ProcessMind. Im Mittelpunkt stehen die Faktoren, die Ihre Entscheidung prägen: Kosten, Komplexität und Zeit bis zum ersten Nutzen. Zusätzlich beziehen wir Kundenfeedback ein, damit Sie eine praxisnahe Grundlage für Ihre Bewertung erhalten.

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Celonis: Process-Mining-Software für das gesamte Unternehmen

Celonis gilt weithin als eines der besten Process-Mining-Tools für große Unternehmen. Viele Experten und Kunden sehen die Plattform als führende Wahl für Organisationen mit komplexen Anforderungen.

Celonis, am besten für unternehmensweite Optimierung

Zielmarkt

  • Großunternehmen mit komplexen, systemübergreifenden End-to-End-Prozessen

Typischer Zeitrahmen für die Einführung

  • Proof of Concept: 4 bis 12 Wochen
  • Erste Einführung: 3 bis 6 Monate
  • Vollständige Einführung im Unternehmen: 6 bis 18 Monate

Ungefähre Gesamtbetriebskosten:

Niedrig: ca. 30.000 bis 50.000 USD | Mittel: ca. 200.000 bis 500.000 USD | Hoch: ab 500.000 USD bis mehrere Millionen

Wann Celonis besonders geeignet ist

  • Komplexe Unternehmensumgebungen
  • Organisationen mit hoher IT- und Datenreife
  • Langfristige Initiativen zur digitalen Transformation

Wann Celonis möglicherweise nicht ideal ist

  • Kleine Organisationen
  • Begrenzte Budgets
  • Einfache Prozesslandschaften

SAP Signavio: Process Mining für SAP-zentrierte Organisationen

SAP Signavio eignet sich besonders als Process-Mining-Lösung für Organisationen mit SAP-Umgebungen. Teams entscheiden sich häufig dafür, wenn sie eine tiefe Integration und spezialisierte Unterstützung für SAP-Systeme benötigen.

SAP Signavio, am besten für SAP-zentrierte Organisationen

Zielmarkt

  • Organisationen mit SAP-Landschaften
  • Teams, die Mining, Governance und Modellierung in einer Plattform verbinden möchten

Typischer Zeitrahmen für die Einführung

  • Proof of Concept: 4 bis 12 Wochen
  • Einzelner Prozess: 3 bis 6 Monate
  • Vollständige Einführung im Unternehmen: 6 bis 12 Monate oder länger

Ungefähre Gesamtbetriebskosten:

Niedrig: ca. 40.000 bis 70.000 USD | Mittel: ca. 150.000 bis 400.000 USD | Hoch: ab ca. 400.000 USD

Wann SAP Signavio besonders geeignet ist

  • SAP-zentrierte Organisationen
  • Hohe Anforderungen an Governance und Modellierung
  • Umfangreiche Transformationsprogramme

Wann SAP Signavio möglicherweise nicht ideal ist

  • Sie benötigen nur einfaches Mining
  • Nicht-SAP-Umgebungen
  • Begrenzte Budgets oder Szenarien mit schnellem Start

UiPath: In die Automatisierung integriertes Process Mining

UiPath hat sich bei Organisationen mit starkem Automatisierungsfokus einen guten Ruf erworben. Unternehmen schätzen die Lösung, wenn sie Process Mining eng mit ihrer Automatisierungsstrategie verbinden möchten.

UiPath, am besten für in die Automatisierung integriertes Process Mining

Zielmarkt

  • Organisationen, die Process Mining und Automatisierung (RPA) verbinden
  • Mittelständische bis große Unternehmen

Typischer Zeitrahmen für die Einführung

  • Proof of Concept: 4 bis 8 Wochen
  • Einführung: 3 bis 6 Monate
  • Vollständige Skalierung: 6 bis 12 Monate

Ungefähre Gesamtbetriebskosten:

Niedrig: ca. 25.000 bis 50.000 USD | Mittel: ca. 100.000 bis 300.000 USD | Hoch: ab ca. 300.000 USD

Wann UiPath besonders geeignet ist

  • Mining, das die Automatisierung direkt unterstützt
  • Automatisierungsorientierte Strategien
  • Umfangreiche Automatisierungspipelines

Wann UiPath möglicherweise nicht ideal ist

  • Sie benötigen ausschließlich Process Mining
  • Kleine oder einfache Prozessumgebungen
  • Keine Automatisierungsagenda

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Apromore: Analytics und Simulation für den Mittelstand

Apromore ist seit Langem eine beliebte Wahl für mittelständische Organisationen, die leistungsfähige Analytics- und Simulationsfunktionen suchen. Seit der Übernahme durch Salesforce entwickelt sich Apromore zunehmend in Richtung größerer Unternehmen und wird auch dort häufiger eingesetzt.

Apromore, am besten für Analytics im Mittelstand bei niedrigeren Gesamtbetriebskosten

Zielmarkt

  • Mittelständische Organisationen
  • Unternehmen, die umfassendes Mining und Simulation zu flexiblen Kosten suchen

Typischer Zeitrahmen für die Einführung

  • Proof of Concept: 3 bis 8 Wochen
  • Erste Einführung: 2 bis 4 Monate
  • Ausbau: 4 bis 9 Monate

Ungefähre Gesamtbetriebskosten:

Niedrig: ca. 20.000 bis 40.000 USD | Mittel: ca. 75.000 bis 250.000 USD | Hoch: ab ca. 250.000 USD

Wann Apromore besonders geeignet ist

  • Leistungsfähige Analytics bei niedrigeren Gesamtbetriebskosten
  • Schnellerer Weg zum Nutzen
  • Umgebungen mittlerer Komplexität

Wann Apromore möglicherweise nicht ideal ist

  • Sehr große, global tätige Unternehmen
  • Umfangreiche ERP-Ökosysteme
  • Bedarf an umfassender Unterstützung durch ein Anbieterökosystem

ProcessMind: Schnelles und kosteneffizientes Process Mining

ProcessMind konzentriert sich auf Geschwindigkeit, Einfachheit und erschwingliches Process Mining. Die Plattform eignet sich für Teams, die schnell Ergebnisse erzielen und Prozesse kontinuierlich verbessern möchten, ohne die Komplexität einer Enterprise-Lösung.

ProcessMind, am besten für kosteneffizientes, schnelles Process Mining

Zielmarkt

  • Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie mittelständische Organisationen
  • Teams, die einen schnellen und kosteneffizienten Einstieg in Process Mining suchen

Typischer Zeitrahmen für die Einführung

  • Proof of Concept: 2 bis 4 Wochen
  • Einzelner Funktionsbereich: 1 bis 3 Monate
  • Ausbau: 3 bis 6 Monate

Ungefähre Gesamtbetriebskosten:

Niedrig: ca. 20.000 bis 40.000 USD Mittel: ca. 75.000 bis 250.000 USD Hoch: ab ca. 250.000 USD

Wann ProcessMind besonders geeignet ist

  • Kostenbewusste Teams
  • Moderate Prozesskomplexität
  • Bedarf an schnellem Onboarding
  • Keine umfangreiche IT- oder Data-Engineering-Unterstützung erforderlich

Wann ProcessMind möglicherweise nicht ideal ist

  • Sehr große, global tätige Unternehmen
  • Umfangreiche individuelle Integrationen bereits zum Start erforderlich
  • Hunderte Prozesse über zahlreiche Systeme hinweg

Zusammenfassende Vergleichstabelle: Process-Mining-Tools

Anbieter Am besten geeignet für Nicht geeignet, wenn
Celonis Groß angelegtes, komplexes unternehmensweites Mining und Orchestrierung Sie einen kleinen oder wenig komplexen Anwendungsfall oder ein begrenztes Budget haben
SAP Signavio Mining, BPM und Governance in SAP-Umgebungen Sie nur einfaches Mining benötigen oder außerhalb des SAP-Ökosystems arbeiten
UiPath Mining und Automatisierung (RPA) Sie ausschließlich Mining benötigen, in kleinem Maßstab arbeiten oder nur einen begrenzten Automatisierungsbedarf haben
Apromore Mittleres bis gehobenes Marktsegment, leistungsfähige Analytics, niedrigere Gesamtbetriebskosten Sie eine sehr große Unternehmensskalierung oder globale Unterstützung benötigen
ProcessMind Kostenbewusste Teams, moderate Komplexität, schneller Start Sie ein sehr großes globales Unternehmen sind oder tiefe Integrationen benötigen

Was ist Process Mining?

Process Mining verwendet Event Logs aus Ihren Informationssystemen, darunter ERP-, CRM-, Finanz- und Service-Plattformen, um die Workflows in Ihrer Organisation zu rekonstruieren. Die Analyse dieser digitalen Spuren zeigt, wie Ihre Geschäftsprozesse tatsächlich ablaufen, und macht häufig deutliche Unterschiede zwischen dokumentierten Vorgaben und der praktischen Ausführung sichtbar. Sie können Process Mining einsetzen, um detaillierte Prozesskarten und Prozessabläufe zu erstellen, mit Conformance Checking die Einhaltung vorgegebener Abläufe zu prüfen und mithilfe einer Ursachenanalyse zu verstehen, warum Abweichungen entstehen. Die Technologie liefert außerdem operative Leistungskennzahlen und schafft Transparenz über Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Prozesse. So erkennen Sie Engpässe, Ineffizienzen, Compliance-Probleme sowie Potenziale für Automatisierung und Verbesserung. Das führt zu schnelleren, datengetriebenen Entscheidungen und einer kontinuierlichen Optimierung des Unternehmens.


Warum Sie 2026 Process Mining benötigen

Process Mining verwendet Event Logs aus Ihren Informationssystemen, darunter ERP-, CRM-, Finanz- und Service-Plattformen, um die Workflows in Ihrer Organisation zu rekonstruieren. Die Analyse dieser digitalen Spuren zeigt, wie Ihre Geschäftsprozesse tatsächlich ablaufen, und macht häufig deutliche Unterschiede zwischen dokumentierten Vorgaben und der praktischen Ausführung sichtbar. Sie können Process Mining einsetzen, um detaillierte Prozesskarten und Prozessabläufe zu erstellen, mit Conformance Checking die Einhaltung vorgegebener Abläufe zu prüfen und mithilfe einer Ursachenanalyse zu verstehen, warum Abweichungen entstehen. Die Technologie liefert außerdem operative Leistungskennzahlen und schafft Transparenz über Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Prozesse. So erkennen Sie Engpässe, Ineffizienzen, Compliance-Probleme sowie Potenziale für Automatisierung und Verbesserung. Das führt zu schnelleren, datengetriebenen Entscheidungen und einer kontinuierlichen Optimierung des Unternehmens.

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Process Mining verwendet Event Logs aus Ihren Informationssystemen, darunter ERP-, CRM-, Finanz- und Service-Plattformen, um die Workflows in Ihrer Organisation zu rekonstruieren. Die Analyse dieser digitalen Spuren zeigt, wie Ihre Geschäftsprozesse tatsächlich ablaufen, und macht häufig deutliche Unterschiede zwischen dokumentierten Vorgaben und der praktischen Ausführung sichtbar. Sie können Process Mining einsetzen, um detaillierte Prozesskarten und Prozessabläufe zu erstellen, mit Conformance Checking die Einhaltung vorgegebener Abläufe zu prüfen und mithilfe einer Ursachenanalyse zu verstehen, warum Abweichungen entstehen. Die Technologie liefert außerdem operative Leistungskennzahlen und schafft Transparenz über Effizienz und Wirksamkeit Ihrer Prozesse. So erkennen Sie Engpässe, Ineffizienzen, Compliance-Probleme sowie Potenziale für Automatisierung und Verbesserung. Das führt zu schnelleren, datengetriebenen Entscheidungen und einer kontinuierlichen Optimierung des Unternehmens.


Wohin sich der Process-Mining-Markt entwickelt und welchen Platz ProcessMind einnimmt

Compliance und Risikomanagement bleiben entscheidend. Process Mining ermöglicht eine kontinuierliche Überwachung und prädiktive Erkenntnisse. So können Sie Risiken frühzeitig reduzieren und regulatorische Anforderungen dauerhaft erfüllen.

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