Ezen az oldalon

Időmutatók: átfutási, feldolgozási és várakozási idő

Process Intelligence Process Intelligence Process Intelligence licenccel vagy magasabb csomaggal érhető el. Csak az ezt vagy magasabb csomagot használók férhetnek hozzá ehhez a funkcióhoz. Csomagok összehasonlítása Process Intelligence licenccel vagy magasabb csomaggal érhető el

Időmutatók

Az idő szinte minden ábrán megjelenik, és az értékek helyenként nagyon eltérhetnek. Ez nem hiba: a ProcessMind háromféleképpen méri az időt, és mindegyik más kérdésre ad választ. Ezen az oldalon megtudhatja, mit számolnak az egyes mutatók, így értelmezni tudja az előttünk álló értéket, és kiválaszthatja a kérdéséhez illő mutatót.

A három időmutató

Mutató Mit számol? Számítás alapja
Átfutási idő Mennyi idő telik el az eset kezdetétől a végéig, vagy a Kezdő és Záró elem közötti idő, ha az ábra ezekre korlátozza az időszakot eset
Feldolgozási idő A lépés tényleges feldolgozására fordított idő, a munka megkezdésétől a lépés rögzítéséig lépés
Várakozási idő Az az idő, amíg egy lépés tétlenül vár, az eset előző lépésétől a munka megkezdéséig lépés

Az oldal további részének alapelve: az átfutási idő az eseteket írja le, a feldolgozási és a várakozási idő pedig az eseteken belüli lépéseket.

Átfutási idő: az eset időtartama

  • Az eset teljes időtartamát méri. Ha a diagramon ki van választva Kezdő elem és Záró elem, akkor e két pont közötti időtartamot méri, például a „Rendelés beérkezett” és a „Számla elküldve” közötti időt.
  • esetenként egyszer számítja. Az idősoros diagramokon az eset abba az időintervallumba kerül, amelyben véget ér, így soha nem számítja kétszer.
  • Alapértelmezés szerint csak a lezárt esetek számítanak bele, a nyitott eseteknek még nincs befejezési idejük. Lásd: Lezárt és nyitott esetek.
  • A Összeg változat az összes eset értékét összeadja, ezért az esetek számával nő, nem az események számával.

Feldolgozási idő: aktív munka

  • A lépés elvégzésére fordított időt méri, például azt, hogy egy jóváhagyó ténylegesen mennyi időt tölt egy számla ellenőrzésével.
  • Lépésenkénti előfordulás alapján számítja. Ha egy esetben ugyanaz a tevékenység háromszor ismétlődik, három értékkel járul hozzá.
  • Ezzel azonosíthatja azokat a tevékenységeket, amelyeknél maga a munka tart sokáig, nem pedig a várakozás.

Várakozási idő: a lépés előtti tétlen idő

  • Az eset előző lépése és a következő lépés megkezdése között eltelt időt méri.
  • A feldolgozási időhöz hasonlóan lépésenkénti előfordulás alapján számítja.
  • Ezzel megtalálhatja a sorban állást, a kötegelt feldolgozást és az átadásokat, vagyis azokat a pontokat, ahol az eseten nem dolgoznak, de az mégsem halad tovább.

A három mutató együttes értelmezése

Egy eset a kezdetétől a végéig 12 napig tarthat, miközben a tényleges munka csak néhány órát vesz igénybe. A fennmaradó idő várakozás: sorban állás, a postaládában jóváhagyásra váró kérelmek, kötegelt feldolgozás, valamint az emberek vagy rendszerek közötti átadások.

A dashboard két értékkel foglalja össze ezt a különbséget:

  • Aktív lépések aránya: a mért lépésidőnek az a része, amelyet várakozás helyett munkával töltenek. Az alacsony érték azt jelzi, hogy a vizsgált idő nagy része tétlenül telik a munkavégzések között.
  • A lassú esetek aránya: a P90-es ciklusidő és a medián összevetése. A magas arány azt jelenti, hogy az esetek egy kisebb csoportja a jellemzőnél jóval tovább elakad.

Az elnevezések jelentése

Ugyanaz a mutató a felület különböző részein más néven jelenhet meg, mert az egyes helyek más kérdésre adnak választ.

Elnevezés Jelentés Hol jelenik meg?
Átfutási idő Maga a mutató, esetekre számítva Metrikalistákon, ábrák címkéin és az alapértelmezett KPI-csempéken: „Átlagos átfutási idő”, „Medián átfutási idő”, „Átlagos eset-átfutási idő”
Ciklusidő Ugyanaz az esetszintű érték, közérthetőbb elnevezéssel Dashboardok ábráin és csempéin: „Beszállítónkénti átlagos ciklusidő”, „Átlagos ciklusidő”, „Medián ciklusidő”, „P90-es ciklusidő”, „A lassú esetek ciklusideje időben”
Teljes ciklusidő Az összes eset időtartamának összege A metrikalistában a Sum lehetőségnél
Átmeneti idő A modell két összekapcsolt tevékenysége közötti idő, átmenetenként számítva, nem esetenként A kapcsolat menüjében és a részletek panelen: „Átlagos átmeneti idő”
Eset időtartama Az esetszintű mutató, amikor mérés helyett szűrésre használja Az Eset időtartama szűrőben és a „Lassú esetek” részletező nézetben
Várakozási idő és Feldolgozási idő A két lépésszintű mutató Saját metrikáiknál, például „Tevékenységenkénti átlagos várakozási idő”
ProcessMind időtartam-mutató választója

Időtartam-mutatók egyéni dashboardokon

Az egyéni dashboardokon a megválaszolandó kérdéshez igazíthatja az időtartam-mutatókat. Válassza ki a megfelelő mutatót, például az átfutási, feldolgozási vagy várakozási időt, majd állítsa be az elemzéséhez szükséges összesítést.

Időtartam-mutatók beállítása egyéni ProcessMind dashboardon

Néhány gyakorlati szabály:

  • A metrikalisták és a tengelycímkék az átfutási idő elnevezést használják.
  • A dashboardok címei és csempéi gyakran ciklusidő néven jelenítik meg ugyanezt az értéket.
  • A modell kapcsolatain az érték neve átmeneti idő, mert két tevékenység közötti egyetlen átmenetet ír le.
  • A szűrők az eset időtartama elnevezést használják.
  • A várakozási és a feldolgozási idő mindig lépésszintű, soha nem esetszintű.

Miért mutathat egy ábra napokat, miközben egy kapcsolat órákat mutat?

Mindkét érték helyes. Az ábra a teljes esetet méri, ezért napokat mutat. A kapcsolat csak a két tevékenység közötti időt méri, ezért órákat jelez. Az ábra arra ad választ, hogy „mennyi ideig tartanak az eseteink?”, a kapcsolat pedig arra, hogy „mennyi idő telik el az A és a B lépés között?”.

Lezárt és nyitott esetek

Az átfutási idő méréséhez szükség van egy végpontra. A még nyitott esetnek nincs végpontja, ezért nem számítható hozzá átfutási idő. Ezért az átfutási időt megjelenítő ábrák alapértelmezés szerint a lezárt eseteket használják.

  • Ábránként módosíthatja: nyissa meg az ábra beállításait, majd az Esetek mezőben válassza az Összes, Nyitott vagy Lezárt lehetőséget.
  • A várakozási és a feldolgozási időt magukon a lépéseken méri, ezért ezekhez nem kell lezártnak lennie az esetnek.

Következő lépés

Nyisson meg egy dashboardot, és hasonlítson össze két ábrát egymás mellett: az egyik az esetek számát mutassa időben, a másik pedig a ciklusidőt. Ezután a Mutatók segítségével állítsa át az egyik ábrát várakozási vagy feldolgozási időre, és nézze meg, hol telik az idő a folyamatban.

  • Mutatók: az összes mutató és az általuk megjelenített adatok.
  • Folyamatábrák: az ezeket a mutatókat megjelenítő ábratípusok.
  • Szűrők használata: az ábrák szűkítése a vizsgált esetekre.
  • Folyamatábra: az átmeneti idő és más mutatók leolvasása a kapcsolatokon.

Tervezzen jobb folyamatokat. Építsen összekapcsolt architektúrát. Tartsa kézben a működést.

Azonnal hozzáférhet, bankkártya és várakozás nélkül. Alakítsa szervezete működését világos, összekapcsolt folyamatmodellekké.

Építse fel folyamatarchitektúráját, határozza meg a felelősségi köröket és az ellenőrzéseket, és hangolja össze a szerepeket minden szinten.

Indítsa el az ingyenes próbaverziót, és teremtsen megbízható alapot folyamatainak irányításához, kezeléséhez és folyamatos fejlesztéséhez.