Mejore Su Proceso de Contratación a Retiro - Ciclo de Vida del Empleado

Su guía de 6 pasos para optimizar el ciclo de vida del empleado en Dynamics 365.
Mejore Su Proceso de Contratación a Retiro - Ciclo de Vida del Empleado
Proceso: Contratación a Retiro - Ciclo de Vida del Empleado
Sistema: Microsoft Dynamics 365 Hr

Optimice el Ciclo de Vida del Empleado en Microsoft Dynamics 365 Hr

Nuestra plataforma le ayuda a identificar cuellos de botella no detectados e ineficiencias ocultas a lo largo del recorrido del empleado. Desde el reclutamiento hasta la desvinculación, identificamos dónde los procesos se ralentizan o generan retrabajos. Esto le permite realizar mejoras basadas en datos, optimizar las operaciones y reducir los costos de manera efectiva.

Descargue nuestra plantilla de datos preconfigurada y aborde los desafíos comunes para alcanzar sus metas de eficiencia. Siga nuestro plan de mejora de seis pasos y consulte la Guía de la Plantilla de Datos para transformar sus operaciones.

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¿Por qué optimizar el ciclo de vida del empleado de Contratación a Retiro en Microsoft Dynamics 365 Hr?

El ciclo de vida del empleado de Contratación a Retiro, o H2R, es un proceso crítico y complejo que abarca cada etapa del recorrido de un empleado dentro de su organización, desde el reclutamiento inicial hasta el offboarding final. Si bien Microsoft Dynamics 365 Hr proporciona un sistema robusto para la gestión de datos y tareas de RRHH, la ejecución real de estos procesos a menudo puede divergir del diseño previsto. Esta divergencia conduce a ineficiencias ocultas, retrasos costosos y riesgos de cumplimiento potenciales que pueden afectar gravemente su eficacia operativa y la experiencia del empleado.

Las ineficiencias en el proceso H2R se manifiestan de diversas maneras: tiempos de ciclo prolongados para la contratación, onboarding retrasado, oportunidades de capacitación perdidas, gestión del rendimiento inconsistente y procedimientos de offboarding engorrosos. Estos problemas no solo aumentan los costos operativos, sino que también contribuyen a una mala experiencia del empleado, lo que puede llevar a mayores tasas de rotación y a una marca empleadora dañada. Comprender el flujo real de este proceso de principio a fin en Microsoft Dynamics 365 Hr es el primer paso fundamental para identificar y resolver estos cuellos de botella críticos.

Aprovechando Process Mining para la optimización del ciclo de Contratación a Retiro

Process Mining ofrece una metodología potente para obtener una visibilidad sin precedentes en sus operaciones de Contratación a Retiro dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr. Al extraer registros de eventos directamente de su sistema, Process Mining reconstruye los caminos reales que los empleados toman a través de su organización, revelando cómo se ejecutan los procesos en la realidad, en lugar de cómo están documentados o percibidos.

Este enfoque le permite:

  • Mapear Visualmente Trayectorias Complejas: Descubrir todas las variantes de proceso existentes, incluso aquellas que desconocía, desde
Contratación a Retiro - Ciclo de Vida del Empleado Eficiencia de RRHH Adquisición de talento Proceso de Onboarding Gestión del Desempeño Procedimientos de desvinculación Optimización de la fuerza laboral Cumplimiento de RRHH Experiencia del empleado Departamento de RRHH

Problemas y Desafíos Comunes

Identifique qué desafíos le están afectando

Las demoras en el ciclo de reclutamiento, desde la creación de la requisición hasta la aceptación de la oferta, impactan significativamente las operaciones comerciales al dejar roles críticos sin cubrir por más tiempo, aumentar la carga de trabajo del reclutador y potencialmente perder talento de primer nivel ante la competencia. Esto conduce a mayores costos operativos y una productividad reducida. ProcessMind descubre los cuellos de botella exactos en su proceso De la Contratación al Retiro dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr, identificando dónde se estancan los pasos de reclutamiento. Al visualizar el flujo de proceso real, usted puede identificar las causas raíz de las demoras e implementar mejoras específicas para acelerar la contratación, asegurando que los puestos se cubran de manera eficiente.

Los procesos de incorporación inconsistentes o prolongados pueden conducir a nuevos empleados desvinculados, productividad retrasada y rotación temprana. Cuando las tareas críticas de incorporación, como la configuración de nómina o las asignaciones de capacitación, se omiten o se retrasan, esto crea una mala experiencia inicial para el empleado y riesgos de cumplimiento. ProcessMind proporciona visibilidad completa de cada paso del proceso de incorporación en Microsoft Dynamics 365 Hr, mostrando desviaciones del camino ideal e identificando exactamente dónde se omiten o retrasan las tareas. Esto le permite estandarizar y optimizar el proceso de incorporación, asegurando una experiencia consistente y positiva para todos los nuevos empleados.

Cuando las evaluaciones de desempeño no se realizan a tiempo o se omiten con frecuencia, impacta negativamente en el desarrollo, la moral y la alineación de objetivos de los empleados. Esto puede llevar a una disminución de la productividad, falta de retroalimentación clara y posibles problemas de Cumplimiento relacionados con los ciclos de gestión del desempeño. ProcessMind analiza el flujo de actividades de gestión del desempeño dentro de Microsoft Dynamics 365 HR, resaltando los casos en que las evaluaciones están atrasadas o se omiten. Al comprender las causas de estos retrasos, usted puede optimizar el proceso, asegurar una retroalimentación oportuna y fomentar una cultura de mejora continua en todo el ciclo de vida de la Contratación a la Jubilación.

Los procesos de desvinculación inconsistentes o incompletos plantean riesgos significativos de cumplimiento, incluidas vulnerabilidades de seguridad de datos, multas regulatorias y disputas legales. Tareas críticas, como la recuperación de activos, la revocación de accesos o las entrevistas de salida, pueden pasarse por alto, lo que conlleva a daños financieros y de reputación. ProcessMind mapea el proceso real de desvinculación en Microsoft Dynamics 365 Hr, identificando cualquier desviación de los protocolos definidos y resaltando dónde no se cumplen los requisitos de cumplimiento. Esta visión integral permite a las organizaciones imponer una desvinculación estandarizada, mitigar riesgos y asegurar un proceso de salida fluido y legalmente conforme.

Los procesos de RRHH a menudo implican múltiples aprobaciones y traspasos, lo que dificulta identificar dónde ocurren los retrasos. Estos cuellos de botella ocultos, ya sea en ascensos, cambios de rol u otros eventos del ciclo de vida del empleado, pueden frustrar a los empleados, reducir la eficiencia de RRHH y retrasar cambios organizacionales críticos. ProcessMind visualiza el flujo de extremo a extremo de los eventos del ciclo de vida del empleado en Microsoft Dynamics 365 Hr, identificando claramente los pasos o departamentos específicos que causan retrasos. Al identificar estos cuellos de botella, usted puede optimizar la asignación de recursos, automatizar tareas redundantes y acelerar significativamente la prestación de servicios de RRHH.

Los retrasos en la aprobación e implementación de cambios de rol internos o promociones pueden generar insatisfacción en los empleados, reducir las oportunidades de desarrollo profesional y aumentar la rotación. Un proceso de movilidad interna engorroso también puede dificultar la agilidad de la fuerza laboral y los esfuerzos de retención de talento. ProcessMind rastrea el recorrido completo de las transferencias y promociones internas dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr, revelando dónde se estancan las aprobaciones o se retrasan las tareas. Esta información le permite agilizar el proceso de movilidad interna, asegurando que los empleados puedan avanzar rápidamente y contribuir de manera efectiva a sus nuevos roles.

Una alta tasa de rotación de empleados, especialmente si no se comprende o se aborda, conlleva costos significativos relacionados con el reclutamiento, el onboarding y la pérdida de productividad. Sin información sobre los eventos del ciclo de vida que preceden a la salida, es difícil implementar estrategias de retención efectivas. ProcessMind analiza patrones en el proceso de Contratación a Retiro, identificando las rutas comunes que conducen a la terminación del empleo o a las salidas voluntarias en Microsoft Dynamics 365 Hr. Al comprender estos eventos precedentes, puede implementar medidas proactivas para mejorar la retención, reducir los costos de rotación y fomentar una fuerza laboral más estable.

La entrada manual de datos y las actualizaciones inconsistentes a lo largo del ciclo de vida del empleado pueden generar imprecisiones en los registros de personal, afectando la nómina, la administración de beneficios y los informes de cumplimiento. Una baja calidad de datos en su sistema de RRHH puede resultar en errores costosos y decisiones mal informadas. ProcessMind ayuda a identificar dónde se introducen inconsistencias o errores en los datos de los registros de empleados dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr al rastrear las actividades y los cambios de atributos. Esto le permite mejorar la gobernanza de los datos, automatizar la validación de datos y asegurar la integridad de su información de RRHH a lo largo del proceso de Contratación a Retiro.

Si la capacitación requerida no se asigna a tiempo o es inconsistente entre roles similares, puede generar brechas de habilidades, productividad reducida y posibles infracciones de cumplimiento. Es posible que los empleados no reciban el desarrollo necesario para desempeñarse eficazmente, impactando la capacidad organizacional general. ProcessMind proporciona visibilidad de la actividad de "Capacitación Asignada" dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr, permitiéndole ver si la capacitación se inicia según lo esperado e identificar retrasos o inconsistencias en la asignación según los roles o departamentos. Este conocimiento asegura un desarrollo de habilidades oportuno y relevante a lo largo del proceso de Contratación a Retiro.

Sin una comprensión clara de cómo los empleados navegan por todo el ciclo de vida de la Contratación a la Jubilación, las organizaciones tienen dificultades para identificar desviaciones de los procesos estándar. Esta falta de visibilidad hace que sea imposible abordar proactivamente las ineficiencias, mejorar la experiencia del empleado o asegurar el apego al proceso. ProcessMind visualiza cada paso que da un empleado dentro de Microsoft Dynamics 365 HR, desde la contratación hasta la jubilación, proporcionando una visión objetiva de la ejecución real del proceso. Esta visión integral le permite comprender los recorridos complejos de los empleados, identificar variaciones y optimizar toda la experiencia de la Contratación a la Jubilación.

Metas Típicas

Defina cómo se ve el éxito

Reducir el tiempo necesario para cubrir puestos vacantes impacta directamente la productividad y reduce los costos operativos. Un proceso de reclutamiento optimizado dentro del Ciclo de Vida del Empleado de Contratación a Retiro asegura la contratación rápida del mejor talento, minimizando las brechas en la capacidad del equipo y acelerando los plazos del proyecto. ProcessMind identifica cuellos de botella precisos, como etapas de aprobación lentas o pasos repetidos, en su flujo de trabajo de reclutamiento de Microsoft Dynamics 365 Hr. Al visualizar el proceso real, puede identificar áreas para eliminar retrasos, medir el impacto de los cambios y apuntar a una reducción objetivo en el tiempo de contratación, quizás del 20% o más.

Una alta tasa de finalización del onboarding significa un inicio más efectivo y atractivo para los nuevos empleados, lo que lleva a una mayor satisfacción del empleado y un menor tiempo hasta la productividad. Asegurar que todas las tareas críticas se completen a tiempo dentro de la configuración del Ciclo de Vida del Empleado de Contratación a Retiro a través de Microsoft Dynamics 365 Hr es crucial para el cumplimiento y una experiencia positiva del empleado. ProcessMind revela desviaciones de su ruta de onboarding ideal, resaltando tareas incompletas, aprobaciones retrasadas o asignaciones de capacitación perdidas. Le permite monitorear las tasas de finalización en diferentes departamentos o roles, identificando las causas raíz de la ineficiencia y permitiendo mejoras específicas para lograr una tasa de finalización del 95% o superior.

Las evaluaciones de desempeño oportunas son vitales para el desarrollo de los empleados, el compromiso y una gestión eficaz del talento. Acelerar estos ciclos dentro del Ciclo de Vida del Empleado: de la Contratación a la Jubilación, asegura que la retroalimentación sea actual, los objetivos estén alineados y las discusiones sobre el progreso profesional no se retrasen, fomentando un entorno de RR. HH. proactivo. Con ProcessMind, usted puede mapear el flujo de extremo a extremo de las evaluaciones de desempeño en Microsoft Dynamics 365 HR, identificando dónde ocurren los retrasos, como las aprobaciones de gerentes o los envíos de empleados. Esto proporciona datos para acortar los tiempos de ciclo, potencialmente entre un 15% y un 30%, asegurando que las evaluaciones se completen de manera eficiente y consistente en toda la organización.

Asegurar procedimientos de desvinculación consistentes y que cumplan con la normativa minimiza los riesgos legales, protege los activos de la empresa y mantiene una marca de empleador positiva incluso durante las salidas de empleados. Estandarizar esta fase crítica del ciclo de vida del empleado De la Contratación al Retiro es primordial para la integridad operativa y la seguridad de los datos. ProcessMind visualiza el proceso real de desvinculación desde Microsoft Dynamics 365 Hr, exponiendo pasos o omisiones no conformes, como la recuperación de activos olvidados o entrevistas de salida incompletas. Al comparar las rutas reales con los modelos ideales, usted puede imponer la estandarización y lograr un 100% de cumplimiento en todos los casos de desvinculación, mitigando riesgos potenciales.

Obtener una visibilidad clara de todo el ciclo de vida del empleado De la Contratación al Retiro revela cuellos de botella ocultos e ineficiencias que impactan la satisfacción del empleado y los costos operativos de RR. HH. Comprender cómo operan realmente los procesos dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr potencia la toma de decisiones basada en datos para la mejora continua. ProcessMind reconstruye automáticamente el recorrido completo de un empleado, desde la contratación hasta la desvinculación, mostrando todas las variaciones y desviaciones. Esta transparencia le permite identificar bucles de proceso inesperados, soluciones manuales y áreas donde se acumulan los retrasos, proporcionando la información necesaria para optimizar todo el panorama de RR. HH.

El procesamiento ágil de los cambios de rol y ascensos es crucial para la moral de los empleados, el desarrollo profesional y la agilidad organizacional. Los retrasos pueden generar frustración y dificultar la retención de talento dentro del dinámico ciclo de vida del empleado (Hire to Retire). ProcessMind identifica los pasos específicos y a las partes interesadas que causan demoras en los workflows de aprobación para los cambios de rol en Microsoft Dynamics 365 HR. Al analizar el tiempo invertido en cada etapa e identificar los bucles de retrabajo, las organizaciones pueden reducir los tiempos de aprobación, asegurando que los empleados transicionen de manera fluida y rápida a sus nuevos roles.

Un alto índice de rotación de personal conlleva costos significativos, incluyendo reclutamiento, incorporación y pérdida de productividad. Reducir estos costos a través de un mejor proceso de Contratación a Retiro - Ciclo de Vida del Empleado es esencial para la salud financiera y para mantener una fuerza laboral estable. ProcessMind ayuda a identificar patrones en las trayectorias de los empleados que conducen a salidas prematuras o insatisfacción, a menudo vinculadas a problemas de incorporación o progresión profesional. Al optimizar estos puntos de contacto clave dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr, usted puede abordar proactivamente las causas raíz de la rotación, reduciendo potencialmente los costos asociados en un 10-25%.

Los errores de entrada manual de datos en los registros de los empleados generan problemas de cumplimiento, nóminas incorrectas y una toma de decisiones deficiente. Eliminar estos errores a lo largo del Ciclo de Vida del Empleado de Contratación a Retiro asegura la integridad de los datos y la precisión operativa dentro de Microsoft Dynamics 365 Hr. ProcessMind puede identificar las actividades que con frecuencia conducen a correcciones de datos o retrabajos, señalando las áreas donde se necesita automatización o una mejor capacitación. Al visualizar el impacto de estos errores en los pasos subsiguientes, usted puede implementar mejoras dirigidas para lograr discrepancias de entrada de datos cercanas a cero, mejorando la calidad general de los datos.

La asignación efectiva y oportuna de capacitación es fundamental para el desarrollo de los empleados, la mejora de habilidades y el cumplimiento de las regulaciones de la industria. Un proceso optimizado dentro del ciclo de vida del empleado De la Contratación al Retiro asegura que los empleados adquieran las competencias necesarias sin demora. ProcessMind visualiza todo el proceso de asignación y finalización de la capacitación en Microsoft Dynamics 365 Hr, revelando retrasos desde la asignación hasta la finalización real. Destaca los cuellos de botella y el enrutamiento ineficiente, permitiendo a las organizaciones agilizar el proceso, asegurando la entrega oportuna de la capacitación y una mejor preparación de la fuerza laboral.

La optimización de los workflows de RR. HH. a lo largo del ciclo de vida del empleado (Hire to Retire) se traduce directamente en una reducción del gasto operativo. Identificar y eliminar ineficiencias permite que el departamento de RR. HH. opere de manera más ágil, asignando los recursos de forma más efectiva. ProcessMind descubre costos ocultos asociados con retrabajos, intervenciones manuales excesivas y ciclos de proceso prolongados dentro de Microsoft Dynamics 365 HR. Al optimizar estas áreas, como reducir el tiempo promedio dedicado a tareas administrativas o automatizar pasos repetitivos, las organizaciones pueden lograr ahorros significativos en los costos de las operaciones de RR. HH.

La Ruta de Mejora de 6 Pasos para el Ciclo de Vida del Empleado (Hire to Retire)

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Descargar la Plantilla

Qué hacer

Acceda a la plantilla de datos de Excel preconfigurada para Contratación a Retiro en Microsoft Dynamics 365 Hr, diseñada para capturar todos los datos de registro de eventos necesarios.

Por qué es importante

Esto asegura que recopile el formato de datos correcto desde el principio, minimizando errores y acelerando la configuración de su análisis.

Resultado esperado

Una plantilla de Excel estandarizada, lista para ser rellenada con sus datos históricos del proceso.

QUÉ OBTENDRÁ

Descubra las ineficiencias ocultas en el ciclo de vida de sus empleados.

ProcessMind visualiza todo su recorrido de Contratación a Retiro en Dynamics 365 HR, revelando los flujos de proceso reales y las brechas de Cumplimiento. Obtenga información profunda de cada paso, desde la contratación hasta la desvinculación, con datos accionables.
  • Mapee las rutas reales del ciclo de vida del empleado de D365 Hr
  • Identifique cuellos de botella en la incorporación y desvinculación
  • Optimice el cumplimiento y la gestión de riesgos
  • Reducir costos en todo el recorrido del empleado
Discover your actual process flow
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Identify bottlenecks and delays
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Analyze process variants
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Design your optimized process
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RESULTADOS TÍPICOS

Desbloquee la Eficiencia en el Ciclo de Vida del Empleado

Estos resultados destacan las mejoras operativas significativas y los beneficios estratégicos que las organizaciones obtienen al optimizar sus procesos del ciclo de vida del empleado. Al aprovechar Process Mining en los datos de Microsoft Dynamics 365 HR, las empresas pueden identificar ineficiencias, reducir los esfuerzos manuales y mejorar la experiencia general del empleado desde la contratación hasta la jubilación.

0 % faster
Onboarding de nuevos empleados más rápido

Reducción en el Tiempo de Contratación

Optimice sus procesos de reclutamiento e incorporación para atraer nuevo talento a la organización más rápidamente, reduciendo la productividad perdida por roles vacantes.

0 % increase
Mayor Éxito en la Incorporación

Aumento en la Finalización de Tareas

Asegure que todas las actividades críticas de onboarding se completen rápidamente para los nuevos empleados, lo que lleva a una integración y productividad más rápidas.

0 % increase
Evaluaciones de Desempeño Oportunas

Mejora en la tasa de puntualidad

Mejore el porcentaje de evaluaciones de desempeño completadas en sus fechas objetivo, fomentando un mejor compromiso y desarrollo de los empleados.

0 % boost
Cumplimiento mejorado de la desvinculación

Mejor Adherencia a la Política

Asegure que todas las actividades necesarias de desvinculación se completen a tiempo, minimizando riesgos y asegurando una transición fluida para los empleados que se marchan.

0 % reduction
Ahorros Operacionales de RRHH

Reducción de costos de proceso

Al optimizar los flujos de trabajo y reducir el esfuerzo manual a lo largo del ciclo de vida del empleado, las organizaciones pueden reducir significativamente los gastos operativos de RRHH.

0 % fewer errors
Datos de RRHH Precisos

Reducción de errores en los datos

Identifique y rectifique errores comunes de entrada de datos en la fuente, asegurando la integridad de los datos y reduciendo la repetición de trabajo para los equipos de RRHH.

Los resultados varían según la complejidad del proceso y la calidad de los datos. Estas cifras representan mejoras típicas observadas en diversas implementaciones.

Datos Recomendados

Comienza con los atributos y actividades más importantes, y luego amplía según sea necesario.
¿Nuevo en registros de eventos? Aprenda cómo crear un registro de eventos para Process Mining.

Atributos

Puntos de datos clave a capturar para el análisis

El identificador único para un empleado, que sirve como el Case ID principal para todo su ciclo de vida.

Por qué es importante

Este es el identificador de caso esencial que conecta todos los eventos relacionados con el empleado, lo que permite rastrear el recorrido y el ciclo de vida completo de un individuo.

El nombre del event específico del ciclo de vida de RRHH que ocurrió, como 'Empleado Contratado' o 'Evaluación de Desempeño Realizada'.

Por qué es importante

Define los pasos en el mapa de procesos, permitiendo la visualización y el análisis del ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la desvinculación.

El timestamp que indica cuándo ocurrió la actividad de RRHH.

Por qué es importante

Esta marca de tiempo es fundamental para ordenar eventos, calcular todas las métricas basadas en el tiempo y descubrir cuellos de botella y retrasos en el proceso.

El timestamp que indica cuándo se completó una actividad, utilizado para el análisis de duración.

Por qué es importante

Permite el cálculo preciso de la duración de las actividades individuales, lo cual es crucial para identificar los pasos que más tiempo consumen en el proceso.

El departamento organizacional al que se asigna el empleado, como Ventas o Ingeniería.

Por qué es importante

Permite una potente segmentación del proceso, revelando diferencias de rendimiento, cuellos de botella y tendencias de rotación de personal específicas de cada departamento.

El título de puesto o rol específico del empleado.

Por qué es importante

Permite un análisis granular de los procesos de RRHH por funciones laborales específicas, ayudando a personalizar mejoras e identificar problemas inherentes a cada rol.

El gerente responsable de la decisión de contratación para una solicitud específica.

Por qué es importante

Asigna el rendimiento del proceso a gerentes específicos, facilitando la retroalimentación dirigida y la identificación de mejores prácticas o áreas que requieren mejora en el proceso de contratación.

La ubicación geográfica o la oficina donde se encuentra el empleado.

Por qué es importante

Ofrece una dimensión geográfica para el análisis, ayudando a descubrir variaciones regionales en el rendimiento del proceso y las tendencias de los empleados.

El motivo de la partida de un empleado, como 'Renuncia Voluntaria' o 'Terminación Involuntaria'.

Por qué es importante

Es esencial para comprender los impulsores de la rotación de empleados, permitiendo estrategias de retención dirigidas y abordando las causas raíz del abandono de personal.

Actividades

Pasos del proceso a seguir y optimizar

Esta actividad marca el inicio oficial del proceso de contratación cuando se crea y aprueba una nueva solicitud de puesto. Típicamente se captura como un event explícito cuando un usuario finaliza la creación de un nuevo proyecto de reclutamiento o una oferta de empleo dentro de Dynamics 365 HR.

Por qué es importante

Este es el evento de inicio principal del análisis de Tiempo de Contratación. Su seguimiento permite medir la eficiencia de todo el embudo de reclutamiento, desde la demanda inicial hasta su cobertura.

Marca el punto en el que un candidato acepta formalmente la oferta de empleo, concluyendo el ciclo principal de reclutamiento. Esto se captura típicamente infiriendo un cambio de estado en el registro del solicitante a 'Oferta Aceptada' o un estado similar.

Por qué es importante

Este es un hito crítico que concluye el KPI de 'Tiempo de Contratación'. Significa un resultado de reclutamiento exitoso y desencadena las actividades de pre-boarding posteriores.

Esta es la transacción formal mediante la cual un registro de solicitante se convierte en un registro de empleado. Es un evento explícito en Dynamics 365 HR, y crea un nuevo 'Trabajador' y registros de 'Empleo' asociados con una fecha de inicio específica.

Por qué es importante

Esta actividad transfiere oficialmente un case de la fase de reclutamiento a la fase del ciclo de vida del empleado, iniciando los procesos de onboarding y nómina.

Significa la finalización del proceso inicial de incorporación para un nuevo empleado. Este es típicamente un evento inferido, derivado de la finalización de una serie de tareas dentro de una lista de verificación de incorporación o un cambio de estado en el plan de incorporación del empleado.

Por qué es importante

Este hito es crucial para rastrear la eficiencia con la que un nuevo empleado alcanza su plena productividad. Los retrasos en este punto pueden afectar el compromiso del empleado y su rendimiento inicial.

Marca la finalización del ciclo de revisión de desempeño de un empleado. Este es un evento inferido, típicamente capturado cuando el estado de un documento de revisión de desempeño es cambiado a 'Completado' o 'Finalizado' por un gerente o RRHH.

Por qué es importante

Este es un hito clave para la gestión del talento. El seguimiento de su puntualidad ayuda a asegurar que las discusiones de desempeño se realicen de manera consistente y a tiempo.

Marca el inicio formal del proceso de desvinculación del empleado cuando se introduce una fecha de terminación en el sistema. Este es un evento discreto y explícito que cambia el estado del empleado y dispara los flujos de trabajo de desvinculación subsiguientes.

Por qué es importante

Esta actividad es un indicador clave para el análisis de rotación de empleados. Sirve como punto de partida para medir la eficiencia y el cumplimiento del proceso de desvinculación.

Esta es la actividad final en el ciclo de vida del empleado, que indica que todos los procedimientos de offboarding han finalizado. El evento se infiere de la finalización de todas las tareas en una lista de verificación de offboarding o de un cambio de estado final en el registro del empleado.

Por qué es importante

Este evento final es crítico para medir la duración total y la tasa de finalización del proceso de offboarding, asegurando que todas las tareas administrativas y de cumplimiento se finalicen.

Preguntas Frecuentes

Preguntas frecuentes

El Process Mining identifica ineficiencias ocultas y cuellos de botella a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado, desde la contratación hasta la desvinculación. Puede revelar las causas raíz de tiempos excesivos de contratación, revisiones de desempeño tardías y procedimientos no conformes. Este análisis ofrece conocimientos accionables para optimizar los workflows y reducir los costos operativos.

Para realizar Process Mining, usted típicamente necesita registros de eventos que contengan actividades clave, timestamps y el ID de empleado como identificador de caso. Los datos relevantes incluyen fechas de solicitud, etapas de entrevista, aceptación de oferta, pasos de incorporación, fechas de evaluación de desempeño, aprobaciones de cambio de rol y eventos de desvinculación. Estos registros proporcionan los pasos secuenciales del recorrido de cada empleado.

La extracción de datos de Dynamics 365 HR se puede realizar a través de varios métodos, incluyendo consultas directas a la base de datos, integraciones de API o herramientas de informes existentes. Los datos extraídos deben transformarse en un formato de registro de eventos, asegurando que cada entrada tenga un ID de caso, una actividad y una marca de tiempo. Esta fase de preparación es crucial para una visualización y análisis de procesos precisos.

Los conocimientos iniciales a menudo pueden obtenerse en pocas semanas tras la extracción de datos y la creación de modelos exitosas. Las mejoras tangibles, como la reducción del tiempo de contratación o la aceleración de los ciclos de revisión, dependen de la complejidad de los problemas identificados y de la velocidad de implementación del proceso. El monitoreo continuo permite una optimización constante y beneficios sostenidos.

Espere un ROI significativo a través de la reducción de costos operativos, un onboarding de empleados más rápido y una menor rotación de personal debido a experiencias mejoradas. Al eliminar cuellos de botella y agilizar los flujos de trabajo, usted puede lograr ahorros sustanciales en los esfuerzos administrativos de RR. HH. y mejorar la satisfacción general de los empleados. Un mejor cumplimiento también reduce los posibles riesgos legales y financieros.

Los requisitos técnicos suelen incluir el acceso a su instancia de Dynamics 365 HR, un mecanismo de extracción de datos y una plataforma capaz de manejar grandes conjuntos de datos. El software de Process Mining puede ser basado en la nube o on-premise, requiriendo infraestructura compatible. Pueden ser necesarias habilidades básicas de ingeniería de datos para la configuración y transformación inicial del conector de datos.

El Process Mining es principalmente una actividad analítica, lo que significa que no interrumpe las operaciones de RR. HH. en vivo. Funciona analizando datos históricos extraídos de Dynamics 365 HR, no interactuando directamente con procesos activos. La configuración inicial de extracción de datos es el principal punto de integración, que suele ser no intrusivo.

El Process Mining visualiza los recorridos reales que siguen los empleados, lo que le permite compararlos con las reglas de Cumplimiento definidas y los procedimientos operativos estándar. Destaca desviaciones, pasos faltantes o atajos no autorizados que podrían llevar al incumplimiento en áreas como la desvinculación o el manejo de datos. Esto permite la identificación proactiva y la remediación de riesgos de Cumplimiento.

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